经济学沙盘实验报告

经济学沙盘实验报告

小组：家电A公司 成员：28号陈丹丹 30号李阳

31号张海斯 45号劳诗婷 54号方雪妙 55号梁紫晴 56号吴紫琳 57号刘晓晴 指导老师：彭仁贤老师 学校：广东药科大学 班级：经济学16(1) 完成时间：2018.6.25

一、 沙盘实训活动简介

通过软件模拟化，在政府组的带领下进行两家钢铁公司、四家家电公司和两家汽车公司虚拟经济运营，通过政府宏观调控和市场调控相结合达到政府所提出的年初目标。从GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政有无赤字五个方面衡量本届政府政绩好坏。实验活动共分为八个组，每个组7-8人。每一年有两个小组共同执政管理。我们家电A公司和在第五年共同执政。

二、 宏观经济政策得失

（一）上年经济指标

指标 CPI增长 GDP增长 失业率 个人收入增长 （二）本年经济环境

本组是第五年的政府，由于第四年的各项经济数据都不太理想，大多数都未能达到宏观经济指标。所以我们预期目标主要是为了使宏观经济处于良性运行的轨道，促进GDP增长。所以降低CPI和降低失业率，增值税率和所得税率也有所降低，而使个人总收入增长率升高。

上年财政赤字（万元）：5300 预计可贷资金总额（万元）：104127 预计国内消费总金额（万元）：69946 家电汽车实际出口额（万元）：24432 进口钢铁现货价（万元/万吨）：6900 进口钢铁期货价（万元/万吨）：6400 汽车销售最高价（万元/辆）：14.60 家电销售最高价（万元/台）：1.46 进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：180

上年经济指标 政府计划 4% 6% 7% 7% 实际 2.81% 14.10% 31.34% -15.67% （三）经济指标完成情况对比 指标 平均价格涨幅CPI 实际GDP涨幅 失业率 个人总收入增长 （四）本届政府经济措施 1. 扩张性货币政策

在第四年政府执政中，CPI为0.42%，我们预期市场已经出现了通货紧缩风险，为防止经济萧条，并维持物价稳定，我们决定下调贷款利率，下调至7%。利率下降，表示贷款成本减少，对货币的需求将增加，从而市场上流通货币将大大增加，以达到物价即CPI稳定。

2．财政政策

（1）扩张性财政政策

增加政府补贴至6%，希望能够达到鼓励各家厂商增加生产、GDP上升的目的，如图2所示。

（2）紧缩性财政政策

增值税税率调整为16%，所得税税率维持20%不变。考虑到上一年执政政府财政赤字较大，我们为增加政府收入，上调增值税税率以及维持上一年较高的所得税税率，以达到弥补财政的作用。上调税率将是IS曲线左移，见图3.

总结：由于我们同事使用扩张性以及紧缩性财政政策，会使IS曲线先向右移动后再向左移动，为达到增加GDP的目的，需使IS曲线向右移动的距离大于其向左移动的距离。

3.控制市场上土地供给量

就上年经济状况来看，实际GDP上涨了14.10%，，经济呈现利好形势，考虑到部分厂商对未来预期较好，为了扩大生产，刺激经济增长，本届政府决定拍卖剩余土地，增加市场上的土地供给。

4.调高工人的最低工资

考虑到去年个人总收入增长率出现负增长等要素，为了降低失业率，促进就业，本届政府决定将本年度的最低工资从11万调高至12万；另一方面，考虑到厂商可能会扩大生产，若工人工资仍保持不变，则部分厂商可能会受此引导，报出较低的工资竞标，导致招不到足够数量的工人，无法按时按量完成生产目标。

预期目标 2.00% 8.00% 8.00% 7.00% 完成情况 2.81% -1.12% 27.4.% 4.98%

（五）未达到目标的原因

作为第五年的政府，经过了这一年的执政，我们有以下四点目标没有达到：CPI、GDP涨幅、失业率和个人总收入增长率。具体情况如下表。

经济指标完成情况对比 指标 本年实际CPI增长 GDP增长 失业率 个人总收入增长率 完成情况 2.81% -1.12% 27.4% 4.98% 预测目标 2% 8% 8% 7% 上一年完成情况 0.42% 14.10% 31.34% -15.67% 虽然总体情况相对于上一年而言有所好转，但仍然达不到期望值。 经过数据分析，我们认为： 1.CPI增长较多的原因有：

①相对于上一年而言，平均劳动力工资上涨、厂商投入的广告费增加、政府新增货币供给量增加，成本上升，故市场出现成本推动型通货膨胀。

②政府补贴增加，政府鼓励钢铁、汽车和家电公司扩大生产，导致CPI上升。 ③CPI增长率较高，是因为汽车价格和家电价格变动幅度较大，厂商获得订单数量增加较多。

2.GDP增长不足的原因有： ①汽车、家电厂商单位产品报价有所上升，虽然广告费有所增加，但也没能使产品需求数量大幅增加。

②本年度的厂商生产总量不足，以钢铁A、B为例，从第三年开始，钢铁厂商的生产数量明显降低。由于钢铁厂商没有创造足够的GDP，导致本年度的GDP总值达不到增长要求。

3.失业率较高的原因有：

失业率高，在于各厂商在劳动力竞标时，对于市场分析不足，使得实际平均工资上涨，劳动供给量增加，但厂商劳动力需求量增加不多，导致大批工人失业。

4.个人总收入增长率不够的原因有： 虽然平均工资有所上涨，但由于失业率过高，导致个人总收入增长率虽比上一年上升，但仍未达到目标。

（六）对下年度政策的建议 1.如何稳定CPI

由于本年度各家厂商投入的广告费增加，平均劳动力工资提高，所以获得的订单数量增加较多，导致CPI增长。故下年度应鼓励各家厂商增加广告费用的投入以

及提高提高工资，以促进CPI稳定增长。

2.如何增加GDP

①由于本年度市场出现了成本推动型通货性膨胀，下一年必定会导致各家厂商对未来的利润预期不高，生产量减少，所以下年度应降低利率以及税率，以增强各家厂商的利润预期，让各家厂商扩大投资，加大生产，以实现GDP的增长。

②由于本年度整体经济处于成本推动型通货膨胀，所以各家厂商在资金上可能处于紧缺状态，故政府应当提供适当且足够多的政府可贷款用量，以提供各家厂商资金从而实现扩大生产的目的，实现GDP增长。

3.如何降低失业率

①根据劳动力供给曲线合理预测均衡工资，从而避免产生像本年度般工资水平过高而导致的高失业率现象或是因工资水平过低而导致的用工荒现象。

②鼓励钢铁，汽车和家电各家厂商扩大生产，从而雇佣更多的劳动力，以降低失业率。

4.如何提高人均总收入

①因本年度较上年度的CPI有所增长，故下年度的工资不能保持不变，应适当提高工资，即提高最低工资。

②鼓励各家厂商增加广告费用的投入，从而实现在拉动需求的同时增加个人总收入。

5.如何避免财政赤字 本年度的财政赤字严重，而过高的政府补贴会导致消费者的需求增加，产生财政赤字，所以下一年度应当降低政府补贴从而避免财政赤字。

6.总结

最后我们建议:降低利率至5％，降低增值税和所得税税率至15％。降低政府补贴至5％，适当提高最低工资至13万元。

三、微观经济分析

（一）企业生产与成本 1.边际报酬递减

家电A公司产量曲线见下图。在其他条件不变的情况下，随着劳动力连续等量增加，所提供的的产品增量最终会下降，即可变要素产量会递减。这就是经济学中的边际报酬递减规律。要达到我们的最大产量，我们此时需要410人，超过410人，增加每一个人所带来的边际产量就是0或者负。

产量（万） 16000 14000 12000 10000 产量 8000 6000 4000 2000 0 200 250 300 350 400 450 500 550 600 劳动力投入 产量（万）

2.等产量曲线

在这次沙盘实验中要达到一定的产量，影响因素是：劳动力人数，技术改革，加班工资增加额。 (1)技术改革

由于我们公司生产的过程中没有涉及到技术改革，因而我们公司都是在技术水平不变的情况下进行生产的。

(2)劳动力和加班费

在技术水平不变的情况下，劳动力和加班费之间存在一个替代关系。

为了完成订单量，第三、五、六年我们企业都支付了加班费，分别是40%、16%、35%。第三、五、六年支付加班费的产量变化见下图。

18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 产量（万） 第三年劳动投入（470人） 第六年劳动投入（280人） 产量（万）（支付加班费后） 第五年劳动投入（280人） 在第三年，我们获得的订单量为16000万台，在没有技改过的生产线，最大的产量是13000万台，要达到16000万台的订单量，只能支付40%的加班费。要支付的加班费为2900万元，这个支付费用过高，导致生产成本大幅度增加，从而使得公司亏损加剧，第三年的净利润为-9700万。

在第四年，我们投入了足够的劳动力而不支付加班费，使得我们公司的亏损减少，第四年的净利润为-200万。

第五年，我们获得的订单量为15000万台，在没有技改过的生产线，最大的产量是13000万台，要达到15000万台的订单量，只能支付16%的加班费。要支付的加班费为1200万元，这使得原料成本增加，公司也有一定的亏损。

第六年，我们获得的订单量为14000万台，在没有技改过的生产线，最大的产量是12000万台，要达到14000万台的订单量，只能支付35%的加班费。要支付的加班费为1000万元。但第六年劳动力充足，劳动力价格降低，所以要支付的工资并不多，而且第六年我们企业的销售收入达到了历年来最高，以至于我们企业第六年净利润也得到了提高。

至此我们可得出结论，在拥有足够现金或劳动力价格较低时，我们可采用支付加班费的方式来提高产量；但当现金不充足时，我们应雇佣足够的劳动力来提高产量。

3.成本因素

在这次经济学沙盘实验中，成本可分为总可变成本和不可变成本，即

TC?TVC?TFC。总可变成本（TVC）包括劳动力、原材料和增值税等

等，不可变成本包括管理费、土地租金等等。

（1）接下来我们将分析劳动力、加班费对产能的影响

劳动力 年工资（万） 加班费（万） 产（台）

能第一年 280 12 0 12000 第二年 280 13 0 12000 第三年 470 15 2900 16000 第四年 280 14 0 12000 第五年 470 15 1200 15000 第六年 280 10 1000 14000

图1 劳动力供给曲线

图2

如上图所示，劳动力工资的投入越高，意味着越来越多人想要就业，劳动力的供给量越可观，这时每个厂商都能获得足够的劳动力，所以其相应的产能也会增加。

以第三年为例，在这一年里，由于我们单位产品报价太低，品牌效应高，获得了比较大的订单量。而且，相比于其他厂商，我们依靠较高劳动力年工资获得了大量的工人，但是由于我们的错误决策，没有增加生产线，导致即使支付了高额加班费也无法交付足够的订单量，所以这一年的产能较低。

总的来说，劳动力数量越多，产能越高；支付的加班费越高，产能越高。 （2）接下来我们将分析广告费投入与订单量之间的关系。 年 广告费（万） 报价（万） 订单量（台） 品牌效应

1.5 12000 500 1.5 12000 2600 1.2 24000 2200 1.4 12000 2320 1.4 15000 2080 1.44 14000 2400 500 第一年 800 第二年 400 第三年 400 第四年 400 第五年 300 第六

图3

公司的品牌效应和报价与订单量的多少有着直接的影响。 如上图所示，我们家电A公司在第二年广告费投入比第一年高出300万，品牌效应=上年销售额*0.1+本年广告费，所以品牌效应大大增加了2100，累积的

效应对第三年的订单量产生巨大影响。

第三年的产品报价过低，报价越低，订单越多，再加上前一年的品牌效应大，导致虽然第三年的广告费投入不多，但订单数量仍非常大，达到24000台，是第二年的两倍。

第四年我们投入和第三年同样的广告费400万，但将产品报价提高了0.2万，所以订单量也随之减少。

第五六年我们的广告费和产品报价都保持在一定的水平上，所以订单量变动不大。

总的来说，广告费、品牌效应与订单量之间成正相关关系，报价与订单量之间成负相关关系。

4.盈利率的比较（见下表）

家电公司和汽车公司盈利率对比

公司 家电A 汽车B

毛利率=（毛利/营业收入）x 100%

销售净利率=（净利率/营业收入）x 100%

毛利率 19.2% 14.7% 销售净利率 -2.7% -27.9% 销售成本 25000 20000 20700 17200 15000 10000 5000 0 1 2 3 4 5 6 10800 12300 11800 11800 价格（万元） 年份 家电A历年销售成本

要评价企业的盈利能力，我们可以通过盈利能力指标来评判，如考察毛利率、

销售净利率。通过本企业与汽车B的对比，可以看出汽车B的毛利率和销售净利率都低于本企业，本企业当年的营业状况良好。两家企业的毛利率相差不大，证明本企业不存在暴利现象，而汽车B销售净利率远低于本企业，且呈现负值，说明汽车B经营不善，发展后劲不足。

（二）市场结构的变化 1.寡头

（1）寡头市场特点

在市场中厂商数目相对较少而且占据的市场份额较大，厂商之间相互依存，而且一个厂商的行为将会影响到整个市场。所以每个寡头在制定自己企业的战略和政策的同时也十分关注其他企业的政策和相关反应。

（2）具体事例 厂商 家电A 家电B 1.30 12000 280 家电C 1.55 13000 330 家电D 1.48 14000 380 商品报价 1.50 商品订单 12000 劳动投入 280 这一年，家电D 的订单数处于优势地位，一方面广告投入费多，还有一方面在于家电D的市场定价取胜。由于第一年市场定价统一，在第二年政府扩张性财政政策的背景下各家企业均选择扩大生产以达到增加收入，于是价格低于第一年的家电D有优势，家电B 虽然定价低，但由于广告费低，所以订单少。

2.垄断 （1）形成背景。

在第三年劳动力竞标时，钢铁A公司出现决策失误，最后导致钢铁B拿到所有的劳动力指标，钢铁A公司无法进行生产，于是导致第四年的市场结构从寡头垄断变成钢铁B公司垄断。

（2）价格歧视。

背景:第四年时，钢铁B公司形成产品垄断，即钢铁B公司提供国内所有钢铁原材料。由于第四年进口钢材现货价格为6800万元/万吨，只要钢铁B的价格低于进口钢材，所有的厂商都将会在钢铁B公司购买现货。

于是钢铁B公司可在这时实行三级价格歧视，具体来说就是针对具有不同需求价格弹性的消费群体收取不同的价格。

（3）决策分析

各家厂商第四年订单数量见下表

第四年订单数量 单位：辆（汽车）、台（家电） 厂家 第四年订单 汽车A 汽车B 家电A 1900 800 0.8 15000 1.5 家电B 6000 0.6 家电C 12000 1.2 家电D 14000 1.4 所需钢材数1.9 (万吨)

结合当时的具体的经济环境来分析，由于第三年除了家电D意外的其他企业都因未能交齐货物而缴纳罚款，所以分析此类企业将会鼓足干劲生产足量的商品以避免再次缴纳罚款，所以价格可以适当的调高（不高于进口钢材价格）。但由于各个公司第三年都遭受了亏损，尤其是是家电A、家电C的亏损较大，所以此类企业对原材料价格弹性较高，其他公司需求价格较低。

鉴于这一点钢铁B应该对家电A和家电C公司给予较低价格。

四、沙盘总结与反思

在此次沙盘活动中，大部分决策都是经过认真思考，也结合当时环境，当然

我们也还是有失误的地方，会因为时间太紧迫而无法理清思路，做出错误的判断和决策，但经过每一次失误的总结我们都得到了提高，会去反思下一年我们应如何处理才能更加妥善的经营好公司。在此次活动中我明白了团队活动的重要性，每一个人每一个职位都是不可缺少的充当着重要的部分，我们都是为同一个目标而努力行动着。我们要去预测这一年家电行业的平均单价，给出能够为我们带来足够订单又尽量压低成本的单价去竞标，还要竞标劳动力来完成我们的订单，除了生产，在购买原材料上我们还要与钢铁公司进行谈判，等等的这些都需要每个人做好各自的工作，这是本次活动中，我们认识并学习到课本知识以外的东西。特别是经济学知识在比赛中显得如此重要，弹性、边际产能递减、平均成本、边际成本、GDP、CPI、失业率、总收入等，所以当政府真的太难了。而作为一个家电企业的角度，我们第三年才摸索出一条生产线最大的产能是多少，甚至支付了加班费也生产不出足够的订单，最后只能支付违约金，经营不善差点导致破产。由于失败累积了经验，第四年情况才有好转。最后我想说，这次沙盘活动不仅使我们想事情变得更加严密更加细心，还使我们了解了各职位在企业中的功能，为我们以后工作奠定了基础。

沙盘实验报告分工： 宏观部分

【(一)(二(三)】54号【(四)1.2.】55、56号【3.4.】57号【(五)】28、45号 【(六)】30、31号 微观部分

【(一)1.2.】54号 【3.】28、45号 【4.】57号 【(二)1.】 55、56号 【2.】30、31号

【一、四】56号

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