管理学作业1

管理学原理第二次作业

1、当决策的风险较大，下属素质较低时，组织领导者一般倾向于(A ) A.集权 B.分权 C.擅权 D.放权

2、 提出“管理就是决策”观点的是( B) A.巴纳德 B.西蒙 C.德鲁克 D.卢桑斯

3、 受决策者个性影响最大的是( A) A.不确定型决策 B.确定型决策 C.程序化决策 D.多目标决策

4、理性的决策过程开始于(B) A.决策目标的制定 B.问题的分析判断 C.可行方案的提出 D.价值标准的确立

5、非程序化决策的决策者主要是(C ) A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.技术专家

6、非程序化决策的决策者主要是(C ) A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.技术专家

7、对一定规模的组织而言，组织层次与管理幅度的关系是(B ) A.正比关系 B.反比关系 C.相互独立的 D.相互等同的

8、对于拥有100名操作者的某组织，若基层管理者的平均管理幅度为10，中层管理者的平均管理幅度为5，那么至少共需要多少名管理者？B A.12名 B.13名 C.14名 D.15名

9、 促使人产生某种行为的最根本原因是(A ) A.人的内在需要 B.外部的刺激 C.个人的动机 D.组织的激励

10、动机具有维持行为趋向一定目标的机能，叫做 (B ) A.强化机能 B.始动机能 C.指向机能 D.激励机能

11、提出“效价与激励程度”相关观点的是 ( B) A.巴纳德 B.西蒙 C.弗洛姆 D.德鲁克

12、管理人员在工作现场直接进行的控制属于( C) A.实时控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.目标控制

13、以货币单位表示的收入和经营费用支出计划是(C) A.现金预算 B.投资预算 C.营业预算 D.总预算

14、从组织活动进行的信息反馈中发现和纠正偏差的控制称为A.预防性控制 B.前馈控制 C.事前控制 D.反馈控制

15、包含有预计的资产负债表和资产损益表的预算是( D) A.收支预算 B.现金预算 C.投资预算 D.总预算

16、以货币和数量表示的计划是(C )

( D) A.规划 B.规则 C.预算 D.程序

17、领导的主要职责是 (D ) A.引导和指导 B.决策和指挥 C.计划和组织 D.指导和服务

18、根据应变领导模式理论，当下属比较成熟时应采用的领导方式是(C ) A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式

19、人对其智力、伦理道德、审美、理想等诸方面发展条件需求的反映，叫做( D) A.自然性需要 B.物质需要 C.社会性需要 D.精神需要

20、 期望理论认为，对人能产生最大激励作用的情况是(A ) A.高效价、高期望值 B.高效价、中期望值 C.中效价、高期望值 D.中效价、中期望值

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