汽机QC资料

QC小组活动计划表

单位： 建筑工程一处项目部 2010 年07月22日 QC小组名称 组 长 姓 名 小 组 成 员 汽机基座螺栓套管精度控制QC小组 赵广全 注册号 小组人数 6人 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 活动计划

课题名称 汽机基座预埋螺栓精度控制QC小组 目标值 螺栓套管精度控制率大于96% 活动安排 7月22日：成立QC小组，小组成员分工 7月26日：确定本次活动的课题 8月05日：确定本次活动的目标值 8月10日：原因分析 8月15日：要因确认 8月20日：针对要因制定对策 8月25日：检查对策实施情况 8月30日：第一次分析对策实施效果 9月15日：第二次分析总结对策实施效果 9月30日：总结QC小组活动成果，讨论以后QC活动开展计划 我公司承建的柳林二期、瑞光一期、河曲二期等螺栓精度率为92.5%，其现状分析 中螺栓套管要求位置准、精度高，是这个工程施工的难点。 调查柳林二期汽机基座预埋螺栓精度率为3.5%目标值。 可行性论证 调查河曲二期电厂汽机基座工程，只要减小螺栓位置精确即可度目标值。 小组成员现场管理经验丰富，小组技术力量雄厚。 本部门意见（签字）： 年 月 日 质保部意见（签字）： 年 月 日 QC小组活动综合考勤表

活动次数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 日 期 7.22 7.26 8.05 8.10 8.15 8.20 8.25 8.30 9.15 9.30 时 间 4h 4h 4h 4h 4h 6h 4h 4h 4h 4h 成立QC小组，小组成员分工 确立本次活动的课题 确定目标值 原因分析 要因确认 针对要因制定对策 检查对策实施情况 第一次检查对策实施结果 第二次检查对策实施结果 总结QC小组活动成果，讨论成 员 姓 名 活 动 内 容 赵光全 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 以后QC活动计划 出勤 率% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 刘 新雄 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 乔于于利成 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 杨涵江 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 政 洋 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 备注： 注：出勤（∨）缺勤（×） QC小 组 活 动 内 容

课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制QC小组 2013年7月26日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 本次活动的议题：确立本次活动的课题 小组组长牛文斌发言： 汽机基座工程作为本电厂的标志性建筑物之一，同时作为我公司承建的北骄工程重要的单位工程，业主要求质量必须达到《新统标》要求的合格标准，公司在此基础上又对我们提高了要求，一定要把汽机基座工程做成我公司在北骄的形象工程、亮点工程，必须漂亮的完成公司和业主的质量要求。上上下下的期望值都很高。 赵广全发言： 汽轮发电机基础为建筑工程的重点单位工程，并且为大型钢筋混凝土框架结构，钢筋较密集，预埋螺栓精度要求较高，还属大体积混凝土，应引起参加施工各单位的高度重视。 刘新雄发言： 质量缺陷率是可以降低的，关键是我们必须找准切入点。 乔政发言： 我们的施工队伍有多年从事汽机基座工程施工的经验，只要我们严格控制螺栓套管精度，相信精确率应该能提高。我去了公司档案室柳林二期、瑞光一期、河曲二期，查工程档案和现场质量回访，精确率分别达为：89.1%、93.5%、95%，平均为92.5%，我们在这个工程上的目标就是将优良率提升上来，起码超过以往的平均水平。这需要大家的努力了。 于利成：以前施工的汽机基座我也接触过不少，一般的质量通病像色差、跑浆等都或多或少的存在，但是只要施工方法科学、得当，管理到位，都是可以尽量避免的。 牛文斌发言： 经过半天的讨论，预埋螺栓套管是汽机基础施工的重点和难点，按图纸设计要求：预赵广全 本课题第 1 次活动 埋螺栓套管允许水平位移偏差2mm，标高允许误差0～10mm，预埋螺栓套管施工质量的好坏直接影响汽轮发电机本体的安装，它不仅关系着企业的信誉，而且影响国家声誉。因此，我们成立了QC小组对汽机基础预埋螺栓这个课题进行了攻关。 下面我就已预埋螺栓套管精度控制进行论述。 项目部从资金、管理到后勤等各个环节对我们小组都很支持，天时、地利、人和，大家一定要加倍努力，搞好这次的亮点。 选定课题：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 小 结 签章： 年 月 日 检 查 部 门

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课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 2013年8月05 日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 本次活动的议题：现状调查分析 赵广全发言： 这段时间大家都分头做了各方面的调查，表现的都很积极，如果大家能保持这种工作态度和作风，我们的工作一定能干好。我和牛文斌对柳林一期、瑞光一期、河曲二期预汽机基座螺栓精度调查汇总如下： 赵广全 本课题第 2 次活动 根据上表绘制缺陷排列图： 制图：杨涵江

刘新雄：施工前经过认真讨论，详细分析，制定切实可行的施工方案，然后运用QC活动小组的形式进行综合分析，解决各个可能造成隐患的因素，主要隐患象螺栓精度、标高、埋件及混凝土错台等。 现状调查得出结论：根据排列图得出预埋螺栓套管标高偏差超标占总缺陷的71%，是主要缺陷。 小 结 检 查 部 门 签章： 年 月 日 QC小 组 活 动 内 容

课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 2013年8月10日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 本次活动的议题：本次活动的目标值 小组组长赵广全发言： 我小组刘新雄通过赴柳林二期、瑞光一期、河曲二期调查本公司承建的预埋螺栓套管精度，均存在螺栓标高偏差缺陷，优良率统计如下： 柳林二期89.1%、瑞光一期93.5%、河曲二期95% 平均优良率为92.5%，并且河曲二期已达到了97%的要求 刘新雄发言： 如果我们将目标订的太高，就会不现实，毕竟影响预埋螺栓套管精度控制的因素太多了，多少年来都不能完全从技术上达到完美。现在业主提出了创优的精神，要求优良率达到96%以上，我认为是可行的。 乔政发言： 我们团队的气氛让我很受鼓舞，我相信只要我们加强过程控制，将每一步工作细化，就一定能实现刘新雄才提到的目标。 于利成发言： 既然河曲二期能达到这样的要求。我们现在有项目部支持，有好的队伍做后盾，我也认为是可行的。 杨涵江发言： 预埋螺栓套管精度、标高偏差控制采用了槽钢架固定的方法，取得了较好的效果。我觉得实现刚才刘新雄刚才提出的目标是完全可行的。 赵广全 本课题第 3 次活动 赵光全发言： 看来大家都是信心满满。我也是这么认为的，我们就把质量目标值定为96%。我们只要比别人辛苦一点，提高几个百分点是不成问题的。再加上我们占了天时地利与人和，一定能成功的实现目标。 接下来的一周时间咱们就按照安排，分头对现场情况及各种手头材料做个彻底的了解，下次再开会，咱们就讨论一下96%这个目标值的可行性。请大家做好准备。 目标值确定为：将汽机基座预埋螺栓套管精度优良率控制在96%以上。 小 结 签章： 年 月 日 检 查 部 门 QC小 组 活 动 内 容

课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 2013年8月15日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨涵江 本次活动的议题：目标值可行性分析 小组组长赵广全发言： 今天咱们对96%的质量优良率进行讨论。我先说一下。通过刘新雄赴柳林二期、瑞光一期、河曲二期调查本公司承建的预埋螺栓精度调查汇总如下： 柳林二期89.1%、瑞光一期93.5%、河曲二期95% 平均优良率为92.5%，并且河曲二期已达到了95%的要求，我们只要通过努力达到改进3.5%，就可以成功实现这次的目标，所以我们的目标是可以实现的。这是从理论上的分析。咱们小组成员都是经验丰富的技术型人才，我想这也是咱们的一个优势吧。 乔政发言： 理论计算：直埋螺栓标高偏差超标缺陷76点，占点缺陷的71%，如能将螺栓标高缺陷点数消除50点，由计算[1148-（107-x ）]/1148≥95%，x ≥50。由此目标值在理论上中可以达到的。 杨翰江发言： 小组成员多数是具有五年以上现场施工及管理经验，大部分成员在兆光电厂一期汽轮发电机基础工程中是主要骨干并参加了瑞光一期、河曲二期机组汽施工，小组技术力量相对较强，施工经验丰富。该项目受到项目部领导的高度重视，在材料、资金等方面都给予很大支持。 下一次我们将对造成质量缺陷的原因进行分析，请大家做好准备。 结论：目标可行，一定能实现。 小 签章： 结 年 月 日 检 查 部 门 赵广全 本课题第 4 次活动 QC小 组 活 动 内 容

课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 2013年8月20日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 本次活动的议题：原因分析讨论 小组组长赵广全发言： 咱们得出了导致外观缺陷的原因大致有如下几个方面： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 找到造成缺陷的原因，工人技术水平低、制度不健检 查 部 门 末端因素 螺栓套管几何尺寸超标 计量、检验仪器不精确 作业指导书不完善 钢筋密集 螺栓固定架刚度差 气温和尺长影响测量精度 混凝土坍落度大 工人技术水平低 管理不到位 要因确认 由于螺栓精度要求高，一般方法很难进行精确校正 使用在检验有效期内合格的仪器 施工方案的确定直接关系到预埋螺栓安装精度 绑扎钢筋时可留出螺栓位置 采用型钢对固定架中间部分进行加固，可以增加固定架刚度，减小变形 由于气温高、气温变化大，钢尺长度受影响 混凝土提前进行试配，调整混凝土坍落度使其达到要求 已对全体施工人员进行多次培训，提高素质 明确岗位责任制并进行学习、考试合格 赵广全 本课题第 5 次活动 全、施工方法不当、作业指导书不完善、管理不到位、签章： 小 质量意识差、夜间照明不足、计量、检验仪器不精确、 结 直埋螺栓标高偏差超标、直埋螺栓几何尺寸超标。确定下一步的工作方向。 年 月 日

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课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 2013年8月25日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 本次活动的议题：要因确认讨论 小组组长赵广全发言： 这几天大家集中分析的原因进行了辨认考察，今天汇总一下， 得出螺栓套管标高偏差超标的原因为： 1、直埋螺栓几何尺寸超标 2、计量、检验仪器不精确 3、作业指导书不完善 4、钢筋密集 5、螺栓套管固定架刚度差 6、气温和尺长影响测量精度 7、混凝土坍落度大 8、工人技术水平低 9、管理不到位 针对因果图中分析出引起缺陷的各项原因， QC小组进行一一确认，从而找出主要原因。 发言： 我查了施工队伍的培训台帐，台帐内容纪录：因此操作人员技术水平低是要因在6月18日对施工队伍进行了理论和实践培训，考试合格率100%。现场随机抽查了几名作业人员，对混凝土作业人员张海友、夏国林等10人就空冷砼工程有关知识进行口试，合格率100%；对质量管理的具体措施和奖惩办法检查，发现工艺制度已下发到施工队伍管理人员手中，同时施工现场还对施工队伍的现场管理人员和具体施工人员进行技术交底，通过现场实地调查，各项管理制度能满足施工要求。因此这些都不是要因。但是6月20日，小组成员张红丽对进厂直埋螺栓进行检验，将螺栓长度、直径用钢卷尺、游标卡尺一一检验。 赵广全 本课题第 6 次活动 经验收合格，符合设计及施工规范要求不是要因 杨翰江发言： 我28日对已浇筑完的汽机基座混凝土外观质量进行了调查，发现混凝土表面光泽度分布不均匀，在每层浇筑混凝土的下部表面光泽度较好，而上部则稍差，是由于混凝土浇筑后，混凝土中的水分翻到上部导致拆模后混凝土表面光泽度差。经专家分析和试验室做多种试配，得出试验室所出的配合比中水泥和外加剂搭配不当所致。因此我认为配比不与外加剂不匹配是要因。 刘亚军发言： 小组成员于洋对现场照明进行实地考察，在施工期间现场均采用镝灯和行灯补充照明。可满足现场夜间施工要求。因此夜间照明不足不是要因。 赵广全发言： 我认为你们说的三个因素是主要原因，也是“老大难”的问题。 乔政发言： 短短几天时间，进行认真、客观地分析和论证，我们搜集了这么多的数据，要因确认的工作是有效的。确认出造成直埋螺栓标高偏差超标的主要原因是我们今后的工作就围绕着控制这几个因素进行。 找到主要原因：操作人员技术水平低、制度不健全、技术交底缺乏针对性。 检 查 部 门 小 结 签章 年 月 日 QC小 组 活 动 内 容

课题名称：汽机基座预埋螺栓精度控制 2013年8月30日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨涵江 本次活动的议题：针对要因，制定对策，布置对策实施计划 小组组长赵广全发言： 针对上次得出的要因确认，请大家发表意见，怎样制定对策。 刘新雄发言： 赵广全 本课题第 7次活动 对 策 表 序号 主要原因 对策 目标 施工人员提高操作技能，实际操作考试成绩合格 措施 1、 从5月1日至5月6日，集中操作人员进行培训，考试合格后方可上岗操作。 2、 做好施工技术交底，并检查监督。 负责人 1 操作人员技术水平低 加强工人的培训，提高操作技能 2 制度不健全 制定奖惩制度，建好质量台帐，实行质量例会制度 建立完善的各项质量管理制度 施工任务责任到人，建立完善现场各种质量管理制度。定期进行评比考核，提高施工人员的质量意识。 3 技术交底缺乏针对性 完善技术交底 1、 根据作业指导书和现场施工条件完善技术交底技术交底。 内容详尽、2、 按班组进行技术交合理、有针底。 对性及可3、 交底卡上交底人和操作性，满接受交底人亲自签足现场施名。 工要求 4、 派施工员王耀光在现场进行监督 乔政发言： 那就三管齐下，共同努力，抓住重点，把好质量关。这几个问题我们能现场控制，应该和兄弟单位配合好。现在工程正在热火朝天的进行着，我们要以这三个主要因素为主要控制点，其它因素兼顾，抓好现场，搞好本次的QC活动。 根据要因，制定了相应的对策。各人分头实施。 小 结 签章 年 月 日 检 查 部 门 QC小 组 活 动 内 容

课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 2013年9月15日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 本次活动的议题：检查对策实施的情况。 小组组长赵广全发言：今天检查讨论一下对策实施的情况。 乔政发言： 小组成员为项目的直接管理者，由小组成员于洋、于利成进行了五次共15小时的操作技能培训，包括起重工、架子工、铁工、测量工的培训、操作技能实践考试，考试结果平均成绩88分，最低分为82分，并进行技术交底，使工人做到熟练掌握操作规程、操作方法。施工进度和施工质量得到极大提高，监理验收一次通过率达到100%。 刘新雄发言： QC小组组长赵广全牵头，制定和完善了现场各种质量管理制度，明确质量管理体系，规定了对质量问题的奖惩制度，在施工过程中施工人员的收入与其质量挂钩，做到分工明确，责任到人。在现场各作业区悬挂责任牌和操作规程牌。 对现场各施工队质量制度的执行情况进行对照检查，各施工队制度健全，各种质量台帐完善，每月有打分评比表，并有专人监督考核各施工人员施工过程中制度执行情况，在质量台帐上记录。对优胜班组进行奖励，有效地调动了施工人员搞好质量的积极性。 侯有德发言： 小组成员于利成、杨涵江编制技术交底，在现场分班组进行施工技术交底，将具体施工顺序和施工方法交受给现场每位施工作业人员，要求交底人和接受交底人亲笔签字。安排施工员在现场进行指导、监督，对施工方法、操作技巧进行指导。 对策实施效果显著，比预期要好的多。 小 结 检 查 部 门 签章： 年 月 日 赵广全 本课题第 8 次活动

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课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 2013年9月20日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 本次活动的议题：分析总结对策实施效果。 小组组长赵广全发言： 前几天我们对我们的对策进行了有针对性的实施，对策实施后，施工人员操作技能得到提高，质量意识得到加强，积极性大大提高，质量管理水平全面提升，同时实物工程的质量也得到改观，分部工程全部验收合格，整体质量明显提高，得到了监理及甲方的认可，合理的安排组织减少工作过程中因工作失误引起的返工，间接效益显著。 刘新雄发言： 通过同志们的努力，三个方面的改进，工人的素质普遍提高，工艺大大改进。汽轮发电机基础预埋螺栓精确率提高到96%，达到了公司的要求和预期的效果我们。得到了业主和监理的认可，各个方面都达到了理想的效果。我们的方向是正确的，努力是有成效。 赵广全 本课题第 9 次活动 效果显著，比预期要好的多。 小 结 检 查 部 门 签章： 年 月 日 QC小 组 活 动 内 容

课题名称：汽机基座预埋螺栓套管精度控制 2013年9月30日 主持人 参加人： 赵广全、刘新雄、乔政、于洋、于利成、杨翰江 本次活动的议题：总结QC小组活动成果，讨论以后的开展计划 小组组长赵光全发言： 今天我们总结一下我们小组的活动成果。 于利成发言： 经过几个月的努力，我们小组通过PDCA循环活动，施工人员的质量意识得到加强，积极性大大提高，质量管理水平全面提升，同时实物工程的质量得到改观，提高预埋螺栓的精确率，得到业主和监理的认可和表扬，公司的知名度扩大，成功地实现了小组的预期质量目标。我们所施工的汽机基座预埋螺栓的精确率、标高偏差及混凝土外观质量与内在质量都比以往上了一个新台阶，得到了监理及甲方的认可。 杨翰江发言： 昨天监理、质保部检查了我们的118个点，合格118个点，优良115个点，合格率达到97%，完全实现了预定质量目标，活动后预埋螺栓精确优良率比预定目标提高了2.5%。 乔政发言： 这次的QC活动不但达到了预期的效果，而且让我掌握了这种质量工具，在以后的工作中我要经常运用它，以使得质量工作上一个新台阶。 于利成发言： 我的感受是在目标明确的情况下，运用科学的方法，没有什么解决不了的困难。我认为QC这种工具应该在以后的工作种经常运用。 赵广全 本课题第 10次活动 于利成发言： 通过此次活动，我们在北骄一期现场树立了企业的品牌，受到了业主、监理公司的一致好评，为公司今后开拓市场打下了良好的基础。 通过本次活动使小组成员得到了锻炼，提高了分析问题、解决问题的能力，增强了大家的凝聚力。 可谓全面开花。 我们群策群力，圆满完成了本次的小组活动。在今后的活动中，我们要继续努力，尽快进入下一轮的PDCA循环。 汽机基座预埋螺栓套管精度控制，取得了不错的社会效益。 小 结 签章： 年 月 日

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