技术标书模板

项目名称

技 术 标 文 件

投 标 人： 贵州省建筑设计研究院（全称、盖章）

法定代表人或委托代理人： （签字或签章）

日 期： 年 月 日

1. 企业基本情况

造价咨询服务优势及核心：依托强大的设计咨询资源、丰富的招标代理经验及良好地本地化资源。

1.1. 资质信誉方面

贵州省建筑设计研究院工程造价咨询事务所是贵州省建筑设计研究院专门从事工程造价及工程咨询的专业事务所,是国家计委、建设部批准的工程咨询、工程造价咨询甲级资质单位，为贵州省高级人民法院确认的第一批工程造价类社会鉴定机构,中国工程造价协会理事单位。下属贵州公明建设造价咨询有限公司系建设部工程招标代理甲级、省财政厅政府采购代理机构，中国勘察设计协会招标投标分会会员单位，贵州省勘察设计协会招标投标分会常务理事单位，造价咨询、招标代理在省内率先通过ISO9001—2000质量管理体系认证。

1.2. 业务范围方面

本单位本着认真负责、客观公正、廉洁执业的原则为社会提供如下咨询服务：

1. 建设项目可行性研究及经济评价分析；

2. 各类建筑安装工程概、预算标底编制，工程结算审核，工程造价纠纷鉴定；

3. 建设工程项目管理，全过程造价管理控制；

4. 勘察、设计、施工、监理及主要设备采购全过程招标代理业务，

政府采购物资和工程类采购业务。

1.3. 人才技术力量方面

我单位具有一流的技术人才，拥有五十多名技术经济人员，包括具有二十年以上工作经验资深的高级工程师8名，中国注册造价工程师16名，房地产估价师、资产评估师6名，各专业注册工程师、设备工程师、质量工程师、省级造价工程师及经济师20名；其中包括参编《九八定额》、《2004建筑安装工程计价定额》专家、中国勘察设计协会技术经济委员会副主任委员，中国工程造价管理协会理事，贵州省土木工程技术经济委员会理事及贵州省建筑业协会招投标分会常务理事等若干人。

我单位时刻准备以一流的专业团队、扎实的专业知识和丰富的职业经验一如既往地为广大客户提供优质、高效、多方位、全过程的咨询服务。

2. 技术方案

2.1 工程概况

2.1.1 项目名称： 贵州中烟工业有限责任公司2012-2014年度建设工程项目审计咨询服务

2.1.2 项目业主：贵州中烟工业有限责任公司 2.1.3 项目内容

1) 编制及审核工程设计概算、预算、结算、竣工结算、工程招标控制价、工程量清单、工程量清单控制价； 2) 工程造价控制以及其他工程造价咨询服务； 3) 提供工程造价信息服务； 4) 与工程造价有关的其他服务；

2.2审计方案

工程审计是工程造价控制最直接最有效的方法。工程审计质量的高低直接关系到国家资金是否失控, 是否造成浪费。对此，我们将以科学严谨的态度，用自身积累的经验，按照符合相关法律法规的要求进行编制。

项目全过程造价咨询是以下几部分工作内容作为节点控制的：

设计概算 施工图预算 建设项目造价咨询 工程量清单及组价 工程结算 竣工决算

围绕以上五个造价咨询工作，我们拟定以下工作方案： 2.2.1 勘察设计招标文件及设计合同或协议的咨询

（1）勘察设计招标方式是否符合国家相关规定；如《招标投标法》、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》；合同是否符合《合同法》及国家相关规定。

（2）勘察设计招标文件及设计合同或协议内容是否完整，是否符合国家和行业相关规定，是否明确设计控制要求（如：设计总建筑面积、设计总估算等），有无采取限额设计；

（3）勘察设计招标文件中的评分办法是否合理，有无从技术经济上体现竞争性；

（4）勘察设计任务书是否详细，意图是否表达清楚。 2.2.2 参与勘察设计方案会审，提出优化设计建议

相关资料研究表明，在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为

1、以“执业公正、成果严明、诚信守法、追求卓越”为宗旨，建立了完善的《质量手册》、《程序文件》、《标底编制的保密措施》等；

2、我单位积累了丰富的招标代理及造价咨询业务方面的资料，建立了动态的、完整的造价信息库，为造价咨询业务、招标代理的专业化、准确性、可靠性提供了物质和经验的保障；

3、我单位建立了全面完善的技术资料、造价信息库和先进的办公设施,为工程投资的准确性及可靠性提供了经验与物质保障。积极融合了有关造价控制的上海管理经验及国际性惯例做法,建立了一套行之有效，既适合省情又融合国内外先进经验的专业服务方式和管理体制。我所确立了为业主服务的观念,公开了质量服务监督电话,以更好地为业主提供咨询服务。

4、我单位通过了ISO9001-2000质量体系认证，并在合同中给业主予以全面质量及保密承诺，确保造价咨询质量符合相关技术规范及政策法规规定，并保证在服务过程中服务到位。

5、专业化的人员配置，丰富的实践经验，为有效保障审计项目实施，实行自校、校核、审核三个阶段控制：

1) 编制人员对得出的数据先进行自校，做到无重大错误，漏项或重复计算，数据计算必须使用统一表格，并要求填写完整，编制工作要求逐项列出计算公式，并保留计算底稿备案。 2) 编制人员对经自校的编制数据和相关的计算依据、计算公式交给校核人员进行校核，并由校核人员填写校核意见表，督促编制人员修改。校核人应对以下方面认真校核：

A. 对编制人员提交的成果，要根据其编制依据认真进行校核；

B. 检查工程量是否符合计算规则，项目划分是否正确，有无错套定额子项；

C. 检查工程计算中有无漏项及重复计算，工程量及计算是否正确；

D. 材料单价的取定是否正确；

E. “三材”用量是否合理，分部分项中对“三材”分析有无遗漏；

F. 格式和内容是否完整正确，编制说明是否全面； G. 是否符合相关审核规定，条款是否清晰明了。

3) 校核人员对编制人员的修改情况重新校核无误后签字批准送审核人员审核。

4) 审核人员应对服务产品进行审核，填写审核意见表，交编制人员进行修改，审核内容包括：

A. 审查成果与设计图纸内容、招标书及有关计算依据是否相符；

B. 审查所采用的材料单价，取费标准，调价文件是否符合当地当时的规定；

C. 补充定额和材料市场价取定是否正确；

D. 与同类型工程相比，数据是否合理，如有差异，要找出原因。

5) 审核人员对编制人员的修改情况重新审核无误后，签字放行。 6) 项目负责人对最终服务产品进行全面审核，无误后签字批准最终放行。

2.3.2 项目审计咨询的难点、重点 2.3.2.1 前期设计审计咨询

配合设计，对不同的建设方案做好技术经济分析、比选、优化设计、限额设计。

1、总体方案的分析。

包括设计依据、设计规模、项目布局、设备配套、占地面积、环境保护、造价概算等的可靠性、合理性、经济性审核，是否与项目决策、可行性研究整体水平相符。

2、专业设计方案的分析。

包括建筑设计方案、结构设计方案、给排水、通风、动力、供热、三废治理等工程设计方案，看其设计依据及设计参数、设计标准、设备和结构选型、功能和使用价值是否满足适用、经济、美观、安全、可靠等原则。

2.3.2.2 施工合同管理咨询

施工合同是施工阶段工程造价控制的依据。签订严密的施工承包合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。

在施工过程中，对技术资料应完整保存，同时建立技术档案，以

便于对合同执行情况中工程造价控制进行动态分析，根据分析结果协助业主采取相应控制措施。

勘察设计 项目管理总承包 招标代理 建设项目合同咨询 设备购置 审计 施工合同 监理合同

2.3.2.3 造价偏差管理咨询

材料采购 其他经济 1. 偏差预测：对项目进行中可能出现的偏差因素进行预测与分析。

2. 检查与计算：对项目一定进度条件下的造价进行计算与检查，得出检查当时条件下的造价。

3. 对比：对项目已完工程的预算造价与实际造价进行对比，发现造价偏差，计算出偏差值。

4. 分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度并找出偏差产生的原因。

5. 纠偏：根据项目的具体情况和偏差分析结果，建议或采取适当的措施，使造价偏差控制在允许的范围以内或进行项目总

造价目标的调整。

2.3.2.4 工程量清单造价咨询

1、工程量清单的重要性

工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，是招标文件的重要组成部分，是编、审预算控制价的主要依据，是施工招标中投标报价的主要依据，是施工合同的组成部分，也是调整工程量、支付工程价款、办理竣工结算和解决施工中的分歧、纠纷、索赔的依据。因此要做好清单控制价，必须先对工程量清单进行审核，若只对清单控制价进行审核，还是“亡羊补牢”，事倍功半。

2、工程量清单的重点、难点

（1）分部分项工程量清单中的项目编码、项目名称、计量单位和工程量

A、依据施工图和《计价规范》编制工程量清单。注意工程量清单套用的附录及选用的项目编码是否有误；同时查选用的项目编码与项目名称、计量单位是否一致，工程量清单中的项目名称与施工图的项目名称是否一致；对《计价规范》规定多个单位的项目，查本清单中选用的单位与工程量计算口径是否一致；等等。

B、合理划分并列项目名称，查有无漏项，多列或重复列清单项目。依据《计价规范》、技术规范、标准图集、施工图、按工程结构、施工部位和使用材质及规格，合理划分并列出项目名称。如一般情况下是将基础垫层单列；对做法复杂的屋面，一般也是将保温隔热、防水和块料装饰面层都单列；同时认真核查有无漏项，多列或重复列清单项目，如工程量清单中常漏措施钢筋和砌体钢筋；还有一种情况是

2.5.1造价审计流程控制图

项目准备阶段 确定服务范围 确定咨询规划 造价项目部人员配备和组织机构设立 造价咨询资料的收集整理 方案设计阶段 设计阶段 初步设计阶段 施工图设计阶段 审核工程投资估算报告 审核概算书 审核预算或工程量清单 协助业主确定招标范围、标段 招标阶段 项目实施阶段 施工阶段 工程索赔费用的审校与确定 审核招标文件和工程量清单 审核评标报告或评标办法等 工程进度款的审核与确定 变更报告及工程量变更价款的审核与确定 审核工程竣工结算资料 结（决）算阶段 审核工程竣工结算报告 项目结束阶段 协助业主项目成果资料整理 相关全过程审计文档管理 2.5.2 专业分工及组织框架图

我单位在本工程上严格按照组织框架图,执行总经理、所长负责制，同时针对本项目的特殊性成立师大项目部，配齐各专业的骨干人员，由总工办、项目经理部、设计院各专业设计骨干技术支撑，从项目启动到项目竣工，实行全方位的跟踪服务。 2.5.2.1 专业分工

所长下设综合办，协助处理工程建设中可能遇到的事情，包括合同管理，信息管理，风险管理和组织协调。

上述二级机构全权领导各专业部门：包括土建工程造价部、安装造价部、电气和工艺设备部、工程咨询业务部、项目管理业务部。各职能部门由造价所长统一管理, 项目管理业务部协调管理。本项目要求统一组织、统一布置、统一协调、统一管理，并认真执行ISO9001-2000质量管理体系标准，充分发挥各职能部门的作用，让业主满意。

1、项目经理，项目副经理负责项目的全盘运作，严把质量关，认真履行合同，协调各职能部门认真履行自己的专业职责。

2、综合办和总工办

协助项目经理处理项目上有关合同，组织协调，信息管理，做好项目资金周转，为项目实施提供人力，财力和物力。技术负责人吴朝霞是我所业务技术主管，参与贵州省2004定额的编制工作，也是我院项目管理公司造价控制负责人。另有省造价总站安装专家马重兴，专职负责我所安装业务的质量控制及审核。

3、造价部

土建造价部由国家级造价师、高级经济师龚宪、赵敏负责，国家级造价师陈曦、唐艳、杨娅、刘湘玉、罗国芳等协助，安装造价部由注册造价工程师、安装部经理孙斌、殷剑锋负责，蒋鹏、杨松等协助；此外，电气、工艺等部分由我单位资深专业人士负责。

造价部主要从事以下的工作，根据建设单位的要求还可以进一步的细化：

? 项目建设前期，项目招标阶段及合同签订阶段，项目实施阶段，项目竣工验收进行造价咨询、审核；

? 对招标代理公司编制的标底、拦标价及工程量清单进行审核； ? 编制拦标价、工程量清单工程造价纠纷鉴定；

? 特殊的或专业型较强，无法进行招投标的工程项目（如：施工用水、用电，煤气工程，消防工程等）的承接单位提交的工程预算进行审核； 4、工程咨询业务部；

? 提供与造价相关的咨询服务； ? 建设项目可行性研究及经济评价分析； 5、项目管理业务部

? 建设工程项目管理，全过程投资管理控制； ? 提供工程项目现场管理经验和技术指导；

2.5.2.2 组织框架图 项目经理

技术负责人 项目副经理 合同管理 各专业负责人 安土建工程造价师装造价师 园林绿化专业工程师招标代理工程师工艺设备专业工程师动力专业工程师 道桥专业工程师 2.5.3 建设工程造价审计控制的措施

2.5.3.1 造价决策阶段的工程造价控制

做好基础资料的收集，保证详实、准确。要做好项目的造价预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。

造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证造价预测、经济分析的准确。认真做好市场研究。

做好方案优化。设计人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。

合理确定评价价格和基准参数。评价人员应该针对不同项目的特点，结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析，以使造价者对项目未来的效益有充分的了解和减少项目造价风险。

2.5.3.2 项目设计阶段的工程造价控制

加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。

规范设计概算办法。确立设计概算须经过相关部门等全面审定，以确定的造价限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。制订限额设计标准。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制造价规模的有效措施之一。

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