基于现代企业制度下企业成本管理问题的分析

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基于现代企业制度下企业成本管理问题的分析

作者：赵岩

来源：《财讯》2018年第05期

本文主要研究现代企业制度下企业成本管理的相关问题。文章先介绍了现阶段企业在成本管理工作的现状，总结其中存在的问题；再根据企业的实际情况，构建一个现代化的企业成本管理模式。从研究结果可知，为了能够蓬一步提高企业成本管理水平，就应该从管理策略、管理观念等方面进行改进，这样才能更好的适应当前企业成本管理需求，推动企业发展壮大。 现代企业制度

成本管理问题 成本管理模式

成本管理对企业发展产生重要影响，因此在现代企业制度下，为了能够更好的适应当前市场经济发展要求，企业就必须要了解自身成本管理隋况，做好相应的控制。通过对部分企业成本管理的现状进行调查后发现，很多企业依然存在着传统成本管理模式的“印记”，影响了企业发展，因此必须要得到相关人员的重视。 企业成本管理的现状

总体而言，现阶段企业在成本管理中依然采用传统的成本管理模式，现代企业制度对企业的影响并不明显。企业成本管理问题主要集中体现在以下几方面：

（l）成本管理观念落后。当前企业管理者虽然已经认识到了现代企业制度对企业发展的重要意义，但是并没有更新自身的成本管理观念。例如，很多企业在成本管理中，只强调了在企业内部开展成本管理控制，并且在方式方法上也没有进行创新。长此以往，企业的成本管理将会逐渐与市场相脱节，财务部门不了解市场的情况，导致所制定的成本管理方案不适用于当前市场环境；同时，企业的成本管理内容也相对狭隘，成本管理更多的体现了“节约成本”，很多成本管理工作的深层次内容没有得到体现，成本管理始终达不到预期标准。

（2）成本管理主体不明确。传统的企业成本管理模式中并没有明确成本管理主体，最终导致成本管理的执行效率不明显，相关成本管理制度得不到有效的落实。同时，部分企业员工受传统思维影响，认为成本管理是企业财务人员的工作，而企业各部门的基层人员、管理人员只是生产者。受这种错误思维的影响，企业员工的成本管理意识淡薄，企业成本管理缺乏执行主体，原材料浪费等不良现象长期得不到控制。 现代企业制度下企业成本管理策略

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