公司各岗位责任制

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技术部各岗位责任制

一、工艺技术员岗位职责

1、接到生产合同订单后，首先了解每份生产合同订单的面料质地、颜色、款式、尺码规格、辅料及内外包装要求。按合同订单要求优先设计款式确认样品的纸样。

2、了解并掌握客户对坯布质地性能，款式的缝制要求，在此基础上设计样板（包括辅料样板）。样板上必须表明的内容有：货号或款式号、部位名称、尺码、数量（片/件）、连缝箭头、直向丝缕箭头、眼刀、剖缝等。特殊面料的样板上还需标明正反面、倒顺毛等。镶色产品上也要按镶色部位标明A、B、C等色。

3、填写每份合同需要的辅料单耗明细表一式三份，尤其是规格、颜色必须写明。有横机罗纹的品种必须提供横机罗纹的工艺资料。

4、提供裁剪排料图，列表写明各码的门幅、段长、单耗，有滚边和有罗纹的也要写明单耗及质量要求。

5、填写好成衣工艺单，工艺单的内容与要求：缝制工艺明确、质量要求清楚、内外包装写明。 6、大货生产面料到厂后即布置车间试样。样品封样应有各部门负责人员参加签字，一经通过即工艺交底，同时提供一切必要资料。

二、工艺技术协调、档案管理岗位职责

1、负责面料质地、颜色试样和款式确认样的记录及送交工作。对大生产的面料颜色标样、辅料等制卡后发送有关车间部门，并做好留档。

2、负责检查样衣的裁剪、面料质地符合合同要求，确保样衣的质量。

3、负责对车间生产品种的工艺质量检查，并作好记录，发现问题及时会同车间一起研究解决。 4、按合同要求挑选船样，并登记送交。

5、负责面料样卡的制作，技术数据必须齐全。

6、对本部门的每种面料用标签写明必要数据，如原料支别、门幅、克重、机号等。样品必须登记，帐物相符，按时做好月报表。

三、预算、排料员岗位职责

1、以工艺员提供的工艺图为依据，计算出单件成衣的用料，按照最经济的原则进行排料，画出详细的排料图。

2、计算出单件成衣的面料、用线量等数据，为大货生产提供正确的用量。 3、制作大货裁剪需要的正确纸质样板。

四、辅料采购员岗位职责

1、按技术部或生产部安排的辅料品种制定每一份合同订单需要的附属物料订购计划，具体落实协作单位、数量、规格、颜色，货期的时间必须明确。严格控制和压缩库存量。

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2、各项辅料进厂后要按工艺要求验收，主要是规格、颜色、数量。进仓库后要堆放有序，用票签标明某合同号所用。

3、仓库进料时，要向仓库管理人员交代其所有情况，一旦发现问题，立即寻找其原因，把问题杜绝在进入车间大货生产前。

4、及时做好台帐和每月做好月报表。

五、样衣制作员岗位职责

1、负责本部门款式确认样、新品种和其他样品的制作，确认样品必须按合同要求，规格符合，缝纫制作精良，标记（吊牌或粘贴标）内容清楚，包装整齐端正。

2、配合工艺设计人员，提供必要的工艺数据。并提供缝纫制作中的其他数据，为大货生产积累经验和提供资料。

3、负责对车间生产的工艺质量检查和指导工作。

4、机台设备必须经常保持整洁，负责电熨斗的（下班）安全检查工作。

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生产部各岗位责任制

一、生产部主管岗位职责

1、按照公司总经理室的工作指令，负责全公司的生产安排、管理与协调。在确保生产任务的同时，负责外发加工与承接外加工的联系与协调。

2、在接到生产加工合同后，制定生产计划表。并着手作好生产前的准备工作。对坯布、绣花，辅料价格、规格数量和质量要求都要作好具体分工和布置，使每个环节都落实到人，都处在受控状态，并协调生产部与其他各部门的工作与关系。

3、对投产的合同进行宏观和微观调控。处理生产部各种日常工作，会同生产部副主管一起对生产部各岗位进行管理与考核。

4、对已上线的产品要严格质量要求，敦促质检人员对每道工序严把质量关，在保证质量的前提下保证生产任务的完成。敦促定额员从公司的立场出发，合理制订好各道工序的定额。

5、加强对各工段领班、质检员的管理和考核工作，确保生产指令在生产线上畅通无阻。 6、参与对车间职工产量、质量，以及劳动纪律等的考核与管理。参与对与生产直接关联事务的决策与管理。

二、生产部副主管岗位职责

1、按照生产计划安排，负责对全公司的生产调度。负责生产任务合理下达到各工段。

2、在生产前道准备工作完成后，对坯布进厂，辅料进厂情况进行全面掌握，安排和布置车间试样，作好大货生产前的准备工作。

3、对各工段生产进行协调与布置，合理安排好各工段生产的品种、数量。根据合同生产交货情况合理安排上线的产品，对各工段加班时间进行合理调控。

4、对外发加工的绣印花产品，以及绣印花片进度情况作全面协调和了解，并以监督。要对已上线的生产品种在流转过程中的数量予以严格监控，采取积极的手段，不折不扣地完成每批生产任务。

5、协同生产部主管参与对车间领班、质量员和工人的产量、质量，以及劳动纪律等的考核与管理。参与对与生产直接关联事务的决策与管理。

6、加强对生产部其他人员的管理与考核，合理安排与控制加班时间，确保公司的机修、电工、锅炉、清洁等工作的工作质量，确保生产任务的全面完成。

三、面料（坯布）组织岗位职责

1、坚守岗位，遵守纪律，积极做好本职工作。做好生产投产前的面料组织与配套工作。 2、在接到用料单后，应立即联系购置坯布原料（纱），落实织造，染色厂家，并将纱价，织造、染色厂家及价格填表两份报生产部主管，必须经生产主管签字后，才能投入生产。

3、在坯布生产过程中，要对坯布质量进行了解与监督，确保光坯质量，确保按期到货。对坯布数量作好记录，按时做好月报表。

4、按照生产计划表，做好每个产品色卡３份，分别交坯布仓库、裁剪工段和生产主管，对合同结束后的余布作好记录，以备后用。

四、绣花组织岗位职责

1、坚守岗位，遵守纪律，积极做好本职工作。做好生产投产前的面料组织与配套工作。

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2、在接到合同后，应立即根据产品选择厂家，并将报价数目与加工厂家，填表两份报生产部主管，必须经生产部主管签字后，才可以发出加工生产。

3、在产品绣花前，将绣花安排情况列表交生产副主管及裁剪工段。

4、严格对照工艺要求，在打样时要对绣花所有的要求与绣花厂交代清楚，严格质量监督。 5、对送绣花厂大货加工的绣花片，一定要进行质量跟踪，把差错杜绝在大货生产之前。 6、在生产过程中，对已锈好的花片进厂后，对绣花片的收发和质量要求要进行全面了解与监督，要求车间及时把绣花中的质量问题进行反馈。

7、工作中要认真细致，防止发生不必要的差错。发生质量问题要分清责任，吸取教训，防患与未来。

五、定额（单价）制订岗位职责

1、坚守岗位，遵守纪律，积极做好本职工作。坚持原则，合理制订不同产品各道工序的定额。

2、在产品投产前对产品单价进行了解和初步拟订常规工序单价，对技术部的工序按常规进行合理分配与协调。

3、在产品大货投产后，对产品生产的每道工序进行定额测试，掌握第一手资料，尽可能在投产三天后逐步测出每道工序的定额范围，然后依据常规单价、翻单前单价、本次加工费单价和其他加工时所花费的各种因素，制定出该本次产品工序的定额标准。

4、单价定额制定推出后，要经常到车间巡视，及时了解定额的合理性，并经常与工段领班切磋与协调，随着生产数量的变化，不断进行调整，尽可能做到单价的合理与及时。

5、定额推向车间后产生矛盾时，要耐心向工段领班或职工了解情况，要站在公司的立场上坚持原则，坚持和采纳正确合理的意见与建议，纠正不合理或不尽合理的部分，发现问题及时纠正。

六、生产配套管理岗位职责

1、做好生产前和生产过程中产品的配套服务工作，做到认真、及时。以免对生产产生不必要的影响。

2、对机修工、电工、锅炉工进行监督，要求他们有服务车间的认真态度，及时对设备进行检修和管理，保障公司设备始终处于良好的运转状态。

七、成衣出运开单管理岗位职责

1、按照合同要求和客户的具体要求订购后道包装辅料，做到及时，准确。

2、根据生产部的每月合同，根据色卡开具生产计划单。并协助三工段进行装箱、出货工作，开好出仓单。

3、对每批产品完成出运后，做好成品的留样和留存内销产品管理。要求数量、批号、分类准确，开好留样单和内销单。

4、配合生产部主管做好每月的月报表。

八、公司总质检员岗位职责

九、机器设备管理岗位职责

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车 间 各 岗 位 责 任 制

一、裁剪工段领班岗位职责

1、认真执行生产部的工作计划，合理分批安排裁剪生产和平衡配套。

2、严格按上级主管部门及工艺员的要求，负责裁剪工的产、质量检查工作，认真领悟工艺要求，对照色卡，以防批量质量问题和生产事故的发生。

3、对本组成员合理调配，做好考勤、质量、裁制率统计与考核，做好月底报表工作和坯布质量统计，对技术部门工艺，样板存在问题作好记录。

4、发挥主观能动作用，行使好领班的指挥权，每天做好职工的考勤和职工的产量记录 增强质量第一的质量意识，协助工段质量员共同抓好工段生产产品的质量工作。

5、加强文明生产，监督工段成员做好设备维护和工作区域的环境整洁，以及安全生产等工作，以保证产品合格率。

6、关心职工的生活和工作，做好上情下达、下情上报。坚持原则，实事求是地做好本工段人员的考核工作。

二、缝纫工段领班岗位职责

1、认真执行生产部下达的各项生产指标，强化班组管理，保持工作区域的环境整洁，搞好文明生产。

2、科学合理加强工段内的生产管理和人员管理，安排好生产操作流程，加速产品流转，不无故积压产品，对残缺衣片及时处理，做好产品收发工作，开好产品流转单。

3、不断完善内部管理，加速生产流转期，对残缺衣片认真及时处理，不允许残留在箩筐内、班组内。衣坯辅料文明妥善堆放，不遭风渍尘灰，盖好盖布。

4、发挥主观能动作用，行使好领班的指挥权，每天做好职工的考勤和职工的产量记录 增强质量第一的质量意识，协助工段质量员共同抓好工段生产产品的质量工作。

5、加强文明生产，监督职工对机台设备的清洁工作和维护工作，抓好上岗合格率及安全生产。

6、关心职工的生活和工作，做好上情下达、下情上报。坚持原则，实事求是地做好本工段人员的考核工作。

三、整烫工段领班岗位职责

1、认真执行生产部下达的各项指标，加强工段管理，加强安全生产意识，保质保量地全面完成生产计划，

2、按照工艺要求，加强对后道生产的管理。为了加快产品周转期，要按合同要求的先后顺序折验打包，不无故积压产品。遇紧急产品，一定要急生产所急，发挥主观能动性及时完成生产任务。

3、做好产品收发工作，开好内销入库单。每个合同结束后，要及时处理多余产品转入内销入库，并做好留样工作。

4、每天做好职工的考勤和个人产量记录，协助质量员做好本工段的产品质量抽查工作。检查好装箱工的装箱情况，以免返工。

5、认真验收上工段落机量，外发产品的收入量，并做好记录，每月月底报生产部，以备加工费用的结算工作。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/5hef.html