2008年度工作总结文档

个人工作总结及计划

一、工作内容

2008年度，本人历经有两个部门，5月进入投资发展部工作，进入投资发展部，严格遵守投资发展部各项规章制度,在以公司利益为重、按对外投资管理办法及部门责任制要求的前提下开展自己的工作。

1、一切以部门领导为中心，努力完成领导交办的工作任务，对工作尽职尽责。

2、工作中努力使投资项目的可行性论证分析报告做到所陈述的内容和披露的问题要全面，因此总是从空间上陈述项目的地理位臵、地理环境和市场环境，从时间上描述项目法律、勘查的开发历程，内容上详细描述矿产资源的产状等，做到工作中所用的资料来源有依据。 3、努力配合募投主管搞好募投项目的进度检查，并提出有关建议。 4、工作中积极主动，能吃苦耐劳，外出资源考察时总是主动携带取矿样品、配合地质技术人员现场勘察矿业的情况、了解地形地貌、矿业活动情况、抽样察看部份勘查工程并取样。 5、努力完成领导交办的临时性工作任务。

二、工作成绩及缺失（不含长沙三润纳米工作总结） 1、外出考察矿产资源项目

截止到目前，外出考查矿产资源项目如下：⑴、内蒙古赤峰市柴胡栏子金矿，⑵、河北隆化县大杨树沟多金属矿，⑶、广西隆林县马雄金矿，⑷、湖南东安县赵家岭钨矿，⑸、湖南浏阳大围山中岳金、

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锑钨矿区，⑹湖北咸宁通山县徐家山锑矿，⑺、山东省乳山市金华集团有限公司大业金矿与加拿大联营的蓬家夼金矿区，即高德威金矿，⑻、河南省卢氏县双槐树乡、五里川镇的一些锑矿点（现统称为王庄锑矿区），⑼、陕西省丹凤县蔡川镇上坪村的一些锑矿点（即陕西辰州矿业子公司外围），⑽、陕西省旬阳县某金矿探矿权区，⑾、湖南省涟源龙山锑矿，⑿、贵州省晴隆锑矿（贵州晴隆监狱）。 2、矿产资源项目分类

对考察过的11个资源项目进行归类，大体分为以下几类，一类是由国家出资勘查形成的矿业权，仍然由国有控股的企业，二类是由国家出资勘查形成的矿业权通过多次出让后变为民营控股企业，三类是由非国家出资形成的矿业权由民营控股企业。这三类企业各有不同的特点，主要表现在项目的地理位臵、地理环境、生产周边环境、地质资料及从发现勘查到当前各阶段历次地质工作情况及所取得的地质勘查成果、生产情况等有很大的差别。相比较而言，由国家出资勘查形成的矿业权，仍然由国有控股的企业所保存资料要齐全得多，而由国家出资勘查形成的矿业权通过多次出让后变为民营控股企业相对差一些，而由非国家出资形成的民营企业就更谈不上什么资料。而对于辰州矿业来说，因为募集到的资金并非雄厚，这样造成企业抗风险能力不强，因此资源考查的方向应定位在一类、二类企业上。 3、按矿业权分类

考查过的11个资源项目，有探矿权项目，有采矿权项目。只有探矿权项目的矿产资源，其资源量可信度系数要小很多，而且后期投

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入的资金大，特别是周边的环境、与政府、乡村的关系处理都会影响到企业的将来生产，企业进入现场，工作的重点是把找矿放在企业经营的首位，这样企业从进入现场到达产期、产生利润的周期很长，根据辰州矿业现有的生产模式，甘肃辰州矿业子公司、洪江辰州子公司的周期都达到了6年以上，可是矿业市场的波动在很大程度上制约着矿产资源的开发进程，而且由于辰州矿业对矿产品的开发都是按正规而成熟的程序上去进行矿山建设，这样对矿产品未来的走势及预测方面做得不很灵活，因此风险会很大，故对于这类只有探矿权的企业应当少投入，除非资源方面有很明显优势的探矿权项目。对于有采矿权的项目，因矿区范围探明的控制储量、基础储量等及相关资料全面，且对企业的历史沿革较清楚，这样对未来的风险会相对小点，尽管矿权价格会高一些，但便于可控，可以加强管理、增强技术力量等方面支撑握。因此对外资源考查的重点应集中在这方面。 4、报告编制方面

2008年度共编写完成可行性研究报两份，一是《内蒙古赤峰市柴胡栏子金矿资源综合利用项目可行性研究报告》，二是《湖南省涟源龙山锑矿资源综合利用项目可行性研究报告》。

从完成的可研报告上来讲，报告与资源综合利用方面应当是有一定的差别的，这主要表现在：⑴、投资发展部主要是对外寻找资源好且有前景性的矿产资源，那么对矿产资源是否有开采利用价值首先要进行评估，要利用探矿权采矿权评估的方法对资源进行评估，且评估的方法要依现场收集的资料、现场勘查情况等资料详细度去选择不同

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的评估方法，这才是投资发展部投资分析的工作重点。⑵、矿业权的价格不是通过矿权人与受让矿权人互相谈价谈出来的，而是通过矿业评估机构评出来的数据作为谈判竟价的依据，只有这样做才能减小矿产资源综合利用的风险，而且也符合《探矿权采矿权转让管理办法》。⑶、完成评估报告的目的是要了解矿权或采矿权的价格，便于公司领导与对方谈判，而上面所编的报告已失去了这方面的内容，报告的内容已进入到了生产扩展与经营阶段，这是公司过去对外投资项目工作以来一直走入的歧路。⑷、进行报告编写的准备工作不充足，造成收集的资料不全、对有疑问的数据和材料没有很好的核实，造成报告编写出来与未来生产经营出入变大。

对投资项目的可行性论证分析的具体工作程序及内容，因公司过去没有这方面的工作经验，所以一些准备工作总是很不全面，只有通过实践经验的总结及资料的收集才能进一步的完善；才能知道投资分析的主导思想；才能渐渐从可行性研究报告的位臵转向为探矿权采矿权评方面上来。

探矿权采矿权的价款是通过有资质的矿业权评估机构评估出来的，并有国土资源部地矿部门的确认，并不是相互谈价谈出来的，经过对内蒙古柴胡栏子金矿可行性研究报告的编制，才发现先通过谈判确定采矿权的价格，然后编制可行性报告是一种程序上的错误。 5、其他方面的工作

⑴、配合募投项目主管对溆浦辰州矿产开发有限责任公司、洪江市辰州矿产开发有限责任公司、湖南新龙矿业有限责任公司进行了募投项

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目进度的检查，对项目进度的进展情况也提出了相关建议与意见。 ⑵、完成《湖南辰州矿业股份有限公司对外投资管理办法》的起草编制，制定《投资发展部关于各子公司生产经营情况问询内容》。通过对这两个文件的制定，对公司对外投资的原则、要求、管理及募投项目的后续检查内容有更深入的了解，便于本人今后的工作方向有了正确的目标。 三、工作建议

来投资发展部工作有半年的时间,对投资发展部的主要工作职责有了切身体会与了解,结合同行业投资开发公司的经验与自己的专业知识、工作经验及所学的理论知识，提出工作建议。 1、对外投资方面

⑴、应重点针对由国家出资形成的矿业权进行考查，因为这样的矿业权所保存的矿产资源地质资料完整，勘查成果具有权威地质部门的备案，特别是具有采矿权的企业更为适合考查的对象。

⑵、考查前对考查对象进行有关资料汇总，让考查人员对该矿产地有一个初步的感性认识，外出考查时，列出初次考查的要求与达成的目的，做到有的放矢，提高工作效率。

⑶、对双方有意向的矿产资源项目，要组成资源论证与评估小组，小组人员适合于资源储量、远景储量及评估对象的特点。

⑷、列出工作内容：如听取矿权人对地质工作历史沿革，各不同阶段的工作时间、取得的勘探成果、周边的勘查、开采活动，各种地质工作报告、图纸、现场勘察矿业情况、收集资料等。

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