观&183;媒介之4A手册(2011-06)

观 · 媒介 / 未来广告 / 2011.6.17

4A广告公司资料手册

NEWS & VIEWS 2011.06 总第15期 未来广告 全案项目部

58 Cannes Lions

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向戛纳国际广告节献礼

目录

一、戛纳国际广告节 ……………………………………………………………………………………………………4 二、4A公司巡礼…………………………………………………………………………………………………………6

1. WPP集团…………………………………………………………………………………………………………7

奥美（Ogilvy） P9 智威汤逊（JWT） P11 群邑（GroupM） P12 迈势媒体（Maxus） P13 竞立媒体（MediaCoom） P14 达彼思141（Bates 141） P15 博雅公关（Burson-Marsteller） P16 Kantar集团 P17 朗涛（Landor） P18

2. 宏盟集团…………………………………………………………………………………………………………19

天联广告（BBDO） P20 腾迈/李岱艾广告（TBWA） P21 天时（Proximity） P22

凯旋先驱（Ketchum Pleon） P22 福莱公关（Fleishman Hillard） P23 宣亚国际传播 P24

3. 阳狮集团…………………………………………………………………………………………………………25

恒美广告（DDB） P20 浩腾媒体（OMD） P21 PHD P22

Porter Novelli P23 Interbrand P24 扬·罗必凯（Y&R） P10 葛瑞集团（Grey Global） P11 凯帝珂（Kinetic） P12 尚扬媒介（MEC） P13 传立媒体（Mindshare） P14 伟门（Wunderman） P15 伟达公关（Hill & Knowlton） P16 索福瑞集团（TNS） P17

阳狮广告（Publicis） P26 李奥贝纳广告（Leo Burnett） P27 实力传播（ZenithOptimedia） P28 博睿传播（Vivaki Exchange） P29

萨奇广告（Saatchi & Saatchi） P26 阳狮锐奇集团（Vivaki） P28

星传媒体（Starcom Mediavest） P29

4. IPG集团 …………………………………………………………………………………………………………30

麦肯集团（McCann Group） P30 博达大桥（DraftFCB） P32 优盟媒介（UM） P33 盟诺（Magna） P34

睿狮广告（Lowe & Partners） P31 盟博（Mediabrands） P32 极致传媒（Initiative Media） P33 万博宣伟（Weber Shandwick） P34

5. 电 通……………………………………………………………………………………………………………35 6. 安吉斯集团………………………………………………………………………………………………………36

凯络媒体（Carat） P36 安索帕（isobar） P37

伟视捷媒体（Vizeum） P37 伟视达（Posterscope） P41

7. 哈瓦斯集团………………………………………………………………………………………………………39

灵智（Euro RSCG Worldwide） P40 灵锐媒体（MPG） P41

阿诺国际传播（Arnold Worldwide） P40 Arena P41

三、2009年全球主要媒介公司购买量一览 …………………………………………………………………………42

戛纳国际广告节

英文全称：Cannes Lions International Festival of Creativity

中文翻译：戛纳国际创意节、戛纳国际广告节、戛纳广告节、坎城广告节、嘎纳广告节等。 官方网址：

2011年第58届戛纳广告节举办时间：6月19日-6月25日

戛纳广告大奖源于戛纳电影节，1954年由电影广告媒体代理商发起组织了戛纳国际电影广告节，希望电影广告能象电影一样受到人们的瞩目。此后，戛纳同威尼斯轮流举办此项大赛，1977年戛纳正式成为永久举办地。 1954年发起的戛纳国际广告节当时只有电视广告和电影广告两个广告单元的评审。随着时代的发展，广告节的范畴已经扩大到传播领域。2011年，来自世界各国的评委们将会对13个类别的广告作品进行评审，这13个类别分别为：电影、平面、户外、网络、媒介、直效、广播、促销和激活、设计、公关、影视后期制作、全场大奖和创意效果。

戛纳广告节的组织者于2010年11月20日正式宣布戛纳广告节的定位由“国际广告节”过渡到“国际创意节”，反映出戛纳广告节由过去的广告界盛会向允许任何形式的创意传播成果转型。

戛纳广告节于每年6月下旬举行，每年大约7000多位代表1万多件作品逐鹿“戛纳”。评委会被分为独立的两组，一组负责评定电视广告，另一组负责平面广告。广告节决赛评审初期，允许参赛者目睹现场公布的每一阶段入围名单来增加现场气氛。各评委对本国作品采取回避投票的原则，评委的评审时间由自己掌握，以便仔细阅读文案，周全研究创意。在影视方面第一轮决出400件作品，第二轮筛至200件，并再从中决出各项目的金、银、铜狮奖。

与戛纳电影节同名的金棕榈奖，是戛纳广告奖专为影视广告制作公司设立的大奖。获奖标准是通过各公司作品在大赛上的表现来评定的，大奖得10分，金狮奖得7分，银狮奖得5分，铜狮奖得3分，入选作品得1分。

2010年戛纳广告节回顾：

2010戛纳广告节中，大中华地区共斩获3座金狮，8座银狮，6座铜狮。

从获奖地区上来看，作品在上海、香港两地高度集中，只有个别作品来自北京和深圳。同时也有同一部作品包揽不同类别的金、银、铜三项大奖的情况。这些作品分布在直效、户外、设计和促销单元中，且分布得较均匀。

从广告代理公司上来看，香港李奥贝纳无疑是上次戛纳广告节中最大的赢家，凭借三部作品捧回了7座狮子。上海DDB为中国内地摘取第二座戛纳金狮子。上海李奥贝纳的作品

“苏泊尔不粘锅”让人们眼前一亮，赢得了两座狮子。剩下的奖项被香港Grey、上海DDB、北京奥美、上海奥美、北京杨罗必凯和深圳山河水团队摘回。其中，深圳山河水团队是大陆唯一一家摘得优胜奖的本土公司。 金狮：

香港李奥贝纳 Hidden Sound Campaign （直效类） 香港Grey 雨伞袋 （户外类） 上海DDB 绿色步行 （设计类） 银狮：

香港李奥贝纳 Hidden Sound Campaign （直效类） 上海奥美 出旗制胜 Red Flag （促销类） 上海李奥贝纳 苏泊尔不粘锅 （户外类）

香港李奥贝纳 Unequal Childhood剪纸 （设计类） 深圳山河水团队 X展 （Typography，设计类）

深圳山河水团队 X展 （Environmental Design: Semi-Permanent，设计类） 香港李奥贝纳 Hidden Sound Campaign （设计类） 上海奥美 美的安防监控器 （3篇，平面类） 铜狮：

香港李奥贝纳 Hidden Sound Campaign （促销类） 上海李奥贝纳 苏泊尔不粘锅 （促销类） 北京奥美 好奇纸尿裤 （3篇，平面类） 香港李奥贝纳 有机婴儿食品 （3篇，平面类） 北京杨罗必凯 路虎汽车 （3篇，户外类） 香港李奥贝纳

Trailer

4A公司巡礼

4A制度：4A是美国广告公司协会（American Associate of Advertising Agencies）的缩

写，该组织的最主要协议就是关于收取客户媒体费用的约定(17.65%)，以避免以AC恶意竞争，此后各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中，从而创

造出一个接一个美妙的广告创意。

目前全球主要有七大广告传播集团：WPP、Omnicom、Publicis、IPG、Dentus、Aegis、Havas，这些广告传播集团主要由各大知名4A广告公司、公关公司、媒体公司组成，从创始至今经历了一系列的扩张、兼并、收购、整合，最终成为了今天广告与传媒行业的“巨无霸”。他们既是行业标准的制定者、话语权的掌控者，也是培养广告行业精英的摇篮和“黄埔军校”。

2010年，WPP和OMNICOM的营收遥遥领先，WPP甚至已经是排名第三的Publicis Groupe的两倍多。所以，传统上说的四大已经变成了“2+2”格局。Martin Sorrell依靠收购战略，仅用了两年的时间就超越OMNICOM的营收20亿美元。当然，WPP的债务也是最壮观的！

掌门人：Martin Sorrell

1995年，WPP建立Kantar公司，将智威汤逊市场调研公司RMB（British Market Research Bureau），明略行（Millward Brown）以及国际市场研究（Research International）并入Kantar，建立大型市场调研集团，扩大市场调研的服务能力。

1997年，WPP在欧洲和亚洲成立传立媒体（Mindshare）——由智威汤逊和奥美的媒体部门合并而成，这一举措不但顺应了整合以及专业化的发展潮流，同时也使WPP在媒介购买方面得以与宏盟集团、阳狮集团相竞争。

年营业收入达到144亿美元。

WPP 的前身是英国一家购物车生产公司——有线塑料产品公司（Wire & Plastic Product Plc）。 1986年，马丁·索罗（Martin Sorrell）以67.6万美元（25万英镑）收购有线塑料产品公司，成为其首席执行官，并将有线塑料产品公司（Wire & Plastic Product Plc）正式命名为WPP。

1987年6月26日，WPP在马丁·索罗的控制下，以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金，强行收购比自身大5倍的，远在美国的智威汤逊传播集团（J.Walter Thompson），包括旗下的智威汤逊广告代理公司、伟达公关公司（Hill and Knowlton Inc）和MRB市场调查集团（British Market Research Bureau）。这一“蛇吞象”的举动引起了业内的一片哗然。

1988年，WPP在纽约纳斯达克上市（NASDAQ：WPPGY）。

1989年5月，WPP以8.64亿美元（5.6亿英镑）恶意收购了奥美集团（Ogilvy），包括奥美广告公司、Ogilvy & Mather全球公司、奥美直属公司和奥美全球公关公司。这一行为，使得马丁·索罗被当年的《时代》杂志称为“麦迪逊大道上最可怕的袭击者”。 同年，明略行（Millward Brown）以及国际市场研究（Research International）两大国际知名市场调查公司加入WPP，进一步壮大了WPP的版图。

1998年，WPP在英国伦敦交易所上市（LSE：WPP）。 2000年11月4日，WPP以47亿美元收购扬·罗必凯集团（Young & Rubicam Group），包括旗下扬·罗必凯广告（Y&R Advertising）、博雅公关公司（Burson-Marsteller）、浪涛品牌形象设计公司（Landor）、伟门直效营销公司（Wunderman）、凯维公关（Cohn & Wolfe）以及一家专业健康营销公司Sudler & Hennessey。

2003年6月，WPP以2.66亿英镑收购Cordiant传播集团，旗下包括达彼思（Bates Worldwide），品牌设计公司Fitch，直效关系行销公司141 Worldwide，以及健康传播公司HealthWorld。

为了加强WPP旗下众多媒介代理公司的实力，2003年WPP成立群邑集团（GroupM），全球范围内包括竞立（MediaCom）、尚扬（Mediaedge:cia）、传立（Mindshare）和迈势（MAXUS）四个子集团。2008年，群邑已经发展成为全球第一的媒介购买集团，根据RECMA的报告，2008年群邑集团全球媒介购买量为行业购买量的38%。

2004年9月，WPP成功击败法国媒介集团Havas，以13亿美元成功收购了世界第七大广告集团Grey，旗下拥有Grey（广告），Mediacom（媒介代理），Grey Healthcare（医疗健康），Grey Direct（直接营销），GCI（公关），G2（设计），Grey Interactive（行动营销）。

2005年，WPP将旗下的Poster Publicity公司和Portland公司合并，并整合群邑集团中的边缘业务，成立了全球户外媒体公司Kinetic公司。

2008年10月，WPP获得欧盟的同意，以11亿英镑收购全球第三大市场研究公司TNS（法国索福瑞集团）。收购后的TNS整合于其集团下的Kantar市场调查公司，使得Kantar集团的规模和实力又上了一个台阶，仅次于尼尔森集团，位居世界第二，WPP的全球营业额也正式超过其对手宏盟（Omnicom），成为全球最大的营销服务广告集团。

WPP只用了25年的时间成为全球第一。“而在这个过程中，马丁·索罗只做了两件事情：寻找有价值的收购对象；然后收购它”。

创始人：David Ogilvy

奥美（Ogilvy）

奥美（Ogilvy）是世界上最大的市场传播机构之一，由被誉为“广告学之父”的大卫·奥格威（David Ogilvy）创建于1948年。

在中国、韩国和越南市场，奥美是第一家成立分支机构的外资广告代理商，并拥有亚太区最大的关系行销集团。2005年，奥美以8.01亿美元的总收入排名全球广告公司第9位。

1991年，奥美与中国内地最大的国有广告公司——上海广告公司合资成立了上海奥美广告有限公司，即现在奥美集团（中国）的核心组成部分。 奥美的子公司以及业务部门：

奥美广告 Ogilvy & Mather Advertising（O&M） 奥美顾客关系行销 Ogilvy One Worldwide 奥美互动 Ogilvy Interactive

奥美公关 Ogilvy Public Relations Worldwide 奥美行动 Ogilvy Action 奥美世纪 Neo@Ogilvy

奥美医药营销 Ogilvy Healthworld 奥美在大陆地区的合资公司： 西岸奥美（公关） H-Line Ogilvy

中青奥美（青年培训计划） Ogilvy RedForce 海润奥美（媒体） Hairun Ogilvy

黑弧奥美（地产行业整合） BlackArc Ogilvy 奥华奥美（福建地区） Effort Ogilvy 加信奥美（广告） Raynet Ogilvy 嘉合奥美（汽车行业整合）

Ogilvy Auto

扬 罗必凯（Y&R）

扬·罗必凯（Young & Rubicam，简称Y&R，也译为扬雅广告公司），1923年诞生于美国，创始人是文案雷蒙·罗必凯（Raymond Rubicam），另一位是客户服务人员约翰·扬(John Orr Young）。Y&R是美国历史最长和最大的广告代理公司之一。 1998年，Y&R成为股份上市公司。 2000年，Y&R被WPP以47亿美元收购。 80多年来，Y&R秉持“RESIST USUAL（拒绝平凡）”的理念，在全球90个国家设有186间办公室，拥有6,500名员工。

第一家将总部设在纽约麦迪逊大街的广告公司。 第一家提出整合营销“全蛋理论（whole egg）”的广告公司。

第一家进入前苏联的美国广告公司。 第一家与日本广告公司合资的广告公司。 第一家中国内地的合资国际广告公司。

第一家进行全球范围周期性品牌资产研究（BAV）的广告公司。

第一家将上海作为亚太区域总部的4A广告公司。

Y&R companies

在《奥格威谈广告》（1983）的第一页中，他说到：“The so-called Creative Revolution, usually ascribed to Bill Bernbach and myself in the fifties, could equally well have been ascribed to N.W.Ayer and Young & Rubicam in the thirties.” (注：N.W.Ayer为Rubicam之前就职的广告公司)

1986年，Y&R和日本电通与中国国际广告公司联合成立了中国电扬广告公司，这是中国内地第一家合资4A广告公司，扬·罗必凯率先把国际专业广告和品牌实践经验及模式带入中国。

智威汤逊（JWT）

智威汤逊广告公司（JWT，J. Walter Thompson）创始于1864年，是全球第一家广告公司，也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。

1987年，JWT被WPP以5.66亿美元收购。 JWT总部位于纽约，其在全球90个国家设有200间办公室，共拥有10,000多名员工。

1992年，“智威汤逊”通过与“北京中乔广告”成立合资公司（智威汤逊-中乔广告有限公司）进入内地广告市场。

2004年9月，智威汤逊与“旭日因赛”合资，成立华南地区最大的中外合资广告公司——广州市旭日因赛广告有限公司（NEWSUN/JWT）。

2006年3月，智威汤逊收购了上海奥维思市场营销服务有限公司（中国本土最大的促销网络之一）。

葛瑞集团（Grey Global Group）

葛瑞整合传播集团（Grey Global Group）总部位于纽约，于1917年由Larry Valenstein创立。 2004年，Grey被WPP以14亿美元收购。 葛瑞集团旗下主要有两家公司，分别为：Grey Worldwide（葛

瑞广告公司）和G2（精诚信忠市场营销公司）。葛瑞

广告专注于品牌管理和广告业务，而G2侧重于专业的线下市场营销服务。

Grey在全球94个国家的116个城市拥有121间办公室；G2在全球42个国家拥有87间办公室。

1992年Grey在中国与中信集团属下的国安广告组成合资公司，成立“精信广告”，分别在北京、上海及广州设有分公司。

2006年6月，WPP与中信国安高调分手。在Martin Sorrell和中信国安副董事长鄢钢发生口角之后，中信国安终止了与Grey长达14年的合资企业关系，鄢钢公开宣称Martin Sorrell“没有礼貌、没教养或文化”。（国安公司与Grey World发生高层分裂不到24小时后就宣布与Omnicom旗下的DDB合作。）“精信广告”随之不复存在，取而代之的是美方独资广告公司“葛瑞广告”。

群邑（GroupM）

群邑（GroupM）于2003年成立，是由包括凯帝珂（Kinetic）、迈势（Maxus）、尚扬（MEC）、竞立（MediaCom）及传立（Mindshare）在内的WPP旗下媒体公司整合成立的母公司。

2008年，群邑已经发展成为全球第一的媒介购买集团，根据RECMA的报告，2008年群邑集团全球媒介购买量为行业购买量的38%。2009年GroupM的媒介承揽额更是达到了733亿美元（RECMA统计数据）。

凯帝珂（Kinetic）

——群邑（GroupM）成员

2005年，凯帝珂（Kinetic）由Poster Publicity和宝林户外（Portland）进行合并而成，并快速发展成为全球领先的户外媒体独立策划者和购买者，横跨23个国家的市场，媒体承揽总额达到44亿美元。 2008年5月21日，凯帝珂（Kinetic）宣布在中国成立，宝林广告正式以凯帝珂Kinetic品牌进行运营。

迈势媒体（Maxus）

——群邑（GroupM）成员

迈势媒介诞生于2000年，早先名为“Maximize”，最初是因为当年WPP集团获得了BP（英国石油）全球媒介业务，为了避免客户冲突而建立的专门负责Shell（壳牌）全球媒介业务的、有别于传立媒体（Mindshare）的另外一个独立的媒介单元。而后，Maximize一直作为Mindshare的姐妹公司而存在。 2004年初，Maximize更名为“Maxus”，之后慢慢变得更加独立。2009年Maxus的媒介承揽额为34亿美元，全球排名第十三（RECMA统计数据）。 迈势中国于2007年1月1日正式成立，目前迈势中国在北京、上海有办公室，并已经建立了一支超过80人的全国服务团队。

尚扬媒介（MEC）

——群邑（GroupM）成员

尚扬媒介（MEC）的全称为Mediaedge:CIA。 2000年，WPP通过并购扬·罗必凯（Y&R）获得旗下的媒介部门The Media Edge；2001年，又通过并购Tempus集团获得旗下的媒介专业单元CIA，后将两者合并组成了Mediaedge:CIA。

尚扬媒介在79个国家的199个办事处拥有4000多名员工。2009年MEC的媒介承揽额达到213亿美元，全球排名第七（RECMA统计数据）。

尚扬媒介中国于2003年成立，目前在中国有4家办公室：上海（总部）、北京、广州以及尚高媒介（高露洁）。

竞立媒体（MediaCom）

——群邑（GroupM）成员

前身是隶属于Grey Global Group的领先媒体（MediaCom Worldwide）。

2004年随Grey Global Group被WPP收购。目前在全球81个国家设有106间办公室。

2009年MediaCom的媒介承揽额达到228亿美元，全球排名第五（RECMA统计数据）。

竞立媒体（中国）于2005年12月成立，在北京、上海和广州拥有超过100名以上的员工。

传立媒体（Mindshare）

——群邑（GroupM）成员

传立媒体成立于1997年11月，由奥美广告和智威汤逊媒介部门合并而成，最初统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介（Media Edge:CIA）、灵立媒体（Motivator）与迈势媒体（Maxus）的媒介购买。

2009年Mindshare的媒介承揽额达到246亿美元，全球排名第三（RECMA统计数据）。

Mindshare（中国）创建于1997年，传立为客户提供的服务包括：传播战略、策略的制定，媒介计划、购买、谈判、监测，购买后的分析，电视及电影产品整合，网络及数字化媒体解决方案等一系列线上和线下的整合传播。

目前，传立在北京、上海、广州、成都和深圳的办公室共有200多名员工。

旧logo

达彼思141（Bates 141）

达彼思广告由Theodore Bates于1940年创立，原名Ted Bates。

Bates Worldwide和 141 Worldwide原先隶属Cordiant传播集团，在2003年被WPP收购合并。 达彼思141立足亚洲，在12个国家拥有21间办公室，是该地区最具实力的行销服务网络之一。

从2008年4月始，达彼思由昔日的“bates”改名叫“bates 141”，并启用新标识。

与旧的品牌识别系统相比，新的标识摒弃了用米粒代表“亚洲”，但仍然保留南瓜黄主色，并采用了更符合当代经典审美的字体。

伟门（Wunderman）

Wunderman（伟门）是全球最大的、最有经验的以客户为核心的整合营销方案管理公司，同时也是全球三大顾客关系行销公司之一，脱胎于由直效营销之父莱斯特·伟门（Lester Wunderman）在50年代创建的世界首批直效营销代理公司WRK。

1987年，为更好地开展全球业务，WRK更名为Wunderman Worldwide。1990年加入扬·罗必凯集团；2000年被WPP收购。

2010年，Wunderman被《广告时代》（Advertising Age）评为排名第一的直销营销和客户关系管理全球性代理公司（Direct/CRM agency）。

现今，Wunderman在全球55个以上的国家拥有超过145间办公室。

博雅公关（Burson-Marsteller）

美国博雅公共关系有限公司成立于1953年，是全球领先的公共关系和公共事务公司。

1979年，博雅公关加入扬·罗必凯集团；2000年被WPP收购。

1986年，博雅公关和新华社合作成立了中国第一家专业公关公司——中国环球公关公司（1994年，双方合同到期，环球公关离开博雅公关独立运作。） 1992年，博雅公关在北京建立总部，并在上海、广州、香港和成都陆续建立服务团队。目前，博雅公关在中国的客户已经覆盖能源、金融、银行、电信和IT、化工、零售以及快速消费品等主要行业。

2007年，公关行业权威刊物《Holmes Report》宣布博雅公关摘得2007年年度最佳国际公关公司奖项的桂冠。

伟达公关（Hill & Knowlton）

伟达国际公关顾问公司（Hill＆Knowlton）1927年由John Wiley Hill成立于美国俄亥俄州克里夫兰，是世界上最早的公关公司之一，也是世界上拥有最大的国际办事处网络的公关公司。 1987年随JWT集团被WPP收购。

1984年10月，伟达公司预见到中国大市场的发展前景，在北京设立办事处，成为第一家进入中国的国际公关公司。1993年又设立了上海办事处。中文名称意为“伟绩遍达”。

伟达擅长于快速消费品企业与政府公关。

1984年IBM在天安门广场举办的第一家办事处的开幕典礼，1990年中国第一家麦当劳餐厅在深圳开张剪彩等都由伟达公关来执行。1991年，伟达受中国政府聘请，负责在美国国会游说，争取美国给予中国最惠国待遇，从而成为第一家被中国政府聘用的外国公关组织。

Kantar集团

Kantar市场研究集团由WPP于1995年建立，目前在全球95个国家拥有26,500名员工。

Kantar集团旗下包括各式各样杰出的市场营销预测和咨询企业：Added Value, BMRB, BPRI, Center Partners,

Diagnostic

Research,

Fusion

5,

Glendinning, Henley Centre, icon, IMRB, Kantar媒介研究, Lightspeed Research, Management Ventures, Mattson Jack, Millward Brown（明略行）, pFour, TNS Research International 和 Ziment。

索福瑞集团（TNS）

TNS市场研究公司（Taylor Nelson Sofres，简称TNS，特恩斯市场研究公司，也译为：索福瑞集团）是全球最大的市场研究与资讯公司之一，也是英国伦敦股票交易所上市企业（LSE：TNS），在全球110多个国家提供有关市场调查、分析、洞察和咨询建议的服务。 1997年总部位于英国的Taylor Nelson AGB与总部位于法国的Sofres公司合并成Taylor Nelson Sofres（后将品牌整合为TNS）。合并前的两个公司均是市场研究行业1960年以来的佼佼者，其间Sofres收购了美国和亚太区的一些领先的市场研究公司，而Taylor Nelson AGB则专注于在英国和欧洲的发展。 TNS 2002年的营业额为6.18亿欧元，全球雇员超过9,000人。

2008年9月，WPP获得欧盟的同意，以11亿英镑收购TNS，收购后的TNS被整合于WPP旗下的Kantar市场研究集团。 央视市场研究股份有限公司（CVSC-TNS Research，简

称CTR）是中国最大的市场调查和媒介研究公司，前身是央视调查咨询中心（CVSC），1995年6月成立。2001年底，CVSC与TNS成立合作公司，并正式更名为“央视市场研究股份有限公司”。 央视-索福瑞媒介研究有限公司（CVSC-Sofres Media，

简称CSM）于1997年12月4日在北京注册成立，是央视调查咨询中心（CVSC）与TNS合作成立的合资公司，致力于专业的电视收视和广播收听市场研究。

朗涛（Landor）

朗涛策略设计顾问公司于1941年由美籍德裔设计师华特（Walter Landor）在旧金山创建。2000年随扬·罗必凯集团被WPP收购。

朗涛（Landor）是世界最大的形象识别与策略设计顾问公司，专事企业形象、品牌包装与设计等，协助公司和团体定位、设计并实行其识别系统，以解决在商业与形象沟通上可能有的各种问题。

Needham与BBDO合并，建立了Omnicom集团。 Omnicom拥有全球十大广告公司中的三个：BBDO、DDB、TBWA，还包括全球最大媒体专业服务公司之一的OMD和最近刚刚进入亚太区的PHD。

Omnicom旗下的DAS公司拥有众多的市场行销公司，业务包括客户关系管理、公共关系和专门传播服务。在DAS拥有的这些市场行销和传播公司中，绝大多数是所在行业的佼佼者。例如，Rapp Collins是全球直效行销领域的领导者，Interbrand则是全球品牌战略、评估和命名领域的领导品牌之一。DAS还拥有全球七大公关公司中的三个，包括福莱公关、凯旋先驱和Porter Novelli，以及Brodeur和Gavin Anderson

等专门领域的公关公司；DAS在全球健康医疗传播领域的影响独树一帜，在亚洲则以Targis公司为代表；DAS还拥有专门为雇主进行传播服务的Bernard Hodes集团，以及专门在企业和金融层面提供广告服务的Doremus公司。

1891年，George Batten在纽约成立Batten传播公司。1919年，Bruce Barton与Roy Durstine在纽约成立Barton & Durstine。1920年，Barton, Durstine与Alex Osborn合并；1928年，Batten传播公司与Barton, Durstine Osborn合并成立Batten, Barton, Durstine & Osborn（简称BBDO，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联）。 1991年11月，BBDO通过与新华社下属的“中国联合广告总公司”（CNUAC）合作，成立天联广告（BBDO持股51%）进入中国市场。总部设在北京，上海、广州分别设有分支机构。日前在中国大陆共有员工约五十名，BBDO天联致力于发展与本土消费者有关联度的杰出创意，并坚信这是在中国建立一个具有魅力的强势品牌之要素。

创始人：Bill Bernbach

恒美广告（DDB）

1949年，名列《广告时代》“20世纪最有影响的广告人”第一位的艺术广告派代表——Bill Bernbach和Ned Doyle离开Grey（精信广告），与Mac Dane共同创建了Doyle Dane Bernbach（DDB）。1986年，DDB与Needham, Harper & Steers合并成DDB Needham。恒美在全球96个国家拥有206个办事处，2005年以12亿美元的年收入被《广告时代》排名为全球第五大广告代理公司。

DDB中国由DDB、Tribal DDB以及RAPP组成，在不同专长的领域里各司其职：Tribal DDB是数字化的营销专家，RAPP专精于直效营销，而DDB则提供广告专业的解决方案。

2006年6月9日，宏盟集团（Omnicom Group）与中信国安集团建立战略合作伙伴关系，通过合并宏盟旗下的DDB中国公司与中信国安旗下的北京国安广告总公司来创立国安DDB

传媒有限公司。

TBWA腾迈成立于1970年，由Tragos、Bonnange、Wiesendanger、Ajroldi四个来自不同国家、背景，拥有不同经验范畴的广告人合力组成的欧洲广告组织，这在广告公司的创业史上是个特别的先例。

1998年，TBWA加入宏盟集团的大家庭。2005年，该公司9.5亿美元的年收入位列全球第七大广告公司。2006年，TBWA亚洲连续第二年被《传媒》杂志（Media magazine）评选为“亚太区年度最佳广告代理商”。TBWA分公司遍布62个国家，101个城市，全球员工5,300人。

先前，TBWA在中国的译名叫“李岱艾广告”，是因为1996年进入中国的时候与香港的一家公司合并，该公司叫做Lee Davis Ayre，初期TBWA中国叫作TBWA Lee Davis，后期已经把Lee Davis去掉，但中文译名依然叫做“李岱艾广告”。2007年后更名为腾迈中国（TBWA）。

浩腾媒体（OMD）

作为全球最大的媒体服务品牌之一，浩腾媒体（OMD）成立于1996年，服务于宏盟集团下属的BBDO、DDB和TBWA三大广告代理商。

在业界，该公司以创新和非同寻常的媒体策划与购买风格著称。2006年12月，浩腾媒体亚太区被MEDIA Agency推选为年度最佳媒体购买公司。2009年OMD的媒介承揽额达到278亿美元，全球排名第一（RECMA统计数据）。

浩腾媒体在全球80多个国家拥有140个分支机构，连续四年被Gunn Report评选为“最富创意的公司”；曾在戛纳国际广告节被评为“年度广告公司”。 浩腾中国创建于1999年，在北京、上海、广州均设

有分公司。

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