最新精编2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》模拟完整考题库(含参考答案)

更新时间:2023-04-27 22:57:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评

价》模拟考试题(含答案)

一、单选题

1.[已过时]关于项目可行性研究中技术方案选择的说法,正确的是()。

A.技术方案选择要考虑所选技术的技术经济指标

B.技术改造项目不需要进行方案比选

C.引进技术应尽可能全套引进

D.技术选择应优先考虑投资节省

参考答案:A

考点:技术方案选择

解析:B项,对于改建、扩建以及技术改造项目是需要进行技术方案比选的。C项,引进技术应根据国内技术情况,有选择性的引进,并进行改造创新。D项,技术选择应考虑技术是否先进、适用范围是否相匹配、是否安全可靠、是否经济合理以及是否满足清洁生产工艺要求等因素。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

2.[已过时]企业规划的首要任务是要明确规划出企业的()。

A.利润指标

B.产品结构

C.发展方向

D.重点任务

参考答案:C

考点:企业规划首要任务

解析:企业规划首要任务是要明确规划出企业的发展方向。企业的愿景是企业发展的期望,是要表达要成为什么样的企业,要取得什么样的市场地位,也可以说是企业长远的愿望和梦想。企业愿景是在战略规划中确定的,是长远的宏图战略。企业规划与企业战略是不同的,企业规划更关注规划期内企业的发展方向,它比企业战略更具体化,是公司发展宏图战略的细化和落实,要提出实实在在的方向,使企业能一步一步沿着这个方向前进。企业规划首先要与长远战略的愿景和目标一致,并提出在规划期内企业发展的指导思想、企业定位和企业目标,由此构成未来一定时期内的企业发展方向。

3.选任项目经理属于项目评估质量控制()环节。

A.接受委托

B.组织评估

C.质量评审

D.前期准备

参考答案:D

考点:项目评估质量控制流程

解析:项目评估质量控制流程主要包括以下环节:①接受委托。②前期准备。前期准备包括选任项目经理、验收顾客提供产品、编制质量计划、聘用专家等工作。③组织评估。④编写报告。⑤质量评审。⑥印刷、包装、交付。⑦咨询工作总结。项目结束后,根据企业内部规定,履行相关手续,总结咨询评估工作,整理项目有关资料并归档保存。

4.在多套工艺装置中,“三废”排放与预处理不包括()。

A.废气

B.废水

C.固体废物

D.灰尘和噪声

参考答案:D

考点:工艺装置“三废”排放与预处理

解析:对于多套工艺装置组成的大型联合装置,在工艺装置分册的编制中需完成以下内容:①废水。简述废水排放情况,如排放点、排放量、组分等并列表。②废气。简述废气排放情况,如排放点、排放量、组分等并列表。③固体废物(废液)。简述固体废物(废液)排放情况,如排放点、排放量、组分等并列表。④“三废”预处理。根据“三废”成分和浓度等特性,要求进行预处理的,应说明预处理方案,给出预处理后的数量和浓度以及组分构成。对于存在其他污染的投资项目如电磁污染、噪声污染、放射性污染等,应根据污染排放情况,提出解决方案和防范措施。

5.当项目效果不能或难于货币量化时,或货币量化的效果不是项目目标的主体时,在经济分析中可采用()方法,并将其结论作为项目投资决策的依据。

A.有无对比分析

B.敏感性分析

C.偿债能力分析

D.费用效果分析

参考答案:D

考点:费用效果分析

解析:费用效果分析是通过对项目预期效果和所支付费用的比较,判断项目费用的有效性和项目经济合理性的分析方法。费用效果分析是项目决策分析与评价的基本方法之一。费用效果分析法可用于经济分析,并在当项目效果难于或不能货币量化,或货币量化的效果不是项目目标的主体时,在经济分析中可采用费用效果分析方法,并将其结论作为项目投资决策的依据。

6.社会评价的定量分析方法,是通过一定的(),在调查分析得到的原始数据基础上,计算出结果并结合一定的标准所进行的分析评价。

A.数学公式或模型

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