1就业形势分析与政策解读

就业指导与职业生涯规划郑州轻工业学院 石庆福 2010051@

课程计划 一、大学生就业形势与政策解读(2学时) 二、大学生职业生涯规划(4学时) 三、就业与求职技巧、简历制作与投递(4学时) 四、模拟招聘与求职面试(6学时) 五、就业信息与就业途径(2学时) 六、就业、创业、考研意向调查(2学时)

第一讲就业形势分析与政策解读

目录

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就业形势分析

求职、考研情形分析

求职准备

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大学生就业政策概述

憧憬下美好的明天 四年光阴转眼即逝，宁静的校园在照片中 即将定格成美好的回忆。校园内外，就业决战 的号角吹响，一场激烈的战斗就摆在面前—— 昔日的同窗今朝成为求职场上的竞争对手，而 你如同四年前的高考时一样，做好了准备，只 等放手一搏。投简历、几轮笔试面试……你过 五关斩六将，最终获得了心仪单位的录取通知。 从此，你跻身为高级写字楼的“白领”, 开始精彩的生活：每日清晨，沐浴着透过树荫 的明媚阳光，你的工作热情也在一点点升 温……你努力工作、尽情施展才华、积极主动

憧憬下美好的明天 拓展业务，为公司赢来利润的同时也赢得同事的认 可和领导的赏识。你的职位和工作业绩逐年上升， 才几年工夫，在这个房价居高不下的城市你拥有了 自己的小户型、小轿车……,立业安家…… 即将走向更高成功的你，也许在心中早已勾画 好了未来，甚至憧憬着更大多彩、精致的生活 。然

而，你有可否是知道现实中自己将要面临的是何等 严峻的求职考验？你又该怎样做好合理充分的规划 和准备，成功跨越就业难关？

就业形势分析2000-2012年高校毕业生人数(万人)800 600 400 200 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 人数 107 115 145 212 280 338 413 495 559 611 631 660 680 0

2013年全国普通高校毕业生规模将达 到699万，比2012年增加19万人，是新中 国成立以来，大学毕业生最多的一年。高 校毕业生就业形势更加复杂严峻，工作任

务更加艰巨繁重。

2012年我省共有高校毕业生48.5万人，截至2012年

9月1日，已有39.1万名高校毕业生实现就业，高校毕业生就业率达80.67%,普通中专毕业生就业率保持在90% 以上。 2013年全省将有51万普通高校毕业生，再创历史新 高。加上往届未就业毕业生，总人数将达到60万，普通 中专毕业生将达20万人。

高等教育大众化 根据美国学者马丁· 特罗的教育研究理论，高等教 育毛入学率15%以下为精英教育阶段，15%50%为大众化教育阶段，50%以上为普及型教 育阶段。 我国目前的高等教育毛入学率达到25%左右， 而1997年发达国家高等教育毛

入学率的平均水 平已达61.1%。

本科主要专业的行业流向(附毕业半年后薪资)

排名前5位的职业流向电力、燃气、公共环卫服务业 交通运输设备制造业 电子和电器设备及其零件制造业 工商业机械及计算机设备制造业 航空运输业

毕业半年后的平均月薪3032 2612 2898 2363 2964

本科主要专业的企业流向(毕业半年后的平均月薪)

企业流向(按流向比例降序排列) 国有企业 民营企业/个体 中外合资/外资/独资企业 政府机构/科研事业单位 非政府组织(NGO等)

毕业半年后的平均月薪 2870 2275 2921 3148 1550

本科主要专业的城市流向(附毕业半年后薪资)

流向最多的前5个城市上海 北京

毕业半年后的平均月薪3682 2744

深圳广州 武汉

40513683 2509

解读大学生“就业难””难“从何来？

市场需求 结构性失业

人数激增

聚焦“就业难 ”地区差异

就业观念

“就业难”外因 1、全国就业人口急增压力增大 人口红利 几路就业大军狭路相缝 2. 国际国内经济形势不好 国际经济危机 国内经济: 拉动力--出口\消费\投资 三驾马车只剩一驾--投资

“就业难”外因3. 中国经济增长方式与经济结构不利就业 增长方式-- 粗放式 集约式 经济结构-- 一二三产业比例; 技术密集型\资金密集型\劳动密集型 消费结构-- 出口导向型 内需导向型

“就业难”外因4.我国在世界经济格局中的定位：世界工厂 —— 微笑曲线：产业界价值链中，各环节的利润率呈现两头高， 中间低的情况， 台湾宏碁集团创办人施振荣先生，在1992年为 “再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”(Smiling Curve)理论， 以作为宏碁的策略方向。

“就业难”外因 ——郎咸平：从欧美产业链6+1的阴谋分工看中国 大学生就业困难 “6+1”产业链阴谋 任何行业的产业链，除了加工制造，还有六大环节： 产品设计，原料采购，物流运输，订单处理，批发 经营，终端零售。 对中国两大负面影响： a .低利润、低工资、高污染、高资源消耗 案例：巴比娃娃

“就业难”内因 有业不就——劳动观念出了问题 有业难就——求职者职业素养、知识、 技能与岗位不匹配 无业可就——岗位供应数量增长速度低于 岗位需求数量增长速度 创业不足

面对“就业难”,你准备好了么？测验名称——你是第几段位的求职高手？ 1)是否了解自己的职业兴趣？ 2)是否使用过职业测评或者未来希望借助职业测评来了解自己适合 从事的职业？ 3)是否已经有了明确的职业目标？ 4)对于你已经锁定的职业目标，你是否了解它的工作环境、工作内 容、工作所

要求的技能、任职资格、兴趣和性格？(如果上一题 选择“否”,请跳过此题) 5)是否清楚自己希望工作的行业？ 6)是否清楚自己希望工作的企业类型(国企、民营、外资、政府机 构、非政府组织)? 7)你是否准备在毕业六个月以前就开始求职？ 8)你是否接受过任何形式的求职帮助？如大学组织的招聘会、辅导 求职策 略、辅导面试技巧、辅导简历写作等(就业心理辅导课 程除外)。 9)你了解招聘信息的渠道是否超过三个以上？ 10)求职前你是否有过与专业有关或无关的实习经历？

面对“就业难”,你准备好了么？ 测验分析：你的“求职段位”—— 1)求职门外汉：你的情况已经很危险，甚至连自己的职 业方向在哪里都不清楚，尚未做好准备的你怎能天真 地期待那12%的失业率不落在自己头上呢？ 2)求职菜鸟：你对自己的职业方向依然有些迷茫，求职 准备也还不够充分，面对激烈的就业竞争，不得不为 你捏一把汗。要想得到更多的机会、增加求职胜算， 你还需要更明确的职业规划和更有针对性的准备！ 3)求职达人：你似乎为自己规划好了职业发展之路，准 备充分的你早已摩拳擦掌、跃跃欲试地在等待机会了， 你要做的只是在求职实战中更好地展示自己。

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