(上海环盟咨询)组织机构与人力资源配置 - 图文
更新时间:2023-09-12 14:59:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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组织机构与人力资源配置
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组织机构与人力资源配置
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目录
组织机构与人力资源配置 .................................................................................... 3
第一节 组织机构 .......................................................................................... 3
一、项目组织管理模式 ........................................................................ 3 二、组织机构设计 ................................................................................ 3 第二节 人员配置 .......................................................................................... 3
一、生产班制 ........................................................................................ 3 二、劳动定员 ........................................................................................ 3 三、职工工资及福利成本分析 ............................................................ 4 第三节 人员来源与培训 .............................................................................. 5
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组织机构与人力资源配置
第一节 组织机构
一、项目组织管理模式
本项目新设独立法人公司独立经营,经营班子主要负责人由总公司委派,专业管理及技术人对外招聘。公司设总经理1名、副总经理1名,总工程师1名,设有是生产制造部、整车装配中心、品质保障部、生产技术部、研发实验中心、市场部、采购供应部、销售部、行政管理部、人力资源部、财务部。本项目实施后,按现有企业组织统一管理,各部门配备相应人员管理该项目。 二、组织机构设计
图表- 1:组织结构图
第二节 人员配置
一、生产班制
公司管理机构为日班,每班8小时,部分管理人员为日班兼职值班;生产人员为一班制,每班10小时。年工作日为300天。 二、劳动定员
本项目劳动定员312人,其中管理人员16人、技术人员30人、生产工人220人、后勤人员36人、销售人员10人。除董事会成员外其他人员分布见下表:
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图表- 2:劳动定员一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 部门 总经理 高级主管 市场部 生产制造部 品质保障部 生产技术部 采购供应部 行政管理部 人力资源部 财务部 研发中心 装配中心 合 计 管理人员 技术人员 生产人员 后勤人员 销售人员 合计 1 3 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 16 5 15 10 30 140 80 220 3 5 5 6 4 8 2 3 36 10 10 1 3 14 143 11 16 6 7 5 9 13 84 312
三、职工工资及福利成本分析
根据管理岗位、工种等因素来确定各层次人员的平均工资。员工工资及福利估算如下表(估算含为员工支付的与工资配套的五险一金等费用):
图表- 3:工资及福利估算表
序号 1 1.1 1.2 2 2.1 2.2 3 4 5
人员分类 管理人员 高级管理人员 中层干部 技术人员 高级 其他 生产工人 后勤人员 销售人员 合计 人数 16 3 13 30 10 20 220 36 10 312 年薪及福利(万元/年) 50 30 20 8 4 5 15 总额(万元) 备注 540 150 390 360 200 160 880 180 150 2110 4
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