尖峰时刻竞赛介绍

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“尖峰时刻”商业模拟挑战赛

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目前较有影响的赛事 国际企业管理挑战赛(Global Management Global Challenge) 欧莱雅全球在线商业策略大赛(L’oreal e(L’oreal estrat challege) “尖峰时刻”商业模拟挑战赛(Peak Time) (

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1.赛事背景 国际性赛事 第三届“尖峰时刻”全国商业模拟挑战赛 第三届“尖峰时刻” 发起方– 中国发展中管理与创业教育联盟

承办方– 首都经济贸易大学经济学院

赞助方– 世界顶级商业模拟教育机构芬兰 世界顶级商业模拟教育机构芬兰CESIM公司 公司 (http://www.77cn.com.cn) ) – 国际赛事“PEAK TIME”(http://www.77cn.com.cn) 国际赛事“ ) ( – 中国联通(http://www.77cn.com.cn) 中国联通( )

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2.赛事概况 赛事概况PE A K AK T IM E TIM 全 球 比 赛 全 球 中 国 区 决 赛 中 国G lo ba l Ch a llen g e模 拟 模 模 拟 结 果 50% + 演 讲 50 %

复 赛 复G lo ba l Ch a llen g e模 拟 模 模 拟 结 果 60% + 案 例 分 析 4 0%

初 赛O n service 模 拟 模 拟 结 果 7 0% + 团 队 照 片 和 介 绍 30%

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3.赛事简介 初赛模拟部分介绍 赛事简介---初赛模拟部分介绍 赛事简介OnService Cesim服务行业模拟 服务行业模拟 每队学生代表一家公司，任务是经营一家在21世纪快速 发展环境下的虚拟家庭式酒店。 每家公司面临战略决策的挑战– – – – 负责酒店的营销管理 人力资源管理 运营管理和财务管理 投资并开拓新市场等

模拟由若干个回合组成，每个回合分别代表旺季和淡季。 决策的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作 为评判标准。

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初赛团队介绍： 初赛团队介绍： 团队介绍主要体现学生的创意性和合作精 神，将占初赛总分的30%:介绍你的团队名 称，口号，队友和团队照片等。 进入复赛的团队其团队介绍将刊登入第三 届“尖峰时刻”赛事宣传册中。

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3.赛事简介 复赛模拟部分简介 赛事简介---复赛模拟部分简介 赛事简介企业决策综合模拟或GC GC新 Cesim Global Challenge 企业决策综合模拟或GC新 版模拟 学生将置身于一家全球移动电话公司的管理团队–与市场中的其他公司进行博弈，目的是为企业和股东 创造出更多的价值。

学生将通过运用有效的市场战略、适时的制定决 策以及准确的决策实施而为企业获利。–针对需求、生产、营销、研发、物流和财务等方面进 行决策 –战略性的部署、细致的分析、持续的研发、产品适时 的进入市场以及其准确的定位是获胜关键

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复赛案例部分 学生将得到一个案例，通过对案例进行分 析，学生需提出解决方案。 案例占整个复赛总成绩的40%。

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3.赛事简介 中国区决赛 赛事简介---中国区决赛 赛事简介 中国区决赛将由模拟部分和商业

演示部分 组成 本科生组16支队伍和MBA组16支队伍将分 别进入决赛。 决赛中获胜队伍将进入全球赛事PEAK TIME或进行北欧院校交流活动。

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4.奖励 奖励 中国赛区冠军– 本科生组冠军将获得资助前往欧洲参加全球决 赛

MBA组冠军 组冠军– 将获得资助前往北欧参加院校交流活动

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5.报名 报名1. 凡具有正式学籍在校的本科生，研究生 和MBA学生均可报名参赛。 2. 以团队形式参加比赛，每队最多4人。 3. 本科生将参加本科生组，研究生和MBA学 生将参加MBA组。 4. 参赛团队需得到本校院系或MBA教育机构 的推荐。

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报名费用 每个团队400 元人民币。进入下一阶段赛 每个团队400 元人民币。 不会收取另行比赛费用。 事，不会收取另行比赛费用。 报名截止时间–2010年11月12日 2010年11月12日 2010

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6.比赛流程 比赛流程 比赛将通过在线与实地相结合的方式进行 初赛和复赛主要在网络上完成，提供在线支持与 帮助。 决赛将集中3-4天时间，在北京完成，提供现场指 导。 赛事时间安排： 全国初赛 2010年11月16日-30日 (在线) 全国复赛 2010年12月6日-2010年12月22日 (在 线) 全国决赛 2011年3月中旬 (北京) 全球决赛 2011年4月底 (欧洲)

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如何熟悉OnService Cesim 阅读-----下载以下文档– 案例介绍 – 学生注册指南 – 决策制定指南

结果---市场报告、运营报告、损益表、资 产负债表、现金和主要数据– 初始回合(-1) – 初始回合(0)

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