设岗定责争先锋 党企结合谋发展
更新时间:2024-05-08 15:46:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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设岗定责争先锋 党企结合谋发展
湖北康正药业有限公司党支部争创“十面红旗”纪实
湖北康正药业有限公司现有员工80人,其中党员4名。2010年总资产达到874万元,已交增值税106万元。公司党支部在争创 “十面红旗”活动中,按照“打造精神内核,发挥先锋作用,促进企业发展”的工作思路,以党员道德政治素养“百分”量化考核为载体,以充分发挥非公企业党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为目标,促进了企业与党组织、经济效益与社会效益双重发展。连年来,公司被评为安陆市重点企业、安陆市诚信企业。
一、构建“百分”考核运作平台,党员先锋模范作用得到明显发挥
为使党员在日常工作考核运作时,容易找准定位,使党员政治思
想道德的先进性体现有多种实现途径,公司党支部构建活动平台,灵活设置了多种载体,集聚效能,推动“百分”考核的实施。
一是,塑造企业形象。实行党员挂牌上岗,从而增强党员自律意识。定期召开支部民主生活会,保证党内的组织生活正常进行,增强党员组织观念。在厂区、车间设立企业理念牌、永久性管理标语和巨型彩绘挂图,让员工置身其中,感受现代企业氛围。
二是,锤炼党员素质。实行无职党员设岗定责。在公司办公区、生产区、生活区设立无职党员绿化、卫生环境等责任区。在生产部、市场部、供应部及车间设立10余个党员先锋岗、示范岗。组织党员报名竞争上岗,形成了岗位争先锋,个人争优秀的良好竞争氛围。年初本是企业经营淡季,公司班子成员带头出差跑业务,开拓新的市
场.使公司业务淡季变旺。定期组织岗位练兵、技术比武活动,为党员展示自己能力提供场所,激励他们学技术、学本领,以更好的传业授道。
三是,加强党员队伍教育管理。作为“强班子,带队伍”的一件大事,做到经常化、制度化、规范化。坚持把加强党员队伍文化教育,搞好技能培训作为基础工作开展,努力探索提高党员综合素质的新形式。开展“奉献在岗位,争做优秀党员”为主题活动,在公司上下形成敢打硬拼、比学赶超的良好氛围。公司管理人员带头参与公司项目开发拓展、筹建机构等重大活动,迎接挑战,以身作则,率先垂范,有效发挥了党员的先锋模范作用。坚持把加强组织建设作为提高党员素质的重要保证,努力为公司创造岗位成才的良好环境。本着“成熟一个,发展一个”的原则,积极做好党员发展对象的考察培养工作,注重在实践中给他们下任务,压担子。与工会组织开展各种公益性活动,充分调动广大团员青年在创建活动中的积极性和主动性,带动全体员工整体素质进一步提高。
二、紧紧围绕企业改革和生产经营,发挥党的政治核心和保证监督作用
一是坚持解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展各项工作。
公司作为市级重点企业,是改革发展的产物,也必将随着改革发展的道路前进。解放思想,实事求是,与时俱进。公司领导班子既是领导者又是具体工作的实践者和工作者。在党的十七大精神指引下,公司党支部提出“发展要有新思想,改革要有新突破,开放要有新局
面,各项工作要有新举措”的思想,结合实际情况指导进行一系列的实破性创新。在这样的基础上,公司适时提出建立诚信的互利关系,奉献卓越产品的经营方针。做到“两个适应一个加强”的工作要求(适应原料供应市场,适应产品销售市场,加强内部管理),有力地推动公司改革发展步伐。
二是在发挥党的政治优势同先进管理机制有机结合上坚持“三个到位”。
1、事前协商沟通到位。领导班子的团结是企业的生产力。公司始终坚持“三个相互一个明确”的原则,即相互商量,相互谅解,相互支持,明确职责。严格按照民主集中制原则工作,努力增强企业领导班子的团结和活力。始终坚持工作中的协商,配合都从全局出发,以干好工作为目的,不争谁高谁低。因此,对个别问题即便有些不一致,协商沟通后也能够统一。班子始终以实际行动在广大员工面前树立务实、奉献的表率形象。
2、参与企业重大问题决策到位。参与企业重大问题的决策是《党章》赋予企业党组织的重要职责,也是组织发挥政治核心作用的集中体现。公司支部根据《党章》明确规定了参与内容:凡涉及企业发展规划,年度规划,重大投资,机制改革,干部任免,年度工资,及涉及职工切身利益的重大事情,公司党支部都要参与决策。在决策时,先做到提前酝酿,集中讨论,集思广益,统一认识。决策实施中,党政齐心协力抓落实。
3、制度保证到位。坚持党支部议事制度,民主生活会制度,民主
评议党员制度的同时,还坚持“经理汇报制”。公司经理定期向党组织报告工作制度和“双向进入、交叉任职”的制度。总经理把企业每一时期生产经营的基本情况、市场形势和对下一步工作的初步打算向党支部报告,并听取党支部的意见和建议。“双向进入、交叉任职”制度,党支部书记参加总经理办公会议,有力地保证了党的方针政策在公司的贯彻落实,从组织结构上解决了党组织与法人治理结构关系,明确了企业党组织的地位。
三、狠抓党组织建设,增强党组织战斗堡垒作用
一是加强制度建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
1、落实党支部学习制度,“三会一课”制度,以集中学习、自学、个别谈话等形式在党员中大力加强经常性教育。给党员发放学习资料,运用板报、撰写读书笔记、座谈会、电化教育为手段对党员进行《党章》、邓小平理论、十七大报告等内容的传达和学习,以加深党员对文件精神的理解。通过加强制度建设,进一步规范党支部日常工作,分别制订了党员学习制度、民主评议党员制度,实行了党员纪实活动记录,并进行定期检查。由于狠抓支部建设,战斗堡垒作用大大增强。
2、加强入党积极分子培养、教育和考察,严把发展党员“入口”关。在公司的生产经营工作中,不少优秀员工要求加入党组织。党支部把发展党员作为一项经常性的工作来抓,根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”和“成熟一个、发展一个”的原则,建立入党积极分子档案,规范了发展党员公示制度,指定专人培养,参加党内有
关活动,经常向党组织汇报思想和工作情况,加强了预备党员的严格管理。做好经常性的党员发展工作,一方面发展壮大了党员队伍,另一方面密切了党和群众的联系。 二是采取多项措施,密切员工关系。
公司党支部以“十面红旗”创建为契机,推行员工月工作绩效百分制管理考核,对党员进行政治“百分”考核目标管理。
首先,量化指标抓规范。党支部从“组织观念”、“帮贫扶困”、“诚实守信”、“团队精神”、“建言献策”、“传业授道”、“见义勇为”、“解决企业热点、难点问题”、“吃苦在前享受在后”等9方面对企业党员道德政治素养进行目标量化。规范党员言行,实行“百分”考核,从优秀、良好、及格、差四个层次进行评价,使党员道德素质要求从“无形”中找“有形”,从“软任务”中提取“硬指标”,使每个党员都能在自己的岗位上找准定位,明确工作方向。
其次,明确职责抓推进。公司党支部成立党员“百分”考核小组,安排支部委员明确职责,具体实施量化管理工作。按照量化内容和标准,随时记载党员的表现和实绩,每半年进行一次汇总,汇总情况同本人见面,并接受群众监督。通过支部党员大会组织党员进行面对面互评,指出每个党员的不足,提出纠正措施;年终进行综合测评,成绩与加薪晋级挂钩,与民主评议党员挂钩,与“两优一先”挂钩,对考核成绩差的党员予以帮助、教育,对评为良好、优秀的党员在年终总结大会上予以精神与物资的双重表彰,使党员在考核过程中时时有压力、有动力、有方向、有目标。
再次,推行暖心工程。一是开展党员“1+1”帮带活动,培养新生力量。在生产一线、销售一线、技术骨干中培养入党积极分子,结对培养、结对帮带,形成以党员队伍带职工队伍的格局。二是营造企业亲情氛围。由党组织、工会主办,从关心、理解、尊重员工出发,通过组织员工外出参观,节日慰问等,用真心和爱心凝聚员工。在此基础上,组织开展“企业员工一家人”主题讨论,让员工从公司的具体行动中感到政治上有地位、权益上有保障、生活上有关心,从而紧密团结在党的周围。坚持党、工、青、妇联合运作,组织了企业服务队,定期到社会上搞服务。2009年3月,公司员工黄强女儿病危,家庭比较困难,为了使他安心工作,公司全体党员干部自发带头捐款,仅一天时间全厂捐款3000多元。
在今后的工作中,公司党支部将紧紧围绕企业改革和生产经营,以党的十七大精神为指导,进一步把党的政治优势和党员的先锋模范作用转化成推动公司发展的动力,为加快和完善现代企业制度建设,为促进企业经济的快速健康发展而做出更大努力。
再次,推行暖心工程。一是开展党员“1+1”帮带活动,培养新生力量。在生产一线、销售一线、技术骨干中培养入党积极分子,结对培养、结对帮带,形成以党员队伍带职工队伍的格局。二是营造企业亲情氛围。由党组织、工会主办,从关心、理解、尊重员工出发,通过组织员工外出参观,节日慰问等,用真心和爱心凝聚员工。在此基础上,组织开展“企业员工一家人”主题讨论,让员工从公司的具体行动中感到政治上有地位、权益上有保障、生活上有关心,从而紧密团结在党的周围。坚持党、工、青、妇联合运作,组织了企业服务队,定期到社会上搞服务。2009年3月,公司员工黄强女儿病危,家庭比较困难,为了使他安心工作,公司全体党员干部自发带头捐款,仅一天时间全厂捐款3000多元。
在今后的工作中,公司党支部将紧紧围绕企业改革和生产经营,以党的十七大精神为指导,进一步把党的政治优势和党员的先锋模范作用转化成推动公司发展的动力,为加快和完善现代企业制度建设,为促进企业经济的快速健康发展而做出更大努力。
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