五大台110kV变电站工程监理规划（成） - 图文

☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 五大台110kV变电站工程监理规划 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆

五大台110kV变电站工程

监 理 规 划

宁夏兴电工程监理有限责任公司

2008年1月10日

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☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 五大台110kV变电站工程监理规划 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 编制依据

1. GB50319-2000 《建设工程监理规范》

2. NDS-F003C-A宁夏电力设计院《五大台110kV变电站工程一期可行性研究报告》

3. DL/T 5160.1～5161.17－2002《电气装置安装工程质量及评定标准》 4. DL/T 5210.1－2005《电力建设施工质量验收及评定规程》 5. GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准应用指南 6. SKJ69－87《电力建设施工及验收规范》（建筑工程篇） 7.DL/T602-1996《架空绝缘配电线路施工及验收规范 8. GB50026-93 《工程测量规范》 9. GB/T50123-1999 《土工实验方法标准》

10. GB50204-2002 《混凝土结构施工质量验收规程》 11. GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规程》

12. JGJ82-91 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 13. JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》

14. JGJ46-2005 <<施工现场临时用电安全技术规范>> 15. GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 16．GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 17．GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 18．GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 19．GB50207-2002 《屋面工程质量验收规范》

20．GBJ50242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 21．GB50235-97 《工业金属管道工程施工及验收规范》 22．GB50268-976 《给水排水管道工程施工及验收规范》 23．GBJ50236-98 《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》 24．GB50243-2002 《通风与空调工程施工及验收规范》 25、GB50303-2002<<建筑电气工程施工质量验收规范>> 26、电建【1995】671号《电力建设安全施工管理规定》

２☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 五大台110kV变电站工程监理规划 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆

五大台110kV变电站工程

监 理 规 划

一、工程项目概况 （一）工程概况

1、工程名称：五大台110kV变电站工程。

2、建设地点：青铜峡镇金昱元工业园区以南约1km。 3、占地面积：站区围墙内占地面积7298平方米。 4、工程投资总额：约2861万元。

5、工程自然条件：站区内地层在勘探深度内自上而下分为： 1耕土：该层主要分布在站区表面。浅褐黄色，稍湿，松散，土质不○

均匀，以粉土为主，多细小植物根，局部包含少量砾石，粒经10～40mm。不宜作为地基持力层。

2层 粉细砂：浅褐黄～浅黄，稍湿，稍密～中密；局部包含少量砾○

石；该层在站址场地区域内分布不发育，大部地段缺失，呈透镜体分布，成层性较差。厚度一般为0.5～1.1m.承载力特征值fak＝140kPa。 3层 圆砾：杂色，稍湿，稍密～密实；母岩成份多为中等风化的砂○

岩、 板岩和石英岩等，充填粉细砂，多夹粉细砂、卵石薄层及透镜体；该层在站址场地区域内多有分布，个别地段缺失。厚度一般为0.4～1.1m.承载力特征值fak＝200kPa。

4层 砂质泥岩：该层岩性主要为砂质泥岩，其次为少量泥岩及粉砂○

岩，局部为含砾泥岩。为浅褐红色～褐红色，碎屑结构，泥质胶结，水平层理构造。厚度一般为3～5m.承载力特征值fak＝250kPa。 场地抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度0.20g，地震动反应谱

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特征周期为0.40s。

场地为Ⅱ场地，场地土为中硬土，属对建筑抗震有利地段。 （二）工程规模：

所区范围内由中标设计院出图的所有建筑、安装工程。 Ⅰ、电气工程规模： （1） 电气主接线

本变电站电气接线力求简单、可靠和操作灵活方便。本站按容量3×63MVA，电压110±8xl.25%/38.5±2×2.5%/10.5kV油载调压变压器进行设计，初期安装两台，预留一台。110kV进出线按两回设计，一次上齐。初期内桥接线，终期采用扩大内桥接线；35kV出线按十二回设计，本期安装四回。拟采用单母线分段接线，初期单母线分段接线；10kV出线按十二回设计，本期安装两回。拟采用单母线分段接线，初期为单母线分段接线；无功补偿容量为6×5000kvar,分别接于10kV三段母线上，初期只安装4×5000kvar，分别接于10kVⅠ、Ⅱ段母线上。

（2） 主要设备 一次部分：

①主变压器

本工程主变压器选用三相双绕组自冷型变压器；，参数如下： 型 号：SZ—63000/110 容量比：100/100/50

额定电压：110?8×1.25% /38.5±2×2.5％/10.5 kV 联结组别：YN, yn0,d11

阻抗电压： Uk(1—2)%=10.5 Uk(1—3)%=17～18 Uk(2—3)%=6.5 ② 110kV配电装置选用SF6瓷柱式单断口断路器，配弹簧操作机构。

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③ 35kV配电装置选用户外布置， SF6瓷柱式断路器，配弹簧操作机构,内置电流互感器。

④10kV配电装置选用铠装移开式户内交流金属封闭开关柜，配真空开关。

⑤并补电容器装置选用密集型电容器装置。

⑥站用变本期选用两台节能型干式变压器，安装于10kV开关柜内。 二次部分：

⑦系统继电保护及安全自动装置。

8该变电站的二次系统采用综合自动化方案，满足变电站无人值班○

的要求。综合自动化系统采用分层分布式结构。本期考虑公用柜一面、主变保护柜一面、主变测控一面、110kV公用柜一面，110kV线路测控柜装置及备自投一面，低周低压减载柜一面。110kV线路、主变二侧智能电度表集中组屏；110kV出线线路电能表集中组屏；35kV 、10kV配电装置的保护测控装置及电能表安装在相应高压开关柜上；另设功能独立的微机“五防”装置。

⑧ 工程建设规模：110kV中宁镇罗输变电工程本期共有110kV、35kV 2个电压等级，具体内容如下：

序号 1 2 3 4 项 目 主变压器（MVA） 110kV进出线（回） 35kV出线（回） 10kV并联电容器 本 期 1x63MVA 1回 2回 2x5000kvar 最 终 3x63MVA 2回 8回 6x5000kvar Ⅱ、土建工程规模：

（1） 变电站站区内主要建筑物有：二次设备室、辅助房建筑面积：

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152.59m2 ，主体结构类型为单层砖混结构。

（2） 屋外配电装置构架采用排架结构，构架柱采用离心钢筋砼环形杆人字柱，构架梁为三角形断面格构式焊接钢梁，钢构件采用热浸镀锌防腐，基础采用C20素砼基础。

（3） 支架柱采用离心钢筋砼环形杆，型钢横梁，铁件均需热浸镀锌防腐，基础采用C20素砼基础，设备基础采用C20素砼基础。

（4） 主变基础采用C20素砼基础，主变油坑内设一个事故排油泄油井，油坑上铺钢筋砼带孔预制板。

（5） 独立避雷针为钢管结构，热浸镀锌防腐,基础为C20素砼独立基础，现场安装。

（6） 电缆沟采用混凝土结构,沟盖板采用单面配筋四周设置角铁框,与沟壁整体浇筑。

（7） 二次设备室设柜式空调及电暖气，辅助房设置电暖气采暖，设置电暖气保持冬季室内温度。 （三）参建单位

1、建设单位： 宁夏电力公司银南供电局 2、设计单位： 宁夏电力设计院

3、施工单位：宁夏天净电力工程有限公司天能分公司 4、监理单位： 宁夏兴电工程监理有限公司 5、运行单位： 宁夏电力公司银南供电局 二、 监理工作范围

根据本工程招标文件及建立合同要求，负责本项目的施工监理工作，范围为施工和保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施

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工控制、合同管理、信息管理、组织协调等监理服务；检查督促施工单位提交完整的本工程竣工图和竣工资料，，包括本工程的土建、水、电、进场道路及风机吊装等范围。 三、 监理工作内容

该变电站工程质量控制、进度控制、投资控制、安全生产、文明施工控制、合同管理、组织协调等工作。 1、 开工准备阶段：

（1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； （2）组织设计技术交底和图纸会审；

（3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；

（4）对施工单位选择的分包单位的资质、营业许可证件及业绩进行审查；确认分包单位及其分包任务范围。

（5） 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划，并督促实施。 2、施工阶段

（1）核查开工条件准备情况，审查或审批单位工程及分部工程开工报告。协助业主与承包商编写开工报告，协助业主办理开工手续。 （2） 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。

（3） 检查工程进度，审查核签施工单位的实际完成工程量及付款凭证，参加工程结算审核。

（4） 遇到威胁安全或影响质量的重大问题（包括事故）时，有权提出

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“暂停施工”的通知，并通报建设单位，协助建设单位作进一步分析处理并监督实施。

（5） 对结合工程进行的科研试验、新材料、新技术应用的技术方案及费用提出监理意见审查施工单位提出的工程二级网络计划和工程进度报告。

（6）审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。

（7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；

（8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 （9）隐蔽验收和分部分项验收 （10）处理工程质量事故

（11）控制现场的安全生产、文明施工。

（12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 3、竣工验收阶段：

（1） 编制月度监理工作小结及工程竣工后的监理总结。

（2） 做好竣工验收准备，组织竣工初验，督促消除缺陷。提出质量评估报告。参加竣工验收。

（3） 参加审查调试计划、方案、措施及报告。 （4） 参与启动方案的讨论及启动试运行。 （5） 复核工程竣工决算，提出监理意见。

（6） 监督施工合同履行，维护建设单位和施工单位的合法利益，协助处理违约及索赔等事宜。

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（7） 建立监理文档，工程竣工后整理移交给建设单位。

（8） 督促施工单位按时提交竣工资料，审核资料内容是否正确和完善。 4、 保修阶段

（1） 对保修期发生的问题责任进行鉴定，鉴定工程最终质量、监督有关单位，处理及完成未了事宜。 （2） 监督质保金执行情况。

四 监理工作目标

监理总目标： 实现五大台110kV变电站工程2007年4月份投运。 1、质量目标：单位工程一次验收全部达到合格。工程质量达到优良级，满足达标投产的质量目标要求。

（1）分项工程一次验收合格率90%以上。 （2分部工程一次验收合格率95%以上。 （3） 单位工程一次验收合格率100%。

（4） 进度目标：工期控制在计划工期内。协调承包单位确保在总工期提前15天交付使用。

（5） 投资目标：监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。

（6） 安全目标：杜绝人身死亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。

五、监理工作依据

（1）标书、图纸、政府批文、资料；

（2） 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；

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（3）施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。 （4）本公司质量管理体系文件以及安全生产、文明施工管理文件； （5）国家和地方政府的法律、法规及电力行业的有关政策及技术规范、标准、规程、验评标准等。

（6）已批准的工程初步设计、施工图设计及设计修改通知单；有关设计技术文件和工程协调会等施工过程文件。 （7）政府批准的工程建设文件。

（8）制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。 （9）项目法人及级单位对工程提出的要求。 六、 项目监理机构

1 、项目监理机构的组织形式 总监理工程师 总监理工程师代表 土设内 建 备业 监 安监 理 装理 结 钢 装 供建设给合 信 电筑备 同电吊排息管及 线构 构 饰 路气装 概 水理 预 算

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2、人员配备计划

项目驻场监理机构人员一览表

年序号 姓 名 性别 龄 在本项目担任职务 职 称 技 术 备 注 1 王 洁 男 36 总监理工程师 30 土建监理工程师 30 土建监理工程师 24 电气监理员 工程师 工程师 工程师 注册监理师/设备师 电力注册监理师 监理师 2 王 珲 男 3 马海波 男 4 路金国 男 助理工程师

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七、项目监理机构的人员岗位职责 1、总监理工程师

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

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2、 总监理工程师代表

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 （3）总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。 （4）负责本专业的专业监理工程师工作。 3、 专业监理工程师

（1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，（4）向总监工程师提出建议；

（5）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向（6）总监理工程师提出报告；

（7）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（8）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（9）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（10）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （11）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明（12）文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（13）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

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4、监理员

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录。 5、 安全监理工程师岗位职责 （1）负责编制安全监理实施细则。

（2）定期向总监理工程师提交安全监理工作实施情况报告，对重大安全问题及时向总监理工程师请示和汇报。

（3）负责安全监理工作的具体实施，监督安全生产协议书的实施。 （4）参与编写《监理月报》中安全工作情况。

（5）审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施。 （6）监督承包单位按规定搭设安全设施。

（7）检查分部、分项工作安全状况和签署安全评价意见。

（8）参与工程事故分析和处理，督促安全技术防范措施实施和验收。 （9）督促承包单位及时整理现场安全管理文书资料。 （10）根据本专业监理工作实施情况做好安全监理工作日记。 （11）参与工程安全有关事项。

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八、监理工作程序及流程 1、监理工作流程

监理工作流程是项目监理组根据工程特点、内容分别制定具体的开展监理工作的过程的规定，便于全体监理人员工作规范化、制度化、程序化，有利于建设单位、承包商及其他相关单位与监理单位之间配合协调。

根据五大台110kV变电站工程的项目特点及工程性质，根据建设单位委托， 公司法人下达总监任命书，以王洁为总监理工程师的现场监理机构；公司经营部将项目资料移交监理机构，监理人员进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。

2、 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 （1） 监理资料

项目监理机构收集以下资料： 1) 施工投标书及相关文件、合同 2) 设计图纸，工程勘察报告 3) 政府相关的批文 4) 相关法律、法规、规范 （2）熟悉现场情况

1) 场地情况：场地“五通一平”；周边场地；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；

2) 人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；

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3) 资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规； 4) 设计院测量放线点。 （3）编写监理规划

总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、中心副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建设单位。 （4）编写监理细则

由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。

监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。

监理实施细则包括以下主要内容： 1）专业工程的特点； 2）监理工作的流程；

3）监理工作的控制要点依据及目标值； 4）监理工作的方法及措施。 3、召开第一次工地会议

监理单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设、监造单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：

（1）. 建设单位、施工单位和监理单位及相关单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；

（2） 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建

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手续、外部环境、设计图纸到位等)；

（3） 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权； （4） 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；

（5） 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；

（6） 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容； （7）确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。

（8）各方签署文件权限声明 （9）文件收发人 4、 开工前准备工作

（1）.核对建设单位需提供的条件：

1）合同签订情况；

2）“五通一平”——路通、电通、水通、讯通等、场地平整等相关施工条件；

3）资金到位情况； 4)施工许可证；

5)图纸是否已满足施工需要； 6)设计院放线记录表、放线册； 7)建设单位针对本项目的组织情况； 8）电力质量监督站监督计划 （2）.图纸会审

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由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理，设计院复核出具。 （3）对施工单位的审核

1)对其资质的认定 2)组织机构及质量管理体系 3)施工组织设计（专项施工方案） 4)人员到位情况

5)施工设备及原材料到位情况 5、 开工

施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。 6、 施工过程控制 （1）对材料的控制

1)材料供应

合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择; 2)材料检验

对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。

检测单位按政府规定选取，须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。

检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。

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对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。 （2）施工工序的控制

1)对组织及施工人员的控制

管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。

2)施工方案

施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

3)旁站及巡视监理

对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法，定时不定时现场巡查。

4)停止施工的命令

可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。

停工令及复工令必须由总监签发。 （3）分部分项验收

1)子项的验收

施工单位自检合格后提出申请，监理、建设单位参加子项验收。建设单位不参加时，由监理直接验收。

子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。 重要子项的验收应知会设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。

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验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。

2)分部验收

由总监组织施工、设计、建设、监造等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。

（4）、对工期的控制

项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制。依据一级网路计划审核三级网络计划，编制二级网络计划，组织按此计划实施。 （5）、对投资的控制

项目监理机构依据合同条件对投资进行控制。 （6）、安全与文明施工的控制

项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制 。 7、 工程例会

施工过程中，总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容：

（1）、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。 （2）、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。 （3）、监理及建设单位对当前情况的及指示。 （4）、对施工单位提出问题的答复。 （5）、其它需要协商的事宜。 8、 专题协调会

根据需要召开。

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、质量控制程序图

开工检查分包资质、质量保证体系、人员情况施工组织1、材料及设备的品种规格符合合同及设计文件的要求2、事先未定的材料选进场材料及设备的控制出样品报批3、材料及设备进场需填写进场报告1、符合施工方案的要求4、按程序抽样检查2、填写进场报告，并提5、检查不合格的材料供相关资料：合格证、及设备即时退场准用证明、维修记录3、对设备性能、完好性施工机械的控制的检查4、检查不合格的设备即时退场1、专项施工方案审查2、巡视、旁站监理施工内容的控制3、检查施工内容是否符合设计文件及规范1、施工单位自检的要求2、填写验收报告，并提 供相关资料.3、监理、业主、（设计、质监——需要时）的验收验收4、检查不合格的设备即时退场5、验收合格进行计量，进入下一道工序施工；不合格返工。

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4、投资控制程序框图 工程变更： 按工程变更程序处理 技术经济分析 确定投资目标： 施工合同、中标书、经审查批准的预算书 审核施工组织设计 是 有无不合理？ 否 修改施工组织设计（承包商） 施工（承包商） 工程计量： 1、验收合格的项目 2、经批准的预算外项目 是 进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主） 分析投资偏差情况（监理） 分析原因、提出投资调整方案（监理）

有无偏差？ 继续施工

竣工决算

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5、进度控制框图 不 同 意 根据合同确定进度目标 承包人编制施工总进度、月进度计划 承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划 监理审查 同意 批准、实施进度计划 承包人編制周计划并报告最新进度情况 监理工程师进行施工中进度检查 要求承包人分析原因并采取措施 调整施工进度计划 不符合 与实际计划比较

承包人修改施工进度计划并报批 继续执行计划 相符 总进度计划完成

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、保修期监理程序：

工程竣工，监理组退场，通知经营部进入保修期经营部建立保修期回访计划，建立保修期工程回访记录质量问题报告公司技术负责人及总经理（必要时）技术副总、副总工程师召集技术质量部、监理部研究处理方案，报总经理（必要时）监理部派监理人员到现场监理监理部报告技术副总、副总工程师、经营部监理情况监理部向技术质量部，提交归档资料经营部继续保修期的回访监理人员验收签证 业主确认保修期满，经营部向技术质量部提交归档资料

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２９☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 五大台110kV变电站工程监理规划 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆

7．工程质量事故处理程序图 严重质量事故 一般质量事故 建设单位主持处理 监理单位主持处理 按《建设部关于（工程建设重大事故报告 施工单位填“质量问题报告单” 组织召开质量事故分析会 施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案 监理单位签认“工地指令” 监理单位检查事故技术处理方案的执行

监理单位对事故处理的质量检查验收

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8．工程变更处理程序图 施工单位书面提出工程变更书 监理工程师 与业主联系 现场监理工程师 不接受 接受吗？ 接受 与业主联系 现场监理工程师或总监 总监对工程变更批复

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十、 监理工作方法及措施 1、质量控制的方法与措施 质量控制方法——质量的事前控制 （1） 施工质量预控制：

1）在建设单位办理了招标项目批准后，监理单位按建设单位要求或监理合同规定编制招标文件，建设单位确定编制原则（招标方式、标段划分、计划安排、潜在招标人资格预审等）监理单位变就后报招标管理机构审批。

2）项目监理机构参与编制标低价格，参与确定潜在投标人，参与答疑和开标、定标、协助建设单位进行合同谈判和商签承包合同。

3）监理工程师对承包商的现场试验室的资质进行验资，检查其资质等级和试验范围，检查设备计量鉴定证明，对试验人员和管理人员的资格进行验证，检查试验室制度是否齐全。

4）总监理工程师在该工程开工前审查承包单位质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，审查其组织机构、管理制度和特殊工种资格证、上岗证。

5）组织专业监理工程师对承包商报送的施工组织自导文件进行审查，包括施工组织设计，专业施工组织设计，重要分部工程和关键工序、各分项工程的作业指导书、特殊项目的施工技术方案，施工质量保证措施，提出审查意见由总监理工程师签认后报建设单位。

6）专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，应报送审查的项目如下：

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――核查施工许可证，已或政府主管部门批准。 ――施工组织设计 已获总监理工程师批准。 ――承包单位现场管理人员、劳动力和机具已到位。 ――主要施工材料已落实。 ――五通一平已满足开工要求。

具备上述条件后由总监理工程师签发开工报审表并报建设单位。 7） 配合单位工程、分部工程的开工报告的审批，对已审查的施工指导文件有变动时，要求承包单位对变更部分重新报批。

8）做好选择有能力及服务信誉高的调试单位对本工程的设备进行调试工作，以保证分系统和整套启动调试的质量。

9）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，承包单位应编报施工工艺措施和证明材料，专业监理工程师组织专题评审，总监理工程师审定签认。

10)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

11）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。

12)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承包单

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位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。 质量的事中控制

1）施工工艺过程质量控制

按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。

监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。 2）工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如附图2所示。

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工序施工完毕返修

施工单位自检，专职检，初验合格不合格施工单位申请报验监理业主、监理、施工单位现场联合检验不合格合格监理签署质检合格意见进行下道工序

工序交接检验程序框图（附图2）

3）隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。

4）工程质量事故处理

包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。

5）行使监理质量监督权，下达停工指令。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包

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单位立即停工整改。

（1）未经检验即进行下道工序作业者。

（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。

（3）擅自采用未经认可或批准的材料。 （4）擅自变更设计图纸的要求。 （5）擅自将工程转包。

（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。 8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。

凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如附图5所示规定的管理流程。

施工单位申报不同意总监代表总监理监理工程师签署 建设单位签署 开工

开工申请程序框图（附图5）

9）质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。

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10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 承包单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见， 将验收不合格的内容剔除。

11）建立质量监理日志

现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

12）组织现场工程例会

现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图6所示。

总监理工程师或总监代表主持指定有关人员拟定会议纪要文稿总监代表审查、核定征求有关方面包括业主意见Yes修改No总监签认、行文外发

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工程例会会议纪要签发程序框图（附图6） 13）定期建设单位报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。 质量的事后控制

1）每一分部分项工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。

2）审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。

3）单位、单项工程竣工验收

初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。

项目竣工验收的流程如下图所示。

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施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试（实物）竣工资料：工程竣工报告 质量保证资料保修书 施工安全管理资料质量评定资料

自检合格（现场实物/资料）施工单位对工程质量进行竣工预验收/审查竣工资料总监组织专业工程师合格编写质量评估报告/签署工程竣工报告监理机构不合格整改建设单位组织竣工验收

4)承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 2 、质量控制措施

（1）、质量控制的组织措施：

1）明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责。

2）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问

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题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。

3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。 （2）、质量控制的技术措施：

1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。

2）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制

（1）事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。

（2）事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。 （3）事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。 （3）、质量控制的经济措施及合同措施

1）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。

2）根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。 3）按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。

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