工分制管理-专项制度-撰写范例

更新时间:2023-09-18 18:34:02 阅读量: 幼儿教育 文档下载

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专项制度

为了确保每个部门或公司每项具体工作能正常运行、工作目标能被高标准完成,现根据各岗位及部门工作特性,设定如下专项制度作为执行标准;

(参考范本)

一、宿舍管理-专项制度

1、在宿舍安全、卫生检查中,员工个人卫生标准差的;(-A0.5分) 2、个人物品不按指定区域乱摆放的;(-A0.5分)

3、在宿舍聊天、上网、唱歌、打电话等严重影响到他人休息的;(-A0.5分) 4、未通知宿舍长,夜不归宿的;(-A0.5分)

5、申请宿舍后,但一月内超过10天经常不居住的,需退出宿舍,退回钥匙; 6、不服从部门、宿舍长管理,拒不执行宿舍长分配的卫生值日任务,在宿舍内拒不打扫卫生或其它工作(B2分)

7、在宿舍内乱贴、乱画,随意更改宿舍内的整体布局,破坏宿舍内整体环境(-A2分,并赔偿相应损失)

8、未向行政部申请,私自留宿外来人员(-B10分)

9、在宿舍内使用大功率电器或禁用设备,造成财产损失的(-B10分,造成损失的按价赔偿)

10、私自占有或拆卸宿舍内公共物品(-B2分,并赔偿损失) 11、在未征得宿舍长同意,私自调换宿舍、床位的;(-A2分)

12、私带、私藏管制刀具、易燃易爆等违禁物品进入宿舍(-B20分,情节严重送公安机关处理)

13、在宿舍内聚众赌博、酗酒滋事(-B20分,情节严重者交由公安机关处理) 14、宿舍长发现问题,应管理未管理尽到管理职责的,或发现问题应向行政部报告的而未报告的;(-A2分)

15、宿舍长管理得当,行政管理人员检查宿舍,情况良好的,宿舍长可(+A2分)

二、财务管理-专项制度

1、收银:每日营业收入收取,登记收入支出明细账,款项表;每日记帐人员未按规定及时记录的(-A0.2)

2、费用报销:每周四统计好医院一周的报销原始凭证及时审核付款,登记支出明细(每周1次),出纳因个人原因未按时完成的影响报销款发放的(-A0.2)

3、借支管理:保管借支,并及时登记好支出明细借支栏(随时),出纳未能及时登记的;(-A0.2) 4、付款申请:填好领款表(随时),申请审批。相关人员未按规定流程办理付款支付的(-A0.5并承担相应损失)

5、月底报表:按要求每月一次填制好收入支出明细账,收入支出总表,有单支出大类,出纳结账单上报,未能在次月3日前内及时上交报表的(-A0.5)

6、现金对账:款项明细账,领款明细表,支出明细账,核算表(每月1次),数据有误的(-A0.2)

7、采购:医院所需行政物资统一汇总至行政部,由财务送相关领导签字后购买 (随时),报批手续审批完成后,紧急物资3日内、普通物资一周内采购完成,拖延采购的(-A0.2)

8、罚款管理:配有医院手机的员工月初上报手机话费,超出报销标准的扣款(每月3日出账单),

每月迟到员工的扣减的B分处罚及其他B分处罚等,次月初考勤统计后计收。 9、提成核算:每月10日前,各科室、部门业绩报表及业绩提成报表未能按时完成统计影响提成发放的;(-A0.2)

三、保洁-专项制度

1、每天对责任区内的所有地面及台面(包括窗台、桌椅、摆设台面等)进行扫、抹、拖一次,要求地面光洁、无污迹、无烟头,顶、角无蜘蛛网,院内设施无浮灰,墙面无乱贴乱画现象,并不定时巡视, 发现灰尘立即清理。未按卫生标准做到的(-A0.5)

2、未及时收捡洽谈桌上的烟灰缸和纸杯的;(-A0.2)

3、负责一楼大厅及四楼电梯间的日常卫生维护,1小时检查一次,随时清理公共区域垃圾及地面杂物。未按要求做到的(-A0.2)

4、每天下午16:00前清运办公垃圾及医疗垃圾,要求垃圾桶外表亮洁,垃圾袋套整齐,桶内无异味。当天的垃圾要当日清运、不得堆积。按要求医疗垃圾分类放臵,保持每天清洁并记录。未按要求做到的(-B1)

5、卫生间每日清扫不得少于二次,并随时保洁,要求保持无臭味、瓷砖洁白,洗手

池、坑池、便池、地面勤冲洗无积便、积垢,地漏、下水道畅通。未按要求做到的(-A0.5)

6、每日做好餐厅的卫生打扫工作,要求桌面无油污及食物残渣,垃圾桶里无剩余餐盒。未按要求做到的(-A0.2)

7、清洁工具分类摆放在指定位臵,保证干净卫生;爱护清洁工具及节约清洁用品,定时清洗垃圾车。未按要求做到的(-A0.5)

8、工作时间不得做私活、睡觉、玩手机等与工作无关的事情。一经发现的(-B1) 9、每周一次擦拭全院所有科室的房门,未按时间安排完成的(-A0.5) 10、未按主管计划安排定时完成区域保洁任务的;(-A0.5)

11、保洁员应随身携带对讲机,未随身携带的以及未及时回应呼叫的,行政主管有权对其进行罚款处罚(-B1)

12、保洁员班间休息时段只能在更衣室或茶水间停留,违规者(-B1)

四、人事行政管理-专项制度

1、未按要求做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作的;未按要求做好员工档案、办公室文件收集、整理工作的;(-A0.5起)

2、未及时处理医院各种资质的办理,未及时对医护人员资质注册机构进行变更等。(-A0.5)

3、未对企业内办公场地、设施进行日常巡检及维护,未填写巡检记录表的。(-A0.5)

4、未及时汇总企业内行政办公物资采购清单,上报审批的;(-A0.5) 5、因个人原因,未尽职配合各部门做好协调、外联工作的;(-A1)

6、因个人原因导致每月3日前未上传月度考勤统计表、部门工作总结的;(-A0.5) 7、未每日更新招聘网页及进行招聘工作的。(-A0.5) 8、未能有计划有序的组织召开月度员工大会的。(-A0.5) 9、未能在有效期内办理完社保事宜的。(-A0.5) 10、未及时完成领导交办的其它工作的。(-A0.2起)

11、轮休日未正常交接工作计划、安排及钥匙的人员,造成相应后果的。(-A0.5) 12、发现办公区域设施有不安全、不稳定隐患,未及时处理或需上级决定而未向上级报告、建议的。(-A0.5)

五、市场部管理-专项制度

1. 每日外勤需要当地座机报备,如未座机报备的(-B1)

2. 每日21点前,需微信报备当日工作总结及明日工作计划,未如期报备的;(-B1/-B1)

3. 当月业绩任务要求,未足额完成者,每低于标准5%扣C1分,超额部分,每超5%加C1分,超出部分20分封顶;

4. 未按时填写好自己的出差计划和出差总结的,出差费用不予报销;没有出差计划不予借支。

六.采购管理-专项制度

1、对采购单的内容未加审核造成失误(-A2)。退换不了的个人承担损失。 2、对采购单的内容有特殊要求未加核实,影响使用。(-A2) 3、采购员接收没有被授权人签字的申购单。(-A2)

4、上班时间私自离岗,延误紧急采购(-B1),因此影响使用(-B2)。 5、需紧急采购的未优先采购。(-A2) 6、票据缺少规定人员签字。(-A1)

7、没有经指定验货人员验货或过称而私自入库。(-A10) 9、发现或出现问题不及时上报。(-A10) 10、未按报帐流程报帐。(-A1)

11、对市场调查信息未及时反馈给有关负责人。(-B2)

12、因自身原因违反交通法规造成处罚、车辆碰撞损坏,一切费用均有自己承担。(-A1) 13、车辆审验、保养、保险等有关费用必须按有关部门规定的日期完成,未完成的费用自负。(-A1)

14、私用车辆(-B2),造成损失自负。

15、未经部门经理同意,私自把采购车辆借给别人(-B10),造成损失自负。 17、车辆出现问题,未上报部门经理。(-B2起)

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/608h.html

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