水利水电案例题难题汇总

1[简答题] 某水利水电工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工承包合

同，合同价格4000万元（含临建固定总价承包项目200万元）。合同中规定：

(l)工程预付款的总额为合同价格的IO%，开工前由发包人一次付清。 工程预付款按合同条件中的公式R=A/(F2－F1)S(C－ FiS)扣还，其中F1=20%， F2=90%。式中R－每次进度付款中累计扣回的金额； A——工程预付款总金额； S——合同价格； C——合同累计完成金额。

(2)发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。 (3)物价调整采用调价公式法。

(4)材料预付款按发票值的90%支付；材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。 (5)利润率为7%。

(6)招标人提供的工程量清单中，对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。 合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为： (1)承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。 (2)临建项目已全部完成。

(3)合同履行期间价格调整差额系数为0.02。

(4)承包人近期为工程合理订购某种材料300万元，入库已三个月；合同解除时，该种材料尚有库存50万元。 (5)承包人已为本工程永久设备签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。 (6)承包人已完成一个合同内新增项目100万元（按当时市场价格计算值）。 (7)承包人按合同价格已完成计日工10万元。 (8)承包人的全部进场费为32万元。

(9)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元；由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未规定），增加撤回费用5万元。

(10)承包人人员遣返总费用为10万元。

(II)承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。

(12)解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。 问题：

(1)合同解除时，承包人已经得到多少工程款？

(2)合同解除时，发包人应总共支付承包人多少金额？（包括已经支付的和还应支 付的）

(3)合同解除时，发包人应进一步支付承包人多少金额？ 参考解析：

(l)合同解除时，承包人已经得到的工程款为发包人应支付的款项金额与发包人应扣款项的金额之差。 ④发包人应支付的款项金额3020.2万元。 其中：

●承包人已完成的合同工程量清单金额2200万元（含临建工程费200万元）。 ●新增项目100万元。 ●计日工10万元。

●价格调整差额( 2000+10)×0.02 －40.2万元。

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●材料预付款300×90%=270万元。 ●工程预付款4000×10%=400万元。 ②发包人应扣款项的金额550.7万元。 其中：

●工程预付款扣还。

合同解除时，累计完成合同工程金额：

C= 2200+100+10—2310万元 >FiS=O.2×4000=800万元 累计扣回工程预付款：

故已扣保留金200万元。 故承包商已经得到的工程款为：

应支付的款项金额一应扣款项的金额=3020.2－550.7=2469.5万元

(2)含同解除时，发包人应总共支付承包人金额2555.9万元。 包括：

①承包人已完成的合同金额2200万元。 ②新增项目100万元。 ③计日工10万元。

④价格调整差额(2000J－10)×0.02=40.2万元。

⑤承包人的库存材料50万元（一旦支付，材料归发包人所有）。 ⑥承包人订购设备定金10万元。

⑦承包人设备、人员遣返和进场费损失补偿：

(3)合同解除时，发包人应进一步支付承包人金额为总共应支付承包人金额与承包人 已经得到的工程款之差。

本例中，总共应支付承包人金额一承包人已经得到的工程款=2555.9－2469.5=86.4 万元。

2[简答题]某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了

编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(表1所示)，并据此绘制初始网络进度计划(图1所示)，经监理单位审核后修正并补充完整。

施工合同。合同约定的节点工期要求：合同工期200天，2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件，

水库除险加固工程各工作逻辑关系及持续时间表表1

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2.【参考答案】

主坝项目的计划工期为170天，最迟完成日期2013年3月20日。

本题考核网络时间参数之间的关系，掌握网络计划时间参数计算方法，根据网络图的复杂程度，可选择工作时间、节点时间和最长线路法计算。 本题采用节点法计算：

主坝项目包括A1、A2、A3、A4，该项目计划工期为最迟完成时间170天，网络计划从2012年10月1日开始，最迟完成日期为2013年3月20日。 3.【参考答案】

(1)横道图进度计划(简称：横道图)与网络进度计划(简称：网络图)不同之处： ①A2工作持续时间网络图为50天，横道图为45天。

②A3工作开始日期网络图为2013年1月1日，与其他工作无搭接，横道图为2012年12月21日，与A2工作搭接5天。 ③A4工作在网络图中持续时间20天，总时差为15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期间安排，横道图从2013年2月11日开始，持续时间30天。

(2)主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。

理由：主坝项目横道图从2012年10月1日开始，可于2013年3月10日完成，没超过主坝项目的最迟完成日期为2013年3月20 日，且A3和A4工作共有10天的总时差。 4.【参考答案】

事件2的责任方为发包人，C工作计划最迟完成日期为2013年1月30日，实际完成日期为2013年1月15日，不影响工期。 事件3的责任方为承包人，A1工作按横道图延误了3天，A2、A3、A4、B1工作的开始时间将推迟，但3天的延误时间并没有超过总时差，不影响工期。

事件4的责任方为承包人，A4工作从2013年2月16日开始，32天后为2013年3月17日完成，未超过3月20日的最迟完成时间，不影响工期。 5.【参考答案】

实际总工期为200天，承包人有权提出增加3万元的费用要求，无权提出延长工期的要求。

理由：事件2为发包人责任，承包人有权提出增加费用要求，而事件3、事件4为承包人责任，增加的费用和延长的工期由承包人自行承担。

C工作和主坝项目均不影响工期，副坝项目均可按网络计划实施，故实际工期为200天。

上述事件中只有事件2延误的责任为发包人，承包人有权提出增加3万元费用的要求，不影响工期，故不能提出延长工期的要求。

3[简答题] 某水利枢纽引水工程位于海拔高程1050m地区，其可行性研究报告提出，引水隧洞有一段采用压力钢管，直径D

=2.4m，壁厚h=15mm。已知：

(l)据设计图纸计算，钢管本体重量888t(其中直管800t、弯管48t、渐变管40t)，加劲环和支承环重78t，制作安装临时固定拉筋3t;

(2)钢管特殊防腐单价350元／t；

(3)钢管从工地加工厂分节制作后，装平板车运至安装现场，装卸运输费30元/t;

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该车场工程的计划总工期225d。

关键线路是：A—C—F—J—N，或①—②—③—⑦—⑩—⑥。 问题3是关于网络计划的计算，并找出关键线路。

问题4

H工作延误30d后，对项目总工期不会产生影响，但会使其紧后工作L的最早开始时间推后30d。

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