正威：打造占世界12%份额的铜帝国

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正威：打造占世界12%份额的铜帝国

作者：麦婉华

来源：《小康》2014年第28期

2005年，一直从事铜加工制造的王文银和“亲密战友”巫冠逸无畏阻挠，斥资数十亿在安徽铜陵成立了全威（铜陵）铜业科技有限公司。不到十年间，它已成为世界500强正威集团的“主心骨”，并从2010年起连续4年成为安徽民企百强榜榜首。

从铜陵驾车到深圳，距离约1236.9公里，耗时14小时45分钟，一路途经安徽、江西、广东三大省份。建厂之初，正威国际集团董事局副主席巫冠逸与董事局主席王文银分别坐镇两地，一人常驻铜陵，一人运筹帷幄于深圳。每当有重要事宜需要面谈，巫冠逸就会连续开车两天从铜陵直奔深圳。巫冠逸自小生活在台湾，在他看来绕台湾一圈1022公里已是非常遥远的距离。但在大陆，只是从安徽到广东就比环岛台湾的路程要长200多公里。

驾车奔驰已接近10个小时，巫冠逸迎着黄昏的余晖，放眼一望无际的祖国大地。身体虽有疲倦，心中却激昂澎湃。因为在他的眼里，看到的不只是绮丽的自然风光，更是庞大的市场需求。“当时我心想，我们国家面积这么大，人口数量那么多，市场需求之巨可想而知。数未来最有发展空间之地，非大陆莫属！这也是我为什么转战大陆，和王董事长一起合作的原因之一。”巫冠逸说。

2005年，正威国际集团董事局主席王文银做了一项重要决定。一直从事铜产业下游制作的他斥资数十亿在安徽铜陵成立了全威（铜陵）铜业科技有限公司（以下简称“全威铜业”）。尽管过程中被受质疑，困难重重，但王文银与巫冠逸却毅然坚持。“我们当时的目标是从?石头?到?插头?都涉及。简单来说，就是从最先开采的石头原料到后面的成品插头都生产，打通整个上下游的产业链。这样一来，中间很多剩余价值都能留在正威内。”巫冠逸说。

经过近10年的经营，全威铜业已渐成正威集团的“主心骨”。据资料显示，全威从2010年起连续4年成为安徽民企百强榜榜首。其中，2013年营收近300亿元。从不被看好到如日中天，全威铜业经历了什么故事？常驻于此的巫冠逸作为王文银“亲密战友”，对全威铜业的现状与未来有怎样的展望？ 从零开始的全威铜业

2002年起，巫冠逸开始常驻大陆，当时他已是业界著名的台一铜业协理，可谓红极一时。王文银刚开始是他的客户，两人从普通的生意来往到成为一线战友还发生了不少故事。“那时，王董事长跟我买铜做电线、插头，他不时会到广州看我，而我则总是推托。想不到的是他一直坚持，用各种机会见我。后来知道我喜欢打高尔夫球，就经常邀我去；不时还会让我去他的厂帮忙看看，甚至叫我和他一起出差查看生意。”巫冠逸回忆道。

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