浅谈挂职干部如何开展工作

第一篇：浅谈挂职干部如何开展工作

浅谈挂职干部如何开展工作

虚心请教，勤学多思是做好挂职工作的前提基础。挂职是机关干部的一种新的工作体验，新的岗位需要学习与实践的有机结合。挂职时，工作环境、工作对象等都发生了很大的变化，而且基层的同志对挂职干部往往会以一种特别的眼光看我们，认为上级下来的干部有水平，无形中给我们施加了工作压力。为尽快实现角色的转换，挂职干部要有甘当小学生的心态去向基层的同志学习，向基层的领导学习，只有主动学习，深入群众，他们才能告诉我们实情，才能使我们更快的适应基层工作。

珍惜机遇，全心投入是做好挂职工作的有效保证。挂职锻炼，对机关干部来讲，是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历。挂职不是镀金，更不是享受，而是学习锻炼，所以必须珍惜机遇，全心投入。 “挂职”是一种特殊身份，它代表的不只是自己的形象，更是组织的形象、下派挂职干部的形象，只有全身心投入，才能做好工作，才不辜负组织的信任。 发挥优势，扬长避短是做好挂职工作的重要方法。我认为挂职干部要在短时间内使工作抓得好，出成效，应该要充分发挥优势。因为论基层工作经验、工作方法，我们可能不如基层干部，但是我们在机关工作的时间比较长，有一定的人际关系，加上上级有良好的政策支持和我们原来所在单位的扶持帮助，这些是基层干部没有的，也是挂职干部最大的特点和优势。如果能够把自己的定位放在发挥自己所长上，做好协调沟通工作，从而取得工作进展，那么在基层锻炼工作的时间虽然不长，却可能取得较好的成绩。

摆正位置，加强交流是做好挂职工作的有力保障。挂职干部与任职干部有所不同，时间大都比较短，通常是副职，虽然分管一些部门，有相对独立地开展工作，但我们要摆正自己的位置，积极做好主要领导的助手，为其排忧解难出力，要切实做到不越级越权，认真补台不拆台，较好地维护班子的团结。挂职的主要目的是学习锻炼，同时也是一个广交朋友的平台。作为一位挂职干部，切不可认为自己是上级机关来的，就不与或很少与同事和其他干部群众交流，这样你的工作就得不到他们的支持。因此，挂职干部摆正位置，与同事和其他干部群众广交朋友，加强交流，为做好工作创造宽松的环境是必不可少的。

第二篇：浅谈挂职干部如何开展工作

浅谈挂职干部如何开展工作

虚心请教，勤学多思是做好挂职工作的前提基础。挂职是机关干部的一种新的工作体验，新的岗位需要学习与实践的有机结合。挂职时，工作环境、工作对象等都发生了很大的变化，而且基层的同志对挂职干部往往会以一种特别的眼光看我们，认为上级下来的干部有水平，无形中给我们施加了工作压力。为尽快实现角色的转换，挂职干部要有甘当小学生的心态去向基层的同志学习，向基层的领导学习，只有主动学习，深入群众，他们才能告诉我们实情，才能使我们更快的适应基层工作。

珍惜机遇，全心投入是做好挂职工作的有效保证。挂职锻炼，对机关干部来讲，是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历。挂职不是镀金，更不是享受，而是学习锻炼，所以必须珍惜机遇，全心投入。 “挂职”是一种特殊身份，它代表的不只是自己的形象，更是组织的形象、下派挂职干部的形象，只有全身心投入，才能做好工作，才不辜负组织的信任。 发挥优势，扬长避短是做好挂职工作的重要方法。我认为挂职干部要在短时间内使工作抓得好，出成效，应该要充分发挥优势。因为论基层工作经验、工作方法，我们可能不如基层干部，但是我们在机关工作的时间比较长，有一定的人际关系，加上上级有良好的政策支持和我们原来所在单位的扶持帮助，这些是基层干部没有的，也是挂职干部最大的特点和优势。如果能够把自己的定位放在发挥自己所长上，做好协调沟通工作，从而取得工作进展，那么在基层锻炼工作的时间虽然不长，却可能取得较好的成绩。

摆正位置，加强交流是做好挂职工作的有力保障。挂职干部与任职干部有所不同，时间大都比较短，通常是副职，虽然分管一些部门，有相对独立地开展工作，但我们要摆正自己的位置，积极做好主要领导的助手，为其排忧解难出力，要切实做到不越级越权，认真补台不拆台，较好地维护班子的团结。挂职的主要目的是学习锻炼，同时也是一个广交朋友的平台。作为一位挂职干部，切不可认为自己是上级机关来的，就不与或很少与同事和其他干部群众交流，这样你的工作就得不到他们的支持。因此，挂职干部摆正位置，与同事和其他干部群众广交朋友，加强交流，为做好工作创造宽松的环境是必不可少的。

第三篇：年轻干部如何开展下基层挂职工作

年轻干部如何开展下基层挂职工作

毛永天

为进一步加强干部队伍建设，提高机关干部基层工作的能力，适应农村“三化”建设的需要，从机关部门中选派一定数量的年轻干部下基层挂职工作，是一个培养锻炼年轻干部很好的途径。目前干部下基层挂职工作一般安排到问题较多、矛盾较多的村（居）挂任党支部副书记或主任助理，以及在区信访局和区委政法委挂职锻炼，挂职时间一般为一年。挂职锻炼干部要从以下三方面着手做好工作：

一、认清目标，统一思想，明确挂职锻炼工作的重要意义 组织机关年轻干部到镇、村（居）挂职锻炼，是学习实践科学发展观，夯实党的执政基础的重大举措，是推动农村“三化”建设、统筹城乡协调发展和建设和谐社会的内在要求，也是进一步强化各级领导干部抓基层打基础的责任，改进机关和干部作风，培养锻炼干部，不断提高组织群众、宣传发动群众、教育群众、服务群众的本领，建设一支高素质干部队伍的有效途径。

1、干部下基层挂职锻炼是加强党的执政能力的内在要求。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，加强党的执政能力建设，归根到底要靠基层党组织和广大党员去组织、去推动、去实践。我们必须看到，当前基层党组织和党员队伍中还存在一些薄弱环节：少数基层党组织缺乏战斗力和凝聚力；个别基层党组织统筹社会全面协调发展的能力不强，特别是没能有效带领群众改变落后面貌，没能及时有效化解历史遗留问题；部分党员的思想、作风、能力与发展的要求不相适应，发挥不了党员应有的作用等。组织机关干部下基层驻农村，

1就是为了更好地帮助基层建好一个领导班子，建好一支党员队伍，使基层党组织政治上更加坚定、组织上更加坚强、作风上更加务实、制度上更加完善。

2、干部下基层挂职锻炼是新时期培养干部的有效途径。年轻干部都是朝气蓬勃、思想活跃、勇于创新的，具有强烈的事业心和社会责任感，受过良好的教育，在各自的岗位上发挥着各自的聪明才智。但由于客观条件的限制，不少同志还是“三门”干部(从家门到校门再到机关门)，缺乏基层工作经历，未能充分了解和透彻掌握基层的实际情况。同时也因缺少在不同岗位的实践锻炼，驾驭矛盾的能力和解决复杂问题的能力有待提高。要克服上述的不足，就必需深入到基层中去实践，去锻炼，在实践中认识自我，改造自我，完善自我。江泽民同志指出：“在实践中锻炼干部，是培养干部的重要途径。”开展挂职锻炼工作，就是要让机关干部在基层这片土地上吸收营养、增长才干、锻炼成长。

3、干部下基层挂职锻炼给干部提供了一个施展才华的舞台。一般情况下，干部被派出挂职工作，工作环境和工作条件可能比不上原单位，还会给日常生活带来各种不便，特别是一些村居比较偏僻、路远，业余生活枯燥。但是，我们要清楚地认识到，挂职锻炼工作给干部创造了一个体验基层生活、接受实践锻炼、增强个人修养、提高自身素质的机会，同时也给干部提供了一个拼博创业、施展才华的舞台。我们可以把知识、能力、才华用到基层实际工作中去，把自己的能量释放出来，为基层经济和社会发展做出自己的贡献。此外，通过挂职锻炼，可以丰富大家的知识和阅历，不断磨炼自己的意志，这些经历和经验都是我们一生受之不尽的精神财富。

二、突出主题，找准切入点，认真完成挂职锻炼的各项任务

要将工作的落脚点放在为群众谋利、促进社会发展的工作上，坚持带头学习、带头维护基层大局稳定、带头推动基层经济和社会发展，脚踏实地，实实在在做事，真正做到组织满意、党员干部满意、群众满意。通过找准工作的切入点和着力点，确保挂职锻炼工作取得实效。

1、要围绕基层社会稳定来开展工作。当前，影响社会稳定的因素仍然存在，农村不稳定问题比较突出。挂职锻炼的干部要协同当地党组织积极预防和妥善处理信访突出问题及群体性事件，耐心细致地做好政策法规的解释传达工作；着力抓好基层矛盾纠纷的排查调处工作，开辟党同人民群众密切联系的渠道，积极了解群众诉求，及时化解和消除各种矛盾纠纷，采取有力措施进行整治，努力维护基层社会大局稳定。

2、要围绕民生问题来开展工作。要把帮助解决基层发展中遇到的困难和改善群众生活作为机关干部下基层挂职锻炼工作的重要内容。要牢固树立“群众利益无小事”的思想，关注民生，关注基层的困难，努力为基层服务，为群众办实事，解决实际问题；要结合“十项民心工程”，重点解决农民群众最关心、最直接、最现实的困难和问题，密切关注弱势群体的利益；要帮助健全基层治安维稳机制，做好矛盾纠纷的排查调解工作，把矛盾解决在基层、消除在萌芽状态；要有效预防各类群体性事件，切实维护基层社会大局的稳定。

3、要围绕村级党支部、村委会的团结开展工作。全区村（社区）党支部、村委会换届工作大部分完成，一些问题村还在进行之中，挂职干部所驻村都是问题突出、矛盾尖锐、情况复杂的村，对未完成两委换届工作的村（居），要求大家积极协助当地党组织，及时排查整治农村存在的突出问题，对村（居）务、财务等群众反映意见较大的问题，要及时化解矛盾，维护好社会大局稳定，推进换届选举工作的

完成。农村两委人员的稳定团结，关系到我区农村的稳定和发展，是建设社会主义新农村、构建富裕和谐顺德的重要环节。一些问题村的症结就是两委不团结，阻碍了当地经济社会的发展，各位挂职干部要协助当地党组织协调村居两委关系，充分利用挂职干部身份这一有利条件，开展协调沟通工作，促进团结，维护稳定。

4、要通过加强制度建设来开展工作。挂职锻炼干部要帮助基层完善制度，建立起靠制度管人、按制度办事的长效机制；引导和带动基层党员干部加强学习，拓宽视野，更新观念，转变工作方式和作风，激发干事创业的热情，提高基层干部执行政策的能力、加快发展的能力、服务群众的能力和化解矛盾的能力。特别是挂职到村居的干部要帮助农村完善村务、财务公开制度，加强农村财务管理工作，堵塞管理漏洞；要帮助完善村级劳动就业服务网络、党员群众活动中心等服务设施，增强村级组织的服务功能。

三、转变角色，体现价值，确保挂职锻炼工作取得实效

到基层挂职锻炼对干部来说，既是一项巨大的挑战，又是一次难得的机遇、一个锻炼成才的大好机会。要通过虚心学习、扎实工作来提高自身素质，尽快完成角色转换，适应新岗位、新工作的需要，通过发挥自身的优势，确保挂职锻炼工作真正取得实效。

1、虚心学习，熟悉情况。要做好农村工作，就必须掌握新的知识和工作方法，尤其要在实践中学习，向周围的干部群众学习，向所有内行的人学习。具体包括：一是学习理论。要认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，坚定正确的政治立场，时刻保持清醒的政治头脑；学习一定的哲学常识、市场经济理论、社会管理和法律知识，培养必备的理论素养和战略思维。二是学习政策。要认真学习党的重大方针政策，领会省、市和我区出台的一

系列有关农村的文件精神，牢固树立中心意识、大局意识，树立科学的发展观、正确的群众观。三是及时了解实际情况。通过深入细致的调查研究，了解和掌握所在镇、村的经济社会发展现状，基层存在的主要矛盾，并虚心向基层干部学习，掌握面对群众、处理群众问题的方式方法。

2、明确职责，加强沟通。在挂职锻炼过程中，首先要按照所在党组织的安排切实履行好自己职责，又要关心全局工作，做到互相支持，互相配合，促进班子团结。在实际工作中，既要谦虚谨慎、不耻下问，又要树立自己的威信，敢于承担责任。其次，要加强和当地党委、政府的联系，争取更多的支持，创造更好的工作环境；加强与挂职干部相互间的联系，沟通思想，交流经验，形成工作合力。此外，在工作中要处理好与当地党组织、基层干部、群众的关系，学会同基层打交道，同群众交朋友，尽快融入当地；要善于听取意见，遇到问题要和当地干部和群众多商量、共同研究，通过自己的实际行动赢取基层干部群众的支持和信任。

3、勤于思考，善于总结。在新的工作岗位上，总会碰到各种新情况、新问题。首先要做到处处留心，仔细观察有经验的同志处理问题的思路和方法，善于从比较中发现自己的不足，学习他人的长处。其次是对实际工作中碰到的困难和问题，要在虚心求教的基础上，及时想办法，采取对策；每项任务完成后要对实践的全过程进行认真咀嚼消化，从中找出规律性的东西，不断丰富自己的基层工作经验。尤其是在失败的情况下，更应认真思考、总结，找出原因，吸取教训。此外，还要认真做好阶段性的总结。每隔一段时间(如一季度或半年)就要对自己的思想工作和锻炼情况进行一次全面的总结，肯定成绩，找出不足，将实践经验上升到理论高度。

4、以民为本，扎实工作。在挂职锻炼过程中，要明确一切事情都以群众的利益为重，把干部群众拥护不拥护、答应不答应作为想问题、定目标、做决策的出发点和落脚点。工作要坚持从群众中来、到群众中去，对基层的热点难点问题，要多听多问多关心；主动到群众意见多的地方去了解情况、理顺情绪，让基层干部和群众觉得我们可亲、可信、可敬。同时，在工作中还要做到通盘安排、整体部署，既要注意抓住热点难点，更要注意以点带面，全面推进；特别要处理好解决眼前问题与建立长效机制的关系，既要帮助基层办一些看得见摸得着的实事、好事，解决存在的突出问题，又要着眼长远，多做理思路、强素质、定制度、打基础的工作；要发扬求真务实的精神，每一项工作都要扎实开展，做到有计划、有布置、有检查、有评价、有总结，确保挂职锻炼工作真正取得实效。

5、发挥优势，敢于创新。作为选派到基层挂职锻炼干部，在协助基层开展工作的同时，要为当地的发展提供新思路、新方法。机关干部可能在基层工作经验方面有所缺乏，但一般都掌握了较丰富的科学文化知识，有活跃的思维和创新的思路，就一定要大胆发挥这方面的优势，敢于开拓创新。在尽快熟悉情况的基础上，特别要结合实际，围绕当前基层工作的热点难点问题，提出自己的想法和见解，探索各种行之有效的管理模式和解决方法。不要害怕失败，不要着眼于采纳和实施了多少，也不要强调影响有多大，关键是为当地的发展拓宽思路，提出新的点子。同时也可以借此机会，进一步提高自己思考问题、解决问题的能力。

（作者系佛山市顺德区委常委、组织部长）

第四篇：集团开展挂职干部座谈会

心得交流助成长经验座谈促提升

集团开展挂职干部座谈会

编者按：去年9月份，集团出台干部双向挂职交流制度。11月首批干部挂职交流正式启动，为加快年轻干部成长开辟了一条新通道。4如今首批挂职干部已在新岗位工作了五个月了，他们培养锻炼的情况如何，干部挂职制度如何进一步实施？4月1日，集团组织召开了一场挂职干部座谈会，对干部挂职工作进行了一次“盘点”。党政主要领导对挂职干部提出的三点要求，不仅为他们职业成长“导航”，也是助推集团广大青年员工成长的“隐形翅膀”。

4月1日上午，集团党委在集团第一会议室组织召开挂职干部座谈会，首批基层到机关和机关到基层挂职的7名年轻干部分别就5个月来在新岗位工作的工作经验和收获、体会进行了汇报交流。集团陈乐章总经理、黄长周书记出席并讲话。集团组织人事、机关总支市委及团委登门部门负责人参加了会议。

座谈会上，7名挂职干部在座谈会上汇报了在挂职单位工作、生活的情况，他们普遍感受到前一段挂职期间，通过参与挂职单位的实际工作，锻炼了才干，增长了见识，开阔了眼界，表示会倍加珍惜挂职的机会，把挂职作为经受实践锻炼和发挥才能的重要机遇。同时针对如何进一步完善挂职工作和加强年轻干部培养提出了意见建议。

集团领导认真听取每位挂职干部的交流心得，对干部挂职交流工作的开展以及挂职干部的工作情况表示肯定，并对下一步深化干部挂职交流工作提出了要求。同时7位挂职干部提出了几点希望。一是思想上要“不镀金”。珍视机会，抓住机会，把个人成长、成材同企业发展的需要、同人才培养的紧迫性紧紧联系起来，加快提升自身综合素质；二是作风上要 “沉下去”。机关干部基层干部要走入基层、一线职工中去，主动了解企业生产组织流程和基础管理。基层干部到机关后也要保持发扬为基层一线服务的作风，着力提高大局意识和综合协调能力、文字能力和服务能力。三是情感上要“融进来”。挂职干部在新的环境中，主动融入不同的团队，团结职工群众，做青年人的榜样。

座谈会上集团领导还针对挂职干部提出的意见建议以及下一步深化干部挂职工作提出了要求。

第五篇：扎实开展年轻干部挂职锻炼工作

扎实开展年轻干部挂职锻炼工作

近年来，**区始终将挂职锻炼作为选拔培养年轻干部的有效途径、检验后备干部的重要手段，从精挑挂职单位、优选挂职干部、从严管理培养、跟踪考核评价四方面入手，打造挂职干部培养使用体系，有力促进了年轻干部成长、成熟，有效推动了各项重点、难点工作开展。

一、坚持“三个围绕”砥砺干部品质。党的十七届四中全会指出，要鼓励年轻干部到基层、复杂环境和关键岗位锻炼成长。**区按照党中央的要求，坚持“三个围绕”，精心挑选挂职单位，让年轻干部在基层和急难险重部门砥砺品质、锤炼作风、增长才干。一是围绕大事要事锤炼干部综合素质。先后将50余名年轻干部挂职到08办、奥运指挥中心、国庆60周年指挥部、重大项目和环境整治指挥部等重要部门，直接参与奥运筹办、国庆60周年保障、服务“三保”等重大任务，为年轻干部压担子，通过艰巨的工作任务，锤炼年轻干部的组织协调能力和心理素质。二是围绕重点工作培养干部干事能力。先后将20余名年轻干部挂职到西部开发办、发改委、信访办等经济、维稳重点部门，通过筹备重大项目、推动拆迁、处理信访等工作，培养干部驾驭复杂局面、破解难题的能力。三是围绕基层一线提升干部群众意识。出台了《党政机关新录用大学毕业生下基层挂职锻炼的意见》，先后选派近20名年轻干部到街道、社区等基层一线部门挂职，让挂职干部在工作中与群众直接“打交道”，倾听

群众需求、体察群众疾苦，为群众解难事、办实事，培养挂职干部的群众观念，增进与群众的感情。

二、坚持“三个适应”优选挂职干部。在挂职干部选拔确定上，重点考虑培养潜力大、可塑性强的年强干部，坚持“三个适应”，遴选挂职干部。一是挂职干部与工作需要相适应，依据挂职部门的工作性质与特点，合理确定挂职干部的来源范围、年龄结构、气质特征，让挂职干部适应实际工作需要，提升挂职部门的工作力量。二是挂职岗位与干部能力相适应，综合考虑干部的性格秉性、学历资历、工作业绩等情况和表现，最大程度确保挂职干部能够胜任挂职岗位，实现发挥特长与培养锻炼有机统一。三是挂职岗位与培养方向相适应，按照干部的培养方向，合理确定挂职岗位，确保挂职干部担负工作与未来发展方向相一致。

三、坚持“三个规范”从严管理培养。为把挂职干部管理好、锻炼好、使用好，**区始终坚持挂职干部管理培养规范化，让挂职锻炼切实成为提高素质、培养能力、锤炼作风的有效途径。一是规范管理方式，认真落实挂职干部双重管理制度，接收单位负责对干部进行日常管理，派出单位适时对挂职干部表现进行跟踪管理，确保挂职干部管理科学化、合理化。二是规范培养模式，按照“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，认真完善挂职干部学习培养计划。通过采取课程培训、实操训练等多种形式，加强对挂职干部的培训和锻炼，使挂职干部迅速融入角色，综合能力得到进一步提升。三是规范工作方法，按照指定“老师”带着干，重点工

作配合干，安排工作放手干的思路，给挂职干部交任务、压担子，使挂职干部真正融入接收单位工作，发挥一技之长，推动工作开展。

四、坚持“三个重点”跟踪考核评价。为扎实做好挂职干部考核评价工作，区委组织部紧抓重点、科学评测，确保挂职锻炼取得实效。一是重点考核挂职干部的道德品行，通过采取座谈会、跟踪考核，倾听挂职单位评价等方式，在考核干部履职情况的基础上，重点考核完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面，突出“德才兼备、以德为先”原则。二是重点考核挂职干部的工作实绩，通过横向比较挂职干部在工作中的能力表现，纵向比较挂职干部挂职前后的变化，科学、真实、准确地评价挂职干部能力。三是重点考核挂职干部的发展潜力，通过对干部的创新能力、分析判断能力和责任心的考核，客观评价挂职干部的发展潜力，由接收单位对挂职干部做出书面鉴定，作为考核和培养使用的重要依据，推进年轻干部挂职工作形成体系，向更深层次发展。

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