自已归纳一建机电案例常识考点二

1、管道和吹扫清洗方案包括那些内容？

答：包括,吹洗程序、吹洗方法、吹洗介质、吹洗设备的布置；吹洗介质的压力、流速、流量的操作控制方法；检查方法、合格标准，安全技术措施及其他注意事项。

2、安全事故报告的内容？

（1）事故的时间、地点、相关的单位的名称；事故报告人单位或报告人员。 （2）事故的简要经过；事故已造成的人员伤亡数和初步估计的直接经济损失。 （3）事故的初步原因；事故发生后采取的措施和事故控制情况。

3、施工质量事故的处理程序？

启动事故应急预案；进行事故报告；组织事故调查；事故原因分析；制定事故处理方案；事故处理；事故处理的鉴定验收。

4、四不放过？

事故原因不清楚不放过，事故责任者和人员没受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订纠正和预防措施不放过。

5、焊接裂纹预防措施？

控制焊材发放，防止错用；进行焊前预热、采取焊后缓冷或热处理。

6、焊接气孔预防措施？

按规定进行焊材烘干；配备焊材保温桶；采取防风措施；控制氩气纯度，焊前进行预热。

7、合同控制的主要内容？

合同的跟踪；合同实施的偏差分析；合同实施的偏差处理。

8、XX设备采购（招标）的程序？

（1）准备阶段：建立组织；需求分析，熟悉市场；确定采购方式和策略，编制采购计划。

（2）施实阶段：接收请购文件；确定合格供应商；招标或询价；报价评审或评标定标；召开供应商协调会；签订合同；调整采购计划；催交；检验；包装及运输。

（3）收尾阶段：交接；材料处理、资料归档，采购总结。

9、施工组织设计贯彻的要点?

(1)施工组织设计一经批准，放工单位入工程相关单位应认真贯彻执行，未经批准不得修改；原则性的重大修改，必须履行原审批手续。

(2)认真交底，应使相关管理人员和施工人员了解和掌握相关部分的内容和要求。 (3)组织有关人员在施工过经中做好记录，积累经验，工程结束后及时做出总结。

10、变压器排潮方法？

真空法，自然通风法，机械通风法、滤油法。

11、专项应急预案的培内容？

（1）使应急人员熟悉应急预案的实际内容和应急方式。 （2）使应急人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施。 （3）使应急人员熟悉安全防护用的正确使用和维护。

（4）使有关人员及时知道救援预案和实施程序的修正和变动情况。 （5）使员工熟知紧急事故的报警程序及报警方法，一且发生紧急情况能及时报警。

（6）使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。

12、项目经理的安全职责？

（1）全面负责项目的安全生产工作。是项目安全生产的第一责任人。 （2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员和分包单位签订安全生产责任书。

（3）负责建立安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，建立和完善安全生产制度。

（4）组织制订安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实。

（5）组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改，编制应急预案并演练。 （6）及时、如实报告安全生产事故，参与事故调查处理。

13、如何落实进度计划？

工程进度总目标分解，分解落实进度计划，跟踪，检查进度，采取纠偏措施对进度偏差进行调整。

14、进度计划施实要求？

进度计划施实要建立跟踪、监督、检查、报告机制，以利于极时有效纠正计划执行中的偏差

15、投诉处理？

（1）对用户的投诉应讯速及时研究处理，切勿拖延。 （2）认真调查分析，尊重事实，做出适当处理。

（3）对各项投诉都应给予热情、友好的解释和答复，即使投诉内容有误，也应耐心做出说明，切记态度生硬。

16、技术性回访？

了解更换（更新）后的效果，发现问题及时加以补救和解决，便于总结经验，获取科学依据，不断改机完善，为以后推广创造条件。

17、电气成套柜试验应做哪些内容？

电流互感器，电压互感器，高压开关，高压瓷瓶，霹雷器，母线。

18、管道压力试验前的安全技术措施？

将待试管道上的安全阀、爆破片和仪表无件拆下或加以隔离，与待试管道无关的设备或系统进行隔离，管道上的膨胀节设置临时约束装置。

19、采购工作中质量安全方面的保证有哪些？

人身安全保证和项目运行安全证保是核心，要保证此核心必需严格按照设计文件指定的质量标准执行采购、检查和验收。

20、进度计划调整的方法、内容和原则？

方法：改变某些工作的衔接关系，缩短某些工作的持续时间。

内容：施工内容，工程量，起止时间，持续时间，工作关系，资源供应。 原则：调整对象必须是关键工作，并且该工作有压缩的潜力，同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。

21、进度计划调整的对策？

作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比例调整、作业班次或搭接时机调整，这些都应由总包单位调度机构合理地做出调度决策。

22、施工现场风险识别的范围有哪些？

施工产生；机械（设备）维护、保养、检测；各类材料和设备的采购；产品运输、储存、使用；承包商、供应商的活动，生活及办公活动等。

23、进度计划产生偏差的原因？

供应商违约、资金不落实、进度计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时。

24、该工程验收必须符合哪些规定？

（1）达到合同约定的工程质量标准；（2）单位工程达到竣工验收的合格标准；（3）单项工程达到使用条件或满足生产要求；（4）建设工程能满足建成投入使用的各项要求。

25、文明施工内容？

（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；（2）科学组织施工，使生产有序进行；（3）减少施工对周围居民和环境的影响；（4）遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。

26、安全生产教育的内容？

1、国家法律层面：安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程；

2、现场层面：安全防范措施、违章反指挥、违章作业违反动动纪律产生的后果； 3、预防层面：预防、减少安全风险以及紧急情况下的应急基本知识、方法措施。

27、安全技术交底的要求？

1、安全技术交底必须按工程分部分项交底，施工条件变化发生时，应针对性的补充交底内容，冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底；工程因停工、复工时应重新进行安全技术交底。

2、安全技术交底必须在工序施工前进行，逐级交底。并保下达到施工作业班组全体人员和相关管理人员，使大家明白工程施工特点及各种安全施工的要求，交底后签字，项目部保存记录并归档。

28、劳务分包协调管理的重点？

1作业计划的安排，2作业面的调整、施工物资供给，3质理管理制度和安全管理制度的执行，劳务费的支付，分项工程经验和资料形成，生活设施的安排。

29、安全检查的重点？出现安全隐患应如何处理？

重点：违章反指挥、违章作业、直接作业环节（临电、脚手架）的全安保障措施。 处理：编制安全检查报告、明确目标、存在的问题、预防措施等，对检查中发现的安全隐患应按照“四定”来处理，即定人、定时间、定责任、定措施整改，并跟踪复查、实现闭现管理。

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