农业产业化的八大模式

农业产业化

农业产业化的八大模式(一)超大模式 (二)大连三级园区建设模式 (三)外向型高效农业科技园--珠海模式 (四)梧州模式 (五)高效农业示范园--许昌模式 (六)寿光模式 (七)平谷模式 (八)院地联营型--唐河模式

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(一)超大模式1、含义 超大现代农业集团以“绿色生态产业链”为 核心，通过各种生产要素的充分整合，经过 组织创新和制度创新，致力于绿色农业科技 研究、绿色生产资料开发、绿色生产基地建 设、绿色栽培模式模式、绿色营销网络拓展， 构建起一条从种子、有机肥料、生物农药供 应到农产品生产与加工基地到社区专卖、批 发网络、出口创汇完整的“绿色生态产业 链”,带动千家万户农民致富。

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2、特点(1)一个与国际接轨的企业标准――超大绿色有机蔬果企业标准 国家环保局有机食品发展中心 (2)二个权威机构认证 中国绿色食品发展中心

(3)三大保障系统

有机生产资料开发保障系统 可持续发展科技支持系统 遍布全国各地农产品生产供应系统

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社区连锁专卖网络 (4)四大分销网络体系 单位配送网络 电子商务批发网络 出口网络 统一的果蔬良种(超大提供) 统一品牌认证 统一生物农药和生物肥料 统一栽培标准和技术规程 统一检测(分级、包装、品牌)

(5)五个统一栽培模式

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3、做法 (1 )自愿、有偿、规范、有序的原则，与农民对接； (2)公司+基础+农户的产业化形式； (3)自建基地和 亩 自控基地两种 亩 13个省市、30多自营基地，面积达30多万 13个省市、40个自控基地，面积达50多万

(4)实施严格的成本控制(5)构建绿色生态产业链

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4、效益(1)吸收农村剩余劳动力3万人； (2)带动农户达2万户； (3)农民人均增收1500-2000元； (4)司年均销售收入达2亿元，出口创汇2000万美元。

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(二)大连三级园区建设模式(Ⅰ)1、含义 大连市通过建立三级园区，充分强化与发 挥农业科技园的优异功能，全面推进农业高新 技术的综合运用，提高现代经营管理水平，优 化资源配置，带动农业结构调整和农民增收， 使园区真正成为带动农业和农村经济发展、加 速实现农业现代化的“龙头”

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(二)大连三级园区建设模式(Ⅱ)2、特点

全面开展招商引资，建立多元化投入机制。 注重实效，高标准建设园区。重点坚持三项原则：从实际出发，突出特色经济；分级示范、 分类指导；高科技、高效益。

加快新技术和新品种引进，强化园区科技支撑能力

以农民自愿为原则，妥善解决土地流转问题

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(二)大连三级园区建设模式(Ⅲ)3、做法组织化、信息化

、标准化和产业化程度

狠抓园区与市场的对接，提高园区的市场化、 实施标准化生产，提高农产品质量 加强农民培训，提高农民科技文化素质 引进现代经营管理理念，提高园区管理水平

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(二)大连三级园区建设模式(Ⅳ)4、效益 大连市通过建立三级园区，有力带动了农 业结构优化调整，涌现出一批规模化经营的经 济作物区如万亩草莓园、万亩桃园、万亩葡萄 园等；2003年上半年新增陆地工厂化养殖面积 10万平方米，休闲渔业、观光渔业、海洋渔业 全面发展，有效推动了农业增效、农民增收。

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(三)外向型高效农业园-珠海模式 (Ⅰ)1、含义 改革管理体制和运行机制，以提高园区科技 含量为主要手段，通过生产优质、特色农产品， 发展出口创汇农业来提高经济效益的发展模式。

在该模式中，园区的农产品生产主要是围绕出口创汇来进行。

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(三)外向型高效农业园-珠海模式(Ⅱ)2、特点 建立企业化运行机制 改革科研管理体制 改革分配体制

以现代高新技术为支撑，提高园区产品的附加值和竞争力

以基地为载体进行优质农产品生产

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(三)外向型高效农业园-珠海模式 (Ⅲ)

3、效益 园区重视农业科技创新与技术推广，先后取得 53项科研成果，其中“温室甜瓜深流液栽培技术” 达到国内先进水平，“珠农凸肚刺瓜、大头瓜、小 型南瓜”分别荣获1999昆明世界园艺博览会金、银、 铜奖，“冬季荷花反季节栽培技术”属国内领先水 平，填补了国内空白。 2004 年，园区科技创收达 8000多万元，出口创汇达1200万美元，农产品出口 创汇收入占珠海外向型高科技农业园区科技创收总 收入的一半以上。

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(四)梧州模式(Ⅰ)1、含义

以国内外市场为导向，以资源优化配置为基础，以产业化经营为重点，通过“一个企业 群、两大市场、四大中心、五大基地”的

“ 1245”实验工程建设，实现农业增产、农民增收，推动农业和农村经济的发展。

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(四)梧州模式(Ⅱ)1245实验工程

一个企业群新 组 建 建 建 立 梧 梧 个 州 州 现 林 林 代 化 产 企 集 木 业 团 业 公 集 司 团 扩 大 蛋 白 肠 衣 生 产 规 模 开 发 果 蔬 产 业

两大市场农 产 品 综 合 批 发 市 场 林 产 品 综 合 批 发 市 场 现 代 农 业 信 息 中 心

四大中心农 业 物 种 研 究 与 开 发 中 心 现 代 农 业 培 训 中 心 现 代 农 业 社 会 化 服 务 中 心 商 品 粮 基 地

五大基地速 生 丰 产 林 基 地

果 蔬 生 产 基 地

畜 禽 养 殖 基 地

水 产 品 养 殖 基 地

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(四)梧州模式(Ⅲ)2、效益

经过四年多的建设，园区已形成了核心区、

示范区和辐射区三个层次的建设布局，外向型现代农业初 具规模，构建了科技、流通与服务体系，建成了一批 有地方特色的农产品出口基地，园区内农民人均纯收 入达到 3500 多元，比区外农民人均增收 20% ,园区建 设有力推动了农业结构调整和农民增收。

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(五)高效农业示范园-许昌模式(Ⅰ)1、含义 在条件适宜的农村建立高效农业示范区，在 建设高效农业示范园区中创新机制，实行“运 行公司制、投资业主制、科技承包制、联结农

户合同制”,形成“高效农业园+ 机制创新 +农户”的运行模式

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(五)高效农业示范园-许昌模式(Ⅱ)2、特点 在农村土地联产承包的条件下，通过土地反租承包，实现农业的规模化经营，为农业产业化提供 前提

用管理工业的理念管理农业，把企业管理机制引入高效农业示范园运行过程，采用公司制运行， 企业化管理，对园区的运行机制进行创新

走“公司+基地 + 农户”的产业化经营路子，提高农民的市场组织化程度

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(五)高效农业示范园-许昌模式(Ⅱ)2、特点(续) 以调整产业结构、培育主导产业作为园区建设的基本思路

立足当地特色，建立生产基地、开发名、特、优、新产品

在强化农产品生产基地建设的同时，狠抓市场网络配套，把搞活流通，扩大销售做为园区建设的 重要环节，推动农业市场化

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