工程简报模板

篇一：工程简报模板(0619)

XX区域指挥部

工程简报

指挥长：工程处负责人：编 报 人 员：编 制 时 间：2015年x月x日

中铁城建集团有限公司XX指挥部工程简报

（2015 年 X月份）

一、X月份在建工程情况

截至到 2015年 X月 X日，XX区域指挥部辖区工程共XX个，其中房建XX项、铁路XX项、市政XX项；分布在XX（省市）多少项、XX（省市）多少项。

2015 年 X月份在建项目汇总表

2015年X月份区域在建工程项目表

二、工程进展情况

1、XX工程 形象进度： 工期节点： 本月完成：

进度是否滞后（滞后原因）： 纠偏措施：

项目履约情况综述：（有最新的业主考评结果或评价内容的请附上相关资料，包括安全质量信誉评价等）

(照片说明)(照片说明)

2、XX工程 形象进度： 工期节点： 本月完成：

进度是否滞后（滞后原因）： 纠偏措施：

项目履约情况综述：（有最新的业主考评结果或评价内容的请附上相关资料，包括安全质量信誉评价等）

(照片说明)(照片说明)

篇二：《工程简报》模板稿

工 程 简 报

2014年第 期（总第 期）

批准人：

审核人：

编制人：

************工程项目部

2014年12月31日

1. 工程概况

在第一期中要反映的工程概况，内容包括但不限于以下方面：合同金额、资金来源、合同开工和完工日期、建设单位、设计单位、监理单位，施工地点，承包形式，施工内容，主要工程量，实际开工日期、计划完工日期，总体要求、总进度计划，项目机构设置（包括项目班子成员及各职能部门人员姓名和联系方式、项目公用邮箱和联系电话），建章立制情况，工程所在地地理状况等。

在第二期开始,对工程概况进行动态维护，并重点介绍前述内容的变化情况和工程当月实施总体情况。

第一期需同时填报附表一 工程概况一览表。

第二期开始需及时动态更新附表一 工程概况一览表。

2. 存在的问题和风险、拟采取的措施、下月工作重点

2.1 目前工程存在的主要问题、风险及拟采取的措施 合同执行过程中存在的、需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险。

主要包括：问题和困难的产生原因，造成或潜在的影响，已经采取或将要采取的措施，已经取得或可能取得的效果。

此项内容作为每期《工程简报》的关键组成部分，要求项目部实行“零报告”制，即使项目不存在需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险，也要在此项下填报“本期无”。

2.2 下月项目工作的重点

根据工程实际结合合同要求填写。

3. 合同执行情况

3.1 变更、索赔及价格调整情况

若工程施工期间出现工期或合同额变更、索赔及价格调整，在本栏目中应予以说明。

3.2 产值完成情况和工程形象进度

对产值完成情况和工程形象进度进行详细描述，并和计划比较。若工期滞后需：①客观分析合同总工期滞后的原因，提出下一步将要采取的补救措施和预期取得的效果；②客观分析年度计划滞后的原因，提出下一步采取补救措施和预期取得的效果；③客观分析月计划没有实现的原因，提出下一步采取的补救措施和预期取得的效果。

本月完成产值XX.XX万元，为本月计划产值的XX.XX%；年内累计完成产值XX.XX万元，为本年计划产值的XX.XX%；自开工累计完成产值XX.XX万元，为合同额的XX.XX%；自开工累计已完工期XX.XX月，为合同总工期的XX.XX%；自开工累计监理批复产值XX.XX万元，累计业主批复产值XX.XX万元，业主批复产值占监理批复产值的XX.XX%。

工程形象进度要根据工程实际选择主要施工项目（如土方开挖、土方填筑、石方开挖、石方填筑、混凝土浇筑、房屋砌筑、管线安装、钢筋制安等）进行描述，要有本月完成量、年累计完成量、自开工累计完成量及自开工累计完成量占合同总量的比例。描述如下：

[进度1如土方开挖]本月完成XX.XX万m，本年内累计完成XX.XX万m，自开工累计完成XX.XX万m，为合同量的XX.XX%。

[进度2如混凝土浇筑] 本月完成XX.XX万m，本年内累计完成XX.XX万m，自开工累计完成XX.XX万m，为合同333333

量的XX.XX%。

[进度3如石方开挖] 本月完成XX.XX万m，本年内累计完成XX.XX万m，自开工累计完成XX.XX万m，为合同量的XX.XX%。

[进度4……] 本月完成XX.XX万m，本年内累计完成XX.XX万m，自开工累计完成XX.XX万m，为合同量的XX.XX%。

需同时填报附表二 施工进度一览表。

3.3 关键节点计划与完成情况

根据工程实际情况和合同规定选择填写关键节点（如各分部分项工程）的合同开工及完工时间、实际开工时间，实际完成的日期。实际若滞后需写明滞后的原因，提出下一步将要采取的补救措施和预期取得的效果。

4. 其他管理工作

4.1 资源组织情况

简述项目人员、机械设备、分包队伍的进出场情况。 上月末项目正式职工XXX人，本月进场XXX人，退场XXX人，本月末项目正式职工XXX人。

上月末项目设备XXX台套，本月进场XXX台套，退场XXX台套，本月末项目设备XXX台套。

上月末项目分包队伍XXX家，本月引进XXX家，退场XXX家，本月末项目分包队伍XXX家。

4.2 技术管理情况

简述本月施工措施、作业指导书、安全技术措施制定及实施情况，组织设计交底、图纸会审情况，审核开工报告、 333333

设计变更情况等。

4.3 质量、安全、职业健康与环保情况

简述本月发生相关事件的基本情况。

4.4其他

合同执行过程中存在的、需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的其他情况。

5. 大事记及其他

“大事记”的内容包括但不限于以下方面：a工程进展关键事件，如开工、完工、重要里程碑等；b社会活动重要事件，如重要领导视察、重要活动，获得奖励或遭受处罚等；c质量、安全、健康、环保事故；d自然灾害、恐怖袭击事件；e工程信息跟踪情况和对外经营情况；f项目部认为应向所在单位、公司汇报的其他重要事件。

对于项目在执行过程中发生的重大/紧急事项（如质量事件、安全事件、环保事件、恐怖袭击、重要活动、重大变更/索赔、重大争议/纠纷及诉讼、重要当事人变化等），除了在当月的《工程简报》中予以反映外，还应在事件发生时根据隶属关系上报所在单位，并同时、直接上报公司总部相应部门及公司分管领导。

《工程简报》可加专题文章，如项目先进的管理办法/经验、项目重大事项报道、反映项目职工无私奉献和拼搏精神报道等。

6. 工程图片

篇三：工程简报格式

XXXX工程

程简

（第XX期）

编制人：XXX 二〇一三年八月二十日

工报

工 程 简 报

（第XX期）

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/6p5b.html