技术标1

浙建监A2

施工组织设计

施工组织设计（专业施工方案）报审表

工程名称：年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼 编号：A2 致：杭州江南工程管理股份有限公司 （监理单位） 我方已根据施工合同的规定完成了 年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼 工程施工组织设计（专业施工方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附件：施工组织设计方案 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 年 月 日 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师 ： 日 期： 年 月 日 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。 第1页

施工组织设计

年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼

施 工 组 织 设 计

编制人： 审核人： 批准人：

浙江鸿泽建设有限公司

二○一四年十二月

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目 录

第一章 编制说明及依据 第二章 工程概况 第三章 施工部署

第四章 工程同步施工、交叉施工的技术保证措施和安全措施 第五章 现场施工质量保证措施的合理性及可行性 第六章 运输方案

第七章 施工现场成品及半成品的保护方案 第八章 施工进度计划及网络图、工期保证措施 第九章 质量保证体系

第十章 安全文明施工保证体系和安全文明施工措施的体现 第十一章 材料采购的合理性、可靠性 第十二章 工程施工的重点与难点分析

第十三章 总承包与业主、监理、设计、社会各方的协调 第十四章 施工平面布置方案、材料堆放的合理性、可行性 第十五章 项目管理组织机构及技术力量配备 第十六章 施工总平面布置

第十七章 施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 第十八章 资源需要量计划 第十九章 施工准备工作计划 第二十章 施工方法及技术措施 第二十一章 质量计划及工程质量保证体系 第二十二章 安全生产的技术组织措施 第二十三章 文明施工的技术组织措施 第二十四章 工程交付、回访及保修

施工组织设计

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第一章 工程概况

施工组织设计

第一节、工程性质

工程名称：年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼 建设单位：杭州鼎盛轻合金材料有限公司 工程地点：余杭区瓶窑街道 第二节、工程概况

年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼，本工程为框架结构建筑结构，抗震设防烈度为6度，抗震等级为四级；建筑面积约为2#楼36024.25平方米，其中地上29331平方米，地下6693.25平方米；3#楼41589.41平方米，其中地上41160.31平方米，地下429.1平方米；施工单位：浙江鸿泽建设有限公司。

本工程位于瓶窑街道，由杭州鼎盛轻合金材料有限公司投资开发兴建，汉嘉设计集团有限公司设计，浙江省工程物探勘察院勘察，杭州江南工程管理股份有限公司 监理，浙江鸿泽建设有限公司施工，项目经理蔡航辉。

第二章 施工部署

根据本工程招标文件的各项要求、施工现场以及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。 第一节、部署原则

针对本工程特点，特确定如下部署原则：

根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

第二节、施工顺序及施工阶段的划分

1、施工顺序：

根据工期要求和现场特点、结构特点的原则。根据实际情况，应组织好，进行验收。

2、根据工程特点，将本工程的施工分为三个施工阶段，分别为建筑工程、安装工程、景挂绿化工程。其中安装工程穿插到各施工阶段中。

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施工组织设计

第三节、施工段的划分

根据工程施工中以建筑工程为施工为先导。

第四章 工程同步施工、交叉施工的技术保证措施和安全措施 第一节、工程同步施工、交叉施工的技术保证措施和安全措施

1、本工程同步施工有安装等等工序，在合理分段施工情况下，确认顺利施工，确保施工安全。

第三章 现场施工质量保证措施的合理性及可行性

第一节、现场施工质量保证措施的合理性及可行性

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握这次机会，从管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程质量目标确保符合（工程施工质量验收规范）标准。

1、任命业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。

2、组建有创优工程意识和经验的施工队伍，能根据工程实际进度情况，合理安排劳动力，按需进场。

3、严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，班、组长上报技术科、质检科进行检查验收；合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报工程建设监理公司进行最后核检，核检合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。

4、各部管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范、规程及工艺标准及各项规定。

5、对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊控制。

6、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理方并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。各种器材进场后按规范及省监督总站有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时按不合格品要求程序清退出现场，以免错用。

7、要认真推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备、把施工技术提高到一个新水平，在工程中淘汰旧产品，应用新材料，大力推广和应用建设部提出的十项新技术，能适用于本工程的都要积极推广运用。

第四章 运输方案

第一节、运输方案

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