煤矿生产经营管理制度汇编-总2013.3.28

辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法

一、责任追究制度

为确保我矿“2013年生产经营考核管理办法”及其它各项管理规定得到贯彻和落实，做到有制度可依、按章办事、责任到人，特制定本制度。

一、为保证各项规章制度的顺利进行，要求全矿各系统分管领导、部门及岗位工种，建立相应的岗位责任制度。

二、安全、质量标准化管理工作，要严格按照公司及矿有关文件规定执行，对未按规定执行的责任单位及责任人，矿将按文件规定及管理办法进行处罚，同时追究各系统分管领导及部门领导责任。

三、生产、技术考核办法及各项管理规定，由生产、技术部门分管领导及相关部门，按矿相关规定及管理办法执行，如果在执行过程中出现问题，矿将追究分管领导及相关部门领导责任。

四、矿各经营管理部门，要严格按照矿下达的有关规定及考核管理办法执行，加强管理，严细考核，如果发现因管理不到位，工作失职，造成管理不细，考核不实等问题，矿将按有关规定，对相关部门进行处罚，同时追究分管领导责任。

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二、安全生产奖罚办法

为深入贯彻安全生产方针，落实安全生产责任制，严格安全制度执行，实现安全工作目标，特制定本奖罚办法。

一、安全目标

1、消灭重伤以上人身事故，轻伤事故控制在2人次/月以下。 2、消灭“一通三防”和顶板事故。 3、消灭机电、运输二类以上事故。 4、安全质量标准化达一级标准。 二、安全生产奖励形式

1、安全奖励实行月考核，月兑现的办法。

2、安全员工奖和班组安全达标奖分别按原《考核办法》执行。 三、安全生产处罚条件及标准

1、对各单位实行无轻伤计划指标考核。

2、月份发生轻伤1人次，责任人取消“安全员工”奖和“班组安全达标”奖并罚款200元；事故班组的班长、组长各罚款100元，班组员工各罚款50元，并取消责任班组“安全员工”奖和“班组安全达标”奖；跟班区队长或分管区长、区长、书记、每人罚款300元。月份发生轻伤2人次以上（包括2人次，取消班子成员安全奖），取消责任班组“安全员工”奖和“班组安全达标”奖，并株连现场责任安监员。关键时期奖罚加倍。

3、出现重伤的单位，包括机电二类事故、“一通三防”事故，事故责任人罚款500元；对跟班区长或分管区长、区长、书记每

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人罚款500元，对事故班组的班长、组长罚款200元，事故单位取消“安全员工”奖和“班组安全达标”奖。责任安监员罚款300元，并取消安全奖及津贴。

4、发生死亡事故单位，跟班区长撤职，区长、书记免职，取消矿井全部奖金。责任安监员调离本岗，充实一线工作。

5、发生重大未遂事故或严重违章行为的责任人罚款500～1000元，班组长罚款100～500元，并取消所在班组的“安全员工”奖和“班组安全达标”奖；对事故单位的区长、书记、分管区长各罚款200-1000元，相关管理人员罚款200～500元。

6、对各单位领导及机关管理人员实行反“三违”指标考核，每人每月抓“三违”人数不少于三次，区队班子、安全部长、生产部长、副部长罚款不少于100元，生产部主管罚款不少于60元。并在每月1日前报矿安全部，否则扣罚安全奖。

7、当月未发生重伤以上人身事故及其它严重违章行为，将给予督查组、巡查组加奖200元。

四、安全生产奖励条件及标准

1、采一区、采二区、采三区、开拓区、机电科、运输区、通风区、防突队当月本单位消灭重伤以上事故及重大机电、运输二类以上事故，奖励以上单位正职600元，副职500元。

2、对在安全生产中避免事故发生的有功人员，根据实际情况，给予100-1000元的奖励。

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三、安全质量标准化奖罚办法

为进一步推动质量标准化达标工作的深入开展，提高质量标准化水平，夯实安全管理基础，创造良好的安全生产环境，特制定本办法。

一、安全质量标准化目标

矿井各系统安全质量标准化达一级。 二、质量标准化奖罚条件

月份实现安全生产，验收质量标准化达一级。 具备上述条件，可兑现质量标准化奖。

当月单位未发生重伤以上事故，质量标准化达到一级，全额计发质量标准化奖；发生重伤以上事故，取消责任单位质量标准化奖。

三、质量标准化考核办法

质量标准化实行旬打分、月考核，月评比、月兑现。 四、质量标准化奖罚办法及标准：

1、月份在公司质量标准化验收中，各单位取得第一名奖励班子成员每人800元；第二名600元；第三名400元；第四名200元。

2、安全管理（职业危害、安全培训）、地测防治水系统，月份在公司质量标准化验收中，取得名次按公司规定执行。

3、矿周二、周五隐患排查小组排查人员按各组分工每月适当奖励，月末报矿审批；每月有两次不参加排查或验收失实扣发全

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部奖金。

五、安全质量标准化奖罚的考核及评审

每月检查评比结束后，由安全部负责整理统计奖罚结果，由经营部上报矿考核会审批。 考核单位：安全部。

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七、人车运行乘降管理规定

1、 升入井人员必须在候车室内进行候车，严禁在井筒内候车；升入井人员必须经过候车室升入井，严禁在绞车道或底弯道乘坐人车升入井。发现违反上述规定，每人次罚款50元，取消安全奖。

2、 升入井人员必须在人车停稳后，从候车室有秩序地进入乘车地点，并必须在候车室一侧进行乘车，严禁在另一侧乘车；发现反向上车的，每人次罚款100元。

3、 乘车人员必须听从乘务人员的指挥，坐稳后必须挂好安全防护链，一次不挂链罚责任人20元。

4、 行车过程中，乘车人员不得将身体的各个部位和所携带的工具等物品探出车外，不得在车内打闹和戏耍，发现每人次罚款20元。

5、 乘车人员上下人车必须在人车停稳后，待司乘人员发出指令后，方可上、下人车，严禁抢上抢下人车，严禁蹬、扒、跳，发现抢上抢下人车每人次罚款50元，并取消安全奖；对有蹬、扒、跳现象的，一经发现一律开除矿籍。

6、 乘车人员必须严格按乘车规定进行乘车，严禁超员，严禁在大钩、两节车厢之间搭乘；发现有挤车空现象的，每人次罚款100元；发现在大钩、两节车厢之间搭乘的每人次罚款100元，并停止工作，到培训中心培训一周，经考试合格后，方可重新上岗。

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7、 保卫科维护秩序人员必须认真履行工作职责，维护候车、上下车的秩序，严格按人车规定人数放行人员，对不按规定执行的，每多放一人，罚维护秩序人员20元。必须手拉手交接班，否则罚款100元。

8、 司乘人员在挂人车前，必须对人车的连接装臵和保护装臵进行认真的检查，确认安全无误后，方可挂人车。

9、 挂好人车后，司乘人员必须进行“手指口述”安全确认，按规定进行空运试车，检查道况，确认安全无误解后，方可准许人员乘车；发现不认真执行“手指口述”的，每次罚款50元。

10、 每趟人车司乘人员不得少于两人，前后各一人，认真做好瞭望工作，发现意外情况时，立即停车，采取措施，进行处理。

11、 司乘人员在乘车人员坐稳后，提醒乘车人员挂好安全防护链后，方可发出行车信号，做到信号清晰、准确无误。发现未挂好安全防护链发出行车信号的，对司乘人员每人罚款50元。

12、 行车过程中，司乘人员要精神集中，认真观察好行车情况，发现意外情况，立即停车，采取措施，进行处理；凡司乘人员不履行工作职责造成事故的，根据情节按公司和有关规定进行处罚。

13、 绞车司机在工作时，必须精神集中，听清、听准行车信号后，方可开动绞车，按规定的行车速度操作，行车过程中发现意外情况，要立即停车，并与司乘人员取得联系，采取措施，

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进行处理；否则不准动车。对违反规定的，每次罚款50元。

14、 井下盲斜副井提人时，要合理安排-700、-500人员乘车，不得三两个人跑空趟，否则罚把勾工每次200元。如有特殊情况，必须先通知调度室后方可运行。

15、 各井筒升降人员乘车时间

中央风井、井下副井：早 7：00—9：00 中午 12：00—13：00 晚： 15：00—17：00

零点班：23：00—1：00 副班：晚八点：19：30—20：30

早四点：4：30—5：30

考核单位：调度室

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八、掘进工程质量管理办法及验收制度

一、工程质量管理办法

1、掘进区队按设计要求施工，运输顺槽（或溜煤道）丢底超过0.8m的长度不允许大于10m，长度每超过1m罚施工区队50元；若生产部指导不利或没有及时发现，罚生产部50元。

2、煤巷巷道支架的尺寸必须严格按照作业规程定的尺寸施工，不能擅自更改，擅自更改的罚采区区长、技术员200元。

3、棚距未按作业规程规定施工，每架罚款50元。拉条未按规程规定安设，每一处不合格，罚责任人20元。搭接未按规程规定施工的，每处罚款20元。

4、支架的前倾后仰的每架棚罚款20元。

5、棚号：运输顺槽（或溜煤道）和回风顺槽，棚号标注要及时。工作面后20架可以用粉笔临时标注，20架后要正规标注。不按要求标注的，每架罚5元。

6、中心腰线未按规程规定施工，每发现有一处不合格，罚区长、技术员各50元。

二、验收制度 1、岩掘工程

①岩掘巷道严格按光爆法施工，达不到光爆要求的按眼痕率扣除进尺。

②不光爆的岩掘巷道，严格按设计尺寸施工，超挖量+200mm，欠挖量0，欠挖必须处理，否则不予验收，超挖量大于200mm，造

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成多出岩石，折算成立米量，按每立米50元进行罚款。

③打锚杆挂网巷道，必须严格按规程要求施工，如造成浪费，材料费由本区队负担。

④普通巷道喷浆厚度50mm～100mm，对于硐室或做出特殊要求的，按要求施工，达不到喷厚必须补喷，否则不予验收，对喷浆超出喷厚或水泥乱堆乱放，造成变质浪费，按所浪费材料原价扣款。

2、煤掘巷道

①煤掘巷道按规程要求施工，对不合格巷道进尺不予验收。 ②煤掘巷道人为造成冒顶，每处冒顶罚款200元。 ③反井施工不许左右伪斜，造成不能使用的，不予验收，并罚施工单位200元。

3、凡掘进巷道施工单位因没按中心腰线施工造成无效进尺，除不验收外，施工费用自己负责。因生产部指挥有误，造成无效进尺，追究责任，并罚款处理。

考核单位：生产部

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