2016年中安全生产总结 -1.0

2016年中安全生产总结

2016年上半年，在公司领导的指示下，公司总经办带领全体员工共同努力，贯彻公司“循规蹈矩”的安全管理方针，按照上级部门关于安全生产工作的要求和部署，以精细化管理、安全层级落实为指导思想，以构建安全作业标准化、可视化为管理手段，以营造安全、有序的工作环境为管理目标，在今年产量加大，新员工增加的情况下，公司有计划、有步骤、有重点、有目标地深入开展各项安全管理工作，为公司创造一个良好、安全的生产环境。

一、2015年终考评整改情况

在2015年公司安全生产考评中，考评组共提出十三个整改建议，已整改十三个，整改完成率100%。提出安全隐患整改建议23个，已整改19个，还有4个在整改中。计划今年12月份全部整改完成。

二、安全调研

在2016年3月的安全调研中，专家共提出50个问题项，已整改39个，还有11个在整改中。计划今年7月份全部整改完成。

三、目标指标达成情况

四、2016年上半年安全情况

由于2016年上半年公司产量提升，新员工数量急剧增加，导致发生3起轻伤事故，物流叉车司机被台车压伤、焊接员工手指被凸焊机压伤、冲压员工脚部被台车撞伤，针对此三起轻伤事故：

1.公司内部进行了调查处理，隐患整改，责任判定及处罚；

2.同时向公司总部进行报告；

3.在三月初请第三方机构对公司进行安全调研，并提出50个整改建议；

4.整个现场连续发生安全生产事故，反映公司的安全管理工作存在一定

的问题，特别是现场的安全提醒不健全，生产部门自主安全检查、安

全改善意识不强；

5.公司的奖惩，绩效制度还不健全；

6.新员工的三级安全教育落实得还不够深入；

针对以上情况，安全生产第一责任人某总，安全生产直接责任人某总，

以及公司EHS部门，为了更好地改善安全状况，制定了安全奖惩制度。

安全奖惩制度的要点如下：将部门的安全工作与部门的绩效直接挂钩，通过季度的部门考核及奖励措施，提升各部门安全管理的水平，同时提高其积极性。同时也将安全的绩效纳入年终的绩效考核，增加部门安全责任人的安全绩效奖金。同时对于绩效考核成绩低于80分（暂定）的部门，安全生产第一责任人及安全

生产直接责任人将与该部门经理进行安全工作约谈。同时再次强调了安全事故四不放过原则。强调每起事故包括未遂事件必须明确事故责任划分及责任人的处理。

五、领导重视，亲自部署和参与安全生产工作

在今年，公司安全生产第一责任人某总指示EHS部门，制定各部门安全绩

效考核制度，考核结果与部门经理绩效直接挂钩，低于80分的安全生产第一责任人与部门经理进行约谈。同时指示EHS部门在2016年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生产直接责任人某总要求各部门、各级安全责任人要支持配合EHS部门开开展安全工作，重视EHS部门提出各项安全工作的意见。指示EHS部门要求各部门进行“部门自查”、“班组自查”等安全活动细则。要求EHS部门收集各部门活动实施情况，每周在周例会上通传。参加每周、每月安全例会，对公司每周的安全工作进行总结和布置，通过以上措施，将各部门安全工作逐步提高。公司安委会主任对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求，无论是在公司安全生产责任制落实，安全投入、隐患整改等方面予以支持落实，从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作，在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。

六、落实安全责任制，坚持实行逐级安全承包签约

在落实安全责任方面，公司实施“安全生产责任承包”管理，2016年1月公司在周安全会上进行了2016安全责任承包合同签约，层层签订责任书，为把各项安全管理工作落实到实处，更好地指引各部门规范性开展管理工作，EHS部门在2月份重新对安全绩效考核表进行了修改，4月5日对各部门进行了第一季度安全绩效考核，通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。

七、务实安全管理基础、组织开展各项活动

1.精细化管理，抓安全层级落实

在今年，公司在生产部门开展“部门自检”、“班组自检”作为全年公司安全活动重点。每周EHS部门制定周培训资料，以邮件形势发放给各部门，回收培训记录。收集部门自检信息，在周例会上通传。目前为止，发现项目204项，已

整改204项。活动的开展，对提高生产员工安全意识和控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故取得了较好的效果，对验证现场作业人员安全操作的规范性起到作用。

2.“安全责任人”确认制活动

在安全生产直接责任人X总指示下，制定了安全生产第一责任人、安全生产直接责任人、生产部门责任人、部门安全责任人的肩章。在安全检查方面，对每次检查出的安全隐患，要求隐患整改部门对每项隐患进行回复，EHS部门进行验证后再关闭。以这样的形式提高安全管理意识，防止安全隐患重复发生。

3.安全操作规程整合

在安全生产直接责任人X总指示下，要求对所有操作进行操作指导书的排查，对于未及时更新的，存在错误的，与实际操作不符的，缺失的进行修编和补充。目前已更新XX份，新增XX份。

4.供应商管理

行车操作：计划在今年五月份取消所有供应商在公司内使用行车资格，减少供应商发生事故的几率。

工具使用：在三月份要求所有模具供应商将电动工具改为气动工具，减少供应商发生事故的几率。

更新长期供应商出入证办理要求，如开具介绍信，并对介绍信做条件要求包括不限于姓名、性别、身份证号码、联系方式、来访原因、注明已配置劳保用品等。重新编制出入证号。

5.安全标示

刷新了原有的通道，在所有车间门外增加限速，限高标示，公司大门增加停车线，车间与外围道路增加安全警示标示，减速带，凹凸镜等

6.培训

在安全生产第一责任人X总的指示下，EHS每周编制“每周培训”资料，发放至各个部门，并定期回收培训记录，对全员进行持续不断的安全培训。三级安全教育资料全部重新编制，编制完成后，由安全生产直接责任人和EHS 进行培训效果验证。

八、三同时

一期扩建厂房消防已验收，扩建环评在进行最后的审批。安全管理部门已介入二期建设设计。

九、夜班安全值班

公司目前已开始进行双班生产，为进一步加强公司倒班安全各项应急对于工作，保障公司安全生产正常进行，由EHS部门编制《夜班负责人手册》，对解决夜班生产过程中安全、后勤服务等难点问题进行改善。

十、组织安全会议、检查

为了及时排查及治理工作场所中的各项安全隐患，杜绝事故的发生，由EHS部门组织周安全会议、周安全检查、月度安委会检查、“春节”、“元旦”、“清明”节前等安全检查及会议。在今年上半年，共组织安委会会议3次，安委会检查三次，周安全会10次，周检查7次，夜间巡查6次，共查出204项隐患，已全部整改落实。

十一、认真落实节日值班工作

在今年“春节”、“元旦”、“清明”节前及期间，根据上级要求以及公司实际情况，对公司节日期间的值班工作进行统筹安排，通过组织各部门落实员工假日安全常识宣导，值班应对和检查，节日相关方施工项目进行统计，在节日期间，公司及员工未发生安全事件。

十二、特种设备、特种作业管理

2016年上半年，公司对4台起重机、5辆厂内机动车辆、23个压力容器及其压力表进行了检验。对于临时租用无牌的叉车进行退回处理。共组织特种作业人员3人进行审证，21人进行了上岗前的持证考核，确保公司特种作业岗位操作人员持证率100%,按时审证率100%。除此之外，公司严格按特种设备管理规定建立特种设备档案，特种设备操作证档案，有效的确保公司的特种设备安全运行。对于资格认证考核也进行了加强管理

牵引车：由部门编制培训资料—部门进行培训—部门编制考核表—部门进行考核—部门发放准驾证；

变更为部门编制培训资料—部门培训—公司编制考核表—公司进行考核—公司发放准驾证。

叉车：重新编制内部考核标准，增加“S”路等考核要求。

行车：重新编制内部考核标准，增加“模具堆叠”等考核要求。

明确了物料堆叠，及牵引规程，更新《台车堆放管理规定》等文件。

十三、重视安全投入及作业人员职业健康

为了消除生产过程的各种危险、有害因素，防止伤亡事故和职业危害，确保公司生产、经营次序正常进行，公司一直以来重视安全生产各项资金投入。在今年，公司计划投入505万元。到目前为止，各项工作得以顺利开展，

确保公司人身和设备安全提供有力保障。2016年根据生产现场职业危害因素的增加，在原进入车间需要穿戴安全眼睛、工作服、劳保鞋的基础要求下增加了耳塞。公司严格落实员工入职前、在岗期间、离岗的职业健康体检。为能掌握员工的身体状况，让员工以良好的身体投入到公司的生产、经营中去。在去年长沙市安监局联合长沙市疾控建立职业信息监护平台，发放职业健康信息监护卡，公司建立职业健康档案，时时关注员工的职业健康情况。

十四、加强交通安全管理，提高交通知识

结合季节性及当地交通特点，制定培训资料，不定期对员工进行交通安全培训，更新《交通安全管理制度》。

十五、加强消防管理，保障防火安全

2016年公司与湖南裕锦消防签订年度消防系统维保合同，每月对公司消防系统进行检测、维保并出具书面报告；公司各部门对部门范围内的消火栓、灭火器进行自检。计划今年10月份进行全员消防疏散及消防器材使用培训。十六、 2016年上半年安全工作不足之处

1.安全管理长效机制未能建立。

2.安全生产约束机制有待进一步完善。

3.安全制度认知度、执行力有待加强。

4.安全员的管理水平有待进一步提高。

十七、2016年安全生产重点工作计划

1.新项目设计阶段介入。

2.公司安全管理制度的宣传、监督、指导、检查、落实。

3.现场安全氛围的营造，逐步规范现场安全警示标示，人、车通道规范。

4.逐步完善三级安全教育培训体系。

5.加强安全员、现场班组长安全培训、教育。

抄报：XX汽车集团零部件有限公司安委办

发至：无

签发：审核：编制： 2016年04月06日

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