【优秀精编】高校校园O2O早餐配送服务项目商业计划书

更新时间:2024-07-06 09:16:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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优 早 餐 品 项 目 计 划 书

目录

优早餐品云餐厅项目策划方案

一、公司概况 ....................................................................................................................2 二、人力资源简述 ............................................................................................................2 三、产品介绍 ....................................................................................................................4

产品概述 ....................................................................................................................4 与其他产品的比较 ....................................................................................................5 四、市场分析 ....................................................................................................................6 五、盈利模式 ....................................................................................................................9 六、营销策略 ................................................................................................................. 10

用户营销 ................................................................................................................. 10 商家营销 ................................................................................................................. 10 事件营销 ................................................................................................................. 10 七、投资与财务 ............................................................................................................. 11

项目初期财务分析 ................................................................ 错误!未定义书签。 发展期财务分析 .................................................................... 错误!未定义书签。 八、风险预案 ................................................................................................................. 13 九、风险资本退出

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一、公司概况

公司名称:优早餐品网络有限公司 公司LOGO:

公司使命:全国大学生的营养早餐管家

公司愿景:五年内成为全国最大的高校早餐配送企业

公司简介:优早餐品将以移动互联网为主要平台<,全面整合学校食堂、营养

专家和品牌营养早餐资源<,为大学生提供营养早餐配送服务以及营养咨询服务。

二、人力资源简述

未来人力资源规划:

1、人才招聘:为了公司更好的发展<,在项目起步以后<,根据公司下一 年的发展计划和经营目标<,制定下一年全年的人才招聘计划。具体招聘 方式为:校园招聘、内部招聘、外部招聘。

①校园招聘:通过与学校就业指导中心以及创业学院的联系<,吸收有创 业梦想以及能力的同学<,助力公司成长<,促进产品创新。

②内部招聘:在公司员工达到一定数量以后<,采用内部晋升的方式选择 管理层成员<,为业务熟悉<,业绩突出的员工提供更高的工作岗位。 ③外部招聘:通过招聘会<,求职网站等方式<,发掘有多年相关行业工作

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经验的员工<,帮助公司健康成长。

2、人员培训与开发:为了更好的发掘每位员工的潜能<,提高工作效率<,

促进公司发展。建立完善的培训体系<,根据不同的阶段<,对每位员工提 供适当的培训。培训方式主要有外部培训和内部培训。

①外部培训:与现有的优秀培训机构建立合作。为业绩优秀的员工和管 理层成员定期开展培训<,提高对市场环境的把握和业务能力。

②内部培训:公司内部定期召开分享会<,由业务优秀的员工与大家开展 经验经验交流活动<,提高公司的整体业务水平。对于新进的公司员工采 取“一帮一”政策<,由老员工带其熟悉业务<,更快的为公司创造价值。

三、产品介绍

产品概述

本产品是一款以云餐厅服务为模板<,以校园食堂为基础<,以早餐为切入点的手机订餐软件<,我们提供如下服务: 1、 提前订餐服务

在优早餐品APP订餐<,可以提前一天预定第二天的早餐<,并设定送餐时间。

2、 早餐定制服务

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用户可以根据自身的口味和需求<,定制属于自己的个性化早餐。 3、 闹钟叫醒服务

订餐时可选择是否开启闹钟叫醒服务<,开启闹钟叫醒服务以后<,在客户规定的送餐时间内<,送餐人员到达送餐地点可以开启闹钟。 4、 男神女神送餐服务

针对大学生的猎奇心理<,前期采用男神女神送餐服务。对不同性别的客户分别采用男神女神送餐<,帮助大学生克服赖床心理<,养成吃早餐的习惯。

5、 自助取餐服务

在项目前期<,在各宿舍楼设立早餐柜<,用户可以通过扫描二维码的形式 领取自己的早餐<,摆脱送餐的时间限制和人力限制。

6、 营养咨询服务

推出自己的早餐品牌以后<,提供营养套餐服务<,用户上传自身健康资料<,

系统提供营养套餐供用户选择<,助力大学生健康成长。

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六、营销策略

用户营销

? 校园活动赞助:与高校学生会、社团建立合作<,通过对校园活动进行赞助的方式积累人气<,提高注册量。

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高校新媒体平台广告:在高校新媒体平台上添加软广<,提高知名度。 校园代理推广:通过二维码扫码注册的方式注册<,给予报酬。

商家营销

? 书面广告:利用食堂在校园的影响力<,在食堂内部和周边摆放广告<,提高知名度和公信力。

? 新用户免单:在食堂早餐窗口<,新用户通过展示注册邀请码的方式可以免单吃早餐<,根据邀请码给予食堂窗口报酬。

事件营销

? 男神女神送餐服务:在校内寻找有较高颜值的同学开展<,提高知名度<,帮助大学生养成早餐习惯。

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早起免费领豆浆:在校园发起活动<,在规定时间段内订餐的用户可以享受免费豆浆。 爱心早餐定制:在情人节<,用户生日等特殊日子<,为用户提供爱心早餐定制服务<,满足部分用户的惊喜需求。

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七、投资与财务

股本和规模

股本来源 风险投资入股 管理层投资入股 专利技术入股 高校入股 股本规模 400万元 40% 200万元 20% 200万元 20% 200 20% 金额 比例 公司注册资本1000万元。股本结构如下:

在股本结构中<,技术入股占20%<,管理层投入资金占20%<,高校入股占20%<,风险投资占40%<,我们希望引入2——3家风投

股本构成风险投资入股管理层投资入股专利投资入股高校入股13C""%公司共同入股<,减轻资金压力<,同时可以共担风险。

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资金的运用

优早餐品云餐厅是一个刚刚成立并且发展迅速的创业团队<,团队的发展战略<,资金主要用于产品的设计与开发、公司营销网络的建立、办公设备的构建。组织的投资主要涉及:固定资产投资<,包括办公场所、车辆、办公用品;产品研发费用;营销网络构建费用;制造费用;管理费用;财务费用等。具体所需金额<,如下表:

表总投资估算表(万元)

金 项 额 目 总投资估算表单位总投资估算表(万元元 项目项目初期财务分析 2000000 50000 20000 100000 200000 252000 150000 2807200 1.固定资产包括设备、厂房和车辆; 2.每一年的投资额仅为当年增加的金额<,不含上年的金额; 发展期财务分析 164000 445500 700800 20000 4500 50000 1000000 2566300 固定资产 流动资金 直接人工 研发成本 资助费用 制造费用 销售费用 年投资合计 备注 公司主要财务说明

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/641.html

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