技术标(1)

目 录

一、编制依据、原则及范围 ------------------------------------------ 2 二、总体概述 ------------------------------------------------------ 4 三、施工进度计划和进度保证措施 ----------------------------------- 13 四、劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 ------------- 19 五、质量保证 ----------------------------------------------------- 21 六、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 ------------------------------------------------------- 27 七、后期养护管理方案 --------------------------------------------- 55 八、安全文明施工 ------------------------------------------------- 62 九、施工总平面图 ------------------------------------------------- 66

编制依据、原则及范围

一、编制依据

1、凯赛生态林绿化工程施工设计图纸、设计说明、图纸会审纪要、招标文件及相关补遗文件。

2、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。

3、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及类似工程的施工经验。 4、我单位可调用到本工程的各类资源。

5、严格执行国家、省、市现行的建设工程及市政园林工程施工及验收规范，施工技术标准、程序，建设工程施工操作规程，建设工程质量管理条例，以及有关建筑质量、安全施工，建筑材料验收及准用制度等有关文件规定。严格按照施工图纸、技术交底、地质勘察等有关技术说明和建设工程质量验收标准、建筑工程质量检验评定标准等施工。

（1）CJJ《城市道路绿化规划与设计规范》

（2）CJJ/T82-1999《城市绿化工程施工及验收规范》 （3）GB50180-93《城市居住区规划设计规范》 （4）DB11/T213-2003《城市园林绿化养护管理标准》 （5）JGJ33-2001、J119-2001《建筑机械使用安全技术规程》 （6）JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 （7）JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 6、依据的主要法规条例 （1）中华人民共和国建筑法 （2）中华人民共和国安全生产法 （3）中华人民共和国环境保护法 （4）建设工程质量管理条例 （5）建设工程安全生产管理条例 二、编制原则

1、安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是高空作业及深开槽作业安全，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效原则

加强领导，加强管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量

标准，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广，使用”四新“技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。

3、方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对园路铺装工程、苗木种植等工程的关键程序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，选择最佳方案。

4、确保工期的原则

根据业主对本合同的工期要求没编制科学的、合理的、周密的施工方案、合理安排进度、实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标、满足业主要求。

5、科学配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，专业化施工队伍，投入高校先进的施工设备，确保流动资金的周转使用。选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置 三、编制范围

施工图纸内涉及的全部工程内容。包括：绿化地整理、苗木栽植、园路铺装及路牙石安装，挡土墙砌筑等工程。

总体概述

一、工程名称：凯赛生态林绿化工程 二、建设单位：济宁高新区市政园林处

三、建设地点：济宁高新区崇文大道南，洸府河堤东 四、质量要求：合格

五、工期要求：共计90日历日，2012年6月25日前完工； 六、施工准备 （一）施工组织准备

1、有幸中标，立即组织施工项目部，两日内全部到达现场，进行施工准备，投入到施工战斗中去，明确分工，责任具体，建立健全各级岗位责任制。

2、施工劳动组织，结合本项目的重要性和工程的特殊性，安排我公司有十年工程施工经验的施工队伍五日内进入现场组织施工，包括园路铺装及路牙石安装，挡土墙砌筑、绿化专业技术工人等，各种技术人员齐全。 （二）施工技术准备

1、熟悉有关招投标文件、补充文件、设计文件

项目部人员进驻现场后，由项目技术负责人组织技术人员全面细致熟悉施工图纸、资料、招投标文件及其他有关文件，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求。及时发现施工图中不合理、有误的地方，向有关单位书面提出质疑和修改意见，积极同本工程相关单位沟通，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，并办理手续。严格按图施工，未经总包、监理、项目管理、业主的同意，施工人员不得修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

2、编制施工组织设计及专项施工方案

根据施工图文件及其他资料，严格执行合同文件及遵守国家现行法律法规与政策，结合本项目现场实际情况，分解各单位工程、分部分项工程，全面了解各单位工程、分部分项工程的施工程序、相互关系和施工顺序，以及工期要求、有关定额等编制切实可行的施工组织设计。因本项目的实际特点，详细编制大树移植专项施工方案。施工组织设计及专项施工方案报请公司技术负责人和监理、项目管理等批准。

3、技术交底

施工前，安排本项目技术负责人根据设计文件和施工组织设计，向施工管理人员讲解本工程特点、设计要求、相关技术规范规程要求，特别强调工程难

点、技术要点、安全措施，逐级做好技术交底工作。交底工作分别由项目技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行，并认真讨论贯彻落实，做到人人都能把住技术和质量关。

4、技术保障

根据本工程特点，结合本公司的技术状况，制定相应的施工技术保障措施，做好现场施工人员技术培训工作。必要时应先行试点，做样板段，在达到设计效果，取得经验并经监理、项目管理批准后向全员推广。

5、现场测量放样

组织技术人员对业主及其他项目管理单位提供的坐标控制点进行复核，无误后，根据需要补钉转角桩、路两侧外边桩，加密控制点，对施工现场进行详细测量、复核，将测量资料及存在的问题上报给总包、监理、项目管理。 （三）物资准备

1、材料

材料准备的要点是：品质优良、数量充足、价格合理、交通运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，选用当地符合要求的材料及时进场，确保工程按期完成。

2、机械设备

本工程所用机械设备均为自备，根据工程施工中各阶段的进展情况，合理组织协调配备先进、实用、性能良好的机械设备，提前三天进入现场，并适当留有备份，以满足施工需要。

3、安全消防用品

根据工程特点，结合现场实际情况，配备足够的安全、消防用品，包括消防铲、灭火器、消防水带等。 （四）施工现场准备

1、到现场进行勘察

详细了解本项目现场的地形、地质、气象条件、材料货源，以及现场道路、水源、电源、料场、临时设施、交通运输、通信以及城市建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况，向监理、项目管理、业主等单位书面上报现场情况，并及时配合清理现场，达到开工前的三通一平。

2、确定施工范围

根据施工图纸情况，及时同监理单位、项目管理公司、业主等单位进行复核，详细了解有关本次施工任务情况。

3、作好现场规划和临时设施

按照有关单位及业主批准的施工总平面图搭设临时生产、生活设施，搭建工棚、仓库、加工场，设置料场。

安装临时生活及施工供水管线，架设供电线路，安装配电设备。 4、制定详细的环境保护、文明施工办法

加强环境保护、文明施工措施，并配合其他防噪声、防粉尘、防空气污染、防治水污染等环保措施，使我方施工对市民生活的影响符合国家及济宁市有关标准要求。 七、施工管理

1、目标管理

为达到本工程质量合格、工期提前、安全无事故、施工文明的总体目标，公司将采用目标管理循环办法，具体为：制订目标计划—→实施目标计划—→检查评价目标—→处理总结—→制订新目标计划的循环，以保证最终实现预期目标。

在实施中，认真做好总目标的层层分解、层层落实工作，按照目标内容分别制订岗位目标和保证措施，形成一个从公司到项目部到施工班组及个人的全过程、多层次目标管理体系。

具体目标有： （1）质量目标 确保合格工程。 （2）工期目标 总工期90日历天。 （3）安全文明施工目标 杜绝安全事故，争创文明工地 （4）现场环境管理目标

严格贯彻GB/T24001环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场。

2、计划管理

本工程主要抓好以下计划的管理：

（1）工程总进度计划及分阶段作业计划：详细编制总进度计划、分阶段进度计划，包括月、旬、周的详细计划，具体到每一个工序、每一个分部分项工程、每一天需完成的工作内容，特别是关键部位、关键节点的完成时间，并制

定切实可行的保证措施。

（2）施工机具计划：根据本工程情况，编制包括挖掘机、铲车、自卸车、运输车、压路机、打夯机、搅拌机、测量仪器等机械设备及仪器的进退场时间、数量等，保证调用公司自有且性能良好的机械设备进场，满足本工程施工需要，并随时根据施工进展情况，追加机械设备进场。

（3）劳动力计划：主要编制专业工种的分阶段用工人数及进退场时间。 （4）材料供应计划：按工程进度和工程量要求确定材料进场的品种、规格、数量及进场时间。

（5）技术措施计划：采用新技术、新材料、新工艺的计划，提高工程质量、防止工伤事故、提高机械操作水平等方案。

3、技术管理

技术管理的目标是正确贯彻执行国家和省市有关部门颁布的各项技术政策和技术法规，认真执行施工操作技术规范和规程，科学地制订和实施各项技术措施和方案，以此确保工程质量、提高社会和经济效益、实现安全生产、文明施工、节约材料和降低成本的目的。

（1）技术负责制

项目部技术负责人对项目的技术管理、施工过程负全责。在编制完施工组织设计、专项施工方案后，必须上报公司技术负责人审核批准后实施。各级技术人员必须严格按照公司制订的岗位职责进行技术管理，做到各司其职，责权明确。

（2）施工技术管理制度

为科学组织工程项目技术管理工作，使各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，在项目部建立并实施通读施工图、会审图纸制度，技术复核、设计变更签证制度，技术方案、技术措施交底制度，工程技术资料收集、保存、入档等制度。

4、质量管理

在确定工程质量目标以后，必须进行以实现工程质量目标为中心的全面质量管理教育，确保工程质量达到事前、事中、事后三控制。在整个施工过程中抓好分项工程质量和每道工序质量的同时，还必须坚持操作工人的技术教育和职业道德教育，在提高工程质量的同时不断提高操作工人个人素质的质量。

5、施工现场标准化管理

标准化管理是组织现代化管理的重要手段，是企业管理水平的体现，是科

学管理的一个重要组成部分，因此，必须对项目部实行标准化管理。

（1）技术标准：针对本工程特点，制订与工程相适应的技术标准和技术规程，建立正常的生产技术程序，用以指导施工，据此检查评定各道工序质量。在施工中严格执行国家颁发的技术规定和质量验收、评定标准，不得随意降低标准，具体规定如下：

施工工艺规程：对重要分部分项工程制订施工工艺书面要求，明确施工程序、质量要求，操作过程中必须严格执行；

施工操作规程：规程中明确规定工人在施工中的操作方法和注意事项，相关依据为国家颁布的各类建筑安装施工操作规程；

安全技术规程：为保证施工人员的安全和机具设备的正常运行，依照国家和市安全监督站的有关规定，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。

（2）施工现场管理：施工现场项目部保证做到安全生产制度化，文明施工标准化。

八、施工组织管理机构及职责

1、施工组织机构

为了实现工期和质量目标，使本工程顺利交付使用，我公司把此工程列为重点工程，选派壹级资质项目部人员，组成本工程项目部，配备强有力的管理班子。

根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。

2、各部门主管人员职责 （1）项目经理：

1）对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。

2）是本项目有关对外联络的最高责任人。

3）有关专业对外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。

4）决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。 （2）项目副经理：

1）向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。

2）负责制订有关局部、阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实

施。

3）负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。 4）对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。 5）执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。 （3）项目技术负责人：

1）向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。

2）负责施工技术部日常管理工作。

3）执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。 （4）预算部：负责合同管理、工程预算、决算管理等工作。 （5）工程材料部：

1）负责项目材料物资的集中采购、供应。

2）材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。 3）材料现场存放保管的监督工作。

4）负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。 5）负责施工机械的选配和购置。 6）施工机械日常保养工作的检查、督促。

7）施工机械工作状态的界定，大型机械设备、重要试验设备的维修组织。 8）执行项目经理指派的其他相关工作。 （6）工程管理部：

1）负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。

2）审核作业队编制，上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。

3）对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。 4）负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。 5）监督项目施工质量情况，定期统计质量情况，提出有关处理措施。 6）负责组织项目有关文物保护工作。 7）联系和组织有关外部结构的质量检验检测。 8）负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。

（7）工程技术部：及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新

材料、新工艺、新技术。施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验。对施工出现的技术问题及时向总工程师汇报并制定合理的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。确保安全无事故。

（8）设计部：绘制材料加工图；施工过程中进行技术指导；根据施工及相关单位的要求进行深化设计，并将设计不合理处、有安全隐患的部位向业主提出，保证园林景观安全、美观、实用。

（9）质安部：

1）负责本项目施工质量和安全组织协调与管理。

2）负责联系有关部门，协调有关部门与工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和安全。

3）负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划，审核作业队上报的质量和安全施工方案，参与审核作业队施工组织设计，并监督实施。

4）在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。 5）执行项目经理指派的其他相关工作。 （10）财务部：

1）按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。 2）及时计量，按期编制进度报表。

3）在项目经理和副经理领导下，制定项目施工计划和监督执行。 4）有关进度款项的收取，对外工程结算和项目日常财务问警。 5）项目用工统计与控制，劳动定额的执行。 6）执行项目经理指派的其他相关工作。 九、综合管理体系

严格按照GB/T19001质量管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系标准建立文件化的综合管理体系。 十、施工总工艺流程

1、土方施工工艺流程

测量放线—→施工现场清理—→钉高程桩—→土石方破除及清运—→回填—→适度压实—→复核高程—→地形塑造及细整

2、园建工程施工工艺流程 （1）园路

现场清理—→定位放线—→基础开挖—→基层整理、压实—→垫层—→路沿石安装—→混凝土垫层—→混凝土养生—→面层铺装—→竣工清理

（2）挡墙砌筑

测量放线—→土方施工—→毛石砌筑—→勾缝—→土方回填 3、绿化工程总体施工工艺流程

绿化地整理—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被栽植—→养护—→竣工清理 十一、施工部署原则

1、满足业主要求的部署原则 一切施工活动满足合同内容要求。 2、时间连续的部署原则

根据工程特点，确保施工安排及时、合理穿插进行，确保总体施工在合同工期之前完成。

3、平面、空间占满的部署原则

立体交叉施工的考虑（各专业工种间密切配合，进行有机穿插、流水作业的原则）。

4、总施工顺序的部署原则

按照先地下，后地上；先主体，后围护；先园建后绿化专业。 5、合理的资源配置部署原则

（1）根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。 （2）配备充足的周转材料和施工用料。

6、本工程工期紧，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。

（1）施工准备阶段

重点做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

（2）土石方施工阶段

本着既安全又经济的原则，根据本工程场地土质情况，通过计算和多年的施工经验，本工程决定采用精确测量、准确计算、减少二次倒运。

（3）园建工程施工阶段

主要完成施工范围内所有包括园路及路牙铺装、树池等施工，此阶段施工时做好其它分项工程的预留、预埋件等工作。

在施工进度安排上，要充分考虑夜间施工的影响，同时做好扰民和民扰工

作。

为了保证总体进度计划按时完成，预埋提前插入施工，安装专业配合预留预埋工作。

（4）绿化苗木工程阶段

主要完成：地上物清理（包括原有苗木的移栽、清除）、地形整理（地表满足地表排水、深度苗木种植要求）、绿化苗木栽植（苗木栽植、支撑、修剪、养护）。

十二、施工组织协调

为了确保工程工期、质量、安全、成本目标的实现，特建立以下制度，确保组织协调好各方工作。

1、制定设计交底和图纸会审制度

在开工前，项目工程部、技术部等人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开工。

2、建立周例会制度

每周固定时间召开项目部生产例会，由项目各部门管理人员参加，总结上周工作情况，布置下周工作。

3、制定专题讨论会议制度

遇到重大问题时，由施工方报经业主同意后，组织设计、监理、项目管理等相关部门召开专题讨论会议，明确责任，分工到人，确保在最短的时间内解决问题。

4、协调场外工作

（1）项目部设专人负责协调场外工作。

（2）经常征求周围街道和居委会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。

（3）在业主的协助下，与消防、环保、城管及当地派出所等部门取得联系，及时办好各种施工许可证件，使施工纳入法制化、合理化轨道。

施工进度计划和进度保证措施

一、工期目标

我公司对本工程确定的工期目标为90日历天。 二、工期保证措施

1、实行分段目标控制，根据网络计划中的关键工序，确定控制段，具体详见施工进度网络图。严格控制各施工段的施工进度，保证各分段目标的实现，从而促进总体施工进度的顺利进行。

2、资金保证

公司根据施工进度计划合理、可靠的进行工程款分配措施。我公司资金实力雄厚，在本工程施工过程中，设专户、专款专用，将工程款科学、合理的分配到各施工段中，以保证该工程按进度计划顺利进行。

3、管理体系保证

公司施工管理程序已完全按照ISO9001标准体系进行，确保工程按期竣工。 4、组织保证

（1）总公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。

（2）选派本工程的施工管理人员素质高、责任心强，从人员上能充分保证工程质量及工期。

（3）积极定期的与建设单位、设计单位及监理进行交流，服从建设单位与监理工程师的管理与监督，对其提出的工作指导与建议及时安排落实。

5、技术保证

（1）编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工，缩短工期。

（2）施工情况及时记录、总结，及时反馈，对不当之处及时改正处理。 6、劳力保证

选派我公司自有的施工队伍承担本工程的施工，施工力量强、技术力量雄厚，不受秋收和季节性影响，连续施工，人力充足，根据实际情况抢时间抢进度，使工程进展顺利、保质保量。为确保农忙期间劳动力，提前作好人员的安排，进行人员的科学调整，按照公司规定给予农忙的补助，确保劳务人员的稳定性，提前做好施工人员调配管理，使工程能连续施工，保证工程工期目标的实现。

7、材料、机械设备保证

（1）施工工具、设备到位及时，并做好储备工作，切实保证施工进度。对施工工具、设备定期进行保养维修。

（2）做好苗木及各种工程材料的足量、及时到位，做好运输途中的保养工作，保证苗木的质量及成活率。

8、冬季施工保障措施

冬季施工是一个难度大，技术要求高的工作，各部门要认真对待，提交各部门的冬施措施和冬施责任书，要明确各部门的责任，各部门要把责任落实到每个班组，每个人，确实做到事事有人抓，事事有人管，了解到问题要及时向冬施领导小组汇报。争取把对冬施的不利影响减少到最低限度，为确保工程的质量及工程的顺利完成奠定基础。

应注意收看天气预报，根据预报情况，对气温突然下降，寒流和霜冻的到来，提前作好施工准备工作。

施工现场的供水管线，在供水前作好保温工作，防止水管冻裂，确保施工和消防用水的正常供应。

注意防滑防跌措施：

a) 严管水的排放，并将可见之冰及时清除。 b) 霜雪后必须将架子、道路上的霜雪冰清扫干净。 1）、冬期施工对材料的要求

（1）砖在砌筑前必须将表面积灰、积雪扫干净；

（2）砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。冬期砌筑不得使用无水泥拌制的砂浆。不得使用遭水浸和受冻后的砖或砌块；

（3）石灰应防止受冻，如遇冻结，应经融化后方可使用； （4）拌制砂浆所用的砂不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块。 2）、冬期施工的砖砌体，应按“三一”砌块法施工，灰缝不应大于1cm： 3）、当日平均气温低于5℃及当日最低气温低于0℃时，采取掺氯化钠、早强剂、防冻剂拌制水泥砂浆或水泥混合砂浆。配合比由实验室提供。施工人员必须严格按配合比单进行配制砂浆；

4）、砂浆在使用时温度≥5℃，砂浆必须随拌随用。冬期砌筑砂浆稠度，宜适当增加（负温条件下砖不浇水，考虑增大砂浆稠度）。

5）、冬期施工中，每日砌后在砌体表面覆盖草垫保温，砌筑表面不得留有砂浆。在继续砌筑前，应扫净砌筑表面。

6）、冬期砌筑工程进行测温记录，在施工日记中除按常规要求外，尚应记

录室外空气温度、暖棚温度。砌筑时砂浆温度、外加剂量以及其他有关资料。

9、雨季施工保障措施 （1）雨季施工布置

本工程施工现场成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预报资料，根据天气情况认真合理安排好防雨工作。

管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨施。 （2）雨季施工准备

材料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。

提前做好路拱，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。对临时道路和排水沟要经常维修和疏通，以保证暴雨后能通行和排水。

现场使用的中小型机械必须按规定加设防雨罩，安装漏电保护器。 所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

雨施前基坑周边地面上修挡水埂确保水流通畅，防止地面水流入基坑。 （3）雨期施工保证质量及安全措施。

进行钢筋砼工程施工时注意以下几点：对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防止焊条、焊药受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮风时(V>5.4m/s)，要采取挡风措施；雨天一般不宜浇筑砼，浇筑砼时遇有中大雨暂停施工，并将已浇砼覆盖好，防止雨水冲刷。

工地雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。

土方回填，保证基坑内没有积水，没有垃圾及有机物。根据要求分层夯实，雨天不得进行土方回填。未回填完的肥槽被雨淋后，在下次回填前，将水排干净，含水量符合要求后方可施工。 三、施工进度计划总目标及节点控制目标

根据投标文件要求，该工程工期为90天，我项目部在考虑了可能出现的各种不利因素后，结合本工程实际情况，将通过各种有效措施，确保在工期内将交付使用本工程。具体思路为：

1、施工准备时间按5天考虑，在施工准备地同时，进行临时设施的建设。 2、园建和绿化工程的施工，按两个施工段同时施工考虑，但在每个段内进行有组织地流水施工。

工程总工期、阶段性节点控制工期目标和总体施工进度计划详见附件施工总进度计划图。

我项目部将按主要节点和总工期的要求，对总进度网络计划中的工序进行充分地细化，真正做到以计划指导生产。 四、已完工程保护措施 （一）成品保护原则

1、合理安排工序，确定保护方案

在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰等专业工程师对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。

2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。

3、专业工程师在安全工程师的配合下，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。

6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 （二）成品保护工作内容

1、建立成品保护工作的组织机构

（1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 （2）项目部经理和各责任工程师负责实施。

（3）财务合约部经理负责制定成品保护资金计划的落实。 （4）各专业队伍队长负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2、建立成品保护的责任

由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划

由生产经理和项目工程师会同各专业负责人根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。

4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则

各专业工程师根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。

5、健全成品保护的各项管理制度

由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。 （三）成品保护措施

1、测量定位

定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点设固定点，标志明显，不准堆放材料遮挡。

2、土方工程

（1）土方开挖前，及时与业主联系，派调查小组到各相关管线调查管线平面，询问原施工情况，尽可能详细确定其位置，并在施工平面图中加以标识，同时向参加土方开挖的施工人员做详尽的交底。

（2）土方开挖时注意地下文物及地下管线，若发现地下文物或地下管线，应在发包方规定时间内，及时报告有关人员，采取保护措施，同时提出处置意见，方可继续施工。

3、制成品的保护

由厂家直接生产出厂运至工地的产品应保护。 （1）场地堆放要求

地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，或根据制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于运输。

（2）成品堆放

各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对于可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆。成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

（3）成品运输

1）成品运输时计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，开车平稳，装卸车做到轻装轻卸；

2）吊运砂浆采用自卸吊桶，砌块等采用吊箱。

3）钢筋吊运时合理布置吊点，保证吊件不致于变形过大。

4、模板工程保护

（1）表面离层脱皮的胶合大模板不得使用。

（2）模板支设时不得在承重架和平台模板上集中堆放重物。模板支模成型后及时清理干净板面多余材料。

（3）安装预留、预埋在支模时配合进行，不得随意在模板上开孔穿管。 （4）梁板底模板拆除时经土建工程师核算混凝土强度符合规范要求后方能进行。不得从高空往下投掷，已组装好的模板不得受抛掷物或吊件冲击。

（5）浇混凝土时，不准用振捣棒或扛撬动模板，以防模板变形或松动。 （6）模板安装成型后派专人保护，并在浇混凝土前检查复核模板安装质量，浇混凝土时水平运输道不得搁置在侧模上。

（7）采用泵送混凝土时活动泵管不得直接靠压于框架模板上，连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结，以防过大冲击力撞坏模板。

（8）模板一律采用脱模剂，不得漏刷积液，在钢筋绑扎前涂刷均匀。 5、砌筑工程保护

（1）砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放，缺棱掉角的砌块作半砖使用。

（2）墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求，砌体完工后按要求进行养护，雨期施工按要求进行覆盖保护。

（3）管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达75%以上设计强度方能开孔开槽。

（4）需预留预埋的管道铁件、门框等与砌体有机配合，墙体因变更后开门洞经土建工程师同意并采取有效加固措施后方可进行。

（5）设备吊装时严禁撞击墙体。 6、绿化苗木保护

本工程为道路绿化，现场成品保护难度很大，防止人员踩踏和破坏是重点，为此，派专人路上巡查，必要时在人流车流大的地方做临时栏杆或围挡，加强对绿地卫生的管理。

劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划

一、投入本工程主要劳动力

在满足业主要求的前提下，根据本工程具体特点结合各施工队伍的具体情况合理安排工期和人员的调配。

1、施工人员管理措施及劳动力安排 （1）施工队伍中，确保民工持有“三证”。 （2）尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系。

2、劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

3、建立拟建工程项目的领导机构

（1）施工组织机械的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有敬业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。

（2）建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。正常施工有两个班组约100人，另有施工预备队约40人，随时听从调谴至工地。

（3）集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务

及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。同时由机械管理专人进行日常维修保养，确保拉得出、打得响。

二、材料数量见施工图纸，材料按施工进度计划提前2天进场。 三、主要施工机械设备到达现场的方法和时间

各施工机械设备在该项工程施工前1天内进入施工现场。

质量保证

一、质量体系控制措施

1、质量目标

我公司对本工程确定的质量目标为：确保合格等级标准。 2、工程质量控制措施

工程质量控制贯穿于项目施工全过程，包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段。

（一）施工准备阶段的质量控制

施工准备的基础任务是为工程建立一切必要的施工条件确保施工顺利进行，确保工程质量符合要求。

1、研究和会审图纸及技术交底

通过研究图纸，了解实际意图、技术要求、施工难点，通过技术交底使参与施工技术人员和工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺和施工操作要求等。

2、施工组织设计

在施工方案选定制定施工进度和施工顺序上要符合技术要求和技术建设单位质量要求。

3、现场勘察“三通一平”和临时设备的搭建及时，物资符合要求，劳动力的调配，工种间的搭配必须合理，对施工人员全面进行控制。 （二）施工阶段的质量控制

1、施工工艺的质量控制

派专业技术员按设计规格、质量要求定购工程材料。 2、施工工序的质量控制

对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员，机具设备，材料施工工艺，测试手段，环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。

3、人员素质控制

定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等知识的培训和开展质量管理以及质量意识教育，现场管理人员必须合理配备。

4、设计变更与技术复核的控制

对施工过程中提出的设计变更严格控制，设计变更须经建设单位同意，设计单位并向施工单位签发设计变更通知书后施工。 （三）交工阶段的质量控制

1、工序间的交工验收的质量控制

要对施工全过程的分工项与分部施工各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序，监督本工序，服务后工序质检、交接验收和专业工艺的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序，出现不合格工序时，做到“三不放过”即原因不查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过，并采取主要措施，防止在质量上发生问题。

2、竣工交付使用阶段的质量控制

单位或单项工程竣工后，由施工项目部的基建人员严格按照图纸，施工说明书及竣工验收的标准，对工程的施工质量进行全面的质量检验。工程进入交验收前的预验收找出漏项项目和需要修补的及早安排施工。工程项目经自检，互检后与建设单位进行正式的交工验收工作。 二、质量保障要点

1、现行国家有关工程施工验收规范、规程； 2、现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准； 3、《建设工程质量管理条例》； 4、部、省、市有关技术文件和规定； 三、质量保证措施

1、思想保证

加强思想意识，使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识，把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动，要严格执行国家标准，争创一流工程。

2、现场质量管理体系

（1）严格执行ISO9001国际质量体系标准，建立强有力的质量管理网络，配备专业检查人员，做到领导有布置，操作前有交代，操作中有检查，每道工序有自检、互检、验收评定，形成齐抓共管，严格把关。

（2）优质高效的施工队伍，壹级资质的项目经理管理班子。项目班子成员具有相应的资质证书及丰富的施工经验；劳动力采用我公司自有劳力，该劳动力特点是工人技术水平高，且不受农忙季节的影响，可以保证施工的连续进行，从而保证工程质量及工期。

3、材料和设备质量保证措施

为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信

誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。

（1）材料品质保证体系

收集供方资料—→评估供方、选择供方—→采购计划编制审核—→物资采购—→进货检验—→加强保管与正确使用—→再评价

（2）材料供应管理制度

1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。

2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。

（3）材料、设备验收制度 1）材料、设备进场前审核

本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。

2）材料、设备进场验收

①对所有材料进场时，项目部材料员、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

②按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。

③项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。

④凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。

⑤进场设备，开箱前，包装必须完好。除了持有合格证书、产品说明书外，还应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，要有开箱记录。

⑥无生产厂名、厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施

工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。

⑦对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

⑧对苗木（种子）在调入之前，均由质检人员进行质量检验和监督，检查苗木（种子）的质量检验合格证、苗木（种子）标签、检疫证等，做好苗木调入或种子入库记录，严格做好种苗质量档案的建立和管理工作。

（4）材料保管制度

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。

1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。

2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用未验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。

3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。

4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理。注意仓库保安、防火工作。

5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 （5）设备部件保护措施

1）施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护成品、半成品、设备以及设施。

2）设备开箱点件后对于易丢、易损部件指定专人负责，入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时，明露在外的表面应防止碰撞。

3）对成品有意损坏的要给予处罚。

4）对于贵重易损、易碎的仪表、零部件尽量在调试之前进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏。

5）其他措施保证

①认真实行全员质量管理。贯彻自检为主，自检互检与专职检查相结合的原则。首先抓好班组自检，班组成员操作过程中要精心施工，随时自检。每天

收工前和完成一定数量的成品后，组织全班组的自检，最后由施工技术人员进行检验，杜绝质量事故的发生。

②认真贯彻工程质量的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到一次交验成功。

③要严格地按图施工，特别是对材料设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各分项工程要做出施工技术措施，经批准后方能进行施工。

④加强材料和设备的质量检查工作，做好记录。不论是材料还是设备，坚持不合格品不使用的原则。

⑤严格按照顺序施工，做到先地下后地上，先主后次的原则，由大到小组织施工。

⑥凡是隐蔽工程都要经过有关部门验收，定出等级，并做好原始记录，否则不准隐蔽。

⑦凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程均达到有关规范要求。

⑧主要机械设备的质量控制：

本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修方便的原则，进行主要机械设备的选型。

技术状况好：做到机械设备保持完好状态，工作性能达标，机容整洁、随机工具部件及附属装置等完整齐全。

4、技术保证

（1）认真熟悉图纸，弄清设计意图,认真组织图纸会审，做到有问题早发现，早处理。

（2）熟悉现场,了解工程的特点,掌握各专业之间的区别和联系，加强各专业工程之间的协作，搞好各专业工序之间穿插配合和工序进行过程中的技术监督管理。

（3）制定质量通病预防措施，消除质量通病的发生。

（4）做好技术交底工作。施工前以书面形式做好总技术交底，在每一分项工程施工前,都要以工艺卡的形式进行详细的技术交底，做到交底全面、正确、详细，并确保实施。杜绝因交底不全面而发生的质量事故。

（5）对工程所采用的新设备、新技术、新材料、新工艺，依据资料找出它们的特点、要求、规律及实施办法、措施，确保工程保质、快速进行。成立以

项目总工为组长、技术负责人为副组长的“四新”科研小组，以提高工程质量，取得良好的综合效益为科研攻关的方向和重点，每周召开一次会议。

（6）把好材料质量关,对进入施工现场的所有原材料、半成品，都要进行抽样检查，根据检查结果和厂方提供的材料签定证明，合格证、化验单等资料，确定材料、成品合格后方可使用，杜绝一切不合格材料进入现场施工。

（7）坚持样板制。对每一道工序，每一个环节、新工艺、新材料都要通过样板找出经验，定出质量标准和操作工艺，保证一次成优。

针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难

点分析和解决方案 第一节 工程测量

根据施工设计图纸，按照设计要求，将设计内容包括地形、地物、建筑物、构筑物等的平面尺寸，标高、位置，侧放到实建地面上或相对应的位置上，为施工提供各种放线标志，作为按图施工的依据。 一、建立施工控制网

1、根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物、管线和种植的坐标位置，基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。

2、施工控制网的测量，应制订施工控制网的测放方案，测量应遵循先整体后局部的工作程序进行。

3、施工控制网点的布设和网点布设间距应满足各建（构）筑物等施工定位放线和技术监督的要求，并与总平面图相配合，以便在施工过程中，保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位测设及技术复核的标志。

4、较大范围的园林施工内部应先在整个场地内建立统一的控制网，作为园内各建（构）筑物和管线、种植的定位、放线的依据。

5、各建（构）筑物、管线和植物的施工定位及施工控制网点的布设，应根据施工控制网进行定位测设。

6、施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。

7、使用经纬仪测设施工控制网点网时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。

8、建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后，方可进行尺量。

9、统一的施工控制网点、水准点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志应设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土包护，重点的标志和环境保护需要，可加设护栏围护。 二、园林建设场地的方格网测设

在园林建设场地内，由于建筑物、构筑物的施工有明确的轴线与尺寸关系，且测区一般较小，所以施工测量相对比较容易控制。而园林内地形、地物、道路、花坛、种植等的施工其施测范围较大，且其形状一般比较自然，给施工测

量带来一定难度，园林设计中一般用方格网来控制整个施工区域，因此在园林施工测量中建设场地内的方格网测设就显得尤为重要。

园林建设场地的方格网大小根据地形的复杂程度和施工方法而定，一般为10m×10m、20m×20m或40m×40m。地形起伏较大时宜用小方格，若用机械施工时，可用大些的方格。为便于测量高程和进行施工，需在各方格点上做控制桩，并测出各标桩的自然地形、标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。 三、高程控制

1、高程控制网采用三、四等水准测量，对于大型园林用三等水准作为首级水准网，而用四等水准加密，小型工程则可以用四等水准一次布设。方格网标桩可作四等水准点，联测三等水准点要单独埋设固定水准点。

2、根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对标高参照点，用水准仪准确的引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。

3、高程的引测应进行往返一个测回，闭合误差值在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。

四、建（构）筑物轴线的定位及标定

1、根据总平面图或四置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。

2、测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开闸尺寸复核准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。

3、分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差。

4、延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边1～1.5m以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。

5、延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。 五、施工抄平放线

1、基础施工抄平放线

（1）桩基基础的建（构）筑物，根据桩平面图，按建（构）筑物的轴线定位定出相应轴线的桩位中心标志，经校核无误后，插上桩定位标志。

（2）基础与桩基础：根据基础平面图及大样图，按建（构）筑物的轴线定

位，连结相应的轴线，计算开挖放坡坡高（或采用坑壁支护开挖度），定出开挖边线位置。

（3）用水准仪把相应的标高引测的水平桩或轴线桩上，并画标高标记。 （4）基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设置轴线，基础边线及高程标记。有垫层的应在垫层面上放出（弹墨线）墙或基础平面尺寸。

（5）基础模版完成后，应按设计图纸要求校核模版安装的几何尺寸，在模版周边放基础面的标高线，并用钉子标示（在竖向钢筋上用红漆油标示），墙、柱的轴线和边线标记应延长线引至基础边线外，方便施工复核。

（6）基础施工完成后，把轴线引测到基础面，并按施工图放出有关的墙和柱等截面尺寸线，有地梁、预留孔洞、管道、埋件等应按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示（包括标高和截面等几何尺寸）。

（7）砖砌基础要按施工图纸放出实墙和放级外边线及相应的砖砌基础大样标示。

2、主体结构施工抄平放线

（1）结构平面的施工放线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是±0.00层的引测必须复核无误后作标记。以后每完成一层楼顶用垂线或经纬仪（铅垂仪）把±0.00层的控制线传递到上一层楼面（高层建筑可在楼面内的控制位置，设立若干个150mm×150mm的传递孔，以便在室内传递轴线）。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙、柱、梁和各种洞口等的平面位置。

（2）高程施工测量：各层墙、柱筋接驳安装完毕后把水准点结合每栋建（构）筑物各层相应的标高引测至竖向钢筋上，用红油漆标示。再按施工图在墙、柱筋上相应位置标上梁（板）底及板面等的标高标记（包括楼板的跌级、斜水和预埋件等）。在拆除模板后把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递位置做好标记，作为向上传递的控制点，再根据施工图用钢尺量度传递到各层（要注意减少积累误差）

（3）砌砖的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面图，放出墙体的平面轴线。墙边线及门窗、洞口等位置（先安装门框后砌砖产的应标记门的开启方向）。

1）混合结构工程砌砖前，应在楼（地）面砖位置的转角（阴角）处的地面上引测水平标高标志，并标记实测标高数据，作为砌砖时水平标高的数据，转

角处砖墙砌筑到适当高度后，再将地面上的平水标高引测到砖墙上，并用皮杆数标出窗台、门窗顶、墙顶、梁底、洞口底、顶灯标高，作为砌砖的依据。

2）框架结构工程砌砖前，应将平水标高引测在混凝土墙、柱的一定高度位置上，与混凝土墙（柱）相连接的墙体相应位置应放出墙体的垂直边线，窗台、窗顶、门顶、洞底、顶等标高作为砖砌的依据。 六、道路工程测量

道路工程在施工前、施工中以及施工后所进行的测量工作通称为道路工程测量，它包括：道路中线的测设与恢复；道路纵、横断面的测定和测设；道路用地（带状图）测量；道路施工测量；道路竣工测量等内容。

道路工程测量所得到的各种成果和标志（平面标志、高程标志）是工程设计和施工的重要依据，测量工作的精度和速度将直接影响设计和施工的质量和工期；因此，为了保证施工精度、预防出错，道路工程测量也必须采取“先整体后局部，先控制后碎部”的工作程序和步步有校核的工作方法。

道路中线测量的任务是根据道路选线中确定的定线条件，将线路中心线位置（包括直线和曲线）测设到实地上并做好相应标志，便于指导道路施工。其主要内容有:测设中线上的交点和转点；测定线路转折角；钉里程桩和加桩；测设曲线主点和曲线里程桩等。

1、测设线路交点（JD）

线路中线的起点、转折点（即交点）、终点是控制线路的三个主要点，称为线路三主点；在线路定线时有的主点位直接在地面桩钉了位置，但有的主点点位只给出定位条件而未桩钉其位置，需在中点测量时完成。由于定位条件和现场情况的不同，测设方法也灵活多样，施工时应合理选用。几种常用方法：

（1）直接测设法

当线路定位条件是提供的交点坐标、且这些交点可直接由控制点测设时，测设方法有：极坐标法、直角坐标法、角度交会法、距离交会法等。

（2）穿线放线法

当线路主点不能直接测设出、且定测中线离初测导线不远时，常采用此方法。

（3）拨角放线法

此法是根据各交点的坐标，反算出两点间的距离和方位角，再由方位角算出直线的转折角。并现场测设各交点的方法。此法放线可循序前进，较穿线法简便，工效高，但放线误差容易积累，因此，连续放出几个交点后应与初测导

线联测一次，要求联测精度与初测导线施测精度相同，若闭合差超限，应检查不闭合原因并予以改正；若闭合差在允许范围内，则继续往后进行测设，不过，最好是从初测导线点上重新开始。

2、线路转点的测设

按《公路勘测设计规范》规定：交点间或转点间大于一定距离(比如500m)时需要加密转点；有时因地形起伏或有阻碍物互不通视时，在交点间或其延长线上亦需加钉转点ZD。

3、路面施工放样

道路路面一般划分为:垫层、基层（有时把基层还分为上、下基层）、面层等几个结构层路面施工时，每一施工段的各结构层施工进度往往不一致，为了能及时准确指导施工，在施工前，应根据面层设计高程及每个结构层的设计厚度，把每个结构层的设计高程先求出并列表。由于垫层、基层均需碾压，所以，垫层、基层的摊铺厚度必须由压实系数与设计厚度计算出，这就引起各结构层施工高程不一致，因此，在设计高程求出后，应把各结构层的施工高程与设计高程一并算出并列入设计高程表中。在施工过程中，放样各结构层的控制点位（包括平面和高程两方面）后，一定要检查，甚至100%的检查，尤其是面层模板架设时，一定要经常检查，做到万无一失。 七、竣工测量

竣工测量可分为施工过程中的竣工测量和工程全部完成后的竣工测量，前者包括各工序完成后的检查验收测量和各单项工程完成后的局部竣工测量，这部分竣工测量往往直接关系到下一工序的进行，因此，应及时施测和验收，尤其是一些隐蔽工程的竣工测量；后者则是在整个工程全部完成后，全面性的竣工验收测量。竣工测量成果是工程交付使用后管理、维修、改建和扩建的重要依据，更是工程项目验收合格与否的重要资料，也往往作为城市建设中规划、设计的可靠依据，所以我们重视竣工资料的准备与收集工作。

竣工测量往往分施工单位的自测和管理单位的验收两方面工作。在施工过程中的竣工测量中，施工单位的自测可及时指导施工，以保证按图纸施工的作用，管理单位的验收则可起到监督管理的作用，以保证工程的质量；在工程完成后的竣工测量中，施工单位的自测是为提供竣工资料作准备，以便准确反映工程竣工后的详细情况，而管理单位的验收则主要是对工程进行合格验收，所以，竣工测量时整个工程中不可缺少的重要环节。

竣工测量的各项数据、各种记录和竣工纵横断面图、竣工平面图是竣工资

料的重要组成部分，竣工资料还包括工程局部设计变更的详细资料和相应的测量成果等内容。

第二节 土方工程

一、准备工作

1、熟悉本标段施工竖向图，向施工人员进行技术交底。研究制定现场场地平整、种植土回填方案，绘制土方调运计划，提出需用施工机具、劳动力计划。

2、查勘道路、临近建筑物及地下隐蔽设施情况。

3、清除现场障碍物、移植树木、挖除树根，做好开工准备。 4、做好临时排水设施。 5、设置测量控制网。 6、准备施工机具

（1）挖土机械：装载机4台、挖掘机3台、自卸车6辆、运输车4辆。 （2）铁锨100把，手推车40辆，小白线，钢卷尺6把，水准仪4套、经纬仪2套。 二、土方施工

土方工程是整个工程的基础，包括挖运土石方、种植土回填及整理绿化地工作。采用机械挖运、回填、人工细整。

1、操作工艺

（1）定点放线、设置测量控制网：在清理完后的场地上按照设计图纸用水准仪、经纬仪进行定点放线，确定施工范围及挖填土方的标高及控制网。

（2）大块面积用挖掘机分段清挖回填，小块面积及机械不能到达的地方由人工挖运，并用自卸车运到指定地点。

（3）用挖掘机现场倒运土壤配合人工平整地形，达到设计标高。 2、主要要求 （1）研究和审查图纸

检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，熟悉土层地质、水文勘查资料，搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系，研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求，向参加施工的人员层层进行技术交底。

（2）查勘施工现场

摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。

（3）编制施工方案

研究制定现场场地整平、种植土回填方案，提出需用施工机具、劳力计划。 （4）平整施工场地

按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将土方弃倒规定弃土区；对有利用价值的表土进行保存处理；凡在施工区域内，影响工程质量的渣土、垃圾、树根以及不宜作回填土的建筑垃圾等进行全部挖除或进行妥善处理。

（5）清除现场障碍物

将施工区域内所有的障碍物，并加以清运。 （6）设置测量控制网

在工程施工区域设置测量控制网，做出控制桩，并测出各标桩的自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。灰线、标高、轴线进行复核无误后，方可进行场地整平和开挖。

（7）准备机具、物资及人员

做好设备调试，对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查，并运至使用地点就位；准备好工程用料，按施工平面图要求堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人；组织安排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量保证体系。

（8）清理渣土

渣土清运前，先摸清地下管线，并根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。渣土必须清理到符合设计要求或施工规范的规定，并运至指定的地点。

施工前，做好水平高程标志布置。场地上每隔一定距离设水平桩，并根据设计要求设置标高杆。

在清理渣土时遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，防止噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法规允许的范围内。

（9）回填种植土

种植土为松散的、具有透水作用并含有有机质的土壤，不含有盐、碱土，且无有害物质以及大于2.5厘米的石块、垃圾等。回填达到要求厚度，其完成的工程要符合图纸所要求得现形、坡度、边坡。

回填前确定好土方机械、车辆的行走路线，并经过检查。必要时进行加固

加宽等准备工作，同时要编好施工方案。施工时对定位标准桩以及标准水准点要防止碰撞，并定期复测检查这些标准桩点是否正确。

回填时一次到位，合理安排好机械，对机械填充不到位的配合人工推土填充。

回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，用人工先在管子周围填土夯实，并从管道两边同时进行，直至管顶0.5米以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械回填和压实。

（10）地形整理

填土全部完成后，根据设计进行地形整理，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，要补土找平。并根据设计和道路标高进行地形整理，使绿化带和道路结合起来，以保证能正确结合地形，反映原始规划及设计风格，维护自然的景物景貌。

第三节 园建工程

一、施工准备

1、熟悉本标段施工竖向图，向施工人员进行技术交底。 2、查勘道路、临近建筑物及地下隐蔽设施情况。 3、做好临时排水设施。 4、设置测量控制网。 5、准备施工机具

（1）挖土机械：装载机2台、挖掘机2台、自卸车4辆、运输车4辆。 （2）铁锨30把，手推车15辆，小白线，钢卷尺两把，水准仪2台，木桩若干。 二、工程测量

(一)建立轴线控制网和水准基点

进场后，根据定位控制点，遵循“从整体到局部”的原则，引测若干个施工基准水准点。

做好轴线控制点和水准控制点的保护工作。基础完成后，对控制点进行一次复核。对易产生移位的控制点，使用前应进行校核。 (二)测量控制措施

1、每天作业平面放好样后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项目部门相关人员会同监理部门复核无误后，方可进入下道工序施工。

2、各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。

三、模板工程

（一）模板工程施工要点：

1、定位放线准确：用经纬仪引测建筑物的边柱或墙轴线，并以该轴线为起点，引出其他各条轴线，然后根据施工图墨线弹出模板的内边线和中心线，以便于模板的安装和校正。

2、标高测量准确：根据模板实际的要求用水准仪把建筑水平标高直接引测到模板安装位置。在无法直接引测时，可采取间接引测的方法，即用水准仪将水平标高先引测到过度引测点，作为上层结构构件模板的基准点。用来测量和复核其标高位置。

3、施工前做好模板工程的安装方案设计，包括选材、支撑固定方式、受力计算、安装顺序、节点大样分析等；对梁、板、柱、墙，特别是园林建筑异形节点较多，施工前都要分析透彻，做好方案。经审定后，严格按设计方案施工、检查和验收。 （二）模板选型

为了使混凝土达到清水混凝土效果，并确保结构达到“长城杯”质量目标，在模板工程选材上采取钢木有机结合、优势互补的方法，充分发挥我公司对同类工程的经验和优势，在保证质量的前提下降低造价并结合本工程的特点进行配模的深入优化设计。 （三）模板安装质量

模板安装完毕后，按《混凝土结构工程施工验收规范》的有关规定，进行全面检查，验收合格后方能进行下一道工序。质量要求如下：

1、组装的模板必须符合施工设计的要求。

2、各种连接件、支承件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。模板拼缝要严密。各种预埋件、预留孔洞位置要准确，固定要牢固。

3、模板必须方正。 （四）模板拆除

模板的拆除，非承重侧模以能保证混凝土表面及棱角不受损坏时方可拆除，承重模板按《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定执行。

对墙柱模板，要求在钢筋混凝土终凝，且强度达到50%后拆除。对一般梁板，要求在钢筋混凝土强度达到设计强度的75%后拆除。对大跨度梁板及悬挑板，必须待钢筋混凝土强度达到100%后拆除。

1、拆除顺序：

遵循先支后拆，自上而下的原则。 2、拆除条件：

常温下拆模时墙混凝土强度必须保证拆模时混凝土棱角不被损坏，表面不出现粘模现象。

拆模时混凝土的强度和拆模时间必须以同条件试块压单为依据。在满足条件后，由模板工长填写拆模申请，经技术负责人批准后方可拆模。

洞口：洞口的内模拆除时，孔洞表面及棱角不因拆摸而受损坏，周围不发生裂缝后方可拆除。

3、模板拆除方法：

1）模板的拆除应根据混凝土强度而定，当混凝土强度在常温下达到1.2MPa后即可拆模，同时应掌握温度、外加剂等因素的影响，不得超时过长。

2）拆模顺序与安装模板正好相反，先拆下穿墙螺栓，再松支撑调整螺杆，使模板完全脱离混凝土墙面，当局部有吸附或粘结时，可在模板下口用撬棍撬动，但不得在墙上口晃动或使用大锤砸模板。

3）拆除角模时因两侧均有混凝土，吸附力较大，可先将角模外表面混凝土剔除，然后用撬棍从下部撬动，但不可因拆除困难，用大锤砸角模，造成破坏，影响周转使用质量。

4）脱模后的模板在起吊前要认真检查穿墙螺栓是否全部拆完，有无钩、挂、拌等物体。 （五）模板清理维护

1、模板拆除后及时将板面上混凝土浆块、灰尘清理干净，然后涂刷脱模剂，柱模板用油性脱模剂，顶板模板用水性脱模剂，大钢模板用水溶性脱模剂，脱模剂涂刷均匀。

2、模板拆除后，及时修理破损、变形的模板，将破损处修补完整，将模板变形及板面凹凸处修理平整、光滑。

3、模板与墙面粘结时禁止用塔吊吊拉模板，防止将墙面拉裂。 4、拆下的模板如发现有不平或肋边损坏变形应及时修理平整。

5、定型模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时修理，保证编号的清晰。

6、角模拆除后若有扭曲变形，应在平整场地上进行校正修复。

7、拆下的模板应随时进行检查板面的平整度，吊钩、支腿、操作平台架等是否安全有效，保证安全与质量，发现问题及时解决。安装和拆除模板时，操

作人员和指挥必须站在安全可靠的地方，防止意外伤人。 （六）模板工程施工质量保证措施

1、模板安装允许偏差：

本工程质量标准严格遵照精品工程质量评审标准执行。

2、模板设计时必须尺寸准确、板面平整、接缝严密、无错台现象，并有足够的刚度和稳定性。封闭型模板，加排气孔。 （七）模板工程质量控制措施

1、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。

2、模板安装必须要有足够的强度、刚度和稳定性，拼缝严密，模板最大拼缝宽度应控制在1.5mm以内。

3、精心处理墙、柱、梁、板交接处的模板拼装，做到稳定、牢固、不漏浆。 4、固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，其允许偏差均应控制在允许值内。

5、顶板选用12mm厚木胶合板，采取硬拼缝施工。

6、为了达到模板接缝严密、不错台、不漏浆、使混凝土表面光洁，墙体支模板前，模板边缘接缝处要平粘海绵条。

7、模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。 （八）避免工程质量通病

1、模板安装前，先检查模板的质量，不符合标准的不得投入使用。 2、基础模板

（1）带形基础要防止沿基础通长方向，模板上中不直，宽度不够，下中陷入混凝土内，拆模时上段混凝土缺损，底部钉模不牢的现象。

措施：

1）模板应用足够的强度和刚度，支模时垂直度要准确。

2）模板上口应钉木带，以控制带形基础上口宽度，并通长拉线，保证上口平直。

3）隔一定间距，将上段模板下口支承在钢筋支架上。

4）支撑直接在土坑边时，下面应垫以木板，以扩大其承力面，两块模板长向接头处应加拼条，使板面平整，连接牢固。

（2）杯形基础应防止中心线不准、杯口模板位移、混凝土浇筑时芯模浮起、拆模时芯模起不出的现象。

措施：

1）中心线位置及标高要准确，支上段模板时采用抬轿杠，可使位置准确，托木的作用是将轿杠与下段混凝土面隔开少许，便于混凝土面拍平。

2）杯芯模板要刨光直拼，芯模外表面涂隔离剂，底部再钻几个小孔，以便排气，减少浮力。

3）脚手板不得搁置在模板上。

4）浇筑混凝土时，在芯模四周要均匀下料及振捣。

5）拆除的杯芯模板，一般在初凝前后即可用锤轻打，撬棍拔动。 3、梁模板应防止梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、鼯模板嵌入柱梁间、拆除困难的现象。

措施：

（1）支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短。

（2）梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。

（3）混凝土浇筑前，模板应充分浇透。 四、混凝土工程

1、施工准备 （1）材料

本工程拟采用商品钢筋混凝土，施工使用前先将原材料检验报告，配合比设计报送建设单位备案认可。

（2）作业条件

模板内的杂物要清除干净，模板缝隙严密不漏浆。复核模板、支顶、预埋件、管线钢筋等符合施工方案和设计图纸并办理隐蔽验收手续。脚手架架设要符合安全规定。振动器具经试运转符合使用要求。

根据施工方案对班组进行全面施工技术交底，包括作业内容、特点、数量、工期、施工方法、配合比、安全措施、质量要求等。

2、操作工艺

（1）浇筑前对模板浇水润湿，墙、柱模板的清扫口在清除杂物及积水后再封闭。

（2）混凝土运输

运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失以及产生初凝等现象，混凝

土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇筑前进行二次拌合。

（3）混凝土浇筑的一般要求

浇筑柱混凝土时分段分层进行，每层浇筑高度根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器部分长度的1.25倍，最大不超过500㎜，平板震动器的分层厚度为200㎜。

浇筑混凝土要连续进行，如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。

浇筑混凝土时应专人时时观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题要立即暂停浇筑并在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。

（4）混凝土的养护

混凝土浇筑完后，在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。混凝土浇水养护日期一般不少于7天。每日浇水次数要保持混凝土处于足够的润湿状态，常温下每日浇水两次。 五、挡墙施工

1、施工顺序

测量放线—→土方施工—→自然石砌筑—→勾缝—→土方回填 2、施工方法 1土方开挖 ○

按设计要求，进行测量放线、标高引测。使用挖掘机1台挖土，挖出的土堆放在征地范围内。因边坡为新回填土，土质为粘土、爆破石渣等，边坡稳定性较差，且边坡表面浮石较多，因外界震动、风吹等因素影响，随时有滚落下来的危险，为保证施工人员作业安全，挡墙基槽开挖后，采用挡土板对坡脚进行安全防护，挡土板采用钢板，钢板厚度为2mm。Φ48*3.5脚手管支撑加固，间距1m。

为保证挡土板稳定，将挡土板设置在基槽底水平，并使用脚手管支撑、加固。

2砂浆拌制： ○

砂浆配合比应用重量比，水泥计量精度在±2%以内；宜采用机械搅拌，投料顺序为砂子—→水泥—→掺合料—→水。搅拌时间不少于90s；应随拌随用，拌制后应在3h内使用完毕，如气温超过30℃，应在2h内用完，严禁用过夜砂浆。砂浆试块：基础按250m3砌体每台搅拌机做一组试块（每组6块），如材料

配合比有变更时，还应做试块。

3自然石砌筑 ○

砌筑前，应对弹好的线进行复查，位置、尺寸应符合设计要求，根据进场石料的规格、尺寸进行试排、撂底，确定组砌方法。

组砌方法应正确，毛石砌体应上下错缝，内外搭砌，毛石基础第一皮应用丁砌。坐浆砌筑，踏步形基础，上级毛石应压下级毛石至少三分之一。毛石砌体水平灰缝厚度，应按毛石种类确定，细毛石砌体不宜大于5mm；半细毛石砌体不宜大于10mm；粗毛石砌体不宜大于20mm。

毛石墙长度超过设计规定时，应按设计要求设置变形缝，毛石墙分段砌筑时，其砌筑高低差不得超过1.2m。

雨季施工应防止雨水冲刷墙体、下班收工时应覆盖砌体上表面，每天砌筑高度不宜超过1.2m

4变形缝设置，挡土墙每隔15m或基础错台处设置变形缝，变形缝宽为○

20-30mm，缝内沿墙的内外顶三遍填塞沥青麻筋，塞入深度为200mm。

5透水孔设置，孔径100mm，向外坡度5%，透水孔内侧顶端区域使用碎石○回填，保证透水性良好。

6脚手架搭设，沿挡墙搭设双排脚手架作业平台，便于墙体砌筑及勾缝。 ○

7成品保护： ○

毛石挡墙砌筑完后，未经有关人员检查验收，不得碰坏、拆除。 六、砌筑工程施工

本工程的砌筑项目为M5.0水泥砂浆砌砖。

1、放线：砌筑前，应在基础上定出轴线位置，标出标高线。

2、立皮数杆：在各转角处设立皮数杆，皮数杆间距不得超过15m。皮数杆应垂直、牢固、标高一致。

3、排列砌块：第一皮砌筑时应试摆，按墙段实量尺寸和红砖规格尺寸进行排列摆块，不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于红砖长度的1/3。

4、拉线：在皮数杆上相对块上边线之间拉准线，以准线砌筑。

5、砂浆拌制：砂浆拌制宜采用机械搅拌，搅拌加料顺序和时间：先加砂、掺合料和水泥干拌1min，再加水湿拌。总的搅拌时间不得少于4min。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕；当施工期间最高气温超过30℃时，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。

6、砌筑：

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