某市市政工程施工现场标准化手册 - 图文

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第一章 总则2222222222222222222222222222222222222221 第二章 一般规定222222222222222222222222222222222222 2.1 建设单位质量管理22222222222222222222222222222222 2.2 监理单位质量管理22222222222222222222222222222223 2.3 施工单位质量管理22222222222222222222222222222225 2.4 其它一般性质量管理2222222222222222222222222222210 第三章 现场办公区标识标牌设置22222222222222222222214 3.1 标识牌设置222222222222222222222222222222222222214 3.2 施工围挡设置2222222222222222222222222222222222217 第四章 样板示范区设置2222222222222222222222222222218 4.1 图片样板区222222222222222222222222222222222222218 4.2 实物样板区222222222222222222222222222222222222222

第五章 材料堆放区及加工区设置22222222222222222222225 第六章 材料加工现场及施工部位标识牌设置2222222222228

***市政基础设施工程施工现场

质量管理标准化手册

第一章 总则

1.1为进一步规范我市市政基础设施工程质量责任主体质量行为，推进我市市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化，促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升。根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》（建质〔2013〕149号）和《工程质量治理两年行动方案》（建市〔2014〕130号）、《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》等文件精神，制定***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。

1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁及其附属设施施工活动的，应遵守本手册。

1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核施工现场标准化管理的基本依据。

1.4项目部各方责任主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。

1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究，推进市政工程的科学管理。

1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

1.7各专业施工工艺标准化详见《***市政基础设施工程施工现场质量管理标准化指南》，该“指南”与本“手册”配套使用。

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第二章 一般规定

2.1建设单位质量管理

2.1.1建设单位承担本手册的督促检查责任。

2.1.2建设单位应按照国家现行有关质量管理的法律、法规、标准的规定，履行工程建设程序和质量管理职责。建设单位质量管理检查内容应包括:施工许可、质量报监、施工图审查、图纸会审、考勤等。

2.1.3工程开工前建设单位应及时办理施工许可手续，未办理施工许可手续不得开工建设，施工过程中，工程名称、项目经理、总监理工程师或其他许可内容有变更的应办理变更手续，工程因故停工超过3个月应办理相关手续。

2.1.4工程开工前建设单位应及时办理质量报监手续，办理监督手续时应提供参建各方真实有效的信息，开工前应主动与工程质量监督机构联系监督交底事宜，办理质量监督手续前已经施工的实体部分应按照相关要求进行质量鉴定性检测。

2.1.5建设单位应委托有资质的施工图审查机构对勘查设计文件和全套施工图纸进行审查并审查合格，审查合格证放在施工现场备查；督促设计单位对施工图审查意见认真研究，逐条回复，对存在的问题进行修改、补充，并落实在设计文件中。

2.1.6建设单位应组织设计单位将设计意图、设计内容、施工要点等对施工、监理单位进行交底，并形成设计交底记录。

2.1.7工程开工前建设单位应及时组织监理单位、施工单位的项目负责人、技术负责人、施工负责人进行图纸会审，汇总问题清单。

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2.1.8建设单位应督促设计单位答复解决图纸会审中提出的问题，形成图纸会审记录，会审记录的各责任主体签章应齐全。

2.1.9建设单位应建立项目管理机构，配备专业技术人员，并确定项目负责人，项目负责人、技术负责人应具备相应专业中级以上职称，且有工程管理经验。

2.1.10项目管理部应建立质量管理责任制度、检查制度、事故报告制度等相关质量管理制度。

2.1.11应对施工现场总承包企业的项目经理、技术负责人、质量检查员和总监理工程师等关键岗位人员建立档案名册，实行考勤制度，留存考勤记录。

2.1.12项目实施后，建设单位按照投标文件和合同组织审查施工、监理单位项目管理人员到位情况，并形成审查记录；负责审核勘察、设计单位人员资格及质量检测单位资质和人员资格，并形成审核记录。 2.2监理单位质量管理

2.2.1监理单位承担本手册的监理责任。

监理企业应对监理部加强技术指导和监督检查，按照投标文件的要求成立监理部，选派有资格的总监理工程师；监理企业质量职能部门应定期对监理部及现场实体进行内部检查，检查频率每月不少于一次，并留有书面检查记录。

2.2.2在工程开工前，监理单位须组建项目监理机构，组织结构应健全，职责明确，岗位设置合理，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员及其他监理工作人员组成，现场监理人员应为监理企业聘任的员工。

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第三章 现场办公区标识标牌设置

3.1标识牌设置：

1.施工现场须有“工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场管理制度牌、施工现场总平面图、入场须知牌、质量责任公示牌、工程立面（或效果）图、班前讲评台设置、技术交底挂牌等,可根据实际情况自行增加。 2.设置位置：施工现场大门口显要位置。

3.图牌规格：图牌为长方形，竖式组合，高宽比例按要求设置。 4.图牌材料：不锈钢，本色。

5.图牌组合形式：图牌采用单体组合，底色为白色，标题为红色（黑体字加粗），标题下方划一蓝色横线，内容为蓝色（黑体字加粗）。

具体设置可根据本企业情况修改 具体参考见附录示例：

企业理念企业logo工程概况企业名称

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示例图片如下：

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3.2施工围挡设置：

1.施工现场必须实行封闭管理。现场出入口应设置门卫室，场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固整洁美观，并沿场地四周连续设置。 2.围挡根据施工材料可分为三种，分别为砖砌围挡、彩色喷塑板围挡、普通钢板围挡

3.一般路段的围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。

4.围挡的宣传策划：合理安排单位CI宣传使用。市区工程宣传广告还应满足城市政府的要求； 示例见附图 示例图片如下：

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第四章 样板示范区设置

4.1图片样板区

场区集中设置图片展板（1.0m31.2m），内容包括现场施工工艺过程、施工注意事项，按合格与不合格对比图片展示，并分别标注质量控制关键点和不合格事项细节说明。图片展示具体内容包括：钢筋笼制作、钢筋连接、钢筋绑扎、钢筋加工、钢筋保护层控制、模板铺设、墩台混凝土、同条件试块养护、防水施工、沟槽开挖、排水管连接、土方回填、检查井砌筑、收水井砌筑、路床成型、灰土层施工、水稳层施工、沥青施工、井周加固、检查井安装。 示例图片：

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第五章 材料堆放区及加工区设置

该设置区域包括：分类堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区、成品待检区、检验合格区。标识牌应包含材料名称、型号、规格、数量、生产厂家、生产日期、进货日期、检验日期、检验状态等内容，尺寸为0.8m*0.6m。具体格式如下

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共设置6个标识牌，标识牌题目字体采用仿宋、6号字体，下面表格中字体采用仿宋、3号字体，表格内字数过多时可适当调整；表格宽度以第一个表格尺寸为例，图中尺寸为cm计，横向宽度可根据字数调整。

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第六章 材料加工现场及施工部位

标识牌设置

主筋接头弯曲加劲筋弯箍主筋接头套丝钢筋加工流程图（示意）钢筋进场取样送检合格不合格钢筋退场下料 单面搭接焊单面搭接焊套筒连接 成品挂牌存储合格骨架焊接骨架焊接螺旋筋电焊或绑扎钢筋笼尺寸、焊接及套丝质量检查不合格整改 图框尺寸如下 ，图中尺寸为cm，字体为仿宋，大小为1.25； 图框可根据字数适当调整。

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标牌尺寸为cm，可根据内容对表格进行调整，标识牌的大小为80cm长，60cm宽。 钢筋进场单（示意）

材料要求（示意）所有钢筋的种类、钢号和直径应符合设计图纸的规定，II级钢筋的力学性能应符合《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499--98）的规定，I级钢筋的力学性能应符合《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013--91）的规定。　　1、 每批钢筋必须具有生产厂家的质保单，并由有资质的试验室抽样试验合格后方可使用。　　2、同一批钢筋应由相同横截面和同一炉号的钢筋组成。每批钢筋（最多为60t）中取三根，各截取3节试件，一节作拉力试验（屈服点、抗拉强度和伸长度），一节作冷弯试验，一节可焊性试验。所有试验必须符合有关标准的规定。如果任何一节试件试验失败和不符合要求，则应加两根再作试验，如果两根中仍有一根失败，这批钢筋应按规定处理。　　3、防护与存储　　（1） 钢筋应存储在高于地面以上0.5m的平台、垫木或其他支撑上，并应保护它不受机械损伤及由于暴露于大气而产生锈蚀和表面破损。　　（2） 钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应设立足够标志，以利于检查和使用。　　4、当应用于工程时，钢筋应无灰尘、有害的锈蚀、松散锈皮、油漆、油脂、油或其他杂质。- 29 -

钢筋加工（示意） 1、 钢筋调直　　（1） 钢筋不应存在有害的缺陷，如裂纹及叠层。经用钢丝刷或其他方法除锈及去污后的钢筋，其尺寸、横截面和拉伸性能等应符合设计要求。 　　（2） 成盘或弯曲的钢筋的调直方法应取得监理工程师的批准。　　2、截断与弯折　　（1） 钢筋的截断与弯折必须由合格工人用专门设备来完成，除非图纸另 有说明或得到监理工程师的书面批准，钢筋的截断与弯折必须在工地加工车间进行。　　（2） 钢筋必须按图纸所示形状弯折。浇入于混凝土中的钢筋的露出部分， 不能在浇筑混凝土现场弯折。所有钢筋都应冷弯。　　（3） 弯曲半径必须按图纸所示进行弯钩及弯折。　　（4） 用圆钢筋制成的箍筋，其末端应设180°弯钩。弯钩长度按图纸说明，如图纸未标明，应符合下表规定。 钢筋钢筋连接（示意） 1、一般要求　　（1）直径＜φ25mm主筋采用搭接电弧焊，双面焊缝，搭接长度大于 5d（d为钢筋直径），直径≥φ25mm主筋采用冷挤压套筒接长，同一截面处钢筋接头不超过主筋根数的二分之一，严格控制钢筋接长质量。　　（2） 应避免在最大应力处设置接头，并尽可能使接头交替排列，接头间距相互错开的距离应不小于35d（d为钢筋直径），且不小于500mm。 2、焊接接头　　（1）热轧钢筋采用电弧焊。所有焊工应在开始工作之前经考核和试焊，合格后持证上岗。焊接工艺，参数应经监理工程师同意。每个焊点应经合格 的检查人员彻底检查。　　（2）钢筋的纵向焊接，采用电弧焊（帮条焊，搭接焊）。钢筋焊接接头应符合《钢筋焊接及验收规程》（JTJ18-96）的规定。 　　（3）在不利于焊接的气候条件，施焊场地应采取适当的措施。当环境温度低于5℃时，钢筋在焊接前应预热；当温度低于-20℃时，不得进行电焊。 　　（4）钢筋与钢板连结，应按电弧焊的规定焊接。

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钢筋机械连接接头 a.钢筋机械接头性能应符合《钢筋机械连接通用技术规程》的规定。 b.受力钢筋机械接头位置宜相互错开。当多根钢筋的机械接头位于不大于35倍钢筋直径范围钢筋连接（示意） 内时，应视为接头处于同一连接范围，该范围内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，受力区的受力钢筋接头百分率不宜超过50%。 c.加工钢筋螺纹时，应采用水溶性切削润滑油；当气温低于0℃时，应掺入15%～20%亚硝酸钠。不得用机油作润滑油液或不加润滑油液套丝。 d.操作工人应按规定要求逐个检查钢筋螺纹丝头的外观质量。 e.已检验合格的钢筋螺纹丝口应加以保护。钢筋一端螺纹丝头应戴上保护帽，另一端可按下表规定的力矩值拧紧连接套，并按规格分类堆放整齐。钢筋机械接头性能应符合《钢筋机械连接通用技术规程》的规定。 接头拧紧力矩值 钢筋直径（mm） 拧紧力矩（N2m） 16 118 18 145 20 177 22 216 25～28 275 32 314 36～40 343 项 次 1 钢筋质量检查 加工钢筋的检查项目 规定值检查项目 或允许偏差 受力钢筋顺长度方向加工后的全长（mm） 弯起钢筋各部分尺寸（mm） ±10 ±20 ±5 检查方法 按受力钢筋总数30%抽查 抽查30% 每构件检查5～10个间距 2

3 箍筋 、螺旋筋各部分尺寸（mm） - 31 -

质量控制牌

质量控制目标、方针1. 质量控制目标 确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，工程一次验收率达到100%，质量零缺陷，并创国优。2. 质量方针 科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上。质量控制原则

（1） “质量第一，用户满意”的质量控制原则；在工程施工过程中，必须始终已业主为主，充分 重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而开展；以用户满意的“诚信”为宗旨。（2） “以人为本”的质量控制原则；施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人 作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量，促工程质量。（3） “预防为主”的质量控制原则；（4） “一切用数据说话”的质量控制原则；（5） “科学、公正、守法”的质量控制原则；- 32 -

质量管理小组项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目书记、项目副经理、项目总工程师任副组长，项目部各业务部门负责人和现场作业队负责人为组员。

质量监督检查（1） 严把“四关”，原材料进场关、用料关、半成品验收关和成品检验关。（2） 技术人员、质检人员应对过程质量进行跟踪检查验收，对重要工序要实行全过程跟踪检查， 以防问题或隐患进一步发展，影响施工生产的正常进行。对作业过程、工序严格执行“三检制”所有工序必须经质检人员检查合格并报经监理工程师复检签认后，方能转入下一道工序。（3） 项目经理、项目总工应定期组织工程技术人员召开质量分析会，并形成制度，要对上一阶段 的质量情况进行分析、评价、查找问题或隐患的根源，制定相应措施，避免在后面的施工中重复出现同类问题。（4） 定期组织工程质量大检查。（5） 规范质量记录、严格隐蔽工程检查签证制度。（6） 认真抓好全面质量管理，积极开展工程质量创优活动和QC小组攻关活动。

标题为仿宋3号字体，正文字体不小于1.5号

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