2020-2025年中国科研试剂行业调研及全网营销战略研究报告

2020-2025年中国科研试剂

行业调研及全网营销战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

2020-2025年中国科研试剂行业调研及全网营销战略战略研究报告

报告目录

第一章企业全网营销战略概述 (7)

第一节科研试剂行业全网营销战略研究报告简介 (7)

第二节科研试剂行业全网营销战略研究原则与方法 (8)

一、研究原则 (8)

二、研究方法 (9)

第三节研究企业全网营销战略的重要性及意义 (10)

一、重要性 (10)

（一）有利于增强企业的可预见性 (10)

（二）有利于明确企业未来发展方向 (11)

（三）有利于激发企业员工的积极性 (11)

（四）有利于促进企业整合资源 (11)

二、企业市场营销的意义 (11)

（一）降低客户对市场价格的敏感度 (11)

（二）强化企业竞争手段 (11)

（三）加强市场壁垒的巩固 (12)

（四）有利于实现企业与消费者的双赢 (12)

（五）有效提高市场绩效 (12)

三、小结 (12)

第二章市场调研：2019-2020年中国科研试剂行业市场深度调研 (14)

第一节科研试剂行业概述 (14)

一、试剂在科研中的重要性 (14)

二、化学是科研试剂的核心学科 (15)

第二节我国科研试剂行业监管体制与政策法规 (15)

一、所属行业及确定所属行业的依据 (15)

二、行业主管部门 (16)

三、自律管理机构 (16)

四、行业主要法律法规 (17)

（1）科研试剂行业法律法规 (17)

（2）实验耗材行业法律法规 (18)

（3）电子商务行业法律法规 (18)

五、产业政策 (19)

（1）科学服务行业产业政策 (19)

（2）电子商务行业产业政策 (22)

六、行业监管体制、行业主要法律法规政策对行业发展的影响 (23)

第三节2019-2020年中国科研试剂行业发展情况分析 (24)

一、国外行业发展情况 (24)

（1）国外科学服务行业发展概况 (24)

（2）国外科研试剂行业发展情况 (26)

二、我国科学服务行业发展概况 (26)

三、我国科研试剂行业发展情况 (28)

（1）本土科研试剂企业发展情况 (28)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (2)

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（2）国外科研试剂企业在我国发展情况 (29)

四、技术发展情况和未来发展趋势 (29)

（1）高纯试剂领域 (29)

（2）标准物质领域 (30)

（3）有机合成试剂领域 (30)

（4）生物试剂领域 (31)

五、科研试剂产业发展情况和未来发展趋势 (31)

第四节2019-2020年我国科研试剂行业竞争格局分析 (32)

一、行业竞争格局 (32)

（1）世界科学服务行业几乎进入巨头垄断的时代 (32)

（2）我国科学服务行业长期被外资企业垄断 (32)

二、国内外科学服务企业竞争策略存在显著不同 (33)

（1）国外巨头构建了全系列生态圈，以兼并收购作为主要竞争策略 (33)

（2）国内企业以代理外资品牌、价格竞争作为主要竞争策略 (34)

（3）国内科学服务行业呼唤大型本土机构 (34)

三、科研试剂被外资品牌垄断的负面影响 (34)

（1）依赖进口试剂导致研发活动滞后且面临被中断供应的风险 (35)

（2）外资品牌垄断不利于我国的科研保密和技术保护 (35)

（3）外资品牌垄断不利于本土科研试剂企业的发展 (35)

四、行业进入壁垒 (35)

（1）技术与人才壁垒 (35)

（2）规模壁垒 (36)

（3）品牌壁垒 (36)

（4）仓储壁垒 (37)

（5）管理壁垒 (37)

（6）资金壁垒 (37)

五、国外主要企业 (38)

（1）德国默克（MerckKGaA） (38)

（2）赛默飞世尔科技 (38)

（3）丹纳赫（Danaher） (39)

（4）艾万拓 (39)

（5）BioVision (39)

六、国内主要企业 (40)

第五节企业案例分析：阿拉丁 (42)

一、主营业务的基本情况 (42)

二、阿拉丁取得的科技成果与产业深度融合的具体情况 (43)

三、阿拉丁产品的市场地位 (43)

四、阿拉丁产品的技术水平及特点 (45)

五、核心技术迭代风险 (47)

六、阿拉丁与西格玛奥德里奇（Sigma-Aldrich）具有较高的相似性 (48)

七、阿拉丁的竞争优势 (48)

八、阿拉丁的竞争劣势 (52)

第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (53)

一、科学服务行业市场前景 (53)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (3)

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二、科学服务行业电商平台使用情况 (55)

三、科学服务行业业态、模式发展情况和未来发展趋势 (56)

第七节2020-2025年我国科研试剂行业发展前景及趋势预测 (56)

一、行业发展态势 (56)

二、行业面临的机遇 (56)

（1）“十三五”产业政策将科研试剂发展提高到战略高度 (56)

（2）我国着力提高基础科学研究整体水平、上海建立科技创新中心 (57)

（3）科学服务行业具有千亿级市场规模 (57)

（4）我国处于创新驱动、转型升级的关键时期 (57)

（5）电子商务行业快速发展 (57)

三、行业面临的挑战 (58)

（1）品牌代理充斥市场，科研试剂国产化之路艰辛 (58)

（2）国产品牌科研试剂市场接受程度提高缓慢 (58)

（3）国内外科学服务企业竞争策略差异对企业造成突围压力 (58)

第三章企业全网营销战略的基本类型与选择 (60)

第一节多屏融合的全网营销 (60)

第二节全网全程时代下的网络营销方式 (61)

一、网络店铺 (62)

二、网络营销模式 (62)

三、消费者与销售者的关系 (63)

四、网络营销过程中的供应链管理 (63)

六、风险防护 (64)

五、结语 (64)

第三节全网营销：淘宝平台+ 其它平台+ 分销+ 独立B2C (65)

一、分销为首的全网营销 (66)

二、目前国内代表性的网络平台 (68)

第四节新零售时代下的全网融合 (69)

一、产品创新以智能化为核心切入全网互联新时代 (69)

二、全网布局新零售为品牌发展助力 (69)

三、智能美学共享三驾马车驱动品牌平稳前行 (70)

第四章2020-2025年中国科研试剂企业全网营销战略探讨与建议 (73)

第一节全网营销：布局+运营+技巧的实战技能 (73)

一、产品如何进行关键词布局 (73)

（一）关键词云布局（云搜索、云广告、企业问答、推视频） (73)

（二）关键词直投（商机直投、问答直投） (73)

二、产品如何进行全网运营 (74)

（一）全网运营（口碑营销、内容营销、品牌营销） (74)

（二）口碑营销：企业问答、推视频 (74)

（三）品牌营销：云新闻、企业百科 (74)

三、产品全网营销推广需注意哪些技巧 (74)

第二节全网营销下的“感性密码” (75)

一、沟通赢信任，感性一致 (75)

二、设计情感产品，简约诚实 (76)

三、广告重定向，重视体验 (76)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (4)

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四、用情感促销，一针见血 (77)

五、搜索再优化，情感传递 (77)

第三节全网运营建立零售服务型管理体系 (78)

一、提升全网管理能力 (78)

二、做好精细化管理 (79)

三、深化触点建设 (80)

四、补齐信息化短板 (82)

第四节传统大型零售企业实施全网电子商务策略分析 (82)

一、传统大型零售企业全网电子商务背景分析 (83)

（一）互联网普及促进电子商务快速发展 (83)

（二）网络零售购物交易市场发展迅猛 (83)

（三）企业电子商务应用迅速普及 (83)

（四）企业电子商务应用的主要挑战和机遇 (83)

二、传统大型零售企业全网电子商务目标分析 (84)

（一）传统大型零售企业发展全网电子商务存在的主要问题 (84)

（二）以武汉中商集团为例开展全网电子商务目标分析 (84)

三、传统大型零售企业实施全网电子商务策略 (85)

（一）优化企业组织结构，提升企业应对网络交易能力 (85)

（二）完善电子商务交易系统，提升网络服务能力 (85)

（三）加强电子商务平台推广，提升企业网络品牌 (85)

（四）“线上+线下”相结合，实现双线融通 (86)

（五）优化网络零售物流配送体系，满足用户即时需求 (86)

（六）构建可信电子商务网站，规范企业网络经营活动 (86)

四、传统大型零售企业实施全网电子商务的效果评价 (87)

第五节利用全网营销的思想研究增加站外SEO反链的策略 (87)

一、利用全网营销的思想理解反链的内涵 (87)

二、利用全网营销的思想能提高反链的效果 (87)

三、利用全网营销的思想研究增加反链的策略 (88)

（一）选择友情链接平台 (88)

（二）回复新闻评论/留言 (88)

（三）关注问答平台 (89)

（四）策划软文发布 (89)

第五章案例——企业全网营销战略借鉴 (91)

第一节女装歌莉娅多触点全网云营销横跨线上线下 (91)

一、建线上线下全网营销模式 (91)

二、全网范围布设触点 (92)

三、未来将无线上线下之分 (92)

四、记者手记： (93)

第二节雪歌：借力微信全网营销 (93)

一、探索020全渠道 (94)

二、分享带动销售 (95)

第三节中粮：全产业链与全网营销 (96)

一、聚合长尾 (97)

二、销量之外 (98)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (5)

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三、分销有道 (99)

第六章盛世华研总结 (100)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (100)

一、企业失败的原因 (100)

二、提高胜率的策略 (101)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (102)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (102)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (102)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (102)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (102)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (103)

六、小结 (103)

第三节致读者：商业自是有胜算 (103)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (6)

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第一章企业全网营销战略概述

第一节科研试剂行业全网营销战略研究报告简介

企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业的健康发展。

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。

本科研试剂行业全网营销战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国科研试剂业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对科研试剂行业全网营销战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：

科研试剂行业市场调研

企业全网营销战略的基本类型与选择

企业全网营销战略规划制定原则及依据

制定全网营销战略的内容、方法步骤、流程

未来中国科研试剂企业全网营销战略探讨与建议

企业全方位推进“全网营销战略”及实施路径探讨

构建科研试剂企业实施全网营销战略“管理、保障、调整”等机制的措施

……

为科研试剂行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来全网营销战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对科研试剂行业全网营销战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及全网营销战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (7)

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力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。

第二节科研试剂行业全网营销战略研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则

行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则

能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则

条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则

行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

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二、研究方法

本科研试剂行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对科研试剂行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有：

1、历史资料研究法

历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。

2、调查研究法

调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。

3、归纳与演绎法

归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。

在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (9)

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理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。

4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。

5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。

第三节研究企业全网营销战略的重要性及意义

一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。

一、重要性

目前，我国企业面临着日益复杂的经营环境，在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈，企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业健康发展。

全网营销战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一，企业必须高度重视！（一）有利于增强企业的可预见性

企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌，不断增强企业处置风险的能力，才有可能使企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有可能出现的各种风险和问题进行科学预测，进而使企业的预测能力得以增强，帮助企业在日常生产

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经营中更好地开展风险管理，使企业能够更好地转移或者规避风险，进而更好地实现企业的可持续发展。

（二）有利于明确企业未来发展方向

企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境，进而使企业可以及时根据各种变化进行战略调整，从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后，可以有效整合企业现有资源，使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低，从而促进企业经营管理水平的提升。

（三）有利于激发企业员工的积极性

企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标，而是企业全体员工的共同目标，承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围，从而使每一个企业员工的未来得到一定的指引，从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密联系。因此，可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作，从而有利于提升每一个企业员工的工作主动性和积极性。

（四）有利于促进企业整合资源

企业资源能否可以得到有效的整合，对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企业资源整合发挥着很大的作用，其主要强调通过合理配置，从而使资源得到有效利用。企业战略规划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合，同时还要综合考虑各种外部因素，从而高效整合企业资源，显著提升企业资源利用效率，从而帮助企业提升综合竞争能力。

二、企业市场营销的意义

（一）降低客户对市场价格的敏感度

市场经济不断发展, 客户对产品的需求也不断发生变化, 有些消费者对有些产品的价格变化情况很敏感, 对价格的浮动也比较关注, 在激烈的市场竞争中, 差异化竞争是企业保持竞争力的有效手段, 能够促进企业市场的抢占, 为了提高企业的经济效益, 企业会不断提高自己的差异化产品竞争力, 不断提高企业的市场竞争力。

（二）强化企业竞争手段

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在市场竞争中, 企业要积极关注价格竞争, 但是, 过度的长期的价格竞争会让市场环境恶化, 在企业市场竞争中要加强非价格竞争手段的强化, 保持和保证企业差异化竞争, 促进企业盈利目标的实现。

（三）加强市场壁垒的巩固

在市场经济中, 市场堡垒的建立可以有效提高企业的生产效益, 加强市场壁垒的巩固, 差异化竞争是企业营销的主要手段, 也是保护自己的有效手段。有效提高企业的自我保护能力, 促进企业长远发展。

（四）有利于实现企业与消费者的双赢

差异化的市场竞争化竞争对于企业和消费者来说是双赢的, 企业利用差异化竞争赚取可观的利润, 当然差异化营销战略离不开消费者的支持, 企业要想获得发展, 更要加强与消费者的联系, 充分了解消费者的偏好与习惯, 促进企业市场精准化定位, 做好企业相关战略规划, 保证企业差异化战略研究, 不断提高企业的科技竞争力, 不断改善企业的经营能力, 从而实现经营者和消费者的双赢, 实现科学发展观, 促进企业可持续发展。

（五）有效提高市场绩效

在企业差异化战略过程中, 企业的产品有相对的价格优势, 要在不同价格的影响下产生不同的差别, 保护企业的利润与发展层面的关系, 不断增强社会市场的占有力度。世界经济化浪潮不断发展, 我国发展日益密切, 技术水平不断变化发展, 中国与美国联系日益密切, 但是近年来中美贸易摩擦不断加大, 归根结底是我国科技创新能力不足, 核心技术有利于促进我国创新创造能力, 我国核心技术要变化发展, 必须要促进企业创新创造能力的发展, 加强企业的差异化竞争, 完善市场竞争机制, 促进企业变化发展, 要用差异化竞争为基础进行企业市场营销战略定位, 加强企业与消费者的充分结合, 响应国家号召, 促进社会主义市场经济的变化发展, 要进一步进行市场划分, 要求企业营销化战略不断变化发展, 要促进企业充分与市场结合, 有效提高市场绩效, 促进企业市场化变化发展, 促进社会市场经济的变化发展。

三、小结

除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重

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视。

通过对全网营销战略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能力。

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第二章市场调研：2019-2020年中国科研试剂行业市场深度调研

市场及竞争环境是制定企业全网营销战略的基础

市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。

第一节科研试剂行业概述

一、试剂在科研中的重要性

科研试剂诞生于实验室，又被称为研发用试剂，其不仅是科学研究和分析检测必备的物质条件，也是探索未知世界和新技术发展不可短缺的材料，服务于科学技术研究和国民经济发展的各个领域。科研试剂的质量往往直接影响科研成果,甚至直接导致实验的失败，试剂的质量对分析测试结果及仪器系统本身有着不容忽视的影响。科研试剂作为科学研究和新技术发展的支撑，呈现出品种门类多、单位用量小、涉及范围广、技术含量高、更新速度快、质量标准严等特点，在实验教学、药物研发、疾病防控、医学研究、食品安全、生物工程、航天军工、新能源、新材料、半导体和芯片、检验检测、环境监测、农业科学等领域有着越来越广泛的应用。

试剂级表示符合纯度标准的化学物质，以确保化学分析、化学反应或物理测试的科学准确性和可靠性。实验室中进行的研究、检测、分析等对试剂的质量级别要求极高。精密分析试验需使用优级纯级别以上化学试剂才能满足实验需求,其纯度要求须达到99.8%以上。在国外，试剂的纯度标准由ASTMInternational或AmericanChemicalSociety等组织制定。我国科研试剂尤其是高端试剂行业的起步相对国外较晚，标准制订的步伐也相对缓慢，目前国家与行业化学试剂产品质量标准仅有239项吃对应239种化学试剂品种，且仍停留在化学纯、分析纯及优级纯等传统分类。

随着科学技术的快速发展，传统化学试剂已经不能满足科研需要，又产生出许多新的试剂品类，如色谱级、电子级、超高纯级、光谱级、衍生级、核磁级、无水级、质谱级、荧光级、标准物质等化学试剂及重组蛋白、抗体等生物试剂，对科研试剂的品质提出新的要求。例如，色谱级试剂是高效液相色谱分析的专用试剂，需要达到极低紫外光谱吸收、低悬浮颗粒、低酸碱度和低蒸发残留的标准；无水级试剂除了产品本身纯度外，对水分含量提出了严苛要求，一般达到ppm级。

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科研试剂主要为科学家和研发工程师所使用，服务于科研的同时又能够引领科研。作为研发创新及科研活动体系中的重要一环，科研试剂生产企业承担了下游企业的部分早期研发阶段的工作，在科研“接力赛”中承担着重要职责。科研试剂生产企业一方面需要密切关注新方法、新工艺的研发动态并将其应用到实践中来，是创新研发产业链上的重要一环；另一方面还需要前瞻性地预测新兴产业的发展动态，领先于科学家和一线科研工作者的科研需求，研发出相应的科研试剂品种，不断丰富产品线以满足日新月异的科研需求，顺利完成“接力棒”的交接。因此，科研试剂品种的丰富度尤其是科研试剂品种的多样性，是衡量科研试剂生产企业技术能力的重要指标。

二、化学是科研试剂的核心学科

化学是自然科学的轴心，生命、能源、材料、环境等学科领域的发展都与化学密切相关，毫不夸张的说，化学是人类文明的基石之一。化学是一门关于如何创造新物质的学科，它的任务是研究物质的性质、组成、结构和化学变化及其能量变化的规律，是一门以实验为基础的学科。现在已知约7,000万种化合物都是由100多种元素巧妙组合而成的，这些化合物中，有些已存在于自然界，但大多数都是人工合成的产物，每种物质都有特定的结构和性质。根据原料和产物的组成和性质特点，化学家发展了各种制备和纯化物质的方法以便高效合成目标产物14。此外，1991年6月，诺贝尔生理学和医学奖获奖者Kornberg教授发表了题为“UnderstandinglifeasChemistry”的演讲，他回顾了20世纪生物和医学的发展，指出生物化学、遗传学、微生物学和生理学等基础医学学科能够融汇为一体，最主要的是因为他们有共同的语言一化学语言。化学是在原子与分子层次上研究物质及其变化规律的科学，生命现象的物质基础涉及约30多种元素，生命运动的基础是生命体内物质分子的化学运动，人体内每时每刻都进行着各种化学反应,揭示生命运动离不开化学。

科研试剂生产企业主要任务就是利用化学方法制备符合科研方向、达到试剂标准的各类创新研发用材料。

第二节我国科研试剂行业监管体制与政策法规

一、所属行业及确定所属行业的依据

科研试剂产品广泛应用于生物医药、新材料、新能源、节能环保、航空航天等战略新兴产业的研发机构以及高等院校、科研院所等。因此，根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订）的规定，科研试剂所属行业为“M科学研究和技术服务业”下的“M73研究和试验发展”行业；根据国家质量监督检验检疫总局及国家标准化管理委员会联合发布的《国民经济行业分类》国

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家标准（GB/T4754-2017），科研试剂所属行业为“M科学研究和技术服务业”下的“M73研究和试验发展”行业下的“M7310自然科学研究和试验发展”行业；根据国家统计局《战略性新兴产业分类（2018）》，科研试剂所属行业为“9相关服务业”下的“9.1新技术与创新创业服务”行业下的“9.1.1研发服务”行业。

二、行业主管部门

①科研试剂行业主管部门

科研试剂和实验耗材行业主管部门为国家发改委和科技部，负责制定产业政策，拟订并组织中长期规划和年度计划，按国务院规定权限审批、核准、审核重大建设项目。

同时，针对化学科研试剂中的危险化学品，由安全生产监督管理部门、公安机关、质量监督检验检疫部门、环境保护主管部门、交通运输主管部门、卫生主管部门、工商行政管理部门及邮政管理部门进行联合管理。

②电子商务行业主管部门

商务部电子商务和信息化司负责制定我国电子商务发展规划，拟订推动企业信息化、运用电子商务开拓国内外市场的相关政策措施并组织实施；支持中小企业电子商务应用，促进网络购物等面向消费者的电子商务的健康发展；拟订电子商务相关标准、规则；组织和参与电子商务规则和标准的对外谈判、磋商和交流；推动电子商务的国际合作等。

三、自律管理机构

①科研试剂行业自律管理机构

中国石油和化学工业协会及中国化学试剂工业协会为化学试剂行业自律管理组织，承担行业引导和服务职能，主要负责开展行业及市场的调查研究，参与拟定产业发展战略、行业发展规划、产业政策法规的相关工作；参与制订、修订行业有关技术、经济、管理等标准、规范；对全行业生产经营活动和市场经营状况进行统计和分析，为业内企业提供市场和技术指导。

中国生物工程学会是生物试剂行业的自律组织，是由从事生物工程活动的中国科技工作者和企事业单位自愿组成并依法登记成立的全国性、学术性、非营利性的社团法人，是中国科学技术协会的组成部分。

②实验耗材行业自律管理机构

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中国分析测试协会是实验耗材行业的自律管理组织，是由全国分析测试及相关业务的单位和组织自愿组成的专业性社会团体，1986年经国家科委批准成立,业务主管部门是中华人民共和国科学技术部。协会的宗旨是团结会员单位，围绕国家科技发展有关政策和规划，积极开展学术交流、技术培训、咨询服务等工作，同时加强与国际分析测试及仪器界的交流、合作，促进中国分析测试科学技术的普及、提高和发展。

③电子商务行业自律管理机构

中国电子商务协会是电子商务行业的自律性组织，主要负责辅助政府决策,推动电子商务的发展；进行与电子商务相关业务的调查和研究，协助政府部门制定相关法律法规和政策;开展电子商务国际交流与合作，进行电子商务立法研究,推进信用体系建设。

四、行业主要法律法规

（1）科研试剂行业法律法规

我国科研试剂行业适用的主要法律法规基本情况如下：

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场监督管理

总局

（2）实验耗材行业法律法规

我国实验耗材行业适用的主要法律法规基本情况如下:

（3）电子商务行业法律法规

我国电子商务行业适用的主要法律法规基本情况如下:

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五、产业政策

（1）科学服务行业产业政策

长期以来，科学服务行业属于国家产业政策的重点支持领域，国家出台了一系列鼓励政策，促进该行业快速发展，如《国家创新驱动发展战略纲要》提出到“2020年要将研究与试验发展

（R&D）经费支出占国内生产总值比重提升到2.5%”；《“十三五”国家科技创新规划》提出“加强国产科研用试剂研发、应用与示范，研发一批填补国际空白、具有自主知识产权的原创性科研用试剂，不断满足我国科学技术研究和高端检测领域的需求”；《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》提出“推进适应生命科学新技术发展的新仪器和试剂研发”；《“十三五”国家基础研究专项规划》提出“注重研发具有自主知识产权的通用试剂和高端高纯专用试剂”。我国科学服务行业相关产业政策基本情况如下:

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