SIFM - 高级评估表(样本2) - 图文

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高级国际财务管理师职业能力评估信息表

Senior International Finance Manager Information for Competency Evaluation

填 写 说 明

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“职业能力评估”是高级国际财务管理师（SIFM）考试/考核科目之一，每位SIFM申报人都必须按要求独立完成本表的填写。

表中所提供的信息必须完全符合填表人的真实情况，表中所提供的观点表述必须是填表人独立思考或亲身体验的结果。表中如有任何伪造和抄袭的信息都将导致对填表人的评估中止，评估成绩将按不合格记分。

“职业能力评估”科目考核成绩按合格/不合格记分。考核成绩不合格者自本次考核结束（以成绩通知单上的日期为准）后6个月以后方可重新申请参加本科目考核。 本表所有项目都必须完整填写，不能遗漏，须用计算机打印，务必清晰。 表中“企业”的概念等同于“工作单位”。

申请人所担任的职务须由其任职单位出具证明。证明方式可以是由任职单位出具任职证明或由其任职单位直接在《高级国际财务管理师职业能力评估信息表》第4项“现任职情况”处加盖单位公章/人事章。 填表人务必在项目10签名处亲笔签名。

填表人务必同时提交两封由推荐人亲笔签名的推荐信。关于推荐人资格及推荐信内容要求，请仔细阅读项目9的说明。

本表须于10个工作日内填写完成并连同推荐信一起提交国际财务管理协会中国总部。请以电子邮件和打印快递两种方式提交到总部，逾期不受。 填写过程中若有疑问，请咨询：010-58752729

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国际财务管理协会?中国总部

INTERNATIONAL FINANCIAL MANAGEMENT ASSOCIATION CHINA HEADQUARTERS

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0. 评估意见（本部分由负责评估的专家填写） 1. 基本信息（本部分内容请务必填写完整，否则有可能会影响到您的考试或所应享有的权益和服务） 姓名/name 身份证号 /ID No. 电话/Tel 电子信箱 /E_mail 通信地址 /Add XXX 0000000000000000000 XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XX市XX路XX号 手机/Mobile XXXXXXXXXXX 邮编 /ZIP 000000 性别/Sex √ 女/ F ? 男/ M 2. 报考信息（本部分内容请务必填写完整，否则有可能会影响到您的考试或所应享有的权益和服务） 准考证号/No. 考试日期/data 3. 供职企业情况（请提供本人直接服务企业的情况，如某某集团公司下属子公司）/About the organization 3.1 名称/Name 3.2 所属行业/Industry 3.3 所有制/Ownership XXX有限公司 XX制造、工业/商业地产、对外投资 国有 地产经营、园区开发建设 XX亿（下属企业房产销售收入）另外有租金收入、投资收入等 3.4 核心业务/Core business 3.5 核心业务年收入（万元）/Revenue 3.6 企业发展战略目标（可以由本人归纳）/Strategic objectives of the business 目前为一家XXX资产运营企业，以XXX综合运营管理为主，以各类园区建设为抓手，重点经营互联网金融园区，辅以XXX、对外投资管理等。 鼓励创新、坚持变革，聚焦“互联网·金融·创新·实践”。专注于青年创业创新服务，致力于金融创新和实体经济转型升级的结合，有志成为创新资本、资产、商业模式、商业精英，各方资源汇聚，配置，交易的生态平台。

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4. 现任职情况 /Current position [申请人所担任的职务须由任职单位出具任职证明或由其任职单位

直接在本项加盖单位公章/人事章。] 4.1 职务名称/Name 4.2 所属部门/Sector 总经理 总经理室 4.3 直接上级职务/Boss 董事长 4.4 直接下属人数/Subordinates XX人 4.5 主要工作职责描述（列举5项，按重要程度从高至低排列）/Core functions 1． 战略规划制订 2． 组织架构建设及人员配置 3． 组织文化建设 4． 运营统筹 5． 投融资及适当理财 5. 职业发展回顾/Review of professional career 5.1 从事财务管理相关工作起始时间/Starting time XXXX 年 XX 月 日 5.2 历任职务名称/Positions till now A. 总经理（分管新产品开发） C. 总经理（分管工程基建） E. 总经理（分管对外投资，兼并收购） B. 总经理（分管市场营销） D. 总经理（分管运营、产销协调） F. 总经理（全面负责） 5.3 最近3年内职务升迁/变化情况说明/Job promotion or transfer during current three years XX年XX月 XXX有限公司 总经理（主持工作） XX年XX月 XXX有限公司 总经理（董事） XX年XX月 XXX有限公司 总经理、法人代表、产权代表

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5.4 最近3年内参加专业培训/继续教育的情况/Professional training and continuing education during current three years 课时数 4个全天 4个全天 4个全天 5周 5周 5.5 专业资格证书/Professional qualifications: 获得时间 XXX XXX 证书名称 经济师（中级） 工商管理硕士 颁证机构名称 上海XXX 上海XXX 课程名称 公司理财 股东价值创造 公司治理 创业管理 国际金融 培训机构名称 上海XXX学院 上海XXX学院 上海XXX学院 XXX（XXX州立大学） XXX（XXX州立大学） 5.6 最近3年内在专业媒体上发表文章或在专业研讨活动中发表演讲的情况/Professional activities 时间 XXX

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文章或演讲标题 国有企业XX之路 媒体或活动名称 上海XX Senior International Finance Manager Information for Competency Evaluation

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5.7 最近3年来在专业工作中完成的重大或创新性项目/Major projects 项目名称 XXX项目开发 XXX公司的并购 XXX互联网金融园区建设 项目背景、个人角色及项目成果简述 利用“XXX”政策，适时开发发展国有存量工业用地XX亩，其中XX亩用于XXXX亩开发XX，共计XX万平方米的XXX项目，销售预计XX亿，利润XX亿。全程参与、实施、组织，为项目公司的董事长、法人代表。 XX集团XX年实施的中国最大一笔XXX。 全程参与、帮助团队进行目标企业商业计划调查、企业不动产及装备审定、并购融资方案探讨。 将XXX集团XXX转型建设“互联网金融”园区，探索“平台经济”转型，将XXX从XXX转型为引进互联网保险、互联网证券、互联网理财、众筹、P2P商业保理、融资租赁等金融创新组织，并对接如XXX企业、XX行业、老字号企业等实体企业，搭建创新金融服务传统实体企业升级的生态平台，同时建设“众创空间”，鼓励创客群体汇聚。 5.8 最近3年来在专业工作中获得的重要奖项（最多列举5项）/Awards 奖项名称 Confidential

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获奖时间 颁奖机构

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5.9 协会会员身份及社会兼职（最多填写5个）/Affiliations 加入/开始时间 XXXX年XX月 XXXX年XX月 XXXX年XX月 5.10 上年度工作总结/ Annual report 主要工作重点 XXXX年，XXX集团在XXX等历史遗留问题基本解决的情况下，将工作重点转移到 “XXX、XXX开发、XXX盘活、XXX改造”等资产保值增值的经营活动中来，积极寻找资产增值的机会，努力完成各项目标。 （一）成功签署XXX协议。 （二）继续推进XXX商业开发。 在XXX集团的指导下，继续会同XXX集团推进XXX项目的整体开发建设。XX集团于XX年XX月收到XXX支付的XXX费人民币XX万元，累计共收到XX亿元（其中XXX元作为对项目公司的投资）。目前正与XX集团就该项目“XXX”进行协商。 （三）启动XXX改造。 继续配合XXX公司做好XXX合作开发项目,已经配合XX公司办理了项目前期申报工作。同时积极与XXX进行沟通，拟将现有XXX从现有的XXX提高到XXX，大力拓展升值空间。 在XXX集团和XXX集团的协调下，XXX集团与XXX公司及科技公司建立了合理有效的沟通机制，XXX集团积极提供合适场所供科技公司选择，科技公司则积极配合项目合作方的需要，在保证检测工作继续的前提下，经济地统筹安排，重新布局，稳妥推进XXX项目。 （四）启动XXX重新定位改造。 （五）打造XXX，成立XXX。我们与XXX、招商办积极沟通，依托XX，打造“XXX”全新的品牌，成立了互联网金融园区,成为XXX互联网金融的发展试点基地。XXX集团筑巢引凤，引进了XXX协会，并加入XXX单位，这将成为园区与众多会员企业建立友好合作的重要纽带，是将XXX互联网金融中心做强做大的一个重要契机。目前已经引进了XX银行、XX融资、XXX等与互联网金融相关企业入驻XXX。我们要让XXX楼成为上海的一个特色XXX，具有品牌效应，具有经济效益，具有引领集团经营转型发展的先试先行的先锋作用。 5.11 本年度或下年度工作计划/Annual planning 协会或兼职机构名称 上海XXX协会 上海XXX协会 上海XXX协会 职务 理事 副会长 理事 Confidential

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（一）继续探索XXX的建设工作。 继续加快产业园区的建设，促进产业园区向专业化、特色化、集群化方向发展。充分利用好金融与财务管理师协会的资源，充分利用好园区的区位优势，充分利用好静安的政策资源，充分利用好制度的创新，将XXX互联网金融中心做强做大。努力将XXX打造成XXX中心、XXX中心、XXX中心、XXX中心。同时，积累园区建设经验，逐步推广。继续观察、寻找和孵化合适的项目，发现投资机会，盘活存量地块。 继续配合XXX起草XXX互联网金融行业发展的相关政策，以第三方支付业务、创新型小微融资业务、数据中心业务、金融风险控制业务和应用开发业务为核心发展方向，以XXX为基地，引入园区现代服务业的理念，完善配套机构的设置，搭建互联网金融产业发展平台，构建完整产业生态，吸引并引导互联网金融企业在园区聚集发展，培育孵化一批互联网金融创新企业。 （二）继续协商XXX。 在XXX集团和XXX集团的协调下，继续会同XXX公司与XXX相关部门协商XXX事宜，尽早完成XXX，取得全部的XX款，并且在律师的协助下，圆满解决与努力XXX的历史遗留问题。 （三）继续推进XXX开发。 在光明集团和益民集团的协调下，继续会同农房集团推进上川路“退二进三”项目的整体开发建设，配合农房集团做好商品房建设工作。同时完成补充协议的签订工作，并根据补充协议付款条款的规定，督促农房集团支付相关款项。 （四）继续XXX改造。 在XXX集团和XXX集团的协调下，处理好XXX公司下属科技公司的XXX事宜。同时配合XXX公司做好XXX项目。积极与XXX部门沟通，提高现有容积率，拓展升值空间。 （五）继续XXX存量地块。 认真做好XXX厂设备和资产清查、处置、清算工作。充分利用XXX政策，将XXX地块权利人变更为XXX，适时规划盘活方案。 （六）继续实施市场化租赁，寻求开发机遇。 随着XX公司下属企业的逐步搬离，XX集团将对集团下属房地产实施市场化租赁。这既能大大提高XXX集团的租金收益，又对其顺应市场需求、提升物业管理水平提出了更高要求。同时，XXX集团将积极与XXX部门及有关单位探讨，对XXX地块和XXX地块，寻求创新的开发机遇，为集团新发展增添了动力。

6. 财务管理职业活动经验/professional experiences 6.1 财务经理人员的工作时间安排/Distribution of working hours for financial management Confidential

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工作领域 你认为合理的中级财务经理工作时间投入比例 你认为合理的高级财务经理工作时间投入比例 你本人目前实际工作 时间投入比例 企业经营/财务决策 20% 10% 5% 编制预算与计划 20% 10% 5% 营运资本管理 5% 10% 10% 资本支出管理 5% 10% 20% 资本筹集 5% 5% 5% 企业财务状况诊断 10% 20% 20% 资本运营 10% 20% 20% 财务公关 5% 5% 5% 下属员工管理 10% 5% 5% 其他（须具体说明） 10%自我提升 5%提升学习 5%提升学习 6.2 请描述你是如何设计、组织和管理财务管理部门或财务管理系统的？ /How to design, organize and manage financial function or system？ Confidential

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授权财务经理招募合适人员完成出纳、统计、审核、报表等关键工作 所有凭证、帐务系统信息化（金蝶） 流程、日志信息化（Teambition） 日常活动按预算执行 6.3 请描述一次你参与企业财务或经营管理决策的过程/A decision-making process on financial or business 是否进行集团XXX改造、实现XXX收费。 现状：停车场靠保安人工管理、集团内使用、无收费。 目标：社会化管理、机械化管理按小时收停车费。 成本：改造投入约XXX万元、保安增加人手约XX人，XXX元/人、月 预期收入：XX个车位，月平均收入XX万元/月。 决策：决定投入改造，设施投入XX万元，可用XX年：年折旧约XX万元/年。 保安成本XXX元/月，收入月XXX万元。 年收入可以克服改造成本并略有盈余，且杜绝了保安中饱私囊，并防止了其他安全隐患以致或有风险成本支出，故此决策为适当。 6.4 请描述一次你参与的企业融资/投资/资本运营活动/A project of financing/investment/merger & acquisition Confidential

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问题：是否企业一定的经营面积用于提供创客团队免费使用 在自有物业有一处约XXX平方米的场所，不易出租。 决策：租金是或有收益，而帮扶创客可以创造空间的集聚商业模式、人才和资金的效果。 以物业内闲置单元换取帮扶创业企业原始股份存在可行性。这是一次以可能流失的租金换取创业企业成长股份的一次创新投资行为。 6.5 请简述对你的职业生涯最有影响的事或人/The most effective event or person in your career XXX年参加XXX人才培训时，上海XXX大学一位老师讲到公司理财的本质： 1． XXXX（价值投资） 2． XXXX（趋势投资） 非常有触动，在投资、经营活动中受此8字的影响颇深，并获益良多。

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6.6 请简述最能体现你财务专业工作能力的一次工作经历 /A Professional activity which can effectively show your competence in financial management 在并购XXX企业中，发现其生产性资本投入缺口很大，会直接影响该企业满足市场计划中产能提供能力，因此对该企业未来的盈利能力做出合适的调整，对比其报价后中止了收购行为。 6.7 请简述你的工作角色及其所需具备的素质 /Your professional roles in fact and the competency structure required for carrying out these roles 清醒、冷静 远见、耐心 本心向善

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6.8 分析你所在企业的财务管理方面的一个重大问题并提出解决方案或思路（不少于800字） /Solutions on major issues in financial management of your organization 问题：1. 公司出售制造业后存量资金巨大约XXX亿元人民币 2. 资产良好，大量自持工业商业地产价值约XXX亿元 3. 负债太低（杠杆低） 表现：资金效率低下 思路：在近XXX年内，根据我司的发展战略,不会有大规模的实体投资行为，目前大约有XXX亿人民 币停置于各银行账户，如何在既保持灵活性又通过理财手段使其利益最大化，资金管理已成 为一个重要的议题。同时，分布在XXX资产价值巨大，XXX创新经营也是一个大课题。 为此，本人的解决思路是： 已有的存量现金资产按照合规程序进行结构性存款，适当配置股票等证券类资产，成立或参与创投基金，关注创业企业的原始股权；对于工业地产开发，按照政策允许，进行存量土地优化改造，改造投入资金可以动用自有部分资金，同时和XXX机构共同开发XXX产品募集建设、改造、运营资金，探索XXX新路径；利用XXX的平台，并逐渐形成XXX的综合平台。当然，资金管理作为核心基础。 本人提出资金管理目标是：以统一的资金管理为基础，以全面预算管理为主轴，以加强 企业内部资金的预算管理；达到宏观控制资金的合理使用，挖掘资金使用潜力，降低资金风险，提高资金的使用效率的管理目标。 具体措施是： （1）资金统一管理 企业的财务收支全部通过一个漏斗进出，按预算实施监收控付，从源头上管理资金的流向， 实现资金管理的集中统一和灵活高效运作。通过全面预算，严格控制资金的流量，充分考虑 XXX，实行“XXX”相结合的办法来管理企业资金。 （2）建立XXX制度和流程 （3）建立XX机制 要让各级管理者真正认识经营目标与资金控制之间的关系，懂得资金控制是确保经营目标实 现的保证，应该像重视经营目标那样重视资金管理目标，并且把此项工作完成的质量和各级 管理者的薪酬挂起钩来，用这种与管理者切身利益的高关联度来确保此项工作的落实。 （4）做好XXX平衡 只有资金得到平衡和保证，才能进一步追求资金的快速周转。 （5） 努力降低XX费用、XX费用和XX费用

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7. 职业发展计划/Career development plan 7.1 任现职以来的三点体会/Overview on current job 1．组织最大的资源是人、及人与人之间的关系。（信任、支持、理解） 2．实践中学习是重要的 3．经常回顾和复盘 7.2 下一阶段职业发展目标和行动计划/Next objectives of professional development: 1． 带领团队成为一个更进步、更伟大的组织，时时进步。 2． 这个组织收入应超过 XXX亿元，利润XXX万元，组织人员约XX人。 3． 利用现有的平台，汇聚各方力量，将资金、人才和商业模式汇聚在园区平台上，打造增值服务生态价值链，最终促成各类资产的交易平台。 我对我下一阶段的职业发展目标和行动计划是这样安排的： 1， 加强对XXX等课程的学习和研究，进一步提高自己的XX能力和XX能力。 2， 有计划的参加XXX等学习和实践，提高自己专业能力和专业水平。深入XXX等研究和学习，在精通专业技能的同时，开放战略思维、以及理性的风险控制，用自己与时俱进的职业能力，做好企业领导者。

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7.3 对你目前所具备的专业知识、经验、能力的自我评价/Self-evaluation of your competencies Confidential

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具备初步概念、知识、框架 需要在专门领域深入学习 1，XX年的专业工作经验，使我能够在财务核算、分析、内部控制、税收筹划、项目分析、决策等方面运用自如，同时在生产经营管理、市场定位，营销，渠道开拓、管理心里学中具有一定的修养，积累了大量的对业务、人、事的处理方法。 2，决策能力、领导能力、组织能力、协调能力均较强，擅长团队管理，所管理的公司是具有活力、业务能力强，公正、开放。 3，随着国际国内市场的发展，XX管理是我今后需要必须加强和提高的一个方面。如何从企业战略的高度看财务管理的问题，把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识对企业的风险进行更有效的控制与防范是今后我发展的一个重要目标方向。 7.4 今后两年内你希望参加哪些专题的培训、教育以及学术交流活动/Expecting training and activities Confidential

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XXX课程培训 工业XX 公司治理 8. 探讨与研究/Discussion and study 选择目前中国或国际财务管理界广泛关心的一个主题，阐述你的见解。（不少于1000字） /Opinions on hot themes Confidential

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金融创新和影子银行的关系 1、影子银行是随着金融自由化、全球化的思潮不断发展演进的，从某种程度上说其本质就是金融创新，它的创新特点在于丰富了金融体系中的融资渠道，具体表现在： a. 同样发挥了传统商业银行的信用中介功能，利用不同形式的产品发挥信用、期限、流动性转换的功能。 b. 具有金融创新功能，为市场创造更多样化的金融工具为金融体系增加了新的资金和来源，弥补了传统银行对中小微企业融资支持的缺口，增强了金融资产的流动性。 1委托贷款、银行理财；○2信托贷款、非银行委贷；○3融资担保、典当、小贷公司、商业c. 融通社会资金，模式有：○保理。 d. 大量便利的金融衍生产品节约了银行及借款人的交易成本, 形式如：投资银行、对冲基金、私募股权基金、货币基金、结构投资载体以及债务担保凭证、信用违约互换、资产支持商业票据、再回购协议等等。 e. 部分承担了风险，一定程度上疏导、分散了风险。 2、影子银行的风险 影子银行体系的高杠杆率在金融市场下行时会放大风险，形成一个不断自我强化的资产价格下跌循环。影子银行在过去几年对信用创造的作用很大，其对流动性极其依赖，其运作在金融动荡时容易丧 失再融资功能，使得金融市场的整体流动性大幅萎缩，从而诱发系统性风险。影子银行由于采取高杠杆操作，进行大量的金融创新，并实施以风险价值为基础的资产负债管理模式，因此在资产价值下跌 时，影子银行就会被迫去杠杆化。如出售风险资产来偿还债务， 主动收缩资产负债表或通过吸引新的股权投资来扩大资本规模。若机构投资者同时大规模出售风险资产，风险资产价格就会压低，从而引 发市场动荡，并造成金融机构尚未出售的风险资产账面价值再度贬值。若采取提高资本金的方式进行去杠杆化，则会造成市场流动性紧张，会导致整个信贷市场的系统性危机。 具体表现在以下几个方面： a. 与经济周期共振叠加效应引发系统风险。经济景气时，信贷供给增加，影子银行会比传统银行有更多地产品提供，因此会强化金融体系内的风险累积；经济下行时，风险和损失逐步显露，容易导致兑付危机继而引发金融体系系统风险。 b. 期限错配导致流动性风险。影子银行的资金来源多为短融，而其提供的产品有些会是投资期长、风险较高的产品，负债的短期性和持有资产的长期性会形成期限错配，导致“锁死”现象，资产变现困难会引发流动性风险，继而引发危机。 c. 高杠杆特性。某些金融衍生产品杆杠率高，收益大但是风险也大，容易引发资产泡沫。 d. 高关联性易发生风险传递危机，由于影子银行与传统商业银行会有强关联，也与境外影子银行或“热钱”相关，也有可能与民间、地下金融有关。一旦出现局部危机会迅速放大到整个社会，传染性极强。

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续8 3、影子银行的挤兑危机产生于由于没有传统商业银行的监管体系。无资本充足率、利率公开化，存款保险等要求，所以容易引发挤兑危机。应对建议有如下： a. 规范、引导影子银行，将银行、信托体系的影子银行产品的业务规范化纳入金融监管体系，混业经营，统一监管。 b. 类金融机构创新出的产品，如融资租赁、（商业）保理小贷公司、典当行，加强规模控制和交易真实性，加强资金来源管理和贷款对象的信用评级工作。 c. 建设影子银行产品保险体系，一旦发现局部兑付危机，由保险机构先行救助、兑付，进行“防火墙”机制建设，杜绝“挤兑”蔓延。 总之，金融监管部门要密切关注金融创新带来的宏观和微观层面的风险因素，强化日常监控，提高对表外或证券化性质业务的资本金和拨备要求，建立商业银行和影子银行之间的防火墙，阻断二者的风险传导渠道，防止表外风险扩散或向表内转移。强化杠杆率限制，建立覆盖总杠杆率、表内杠杆率和表外杠杆率的上限管理机制。

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9. 提供两位推荐人资料，并将推荐人亲笔签署的推荐信作为本资料表附件/References:

※ 重要说明

? 你须有两名推荐人的推荐。

? 须由每一位推荐人提供一封推荐信。

? 推荐人应当是或曾是你的工作领导，其中至少一名应是你目前所在工作单位的高层领导。 ? 推荐信须按照本表附件所提供的样式撰写，并且提供对你的专业工作经验、专业知识及专业

工作能力的描述性评价，以及推荐人本人的亲笔签名。 9.1推荐人姓名/Name 工作单位/Organization 电子邮件地址/Email 9.２推荐人姓名/Name 工作单位/Organization 电子邮件地址/Email XXX XXX有限公司 职位/职称/Title or position XX总监 联系电话/Tel XXXXXXXXXX XXXXXXXX XXX XXX有限公司 职位/职称/Title or position XXX总经理 联系电话/Tel XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 10. 个人声明/Personal statement 我保证所填写内容是真实的，所提供的观点是我本人思考的结果。我明白提供虚假的信息将会导致我申请资格的丧失。 I assure that the information and opinions provided by me on this form is true. I understand that any untrue information will lead to the withdrawal of my application. 签名/Signature XXX 日期/Date XXXX-XX-XX ※ 备注/Others Confidential

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附件：推荐信样式

推 荐 信

推荐人信息/information on reference： 姓名/Name：

XXX

职位/职称/Title or position： XX总监 电子邮件地址/Email：

XXXXXXXXXXXX

联系电话/Tel： XXXXXXXXX

工作单位/Organization： XXX有限公司

被推荐人信息/ information on referral： 姓名/Name：

XXX

职位/职称/Title or position：

XX总经理

工作单位/Organization： XXX有限公司

推荐人与被推荐人之间的关系/what relationship：直属领导

推荐人与被推荐人相识的时间/when did you know each other：XXXX.XX 推荐意见/appraisal and recommendation：

1、 对被推荐人的财务管理专业知识和学习能力的描述及评价/on professional knowledge and learning：

XXX同志具有资深的财务管理专业知识和实际操作能力,在当今的新形势、新环境下不断的吸收新知识，新观念，掌握新方法使其的管理方法和工作技能紧紧跟上企业和时代发展的步伐。积极参加各类专业知识培训、考试，不断更新自己的专业知识，接受新挑战。同时在工作中系统地掌握和运用财务管理理论知识和相关的专业技能，熟悉相关业务及法律、法规，具有较高的专业理论知识与政策水平。

2、 对被推荐人的财务管理工作能力和工作经验的描述及评价/on experiences and skill：

该同志在本公司任职期间，积累了丰富的财务管理和资本运营的实际工作经验，在战略规划、统筹运营及投资融资决策等相关工作中具有丰富的经验和出色的能力。在本公司整体资产运作的管理中体现了精通业务和处理问题的专业能力，通过对于资产的重组、优化配置等各种方式进行了有效的运营，以最大限度实现增值，具有较强的工作应对能力和专业影响力。

3、 对被推荐人的工作成就及贡献的描述及评价/on achievements and contribution：

该同志综合能力较强，具备丰富的管理经验，在投资融资决策方面也具有较强的专业判断能力。思进求前，热爱事业。尤其是在将本公司XXX转型建设“XXX”X的工作中，将XXX资产从单纯的物业管理收取租金转型为引进国内外创新金融机构，并对接传统实体企业的生态平台，为公司从单一的资产置换与管理企业向新兴产业转型做出了巨大贡献。

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4、 对被推荐的职业素质以及发展潜力的总体评价/on competence and potential in general:

该同志有较全面的专业知识和开拓进取精神，而且具有较强的管理能力和工作经验，在工作中具有较强的判断和决策能力。该同志不满于现有的知识技能，不断地进行新知识新技能的完善和学习，并积极带动企业发展，具有较好的职业素养和品质。我认为其未来的职业发展空间和潜力很大，是管理岗位不可缺少的强有力支柱。

推荐人签名/signature：

签署时间/date：

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年 月

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附件：推荐信样式

推 荐 信

推荐人信息/information on reference： 姓名/Name：

XXX

职位/职称/Title or position： XXX总经理 电子邮件地址/Email：

XXXXXX

联系电话/Tel： XXXXXXXX

工作单位/Organization： XXX有限公司

被推荐人信息/ information on referral： 姓名/Name：

XXX

职位/职称/Title or position：

XX总经理

工作单位/Organization： XXX有限公司

推荐人与被推荐人之间的关系/what relationship：直属领导

推荐人与被推荐人相识的时间/when did you know each other：XXXX.XX 推荐意见/appraisal and recommendation：

5、 对被推荐人的财务管理专业知识和学习能力的描述及评价/on professional knowledge and learning：

XXX同志具有资深的财务管理专业知识和实际操作能力,在当今的新形势、新环境下不断的吸收新知识，新观念，掌握新方法使其的管理方法和工作技能紧紧跟上企业和时代发展的步伐。积极参加各类专业知识培训、考试，不断更新自己的专业知识，接受新挑战。同时在工作中系统地掌握和运用财务管理理论知识和相关的专业技能，熟悉相关业务及法律、法规，具有较高的专业理论知识与政策水平。

6、 对被推荐人的财务管理工作能力和工作经验的描述及评价/on experiences and skill：

该同志在本公司任职期间，积累了丰富的财务管理和资本运营的实际工作经验，在战略规划、统筹运营及投资融资决策等相关工作中具有丰富的经验和出色的能力。在本公司整体资产运作的管理中体现了精通业务和处理问题的专业能力，通过对于资产的重组、优化配置等各种方式进行了有效的运营，以最大限度实现增值，具有较强的工作应对能力和专业影响力。

7、 对被推荐人的工作成就及贡献的描述及评价/on achievements and contribution：

该同志综合能力较强，具备丰富的管理经验，在投资融资决策方面也具有较强的专业判断能力。思进求前，热爱事业。尤其是在将本公司XXX建设“XXX”X的工作中，将XXX从单纯的物业管理收取租金转型为引进国内外创新金融机构，并对接传统实体企业的生态平台，为公司从单一的资产置换与管理企业向新兴产业转型做出了巨大贡献。

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8、 对被推荐的职业素质以及发展潜力的总体评价/on competence and potential in general:

该同志有较全面的专业知识和开拓进取精神，而且具有较强的管理能力和工作经验，在工作中具有较强的判断和决策能力。该同志不满于现有的知识技能，不断地进行新知识新技能的完善和学习，并积极带动企业发展，具有较好的职业素养和品质。我认为其未来的职业发展空间和潜力很大，是管理岗位不可缺少的强有力支柱。

推荐人签名/signature：

签署时间/date：

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年 月

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