企业品牌管理所需要的三大体系

企业品牌管理所需要的三大体系

生产企业要想建立产品和企业品牌是非常困难的问题，因为，传统的管理模式和经营理念束缚着企业在商业运做品牌。但是，也不是完全不可能的，我个人认为只要企业做到以下几个体系的建设，做品牌也就不是什么困难的。

企业在品牌建设的过程中出现很多的问题，导致其在品牌的创立、培育、发展和维护等方面做的均不是很成功。以下三个体系是企业建设品牌的基础，不可能一次性的全部建立，要分步骤，有计划的结合企业自身的特点和产品的特性来区别对待。这些体系只是一个提纲，供大家思考和借鉴。

一、 企业品牌战略制定和规划体系

1、 企业实施品牌战略的组织体系和流程

2、 企业的品牌战略的主要内容以及品牌的定位、规划和目标 3、 企业品牌的形象识别系统：品牌视觉、主张和象征等元素是

否具备以及符合品牌产品

二、 企业品牌管理和名牌申报体系

1、 企业品牌管理的职能部门以及品牌管理制度、流程和保护体

系

2、 品牌培育、维护、发展体系的建立、维护和运做 3、 品牌的危机处理体系及组织、制度、流程以及保障 4、 品牌产品的生产标准、质量保证能力、产品检验管理情况，

质量管理人员等相关技术人员在企业中的比例

5、 品牌产品企业是否有市级或国家级技术中心，以及以此为中

心的产品技术创新体系

6、 企业知识产权的管理组织体系和流程，目前企业品牌产品所

持有的专利数量以及保证专利的作用制度

7、 名牌申报的组织结构、保障措施以及名牌的维护体系 三、 企业品牌营销和推广体系

1、 企业品牌营销和推广的组织结构，流程以及是否有单独的销

售机构

2、 品牌的主要传播方式，品牌推广的计划和预算费用占销售的

比例

3、 品牌产品近两年主要的营销方式、今年的计划和目标，以及

完善的售后服务体系建立和维护

4、 品牌产品主要的销售区域、模式，销售渠道的类型以及相关

的管理办法

5、 近年主要连续参加的展会、论坛以及相关的推广会议计划，

希望达到的目的

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