刍议航道工程项目技术管理

工程管理

刍议航道工程项目技术管理韦丛信(南宁航道管理局 )【摘要】本文将以珠江水系航道工程的发展来进行航道项目 技术管理的分析，另外也会针对航道项目技术的管理如何改进来进行研究。

【关键字】航道工程；技术管理；工程项目1甄言

要了解航道工程项目技术管理应以具体实践为基础，而珠江水系航道工程的发展则很好地说明了其发展情况，更能帮助我们从中发现问题，因而更好的解决各大水系在航道工程项目的技术中出现的弊端，因此改善工程技术管理。由此可见工程技术管理在航道工程项目建设中占有很大的作用，改善它是势在必行的工作，那么我们应在了解工程设计技术管理工作的各个阶段的基础上，更应从各个阶段入手加强管理，才能更好地完善工程管理技术。 1深入浅谈珠江水系航道工程的发展 1 . 1珠江水系航道工程技术发展初期在这个时期由于存在多方面的原因，资金的有限且盲目，没有严格的法规和监督体制，那么在这样的情况下，工程质量自然是不能得到保证的，所以相对来说，那时候珠江水系的航道工程还是比较差的，存在的问题也是比较严重的。那么以小窥大，其它水系的航道工程的发展也不过如此，同样存在很大的问题需要去解决。由此可见，在当时我国的航运基础设施并未得到改变。航道等级低， 通过量小是当时存在的很严重的问题。 1 . 2珠江水系航道工程技术发展中期相对初期来说，这个时期有了进一步的改善。管理方式从以前的没有严格的监督制度有了相对完善的管理方式。管理方式是“指挥式”的，地方政府既是投资者同时也是管理者。指挥部的人员成分比较复杂，包含了政府的各个部门。管理方式的改变从某个程度上来讲能够很好地发挥各部门的积极性。但这个时期的航道工程仍然是不完善的，存在很大的问题。虽然实行的“指挥式的管理方式，但因此也会引发一定的问题，没有法人代表，那么在出现法律问题时，没有部门可以去承担相应的法律责任。如会出现资金难以 到位的情况，这些问题都是需要解决的。但面临此问题，当时也采取了相应的措施，建立了监督站，此时期在水运方面有了很大的改善。由此可见，许多水系在这个时期航道工程也取得了很大的进步， 但是仍然处在亟待发展的时期。 1 . 3珠江水系

航道工程技术发展技术到至今航道工程建设的发展也是随着我国经济的发展而有所发展的。 随着改革开放的发展，越来越多的工程开始引入外资，当然航道工程建设也是不例外的。外资的引进对于航道建设是十分有用的。在这个时期主要以业主负责制为主，相对中期监督制度的不完善，业务负责制从某种程度上是其有了很大的进步。而且在这个时期出现了公开招标这一方式。择优而取，得到更专业的团队来完成工程， 使工程的质量得到了保证。由此阶段可以看出航道工程无论是从资金投入上还是从管理上都十分不同于以往。但是不应该满足现状， 航道工程建设仍然是需要付出很大努力的工程，因为从全国水系工程上来讲，航道工程建设可以发展的空间还很大。如果可以充分改善这些航道，那么带给人的好处也是非常大的。 2由珠江水系航道工程建设发展得到的启示 2 . 1资金的投入对航道工程技术的管理起着很大的作用众所周知，一个工程的实现，缺少资金的投入是很难很好的去完成的。巧妇难为无米之炊正是这个道理。工程项目技术的管理当然更需要很多资金的投入。很多工程项目技术管理实行的都是公开招标的方式，在竞标的同时资金是非常重要的方面，也是许多招标的人看中的一方面。 2 . 2管理在航道工程技术的管理作用难以估量从珠江水系航道工程建设各阶段的发展，我们不难发现推动其发展的，管理占了很大的一方面。那么有着完善的管理制度和有力的监督制度是十分有必要的。就目前航道工程技术的管理，有工程合同管理，进度管理以及成本管理等等。风险管理包含以下几个方面，投标论证，报价决策，重视合同，内部管理，双赢分包，重视

监理，索赔管理等等。这几个方面很好的阐述了一个工程应从哪些地方来降低工程的风险，从而确保工程顺利地完成。投标论证，报价决策和重视合同都是实施一个工程之前必须要做的准备工作，做好这些是保证接下来工作顺利进行的前提。而内部管理和双赢分包都是在实施工程的过程中应该做的，不论是投标者还是竟标成功的 方都应做好内部的管理，双赢分包则是使项目由大化小共同完成的一种策略，这些是保证在工程过程的按部就班的进行的方法。由此可见，管理在航道工程项目技术管理上起到了很大的作用。 3如何改善航道工程项目技术管理从珠江水系

航道工程建设发展情况来看，工程项目管理技术在工程项目建设和施工管理方面起到很大的作用。所以提高航道工程管理技术对一个工程是十分必要的。那么怎样提高这些技术管理是当下急需解决的问题。下面将针对这一问题来谈谈应该如何做，怎 样去解决这些问题。 3 . 1工程设计技术管理本设计管理阶段主要工作是设计，包括初步设计阶段，施工图 设计阶段以及施工阶段。初步设计阶段可以说是一个工程的开始。 具体内容为，检查此阶段的进度计划，督促是否按要求的时间完成， 并且支付设计费用。此外还要了解设计中的技术规范和标准。更重要的是要让有关单位和专家进行评审，进行考察等等。 施工图设计阶段，此阶段应邀请专业人士进行施工图的设计， 这样才能保证施工图的缺点是极少的。在进行施工图设计的时候之前，要实行外业定测，评审建设规模，技术标准等等，这些都是辅助设计图完成的必备工作。 施工阶段则是吸取以前的意见和建议后，融合自己的设计理念， 来进行施工图的设计。 3 . 2工程施工技术管理本阶段重点是放在施工上，首先应是承包人对设计文件的检查， 要检验设计文件是否符合自己的要求，无论是从施工机械上还是从技术上都要严格检查，在初期检查出错误来时很容易改正的，避免到后期在发现有不满意的地方，那时候要改正的话就阳难了。此外还要对现场进行核对，以便检验现场是否符合要求。 ’ 其次业主应组织进行技术交底，业主和承包人之间进行技术上的交流，包括设计的目的和技术等等，都需要进行交涉。另外就是施工方案和设计中采用的新材料等问题都需要进行商讨，讨论这些在业主和承包方是否能通过，更重要的是列出施工中的注意事项。 承包人内部也要进行施工技术交底。 再次就是承包人要进行施工组织设计，包括总体平面布置图和些保证施工顺利进行的体系等等。这些对于施工的顺利进行起到了至关重要的作用。只有有了好的施工组织设计，施工才会按部就班的进行。从而达到工程完整而顺利地进行，以期将错误率降到最低。一一

测量技术管理也是十分重要的，是由业主组织的导线与高程的交桩工作。同时承包人应对这些进行复测等等，无论是在施工开始之前，还是施工过程中或是工程完成后，都应该在不同的阶段进行复

测，以期使工程在每一阶段都达到准确无误后才进行下一阶段的工作。如此一来，更加确保了工程的顺利进行。 最后无论是在施工的哪个进行阶段都要定时的开展技术交流等工作，遇到技术难关要进行克服，不断总结经验，商讨过后一致认为此项技术可以实施，才能运用到工程中去。 4总结航道工程项目技术管理，经过多年来不断地努力已经取得了很大的进步，对水运设施的发展起到了推动的作用。但是成果是有的，

可是仍然面临着许多问题需要去解决，应不断地总结经验，学习技术，使航道工程建设更好的发展。 参考文献：

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【 2]梁春雷.航道工程管理维护措施分析Ⅱ] .科技致富向导， 2 o 1 2 ( 1 5 ) .

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