薪酬管理中的“格雷欣法则”
更新时间:2023-05-18 23:39:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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目前在企业中,由于带有平均主义倾向的薪酬管理体系的作用,低素质员工大量涌进,高素质人才严重流失,出现低素质员工对高素质人才的“驱逐”。本文对薪酬管理中“格雷欣法则”的表现形式及发生原因进行了分析,并提出了解决对策。
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2 o年 9月 07
湖北经济学院学报 (文社会科学版 )人Ju a fHu e iest f o o c( ma i e n o il ce c s or l bi n o Unv ri o n misHu nt sa dS ca in e y Ec i S
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第 4卷第 9期
薪酬管理中的“格雷欣法则"赵波(东省长大公路工程有限公司第二分公司,东广州 5 13 )广广 14 0 摘要:在企业中,于带有平均主义倾向的薪酬管理体系的作用,素质员工大量涌进。目前由低高素质人才严重流失,出现低素质员工对高素质人才的“逐”驱。本文对薪酬管理中“雷欣法则”表现形式及发生原因进行了分格的析,并提出了解决对策。 关键词:薪酬管理:雷欣法则:格公平理论
一
、
引言
三、薪酬管理“雷欣法则”体表现格具相较于货币市场的“币驱逐良币”薪酬管理中的“雷劣,格欣法则”表现则要复杂的多。主要是因为在格雷欣所处的金这
在知识经济来临的今天 .为“一资源”人力资源对作第的企业的生存发展有着重要作用,并成为企业保持可持续发展和良好竞争力的关键所在。是据有关资料显示,国企业现但我阶段人力资源管理现状令人担忧:企业低素质员工集中,素高质人才流失严重。成这一现象的因素是多方面的,企业中造但 带有平均主义倾向的薪酬管理体系无疑是一个重要原因。据新东方在线一项关于“果选择跳槽,可能的原因是?的调如你”查显示:薪酬导致人才流失高居第二位。因选项比例
属货币时代,管货币的实际价值千差万别,名义价值却是尽但相同的;人力资源本身就千差万别,酬则更为丰富多彩了。而薪 第一,循旧有人事体制和薪酬管理惯性,因一些低素质员工工资超出高素质员工,高素质员工薪酬多低于市场水平。使 从而导致低素质员工对高素质员工的“逐”以某建筑企业驱。
为例,公司每年新进大中专毕业生到岗后。工资系数一律该其按最低岗位系数标准核定,
远远低于某些工作年限长而素质较低员工的工资,金的发放则按工资系数为标准,论其岗奖无位对公司经营发展的重要及其期间所做的贡献。工资系数越高,金自然越多。大中专毕业生见习期满,正定岗后相当奖转长的一段时间内其工资系数仍与低素质员工但工龄较长人员相当,至不及。样导致高素质员工薪酬收入低于同期市场甚这水平,心不平。出现低素质员工对高素质员工的“逐”内驱。第二,因循旧有人事体制及薪酬管理惯性。然高素质员虽
a收入提高 )b职位晋升 )
3 .% 421 .% 28
c寻求更有发展的工作环境 )d改行 )
3 -% 931 .% 37
e其他 )
OO .%
圈一本圈数据来自新东方在线问卷调查 (止日期 2 o——截 0741 6)
二、薪酬管理“雷欣法则”义格释 4 0多年前,英国经济学家托马斯 雷欣爵士 (i 0格 S r
工薪酬超出低素质员工,却与高素质员工对企业的价值贡献不成比例。在低素质员工薪酬水平高于市场水平或与市场水
T o s rsa,国伊莉莎白女王一世的顾问 )现了一个 hma. eh m英 G发有趣的现象:两种实际价值不同但名义价值相同的货币同时在市场流通时,际价值高的货币,“实即良币”go oe ) (odm n y必然退出流通,们被收藏、化或被输出国外,实际价值低它熔而的货币,“币” bdm n y则充即劣 (a o e)斥市场。这就是“雷欣法则”亦称格,之为“币驱逐良币规律。”劣员工薪酬水平失衡
平持平时,素质员工的薪酬水平却低于市场水平。素质员高高工心理失衡,缺乏公平感,造成低素质员工对高素质员工的“逐”驱。
于是出现如图所示的动态循环:人力资源总体素质下滑企业绩效降低
低素质员工驱逐高素质员工
企业薪酬水平失衡加剧
在知识经济来临的今天 .人力资源作为企业保持核心竞争力的关键因子对企业发展有着举足轻重的作用。但由于带有平均主义倾向的薪酬管理体系造成了“币驱逐良币”劣现
象,呈愈演愈烈之势:方面低素质员工大量涌进,对其并一并产生强烈依恋;另一方面企业高素质人才由于其薪酬不能体现其岗位价值而另谋高就;此同时,业外高素质人才对企与企
圈二薪酬管理“雷欣法则”动态循环格的
四、格雷欣法则”“凸显作用的原因
薪酬管理作为企业人力资源管理中重要的模块之一 .是
企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容 .它直接关系到企业人力资源管理的成效,企业的整体绩效产生影响。公对平、理、效的薪酬体系对企业保持、纳高素质人才,造合有吸创
业的吸纳消极应对。由此产生恶性循环。高素质人才被“驱逐”低素质人才大量涌进。,
良好绩效有重要作用。“格雷欣法则”薪酬管理中起作用主在要有以下几方面的原因:
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