培训师课堂游戏实战精选

培训师课堂游戏实战精选

课程提纲

破冰类游戏破冰类游戏(5(5(5个个)

暖场游戏暖场游戏(5(5(5个个)

沟通游戏沟通游戏(6(6(6个个)

团队游戏团队游戏(6(6(6个个)

户外游戏户外游戏(3(3(3个个)

领导力游戏领导力游戏(4(4(4个个)

研讨安排

时间安排

9:00-12:309:00-12:30课程时间课程时间

12:30-13:3012:30-13:30午餐午餐

13:30-17:3013:30-17:30课程时间课程时间

研讨方式

强调实际操作

稍作点评

部分游戏不全部完成

自我介绍

姓名

公司

介绍自己的三个特点

破冰游戏

名字接龙

扑克组合

铁钉游戏

雨点变奏曲

猜猜我是谁

暖场游戏

闻心而动/小蜜蜂

大树与松鼠

数字接龙

找变化

猜名人游戏

沟通游戏

苹果与凤梨

数字传递

交通阻塞

囊中失物

取水游戏

商店打烊时

“苹果与凤梨”游戏引导方向

1、这个游戏反应了我们沟通上存在哪些问题？

2、每一个人都清楚信息的传递位置了吗？

“数字传递”游戏引导方向

1、沟通的障碍有哪些？

2、如何才能够保证正确传递？

“交通阻塞”游戏引导方向

1、教练是如何指导学员的？

2、游戏规则每个人都清楚了吗？

3、如何能够出色完成任务？

“囊中失物”游戏引导方向看似不可能完成的任务我们如何去完成?沟通之前,首先告诉的是自己的信息

沟通中需要聆听?

如何避免沟通上的障碍?

“取水游戏”游戏规则

队一与队二共同完成任务。

45分钟内，要将路线图画出。

不得语言交谈。

只能由通讯员到中转站，送达与阅读信息。信息只能在中转站阅读、仅限一次、限时1分钟。每进行15分钟后，通讯员可申请1分钟的面谈。

“取水游戏”引导方向

沟通是很难成功的，要付出巨大努力 不要假设别人跟你想的一样

要想获得全部信息，必先奉献信息

商店打烊

团队游戏

丛林逃生(沙漠逃生)

平结绳圈

赌球

巧解绳结

迷宫

红与黑

“沙漠逃生”游戏引导方向培训师在分析时主要掌握两个关键的地方：

1）找出团队得分低于平均分的小组进行分析，说明团队工作的效果（1+1大于2）；

2）找出个人得分最接近团队得分的小组及个人，说明该个人的意见对小组的影响力。

有关讨论：

1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识？

2、你的小组是否有出现意见垄断的现象，为什么？

3、你所在的小组是以什么方法达成共识的？

“平结绳圈”游戏引导方向培训师在分析时主要掌握两个关键的地方：

第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵；

第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。有关讨论：

如果我们面对的是一个恶性竞争的市场，我们该怎么办？

赌 球

游戏目的:理解双赢思维，讨论如何达成双赢局面适用对象:所有人

适合人数:24人

预计时间:30分钟

道具：便笺纸

场地：室内

看

我

们

能

赢

多

少

就

赢

多

少

“赌球”游戏引导的讨论方向 人际交往的六种思维模式 如何达成双赢

人际交往的六种思维模式

赢/输（Win-Lose）

输/赢（Lose-Win）

输/输（Lose-Lose）

赢（Win）

双赢（Win-Win）

不成交（No Deal）

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/6er4.html