项目质量计划编制

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项目质量计划编制

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0.1 公司所属的工程项目均应编制质 量计划，其编制工作由项目经理或项目 技术负责人选派能胜任的人员在进入施 工现场半个月内完成。

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, 0.2 质量计划编制的详略程度取决于工程 的复杂程度、所用的方法、 的复杂程度、所用的方法、以及施工过程涉及 的人员所需的技能。 的人员所需的技能。在全面理解顾客对产品的 要求适用的法律、法规要求的基础上， 要求适用的法律、法规要求的基础上，根据公 司质量手册和程序文件的规定明确质量管理体 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。当 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。 公司质量手册、程序文件、 公司质量手册、程序文件、施工组织设计等文 件的有关内容已满足质量计划相应内容时， 件的有关内容已满足质量计划相应内容时，只 需引用相应的条款即可。 需引用相应的条款即可。

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0.3 公司质安部会同工程部、技术部等 公司质安部会同工程部、 部门负责本规定的实施与控制， 部门负责本规定的实施与控制，负责特 大型工程项目质量计划的评审并对其实 施进行指导与监控；分公司质安部门会 施进行指导与监控； 同工程、 同工程、技术等部门对所属项目经理部 质量计划的编制与实施进行指导与督促， 质量计划的编制与实施进行指导与督促， 负责大、中型工程项目质量计划的评审； 负责大、中型工程项目质量计划的评审； 项目技术负责人会同项目经理、工程、 项目技术负责人会同项目经理、工程、 技术、质安等岗位人员负责小型工程项 技术、 目质量计划的评审。 目质量计划的评审。三局二公司安装分公司质安部

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0.4 公司总工程师负责批准特大型 工程项目质量计划， 工程项目质量计划，分公司总工程师 负责批准大、中型工程项目质量计划， 负责批准大、中型工程项目质量计划， 项目经理负责批准小型工程项目质量 计划。批准令应紧接封面放置， 计划。批准令应紧接封面放置，封面 格式见附件一； 格式见附件一；批准令内容可参照附 件二。 件二。三局二公司安装分公司质安部

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0.5 本指导书以过程控制为主线， 本指导书以过程控制为主线， 详细规定了工程项目质量计划编制 的格式。内容和基本要求， 的格式。内容和基本要求，各单位 在满足标准要求的前提下， 在满足标准要求的前

提下，结合实 际情况加以细化和改进。 际情况加以细化和改进。0.6 项目质量职责汇编、文件清单、记 项目质量职责汇编、文件清单、 录清单、 录清单、职能分配作业指导书等都必须 作为附件与项目质量计划合并成册。 作为附件与项目质量计划合并成册。三局二公司安装分公司质安部

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0.7 本指导书未尽事宜，各项目经 本指导书未尽事宜， 理部可根据工程自身的需要增加相应 内容。 内容。

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目的对工程项目质量计划的编制、审批、 对工程项目质量计划的编制、审批、 发布和实施进行有效的控制， 发布和实施进行有效的控制，确保项 目质量计划具备较强的针对性和可操 作性， 作性，通过过程增值来保证工程质量 水平。 水平。三局二公司安装分公司质安部

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适用范围本指导书适用于安装分公司范围内所 有的工程项目质量计划的编制和实施。 有的工程项目质量计划的编制和实施。

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引用文件 3.1 中建三局二公司ZJSE/QMS101-2001 《质量手册》。 3.2 中建三局二公司ZJSE/QMS201-2182001《程序文件》。 3.3 中建三局二公司ZJSE/QMS301-3162002《支持性文件》。 3.4 中建三局二公司安装分公司ZJSEAZ /QMS101-2002《关于运行公司质量管理体 系文件的说明》。三局二公司安装分公司质安部

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3.5 其它质量文件。 其它质量文件。 使用规范、标准。 ⑴使用规范、标准。 使用操作规程。 ⑵使用操作规程。 使用操作作业指导书。 ⑶使用操作作业指导书。 国家工程建设质量管理条例。 ⑷国家工程建设质量管理条例。 建筑法。 ⑸建筑法。 安全施工管理条例。 ⑹安全施工管理条例。三局二公司安装分公司质安部

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术语本规定采用GB/T19000-2000 本规定采用 基础和术语》 《质量管理体系 基础和术语》中有 关术语和定义。 关术语和定义。

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4.1 质量计划 对应用于特定产品、 对应用于特定产品、项目或合同的质 量管理体系的过程(包括产品现过程) 量管理体系的过程(包括产品现过程) 和资源作出规定的文件。 和资源作出规定的文件。4.2 特大型工程 建筑面积20万 以上或合同造价1。 建筑面积 万m2以上或合同造价 。5 以上或合同造价 亿元以上的土建项目，合同造价3000万 亿元以上的土建项目，合同造价 万 元以上(不含设备价值)的安装项目。 元以上(不含设备价值

)的安装项目。三局二公司安装分公司质安部

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4.3 大型工程 建筑面积3万 以上或合同造价1 建筑面积 万m2以上或合同造价 以上或合同造价 亿元以上的土建项目， 亿元以上的土建项目，合同造价 1000万元以上(不含设备价值)的 万元以上( 万元以上 不含设备价值) 安装项目。 安装项目。4.4 中型工程 建筑面积1万 以上或合同造价3000 建筑面积 万m2以上或合同造价 以上或合同造价 万元以上的土建项目，合同造价500万 万元以上的土建项目，合同造价 万 元以上(不含设备价值)的安装项目。 元以上(不含设备价值)的安装项目。三局二公司安装分公司质安部

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4.5 小型工程 合同造价小于2000万元的土建项目， 万元的土建项目， 合同造价小于 万元的土建项目 合同造价小于500万元(不含设备 万元( 合同造价小于 万元 价值)的安装项目。 价值)的安装项目。 4.6 本规定采用 ZJSEAZ/QMS101-2002《关于运 《 行公司质量管理体系文件的说明》 行公司质量管理体系文件的说明》 中的术语和定义。 中的术语和定义。三局二公司安装分公司质安部

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5 质量计划要求5.1 总则 项目质量计划是分公司质量管理 体系文件，其编制、审核、批准、 体系文件，其编制、审核、批准、 发布和修改按《文件控制程序》 发布和修改按《文件控制程序》 的规定办理。 的规定办理。

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5.2 工程概况： 工程概况： 5.2.1 工程概况，其内容包括工 工程概况， 程特点、施工合同要求、 程特点、施工合同要求、公司的 附加承诺等。工程所在地、结构、 附加承诺等。工程所在地、结构、 建筑面积、层数、工期、 建筑面积、层数、工期、计划开 竣工日期、分阶段交工、 工、竣工日期、分阶段交工、中 间交付等。 间交付等。 5.2.2 合同规定的工程质量等级、 合同规定的工程质量等级、 创优等级等。 创优等级等。三局二公司安装分公司质安部

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5.3 质量目标 本工程经施工安装完成， 本工程经施工安装完成，竣工交付 业主(用户)使用时， 业主(用户)使用时，质量达到下 述目标： 述目标： 5.3.1 合同范围内的全部工程的所 有使用功能符合设计(或更改) 有使用功能符合设计(或更改)图 纸要求。 纸要求。三局二公司安装分公司质安部

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5.3.2 质量目标分解。分部、分项、单位工 质量目标分解。分部、分项、 程质量达到既定的施工质量验收规范的要求

, 程质量达到既定的施工质量验收规范的要求， 合格率100%、达到××级优质(良)工程， ××级优质 工程， 合格率 、达到××级优质( 其中专项达到 ： 所有隐蔽工程为监理工程师验收合格： 所有隐蔽工程为监理工程师验收合格： 卫生间不渗漏，管道及防水套管不出现渗漏。 卫生间不渗漏，管道及防水套管不出现渗漏。 所有保温层、隔热层不出现冷热桥。 所有保温层、隔热层不出现冷热桥。 所有的设备安装、调试符合有关验收规范。 所有的设备安装、调试符合有关验收规范。

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5.3.2特殊工程的目标： 特殊工程的目标： 特殊工程的目标 工程交工后维修期为一年， 工程交工后维修期为一年，其中通 风空调为2个周期 个周期。 风空调为 个周期。 工程基础和地下室 年 月 日前 完工： 日完工： 完工：主体 年 月 日完工：设 备安装 年 月 日交付作业主 或安装)。 (或安装)。三局二公司安装分公司质安部

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5.4 项目质量管理体系设置及运作 规定 5.4.1 本项目的主要施工过程划 分及组织机构组成。 分及组织机构组成。5.4.2 控制和测量上述施工过程的准 或明确采用的管理体系)。 则(或明确采用的管理体系)。 5.4.3 项目经理部 工地 的体系文件 项目经理部(工地 工地)的体系文件 架构及规定的清单。 架构及规定的清单。三局二公司安装分公司质安部

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