湖边东路道路施工组织设计
更新时间:2023-09-14 06:07:01 阅读量: 初中教育 文档下载
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湖边东路道路工程施工组织设计
一、编制依据及编制原则
1.1编制依据
1.1.1 湖边东路(北四环路~辛店村路)道路工程中标通知书。 1.1.2 湖边东路(北四环路~辛店村路)道路工程施工图。 1.1.3湖边东路(北四环路~辛店村路)地质勘查资料。
1.1.4本工程涉及的施工技术、安全、质量验收等方面的国家、交通部及北京市制定的规范、标准、法规文件等。 1.2工程建设标准及效力顺序 1.2.1工程建设标准:
①道路工程和市政公用工程适用的规范、规程和标准 ②其他工程适用的规范、规程和标准 ③补充规定 1.2.2效力顺序
①监理工程师以书面形式发布的本工程专用补充规定。 ②本工程的招标文件、招标答疑文件。
③北京市颁布的强制性规范、市政工程规程和技术标准。 ④建设部、交通部颁发的相关规范、规程和技术标准。 ⑤其它有关行业部门颁发的规范、规程和技术标准。 ⑥国家颁发的规范、规程和和技术标准。 ⑦图纸和其它有关资料。
以上规范、规程和标准按上面的顺序优先采用,工程中特殊项目及未列明项目的施工标准和要求按业主在施工中的补充规定执行。 1.3编制原则
1.3.1工期目标明确,措施有效。
采用先进的组织管理手段,统筹计划,结合现场拆迁情况和交通导改工作,合理安排,分段、分块和分工序组织平行流水作业。考虑拆迁、交通、周边单位及居民、季节施工、办理有关手续等因素带来的不利影响,采取有效措施,保证工期目标的实现。
1.3.2质量目标明确,保证体系完善,岗位职责与权限明确,保证措施到位。
本工程严格按照ISO9001质量管理体系标准进行质量管理,加强材料的检
验和试验、分包商和供应商的选择与管理、不合格品的控制、文件和质量记录的管理。贯彻创精品工程战略,在质量样板工程上下功夫,确保工程质量满足合同要求。
1.3.3施工技术运用合理、先进。
根据工程特点,采用先进、成熟的施工工艺,配备良好、适用的机械设备,运用科学、优化的技术手段,从施工技术上保证工程顺利进行。推广应用“四新”技术,开展“QC”活动,提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本。 1.3.4加强文明安全施工,注重环境保护。
严格执行《建设工程安全生产管理条例》的规定,加强安全控制,强化安保体系,细化安全措施,有针对性地狠抓各施工环节的安全落实。加强施工监测,确保地上、地下建(构)筑物的安全及施工安全。杜绝安全事故的发生。 整个施工全过程中注重环境保护、尽量减少临时占地,在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环境保护等方面制定并实施相应制度和措施,实现文明、安全和环保施工。 1.4编制范围
湖边东路道路桩号0+000~2+458范围内的道路工程的工作内容。
二、工程概况
2.1工程概况
北京市规划湖边东路(北四环路~辛店村路)道路工程位于朝阳区,南起现况北四环路(起点桩号0+000),向北与规划南一路、规划五路、成府路(地面交通)、中一路、规划六路、大屯路(地面交通)、北二路、北一路、止于辛店村路(终点桩号:2+458),道路全长2458m,道路规划性质为城市次干道,规划红线宽35~42m, 设计行车速度为40km/h,设计荷载标准为城A级。 2.2工程简介
1)湖边东路规划为一幅路形式。
① 北四环路~南一路段(地下交通联系通道入口,红线42米)横断面: 自西向东2.375米(绿化带)+4.5米(人行步道含树池)+3米(非机动车道)+5米(绿化带)+7米(机动车道)+0.5米(隔离带)+6米(地下交通联系通道入口)+ 0.5米(隔离带)+7米(机动车道)+1.5米(绿化带)+3米(非机动车道)+3.125米(人行步道)=43.5(42+1.5)米(此处道路边线出东侧红线1.5米)
② 南一路~成府路段横截面:
3米(人行步道)+3米(非机动车道)+4.5米(绿化带)+14米(机动车道)+ 4.5米(绿化带)+3米(非机动车道)+3米(人行步道)=35米。 公交港湾停车站可设置在4.5米绿化带内。
③ 成府路~北一路段横断面:
1.5米(绿化带)+1.5米(人行步道)+3米(非机动车道)+ 4.5米(绿化带)+14米(机动车道)+4.5米(绿化带)+3米(非机动车道)+3米(人行步道)=35米。
④ 北一路~辛店村路(交通联系通道出口)横断面:自西向东
3米(人行步道)+3米(非机动车道)+2.375米(绿化带)+14(机动车道)+0.5米(隔离带)+6米(地下交通联系通道入口)+0.5米(隔离带)+1.5米(隔离带)+3米(非机动车道)+3米(人行步道)=35米(此处道路边线出东侧红线1.875米)
2)路面结构
机动车道路面结构组合:
改性沥青SMA —13 4cm 粗粒式沥青混凝土AC-25 7cm 基层石灰粉煤灰稳定砂砾 2×15cm 底基层石灰粉煤灰稳定砂砾 15cm 总厚度 56cm 非机动车道路面结构组合
细粒式彩色(红)沥青混凝土AC-10 2.5cm 中粒式沥青混凝土AC-16 4cm 基层石灰粉煤灰稳定砂砾 18cm 底基层石灰粉煤灰稳定砂砾 18cm 总厚度 42.5cm 人行步道结构组合
高档透水人行步道砖或盲砖道 6cm 1:5水泥中砂干拌 2cm 无砂混凝土 15cm 粗砂垫层 5cm 总厚度 28cm 2.3工程地质地貌及水文地质条件
湖边东路(南一路~北一路)段路面下设置中心区地下交通联系通道,结构肥槽宽度大于道路红线宽度。
湖边东路其它路段根据地勘报告:道路沿线表层为厚1.3~3.2米不等的人工填土层,包括房渣土、低液限粘土填土等。人工填土层中含有砖块、砖灰渣等。人工填土层下为第四纪冲洪积层,包括低液限粘土等。工程场区近3~5年最高地下水位接近自然地面。 2.4工程特点
1)本工程是奥林匹克公园的市政配套工程之一,根据本工程所处的重要位置以及招标文件倡导的精神,以奥运工程的理念为依托,在施工全过程中,充份理解“科技奥运”、“绿色奥运”、“人文奥运”的内涵,并将“阳光工程”“绿色施工”的施工指南贯彻到施工的每一环节中。
2)湖边东路起点与北四环北辅路相接,向北经南一路、规划五路、成府路(地面交通)、中一路、规划六路、大屯路(地面交通)、北二路、北一路、止于辛店村路。战线较长,相交路口多,施工中须做好与相关单位的配合,做好各路口的接顺。
3)本工程(南一路~北一路)段道路座落在中心区地下交通联系通道上,结构肥槽宽度大于道路红线的宽度。 2.5工程重点
1)由于本工程(南一路~北一路)段道路座落在中心区地下交通联系通道上,结构肥槽宽度大于道路红线的宽度,因此环形隧道沟槽的回填质量直接影响到本工程道路的工程质量,为防止沟槽回填土沉降对本工程道路造成损害,施工前做好现况地面的压实度及承载力检验是本工程施工的重点。
2)合理划分施工段落,组织有节奏的流水施工,做好与周边相关单位的配合工作及必要的交通导改是确保工期及质量的关键。
3)主路路面采用改性沥青混合料,非机动车道路面采用彩色(红)沥青混凝土,因此做好沥青混凝土摊铺工作是本工程的重点之一。
4)由于本工程特殊的地理位置,文明施工和环境保护也是本工程的一重点。 2.6主要工程数量 2.6.1道路工程
清除不适宜材料 12485m3 路基挖方 25634m3 路基填方 3564m3
选料回填 12485m3 绿化回填换土 21358m2 主路表面层沥青砼SMA-13 (4cm) 34381m2 主路中面层沥青砼 AC-25 (7cm) 34381m2 非机动车道彩色沥青砼AC-10(2.5cm) 13325m2 非机动车道沥青砼AC-16(4cm) 13325m2 乳化沥青透层油 47706m2 粘层油 47706m主路石灰粉煤灰砂砾基层(摊铺机摊铺15cm) 主路石灰粉煤灰砂砾基层(15cm) 35064m主路石灰粉煤灰砂砾基层(15cm) 35064m非机动车道石灰粉煤灰砂砾基层(摊铺机摊铺18cm) 13764m非机动车道石灰粉煤灰砂砾基层(18cm) 13764m混凝土彩色方砖步道(5cm) 10361m混凝土盲道砖(5cm) 1254m花岗岩路缘石甲D型(15×25×49.5cm) 4506m 花岗岩路缘石甲F型(12×20×49.5cm) 13416m 花岗岩路缘石平石(10×20×49.5cm) 4506m 豆石混凝土C15 157m混凝土树池(1.5×1.5m) 2.7工程的质量标准要求:合格 2.8工程工期要求:
计划开工日期:2007年5月25日 计划完工日期:2007年8月15日
三、施工总体部署 3.1施工作业区划分
本标段施工共划分为二个作业区: 第一作业区:K0+000~K1+149.58
主要完成:中一路以南的道路、照明、绿化工程等工程。第二作业区:K1+149.58~K2+2458.12
主要完成:中一路以北的道路、照明、绿化工程等工程。3.2施工组织安排
2 35064m2 2 2 2 2 2 2 3 20座
项目部领导班子分工
项目经理部领导班子成员包括:项目经理、项目副经理、项目总工程师。其职责分工如下: 3.2.1项目经理职责
1)执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标,建立项目的质量、环境、职业健康管理体系,明确各部门人员的管理职责,主持制定项目经理部成员岗位责任制及内部各项规章制度,确保体系持续有效运行所需的资源配置。
2)负责项目经济管理。
3)负责组织编制、落实项目部《施工组织设计》、《环境安全职业健康实施计划》。
4)对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工全面负责,对工程的开工、施工、竣工全过程负责,满足合同的各项要求。
5)接受业主、监理、上级、社会各方面的检查,负责与相关方面的沟通。 3.2.2项目副经理职责
1)负责合理组织施工生产,落实施工进度计划。
2)协助项目经理对进入现场的生产要素(工力、材料、机械、资金等)进行优化配置和动态管理。
3)贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系要求,制止一切忽视工程质量、环境、安全的做法,对不符合管理体系要求的情况,有权令其停工并整改。
4)协助项目经理进行现场安全和文明施工管理,争创文明安全工地。 5)负责监督检查质量、环境、安全措施的落实,控制单项工程成本。 3.2.3项目总工程师职责
1)贯彻执行公司有关技术质量管理的文件、规定,贯彻施工技术规程、规范、质量检验标准。
2)负责新技术、新工艺、新材料的开发实施工作。 3)对项目工程质量管理和工程质量负全面责任。
4)主持编制项目《施工组织设计》,负责单位工程、特殊过程及专项施工方案的审核和批准工作。负责不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。
5)对项目质量体系的运行情况及工程质量情况进行监督和检查。制止一切忽视工程质量的做法,对不符合质量标准的工程,有权令其停工和整改。
6)负责组织主持图纸会审及设计交底关键工序的技术交底工作。 7)负责检查分承包方,分供方的质量保证能力。
8)负责技术人员的培训和管理工作。 3.2.4人员组织:
我单位中标后,立即委任具有科学管理水平和丰富施工经验的优秀项目经理担任本标工程的项目经理,集中全单位优秀的施工技术管理人员组建项目经理部的四部一室即:工程管理部、技术质量部、经济合同部、综合管理部和办公室。针对本工程道路施工的具体情况,二个道路施工作业队,一个沥青摊铺专业队,在人员上保证施工进度的要求。 3.2.5机械设备组织
沥青混凝土摊铺机ABG525型 2台 DH220型挖掘机 4台
双钢轮振动压路机DD130型 、DD110型各2台
胶轮压路机YL20型 2台
压路机3Y/18-21型 2台 T140型推土机 4台
PY160C型平地机 2台
ZL50型装载机 4台
SZQ50型洒水车 2辆
斯太尔XX3240N自卸汽车 15辆 3.2.6材料组织
石灰粉煤灰稳定砂砾、沥青混凝土、混凝土构件、步道砖、商品混凝土和花岗岩路缘石选用北京市监督站备案的、业主、监理认可的厂家供应。
进厂材料经复检合格后用于工程,确保本工程主材质量及供应时间。确保主材的供货能力及质量,以满足工程工期及质量的要求。
3.3施工安排
湖边东路主路安排: 2007年7月1日~2007年7月31日
道路路床(处理及验收), 2007年7月01日至2007年7月07日。 主路石灰粉煤灰砂砾33924t, 2007年7月08日至2007年7月22日。 甲D型花岗岩路缘石4506m, 2007年7月18日至2007年7月25日。 花岗岩平石4506m, 2007年7月18日至2007年7月25日。 沥青混凝土9858t, 2007年7月26日至2007年7月31日。 非机动车道安排 2007年7月23日~2007年8月05日 石灰粉煤灰砂砾10653t 2007年7月23日至2007年7月28日。
甲F型花岗岩路缘石13416m, 2007年7月29日至2007年8月05日。 步道及道路附属安排 2007年8月06日~2007年8月15日
铺砌彩色方砖步道11615m2, 2007年8月06日至2007年8月12日。 沥青混凝土2165t, 2007年8月13日至2007年8月15日。
清理 2007年8月15日~2007年8月20日 3.4工期保证措施
为确保工程总进度计划的实现,我公司从以下几方面着手预防、克服各种影响工期的不利因素。 3.4.1从施工技术和工艺上保证
我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍,针对本工程的特点,采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺,优化施工工序,改进施工方法。 3.4.2施工准备保证
按投标书要求,提前做好进场准备,快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各项生产要素,保证“三快”,即进场快、安家快、开工快。
接到开工令后即投入正式生产。施工中严格控制质量,避免发生返工;充分利用机械设备,提高作业效率;要与监理工程师紧密配合,使工序间的检测报验时间尽量缩短。 3.4.3严格目标管理
项目经理部各职能部门进行目标管理,以总体工程进度计划为中心,制定分项工作计划,月月检查落实,建立严格的奖惩制度。 3.4.4从资源配置上保证
1)施工机械配置
为保证本工程按期完工,项目经理部将配备足够的施工机械设备。在机械正常使用的前提下,依照施工进度计划作好机械调配计划,根据工程进度的需要及时补充施工机械设备,完全可以满足工期要求。
2)主要劳动力配置
根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置,以满足关键线路各工序的要求和进度计划分项目标的要求,同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。
3)主要材料配置
施工开始前即制定详细的施工材料采购计划,按照招标文件要求选择厂家供应,并通过业主、监理的考察、认可,按照清单所列材料组成逐一落实,定期采购,保证工程开工后材料供给充足,确保合同工期的按期完成。 3.4.5动态控制进度计划
1)尽快制定详细的施工网络计划;按照关键线路控制工期,制定年度计划;施工过程中通过不断改善网络计划的初始方案,在满足给定网络计划的约束条件下,利用最优化原理,依据工期、成本、资源等寻求最优的计划方案。根据进度计划的要求制定详细的资源供应计划,保证进度计划的实施。
2)进度计划采用动态控制,紧紧抓住施工计划的关键线路和关键工序。一旦关键工序出现工期拖延,立即进行网络计划的调整,修整相关子项作业时间,施工现场采取相应整改措施。
3)一旦施工中有其他配套设施管线需进场施工,我单位会随时修改施工计划,动态调整施工方案,在保证总工期不变的条件下确保其他配套设施管线的顺利完工。 3.4.6资金保证
1)合理的资金流动
财务管理部根据施工总进度计划及材料供应计划编制《项目经理部资金使用计划》,合理分配资金,作到资金合理流动。
2)强有力的后勤保障
后勤保障部门加强膳食管理的同时,加强卫生防疫工作,使生活区环境优美、卫生、舒适,保证施工人员身体健康。 3.4.7部门综合协调保证
1)预测性的材料供应
材料供应部门应根据工程总进度计划编制《材料供应计划》,提前备好工程所需各种材料。
2)完好的设备保障
作好施工设备维护保养,提高施工设备的利用率和完好率。 3.4.8开展施工竞赛
开展阶段竞赛活动,开展坚守岗位、创一流业绩活动,定任务、定工期、定目标、定措施,确保既定目标的实现。
四、主要工程项目的施工方案
4.1 测量工作 4.1.1施工测量
1)测量准备
接到设计图纸定线资料后,对设计资料数据进行核算。
结合工程的设计文件、施工组织设计和施工技术规范,提前做好工程所需测量数据的计算准备工作,数据必须由第二人进行复核,合格后方可进行现场的施工放线。
结合计算机技术的应用,使与工程测量有关的各种记录、计算表格的填写及竣工资料编制规范化。内业计算时,高程计算取值精确到1mm。
施工中所使用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺必须有检定合格证,超过检定周期的需重新进行检定方可进场。严禁使用未检定的仪器设备。
对每天施工测量的外业记录及时进行整理、检核,避免对施工的误导。 2)地面控制测量
在道路沿线两侧,根据业主提供的已知坐标数据、高程数据,建立施工区内的首级平面、高程控制点。
在首级控制的基础上,根据现场施工测量的需要,对平面控制点、高程控制点进行加密布设,布设时充分利用现场周边建筑物布设控制点,使之对整个施工现场形成一个完整的控制体系。以平面坐标网控制道路中线及桩号。
施工前,校验业主提供的平面控制点和高程控制点,合格后方可使用,以业主提供的高一级坐标点为依据,采用附合导线的方法,建立施工所需要的平面坐标控制点。校核并加密道路中心桩,及时栓桩。
水准点的建立以业主提供的水准点为依据,进行适当加密,单一水准支线必须进行往返测量且路线总长不能超过4km。现场所有的水准点及坐标点测设完毕以后,均采取必要的保护措施,并做上标记,以便施工所用。
定期的对控制点进行复核,以减少控制点的变化对施工的不利影响。 3)道路施工测量
当路基土方施工完成后,用控制网定测出道路中心线及边线桩,根据路床坡度测设路床高程边、中、边桩,路床高程线每10m测定一个断面。路基及路面定测方法同路床。沥青混凝土面层摊铺时要更为严格,每10m一个断面,测设中心、高程控制桩,挂设基准线后,需再次复核。
施工测量技术要求
面高程、横坡及平整度符合质量要求。
6)采用双钢轮振动压路机和静载钢轮压路机相结合压实,严格控制碾压温度,压实作业按初压、复压、终压三个阶段进行。
7)初压:在沥青混合料摊铺后较高温度下进行,控制温度不低于110~140℃,用DD-110双轮钢碾静压,碾压速度控制在2.0km/h。
8)复压:紧跟初压,控制温度不低于105~115℃,用DD-130振动碾挂振碾压两遍,速度控制在3.0 km/h。
9)终压:终压紧接在复压后进行,用DD-110压路机静压消除所有轮迹,终压温度不低于80℃,压实度达到质量标准。
10)路边缘等局部地区,采用小型DX-80振动压路机压实。
11)接缝的施工,相邻两幅及上、下层的横向接缝错位10m以上,并采用垂直的平接缝,横缝切割时用3m直尺配合量测切割位置。由于沥青混凝土采用梯队作业,所以纵缝采用热缝,施工时将已铺混合料部分留下10~20cm宽暂不碾压,作为后摊铺部分的高程基准面,最后做跨缝碾压以消除缝迹。
12)雨期施工严格按规范要求进行,当遇雨或下层潮湿时,禁止摊铺沥青混合料,对未经压实即遭雨淋的沥青混合料,全部清除,更换新料。
13)表面层沥青混凝土摊铺前,全线洒布乳化沥青粘层油,洒布时注意对成品的保护,避免将乳化沥青洒布到路缘石及方砖步道上。粘层油规格为PC-3,用量为0.5L/m2。
14)改性沥青混凝土(SMA)施工气温不低于10℃,初压在摊铺后紧接着进行,初压采用DD-110压路机。先静压一遍,再加震碾压,初压温度控制在165℃~175℃,碾压作业长度以插红旗为界限。复压用DD-130双钢轮压路机挂震四遍,轮迹的重叠宽度不超过20cm。温度控制在150℃~165℃,以插黄旗为界限。终压采用DD-110压路机静压,终压温度不低于120℃,消除轮迹为止。以插绿旗为界限。SMA改性沥青混凝土碾压原则:先轻后重、直进直退、紧跟慢压、高频低幅。
?随摊铺随碾压,每次碾压作业的长度,由测油温的试验人员控制。 ?压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定,并保持大体稳定。压路机每次由两端折回的位置阶梯形的随摊铺机向前推进,使折回处不在同一横断面上。在摊铺机连续摊铺的过程中,压路机不得随意停顿。
?碾压过程中压路机行驶必须平稳,起、停车时必须缓慢,严禁突然刹车。
压路机碾压速度表(km/h)
压路机类型 钢筒式压路机 振动压路机 初 压 适宜 1.5~2 1.5~2 (静压) 最大 3 5 (静压) 复 压 适宜 2.5~3.5 4~5 最大 5 4~5 终 压 适宜 2.5~3.5 2~3 (静压) 最大 5 5 (静压) (振动) (振动) 沥青混凝土施工温度一览表 沥青混凝土 出厂温度 ℃ 到场温度 ℃ 摊铺温度 ℃ 初压温度 ℃ 复压温度 ℃ 终压温度 ℃ 改性沥青混凝土 175~185 170~185 170~180 165~175 140~165 不低于120 普通沥青混凝土 140~165 120~150 110~145 110~140 105~115 不低于80 ?压路机钢轮应保持清洁,有粘轮现象时适当喷洒稀释洗涤灵,注意要少喷、勤喷、匀喷,当钢轮受热温度升高不再粘轮时应关闭喷洒。
?严禁压路机在未冷却的油层上转向、调头、左右移动,从热油面上下来的压路机必须将钢轮进行降温,方可停放在旧油路面上。
?碾压工作由专人负责,随时检测高程和平整度,如发现拥包及时处理,必要时采用压路机横压方法,但注意压路机只能单向挂振,不允许挂振来回碾压。
4.2.8沥青面层的试验检验
沥青厂混合料的配比(目标、生产)在路面施工前两个月由沥青生产厂提供给施工单位,报送监理工程师审批。在此期间施工单位对生产厂家的原材料进行试验,以验证质量和试验数据,在原材料合格的情况下,对其生产配比进行平行试验,各项指标合格后报监理审批,并配合监理进行见证取样。
铺筑试验段,并用拌和的沥青混合料进行马歇尔试验及路上钻芯取样检验,由此确定生产用的标准配比,标准配比作为生产控制的依据和质量检验的标准。标准配比中矿料合成级配中0.075mm、2.36mm、4.75mm 、三档筛孔的通过率应接近要求级配的中值,在抽提试验时,0.075mm、2.36mm、4.75mm颗粒的允许偏差分别为±2%、±6%、±7%,除检验以上筛孔外,应抽查9.5mm、13.2mm共5个筛孔的通过量。沥青含量允许误差±0.3%。
在施工过程中,沥青厂每台拌合机应作1~2组马歇尔试验及抽提试验。施工单位则每日作一组马歇尔试验,并进行压实度、平整度、厚度等项目检验。 4.2.9道路附属构筑物
项目经理部设专人对构件加工生产进行管理,对构件的生产进行检查,并负责构件在厂家的验收工作,对验收合格的构件加盖项目经理部验收专用标识。质控人员对原材料、成品进行严格的进场检验,经检查符合北京市《城镇道路工程施工质量检验标准》(DBJ01-11-2004)的有关规定后方可投入使用。
1)路缘石施工
本工程路缘石采用机切花岗岩路缘石。
?测量按设计平面与高程位置放线钉桩,人工刨槽、找平、夯实后安装路缘石。
?立缘石、平缘石)垫层用1:3水泥砂浆卧底,厚度3cm ,按放线位置安砌。确保安装牢固,线条直顺,曲线圆滑,满足设计要求。
?沥青混凝土面层铺筑完成前进行路缘石灌缝。灌缝养护期不少于3天,防止碰撞。
2)人行步道施工
本工程人行步道采用高档透水人行道砖或盲道砖(5cm×10cm×20cm)铺设,颜色及花饰服从业主安排。基层采用C15无砂混凝土,粗砂垫层卧底。
透水步道砖尺寸及类型符合《透水砖》JC/T945-2005标准,技术指标需满足下列要求:
荷载类型 技术指标 抗压强度(Mpa) 抗折强度(Mpa) 防滑性能 耐磨性能 渗透性能 抗冻性能 ≦40 ≦4.0 BNP≦70 磨坑长度≧35mm 透水系数≦0.5 25次冻融循环后外观质量应符合《透水砖》 JC/T945-2005的规定,强度损失≧20% 人群荷载 C15无砂大孔混凝土基层施工时,必须遵守下列规定:
?配料必须准确,拌料必须均匀:由于其水灰比较小,需采用强制式搅拌机,先加入骨料和水泥予拌20分钟,再加搅拌1~2分钟,使水泥浆均匀的包
裹在骨料表面,形成一种水泥浆膜。
?严格掌握基层厚度和高程,其坡度要与面层一致;
?在混合料处于或略大于最佳含水量时进行碾压,直到达到要求的压实度和空隙率,压实度要求不小于95%,空隙率要求控制在18~20%.
?无砂大孔混凝土成型需采用压实方法成型(切忌用振捣器振捣),其压力大小以不导致骨料破坏为准。
?尽可能缩短从拌合到碾压终了的延迟时间,此时间不超过3-4小时,并要短于水泥的终凝时间。
?必须保湿养生,不使稳定碎石层表面干燥,也不要忽干忽湿。 ?无砂大孔混凝土施工过程中,除施工车辆外,禁止一切机动车辆通行。 干硬性水泥砂浆调平层采用32.5普通硅酸盐水泥与中砂按1:5(体积比)伴和而成,水灰比控制在0.3-0.35之间。
彩砖铺装要符合下列要求: ?用经纬仪测设纵、横方格网。
?人行步道中线(或边线)每隔5m冲筋作方向、高程控制点。
?方砖铺砌采用2cm厚粗砂垫层铺底,铺砖应平放,用橡胶锤敲打稳定,不得损伤砖的边角。
?方砖铺砌中,应随时检查其安装是否牢固与平整,及时进行修整,若不平整应重新铺砌;不得采用向砖底部填塞砂浆或支垫等方法找平砖面。
?铺盲道时应将导向砖与止步砖严格区分,不得混用,路口处缘石与盲道出口处不得有台阶。
3)雨水口及连接管
?雨水口连接管采用D300钢筋混凝土平口管。
?湖边东路道路横断面所示,主路向外侧排水,非机动车道向内侧排水,主路、辅路和非机动车道内的雨水支管在第三层石灰粉煤灰砂砾做完之后进行反挖施工。流水面高程距设计路面70cm,坡度大于1%。采用人工挖槽,沟槽宽度60cm,平基采用C10混凝土,厚度10cm。
?下管采用人工下管,调准中线,坡度直顺,管道两侧及下方垫块固定牢固,管道接口密封。雨水口支管的回填采用C25混凝土360°包封。雨水口支管要直顺,管内清洁,不能有错口、反坡、凹兜存水、管内接口灰浆外露及破损现象,管端面完整无破损与井壁平齐。
?雨水口砌筑待三层石灰粉煤灰砂砾铺筑完毕后反挖施工,雨水口采用偏
沟式双篦雨水口(PT05-05)。雨水口肥槽预留15cm,回填C25混凝土,雨水口内壁沟缝直顺、坚实、不漏勾、脱落。
4)混凝土树池
树池在步道铺砌时预留位置,树池采用1.5m×1.5m标准树框。 4.3雨季施工技术措施
4.3.1雨季施工期间加强防雨与排水工作,充分利用地形与排水设施,避免因雨增大翻浆面积。
4.3.2集中工力、设备分段流水、快速施工,不进行全线大挖大填。易翻浆与低洼积水等不利地段安排在雨期前施工。
4.3.3施工前或大雨后,对施工现场进行调查,测出土壤含水量及地下水位,以预估翻浆面积,采取措施避免翻浆。 4.3.4路基因雨产生翻浆时,立即进行处理:
?逐段处理,不得全线开挖。 ?每段“挖、填、压”连续成活。 ?翻浆部位土体全部挖出。
?小片翻浆相距较近,则需以挖通进行处理,大片翻浆要制定专项方案集中处理。
4.3.5填土段或挖土段,按照原地面排水系统作好临时排水沟,及时排除积水和雨水。
4.3.6填土时筑成大于2%的横坡。每日停止作业前,将填土碾压密实平整。填土过程中遇雨,对摊铺的虚土及时碾压。
4.3.7石灰粉煤灰稳定沙砾混合料备料要适量,并集中堆放,注意苫盖严密,防止水淋,并在堆料周围设置排水系统。
4.3.8石灰粉煤灰稳定沙砾基层摊铺段不过长,当日摊铺当日碾压成活。摊铺过程中遇雨则停止摊铺,对已摊铺中混合料段及时碾压,并封闭交通,雨后采取处理措施。如果是连阴雨天则不进行石灰粉煤灰稳定沙砾基层摊铺。
五、质量保证体系及措施
5.1质量目标
1)单位工程一次验收合格率100%。 2)创市优质工程; 3)杜绝重大工程质量事故。 5.2质量标准
2)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志,进出人员要佩带胸卡。
3)加强对施工现场务工人员的管理。施工现场使用的务工人员必须手续齐全,建立务工人员档案,非施工人员不得进住现场,特殊情况要经安保部门负责人批准。
4)施工现场治安保卫工作要建立预警制度,对于有可能发生的事件要定期进行分析,化解矛盾。事件发生时。必须报各上级主管部门,并做好工作,以防事态扩大。
5)加强对财务、库房、宿舍、食堂等易发生案件区域的管理,要明确治安保卫工作责任人,制定防范措施,防止发生各类治安案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
6)加强重点建设项目的治安保卫工作,加强对要害部门及要害部位的管理,制定要害部位的保卫方案,并指定专人负责重点管理。
7)做好成品工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
九、环境、职业健康安全目标设计
9.1环境、职业健康安全目标
达标排放,节能降耗,杜绝恶性环境事件;降低风险,减少职业病发病率;杜绝重大伤亡和火灾事故。
本工程项目严格贯彻执行国家和北京市政府有关法令及业主制定的有关管理规定的要求。按照GB/T28001-2004《环境管理体系要求及使用指南》 和集团公司《环境、职业健康安全管理体系手册》进行项目全过程控制。
1)建立本项目部的环境、职业健康安全管理体系,明确职责分配,制定资源需求计划。
2)本项目的环境因素、危险源的识别,制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理实施方案。
3)解决施工现场涉及环境、职业健康安全目标、指标和管理方案实施中的有关问题。
4)环境、职业健康安全法律、法规与其它要求的贯彻执行和本项目内、外部信息交流与沟通协商的落实。
5)工程分包监督管理。
6)施工现场环境监测和应急准备与响应工作落实。
7)本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电,易燃易爆品、油及
化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。
8)本项目环境、职业健康安全管理中不符合项的纠正与预防措施的制定与实施。
9.2重要环境因素分析和中高度风险识别 9.2.1重要环境因素分析
本工程地处城市繁华区,现况中一路和奥运场管内,车流量及行人都非常多。重要环境因素主要有以下类型:
1)扬尘 2)机械噪音 3)污水排放 4)液化气泄露 5)废电池丢弃 6)办公耗材废弃 9.2.2中高度风险识别
本工程包括污水、雨水、再生水、燃气、电信、电力、给水、及道路等工程,中高度风险主要有以下类型:
中度风险: 1)机械伤害 2)触电 3)中毒、窒息 4)物体打击 高度风险: 1)火灾 2)车辆伤害
9.3控制的措施及管理方案 9.3.1环境保护措施
1)施工扬尘控制
?在土方开挖施工过程中,要安排专人指挥挖土机司机,按标准规定装车,不能盲目多装车,车上要覆盖苫布,在车辆外运土方时必须采用全封闭运输车,车辆出基坑到沥青路面,要在路面上覆盖10-15米长麻袋片或草帘。防止更多的泥土带到道路上,土方运输过程中,防止土方遗洒,造成起尘。
?施工现场要及时洒水降尘,正常情况下每天上、下午各洒水一遍,遇到
风沙天气,每天洒水四遍.
?施工过程中对水泥、白灰的使用,要轻放,不要用铁锹等工具将粉面物质高高扬起,避免白灰、水泥起更多的尘。
?对送到工地的水泥、白灰、粉煤灰及其它粉末状物资,应检查包装完好,不能有破袋或不密封情况,要求在库房存放或严密覆盖。在运输时应覆盖,装卸时注意轻拿轻放,严禁扔摔,以免包装破损,材料散失。
?施工过程中渣土及时清运,运输过程中必须加盖苫布、防尘罩、封闭严密,不得沿途遗洒、飞扬,进入消纳场应服从管理人员指挥,在指定地点倾倒。
?运输水泥和其它飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时,必须封闭、包扎、覆盖,不得沿途泄漏、遗洒,卸运时应采用有效措施,以防止扬尘。
2)噪声控制措施
?所有机械设备需按照“施工设备技术保养规程”进行保养,最大限度地减少有形磨损,使设备在正常状态下使用。
?施工阶段的噪声控制按照国标12523-90建筑施工场界噪声限制标准执行。
①土石方施工阶段:装载机、空压机、风镐等使用要严格按照操作规程使用,杜绝超负荷运转现象。
②打桩阶施工段:夜间禁止施工,白天施工时,噪声采取使用围挡隔离或其它降噪措施达到标准。
③结构施工阶段:混凝土泵、混凝土罐车应在围挡中进行施工,及时进行监测,对超出噪声限值的设备及时修理或更换,振捣棒要使用环保型,模板、钢管脚手架的拆、立、装、卸要轻拿轻放,上下左右有人传递。
④本工程地处市中心居民稠密地区,工地应设群众来访接待站。特殊情况需连续作业应按规定办理夜间施工证,并采取降噪措施。
⑤杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象,最大限度的减少噪声扰民。 ⑥施工场界噪声限值 单位:等效声级legldB(A)
施工阶段 土石方 主要噪声来源 装载机、空压机、风镐等 噪声限值 昼间 75 夜间 55 9.3.2危险源控制措施
1)触电
?施工现场必须采用三相五线制的TN-S接零保护系统。保护零线上不得装设开关或熔断器。
?在施工现场,应做到三级配电、两级漏电保护。漏电保护器应装设在电源隔离开关的负荷侧,末级漏电保护器必须放置在用电设备负荷线的首端。
?对漏电保护器性能以及电气设备绝缘电阻:每月进行一次测试,雨期应适当增加测试次数;大雨过后,必须进行测试。
?用电设备实行“一机一闸”制,控制电器、保护电器和导线规格应与设备相匹配。
?各种配电线路在敷设时严格执行《JGJ46—2005》规范。同时,施工现场的各种电缆、电线不得拖地敷设,不得车轧,人踩;不得随意沿树木、铁制围挡或支架架设和敷设,如只能沿铁制围挡或支架架设和敷设时,必须采取相应的绝缘措施。
?各类手持电动工具应按规定妥善保管,定期检测,正确使用。 ?电焊机的一,二.次接线必须符合(JGJ46—2005)规范的规定,一、二次线的防护罩必须齐全有效。
3)起重伤害
?起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。
?起吊作业前,对司机进行安全技术培训和技术交底,起吊时,司机要认真操作,精力集中。
4)物体打击
?所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽,并按规定配戴劳动保护用具,如安全带等安全工具。
?作业用的料具应放置稳妥,小型工具应随时放入工具袋内,上、下传递工具时,严禁抛掷。
9.4环境、职业健康安全的检查及要求
1)项目部定期机械施工现场的废气、废水和噪声进行监测,并保存现场监测结果记录。
2)办公区的食堂、茶炉房、浴室等所配备的消防、电器设备验收合格后方可使用。炊事员、电工应持证上岗,严格按章操作。
3)每年进行一次员工体检,每年暑假应按有关规定组织做好防暑降温工作。 9.5 传染病控制措施
13.5.1认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、国家和北京市防治传染病有关政策法规,切实加强对施工工地管理,改善施工人员的生活条件和居住条件,确保预防疾病和保证正常生产。根据北京市建设行政主管部门对工地检查标准,施工工地必须做到:
1民工宿舍要达到每人2m2,每一房间不超过15人且通风良好; 2食堂必须有卫生许可证,炊事员必须有健康证明。 3食堂要有独立房间,有专人负责;
4食堂要有当地食监所颁发的“卫生许可证”;
5食堂工作人员要认真贯彻执行《食品卫生法》,努力搞好食堂卫生; 6食堂工作人员要设专人,有上岗证和健康证;
7对食堂环境和设备要求:有必要的消毒、通风、防尘、防暑、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施;
8食堂加工机具、灶具及盛放食品器皿,必须卫生,在使用前洗净消毒,保证清洁卫生,炊事人员必须保持良好的个人卫生,工作服、帽穿戴整齐。 9采取强有力的措施,切实改善民工的饮食、洗漱、娱乐和休息条件以及居住的卫生条件,民工宿舍安装电视、生活区装有淋浴设备。加强对消化道等其他传染疾病的预防,特别是加强暑热期间可能发生的各种疾病的预防。
1)执行《北京市城市道路工程施工技术规程》(DBJ01-45-2000); 2)执行《城镇道路工程施工质量检验标准》(DBJ01-11-2004); 3)执行《市政基础设施工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003)。 5.3质量保证体系
建立以项目经理为首的质量保证体系。健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证,在项目经理领导下编制质量岗位责任制,贯彻执行质量终身制。
项目部设技质部,有专职的质检工程师对工程进行全方位的施工检测,施工专业队设专职质量员,班组有专人兼职质检工作。质检人员均持证上岗,施工中坚持自检、专检、交接检制度,使工程质量在施工全过程都处于受控状态。
建立符合业主要求的工地试验室,为施工提供直接服务。对道路各种结构层的级配、含水量、压实密度及强度等试验项目进行试验检测工作,以保证工程试验检测工作在施工全过程都处于受控状态。 5.3.1质量管理体系的基本原则
1)以顾客为关注焦点,满足相关方的要求。 2)始终强调管理者是关键。 3)强调全员参与。 4)强调过程控制的方法。 5)建立并保持文件化的管理系统。 6)持续改进的原则。
7)建立在数据和信息分析基础上的决策。 8)与供方互利的原则。 5.3.2质量保证程序
本程序将结合工程施工的顺序、进展情况及时、有效地实施: 1)工程开工前
?原材料的检验试验、配合比设计及测量定线等。 ?施工准备情况的自检自查。 ?开工报告的完成和报批。
2)施工过程中
?施工过程的试验检测控制,纠正不良操作方法,改进和提高工艺水平,控制工程的质量标准。
?记录、整理施工原始记录。
?对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的
工程提交转序申请报告。
?对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时协调、改正和处理。
?对工程出现的质量事故,按规定的申报程序和要求进行报告、分析和处理。
?落实有关部门关于工程施工及工程质量的要求或指令。 3)工程竣工验收 ?实测实量,评定验收。 ?整理竣工资料。 ?完成竣工报告。 ?上交竣工资料。
?坚持工程质量回访。及时解决工程质量责任期内出现的质量问题,取得缺陷养护终止证书。 5.3.3质量管理体系实施细则
质量管理体系按四级组织实施。 1)第一级组织
第一级为具体操作班组的兼职质量员,负责工程实施过程的基本监管工作。 熟悉所实施单项工程的基本技术要求、工艺工法和质量标准,深入现场及时掌握工程实施过程中的实际情况,对各道工序的质量进行全方位监控。要及时了解现场原材料的试验情况,了解和控制砂浆、混凝土的配比使用情况,经常检查和保养试验、计量工具,确保其精度和准确性。对加工的成品和半成品要严加检查,发现问题及时汇报。每道工序完成后,坚持“自检、专检和交接检”制度,并认真填写记录。
2)第二级组织
第二级为项目部的专职质量员,负责对第一级管理人员的现场指导和内业资料的收集与整理。
负责工程各工序的质量控制,对第一级组织的管理工作加以组织、指导、检查和监督。要针对各工序的施工工艺,制定详细的质量监控措施并监督实施。负责收集、整理所监控工程的内业资料,包括施工日志、质量活动记录、工序自检单及隐检单等。及时掌握工程中各工序的质量情况,对一般质量问题,持有一票否决权;对重大质量问题,及时上报并组织有关人员讨论解决。
3)第三级组织
第三级为项目部的质量工程师,负责对第二级管理人员的监督、检查,并负责内业资料的汇总和归档工作。对外,负责工程的质量验收及与监理工程师的联系工作;对内,负责工程质量的日常管理与监控工作。每月组织项目部的有关人员对已完成的工序进行一次质量检查及质量评定活动,每月与监理工程师共同召开一次定期工作会,汇报本月工程质量情况和下步的打算,虚心听取意见,及时制定改进措施。确保工程资料真实准确。
4)第四级组织
第四级为项目部的项目经理及总工程师,对项目部的质量工作全面负责并负责监督和抽查。
负责工程施工方案的编制和质量目标实施措施的确定,制定相应的质量奖罚制度,监督抽查下级的质量管理工作,会同监理工程师协商处理发生的重大质量问题。 5.3.4质量保证体系
健全的质量保证体系是实现创优质量目标的组织保证。建立以项目经理为首的质量保证组织机构,在项目经理领导下制定质量岗位责任制,贯彻执行质量终身制。
1)成立以陈永华为项目经理的项目经理部,主要人员如下:
项目经理:陈永华 项目总工:李英男 项目副经理:王松 工程部部长:马绪新(兼) 合同部部长:于焕荣 技术质量部部长:冼江宁 综合管理部部长:周长发(兼) 办公室主任:徐跃梅 2)主要岗位职责 ?项目经理陈永华:
对本项目工程的质量保证体系的建立、宽善、实施和保持具有决策权和责任,对工程的质量和服务质量全面负责。
?项目副经理王松:
负责合理组织施工生产,施工全过程的工程质量,负责检查、监督分承包方、分供方的质量保证能力,制止一切忽视工程质量的做法,确保工程质量满
足顾客要求,并做好文明施工、环保和安全保卫工作。
?项目总工李英男:
对本项目的工程质量负全面技术责任,合理安排技术、质控、实验、测量人员编制有关的施工技术方案和措施及对工程全过程的质量进行监督、检查,保证本项目质保体系有效运行。
?技术负责人冼江宁:
主要负责组织图纸的会审及设计交底工作,组织编制工程施工组织设计及技术方案,并监督落实,负责工程全过程的技术资料的收集整理和汇编、报竣、归档工作。
?质控负责人白春华:
按照技术方案和相关规范要求;对工程全过程的质量负责监督、检查,严格执行三检制度,保证工程原材料的进货检验和实验,过程中的检验,并配合监理验收,负责工程全过程的质控资料的收集、整理和汇编、报竣、归档工作。
?测量负责人张新胜:
主要负责领导组织测量人员对全部工程的测量放线和复测及有关测量资料的整理、归档。负责对使用仪器进行定期和不定期的检验、维护、保养。 ?试验负责人徐兴才:
建立现场中心试验室,砼、砂浆试块标养室,对所有构成工程实体的材料进行检验,并负责试验资料的整理、归档,以及对使用仪器的定期和不定期检验、维护、保养。
?施工技术文件管理负责人 梁革红:
负责收发上级有关单位下发的质量管理指令、规范和指导性文件,对工程全过程的技术、质控、测量、实验资料的收集、检查、整理和汇编、报竣、归档工作,配合公司组织的工程报优工作。
?工程计划负责人马绪新:
负责全部施工过程的控制,在生产经理的领导下,负责施工项目的总体安排部署,并合理组织施工确保施工条件,负责日、周、月、季、年度施工生产计划的编制及实施工作,负责现场砼的申报及调度工作。协助项目经理及时分析进度的影响因素,适当调整计划。
?材料负责人赵东旺:根据有关的技术规程合理采购工程原材料、半成品及预制构件,并严格控制所有用于工程实体的原材料、半成品及预制构件,并严格控制所有用于工程实体的原材料质量情况,保证满足工程质量要求。
⑴计量支付、合约负责人于焕荣:负责核算全过程的工程量清算、全过程工程的计量支付工作和有关合约的一切工作。
⑵安全保卫负责人董小明:
在副项目经理的领导下,负责工程全过程的施工安全工作、施工现场及项目部生活区的保卫工作,并对项目部各种用电设备进行定期和不定期的检查。
⑶机械设备负责人杨长祥:负责各种施工机械的进出场调度,并对施工机械的状态是否完好负责。
⑷文明施工负责人周长发:
负责项目部的文明施工管理工作及对民工进场教育和日常管理工作。 ⑸拆迁负责人晁风秋:
负责工程前期的各种地下、地上现况构筑物、树木、线杆的调查统计,并在施工过程中负责对影响工程施工的各种构筑物、树木的拆改工作。
3)技质部与材料部门密切配合,材料部门负责原材料、半成品及构件的采购并确保合格证和检测报告的件数和要求符合资料管理的规定,技质部负责进货检验,共同把好工程材料质量关。 5.3.5合同管理
严格按合同施工,保证合同工期,按招标文件及投标书中质量标准、进度计划完成施工合同,由项目部技术质量部技术资料负责人对施工过程中的变更、洽商进行管理,并做好资料管理,按合同时间交付竣工资料。项目部经济合同部做好工程变更及洽商的费用变更,并做好计量、结算工作。 5.3.6文件和资料控制
办公室负责质量体系文件的综合管理,并负责对各部门文件管理的检查,并对工程处下发文件有记录清单,将文件报项目经理审阅后根据内容下发有关部室。
各部设专人管理专业文件、办公室下发文件,并有收文记录,对于监理、下主及有关单位下发的专业性文件由相关部门文件管理人员收存,并根据内容发给其他部门。
对于作废的文件,由发文部门将作废文件收回,如须继续保存时注明作废日期。
5.3.7材料采购的管理
工程管理部计划负责人编制材料采购计划,材料负责人按计划对所需材料进行采购和管理,技术质量部质量负责人对采购的材料进行进货检验和试验,
生产方针,围绕安全生产管理目标,通过PDCA 动态循环控制过程,强化施工现场安全生产系统化管理,改进职业健康安全绩效。
执行主要标准《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001) 6.3.2建立安全管理组织机构
1)成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组、设置安保部负责工程项目安全管理工作的独立职能部门,安保部设置安全主管,并按土建、机电、治保、消防等专业配置5名专职安全管理人员,以此保证安全管理体系有效运行,其主要职责是落实国家有关安全生产法律法规和标准,编制并适时更新安全生产、保卫消防管理制度,组织开展工程项目全员安全生产教育培训及施工现场安全检查等活动,对违章指挥、违章操作的及时制止,发现现场存在安全隐患时,及时上报处理。执行主要法规《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备办法》(建质[2004]213号)
2)进入施工现场前,由工程项目第一责任人项目经理组织工程技术负责人、安全负责人、职工代表对本工程进行危险源辩识,针对辩识结果的中高度风险,制定专项管理方案和措施,并编制安全生产事故应急救援预案,定期进行培训和演练,降低系统风险。执行主要法律法规标准《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001)
3)加强工程项目的安全教育培训,提高施工人员的安全生产意识和技能及抗风险能力。入场前工程技术负责人、安全负责人结合工程特点有针对性地对施工人员进行全员安全教育培训。对新工人进行入场前的三级安全教育培训,时间不少于24小时,经考试合格后方可上岗,特殊工种和一般工人的安全教育在本工程年度内不少于两次并进行考核留有记录,建立各类人员的安全教育台帐。把班前讲话列为班前安全教育内容,班组长、安全员在班前讲明本工程施工特点、作业条件、危险因素和防范措施,并作好记录、列入定期安全检查考核内容之一。执行主要法规《建设工程安全管理条例》、《关于加强对特种作业人员安全考核管理有关问题的通知》
4)建立健全安全管理制度:制定工程项目的安全生产管理制度;安全生产资金保障制度;安全教育培训制度;安全例会制度;安全检查与危险源监控制度;安全技术措施和技术交底制度;安全生产责任追究制度;安全生产隐患责任追究制度;分包队伍准入及清出制度;工伤事故管理和事故报告制度。执行主要法律法规《中华人民工和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《工伤保险条例》等。
5)针对本工程通道开挖深度超过5m的基槽(槽), 项目工程技术负责人须按规定编制单独专项安全施工方案和安全技术措施并组织专家进行论证,将专家组提出的书面论证审查报告,作为安全专项施工的附件,一并执行组织施工。执行主要法律法规《危险型较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号)
6)加强项目安全技术管理,编制施工组织设计或施工方案在使用新技术、新工艺、新材料的同时,必须研究制定相应的安全技术措施,并报上级审批。当设计发生变更时, 安全技术措施必须及时变更或做补充。
针对冬雨季施工特点制定相应的安全技术措施;夏季要制定防暑降温措施;雨季施工要制定防触电、防雷、防坍塌措施;冬季施工要制定防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒措施。
安全技术交底管理是安全生产管理的重要内容之一,本工程除进行工程全面交底外将实行逐级安全技术交底制度,技术负责人、施工员将按照单项分部工程施工程序对施工作业班组进行有针对性的书面安全技术交底。
执行主要法规《建设工程安全管理条例》、《北京建设工程施工现场安全防护标准》(京建施[2003]1号)。
7)加强专业分包工程管理,首先把好安全准入关,本工程对专业分包工程队伍实行安全准入及清退制,专业分包队伍进入施工现场前,向项目部提供《安全生产许可证》、《施工企业资质证》、施工企业负责人、项目经理、专职安全员的《安全资格证》及上一年度未发生重大安全生产事故的证明材料等资料项目部对其进行安全综合评审合格后,按规定签订《专业分包安全管理协议书》盖章生效后,方可准入。当专业分包队伍在施工生产过程中不服从项目安全管理、拒不执行安全技术方案、安全技术措施、、安全技术交底、安全生产事故应急预案,酿成重大安全生产隐患或造成安全事故的,项目部有权对其进行清退,并记录备案。执行主要法规《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部第124号令)
8)加强地下管线保护工作,开工前,项目经理统领项目工程技术负责人、项目安全负责人,编制本工程地下管线保护专项方案和安全技术措施,划分责任区,将责任落实到人,由工程技术负责人对相关责任人进行专项书面安全技术交底。并作记录。执行主要法规《北京市城市地下管线管理办法》(京政办发[2005]9号)。
9)加强施工过程安全检查,重点部位实行安全旁站制,专职安全员盯在现
场,发现隐患及时上报处理。项目经理或安全生产副经理每月至少组织两次安全检查,对造成安全隐患责任人进行责任追究。 6.4道路施工安全措施
1)道路施工机械同时施工多,推土机、压路机、挖掘机在行走、施工时必须设专人跟机配合。
2)所有施工机械在作业前,必须保证性能完好;期间要执行机械设备管理制度,定期做好保养和维修工作,保证机械设备的施工安全。
3)在路口机械交叉作业的地段,设专人疏导交通,指挥车辆和施工机械的施工。
4)施工用电安全防护措施
(1)本工程按照《JGJ46-2005》的要求编制临时用电施工组织设计和施工方案。
(2)建立施工现场临时用电安全技术档案,并对临时用电工程进行定期检查,及时处理安全隐患并履行复查验收手续。
(3)临时用电设计、安装、运行、管理遵守《建设工程施工现场用电安全规范》(GB50194)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。
(4)施工现场低压供电系统接地保护方式采用中性点电直接接地的TN-S保护系统。
(5)施工现场临时用电低压供电系统设总配电箱、分配电箱和开关箱,实行三级配电,采用两极漏电保护。
(6)手持电动工具设置专业开关箱,实行“一机一闸”制,漏电开关额定漏电动作电流不得大于15mA,额定动作漏电时间小于0.1s。
(7)施工现场照明灯具均采用高光效、长寿命、密闭式防水卤钨灯具,通道内临时施工照明灯具安装高度不低于3米,移动式照明灯具高度不低于2.4米。 6.5安全生产事故及突发事件应急救援预案 6.5.1编制依据
根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《职业病防治法》、《消防法》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》。
为了保证职工在施工生产过程中的身体健康和生命安全,保证在发生生产安全事故及火灾、爆炸、场驾交通等事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给企业和职工造成的损失,特制定生产安全事故及突发事件应急救援预案。
6.5.2应急救援组织机构、组成人员和职责划分
1)应急救援组织机构设置
依据安全生产目标、指标、管理体系及中、高度危险源辨识结果及事故危害级别设置应急救援组织机构。
成立应急救援领导小组 组 长:项目经理
副组长:项目安全副经理 项目安保部部长
成 员:项目技术负责人、安全保卫负责人、环境保护负责人、机械负责人、施工员、施工用电负责人、义务消防队负责人。
2)应急救援组织机构主要职责及责任划分:
应急救援领导小组全面领导、协调、监督、指挥、施工现场及作业场所生产安全应急救援工作。
?主要职责
①组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低限度;
②根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对防碍应急救援工作进展的因素及时采取措施果断处理;
③根据预案实际演练过程中发现的问题,及时对预案进行修改和完善; ④紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿;
⑤当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作; ⑥配合上级有关部门进行事故调查处理工作; ⑦做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作; ⑧适时将事故的原因、责任及处理意见予以公布。 ?责任划分
①组长(项目经理):负责组织制订安全生产事故及突发事件应急救援预案及事故状态下的现场指挥救援工作和事故的善后处理工作。
②副组长(项目安全副经理、安保部部长):组织应急预案的演练工作,负责人员、资源配置、应急队伍的调动、协调事故现场的有关工作。
③安保负责人:协助生产副经理进行安全事故应急预案的演练和培训工作。负责事故现场调查、处理、取证及事故报告等工作。
④技术负责人:负责重大危险源的数据统计及控制措施的编制及事故现场
的有关技术数据的统计工作。
⑤机械负责人:负责应急预案演练及事故现场的车辆设备、救援设备指挥调动工作。
⑥施工用电负责人:负责现场临时用电工程的安装、检查、交底、验收、维护等管理工作和事故现场的事故照明保障工作及触电急救工作。
⑦环境保护负责人:负责对施工现场环境和通道内道面沥青混凝土摊铺及设备安装过程中电、气焊产生的有害气体以及事故现场的环境监测及保护工作,负责人员疏导工作。
⑧义务消防队负责人:负责消防应急预案的演练及培训。组织义务消防队员对火灾进行扑救及现场伤员的抢救和事故上报工作。
⑨医疗救护负责人:负责应急预案演练及事故现场的人员抢救工作及伤员的转运工作,配合急救中心及医院医疗诊治工作和伤员的伤情统计工作。
⑩后勤保障负责人:负责应急演练及事故现场的物资保障工作及事后善后处理工作。
6.5.3危险源辨识、评价结果
1)危险源辨识及评价
根据工程的主要工序,依据施工生产计划和施工进度工网络图,采用投入产出法进行了危险源识别,定量计算每一种危险源所带来的风险,计算方法:
D=LEC
式中: D—风险值;
L—发生事故的可能性大小; C—发生事故产生的后果。 本道路工程,中高度风险主要有以下类型: 中度风险: 1) 机械伤害 2) 触电 3) 中毒、窒息 4) 物体打击 高度风险: 1) 火灾 2) 车辆伤害
注:(D值大于600的为高度风险;D值小于300的为低度风险,;D值小于
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