彩色涂料生产过程控制

安徽本雅明涂料有限公司程控文件 文件编号 程序名称

1．目的和适用范围

1.1本程序是为了加强生产管理，有效地利用物料、人力、设备，并使之在时间、数量、空间上能适当地配合，以使提高生产效率、质量，降低成本，获得最大的经济效益。

1.2本程序适用于公司真石漆的生产过程中的控制。 2．职责

2.1商务人员负责传递订单（合同）信息；

2.2调色人员是彩色漆生产过程控制和实施的主要负责人。 2.3 生产单位负责生产准备工作、生产协调工作； 2.4质检人员负责监督并指导生产操作人员， 2.5仓库管理人员负责产品的管理。 2.6物流人员负责发货。 3．工作流程：

3.1策划与技术准备： 3.2 生产组织及准备 3.3实施过程

3.3.1 接到商务人员下达的订货单，生产部应根据订单要求及时进行准备：

BYM / TS 彩色涂料生产过程控制程序 页 码：第3页 共1页 版本号 / 修改次：A / O a)销售人员签订合同后根据合同要求先填写订货申请单给商务人员，商务人员再下订单给生产部。

b) 生产部接到商务人员的《订货通知单》后仔细查阅库存成品，如有库存且无质量问题可直接发货，若没有或有部分应反馈给销售人员。 3.3.2生产部根据仓管每日更新的《彩砂库存日报表》、基础漆储备以及旧料库存报表情况来制定生产计划表。

3.3.3生产部根据彩色漆生产任务单按时生产或配比基础漆。

3.3.4生产实施过程质检人员监督并指导生产操作人员严格按工艺要求实施生产。

3.3.5基础漆生产完成经过质量检测合格后再转交给调色人员，调色人员需根据客户来样或生产留样实施调色生产，

3.3.6涂料调色后需要认真对比客户的来样，检查是否符合客户来样或留样，如符合实施放行进入下道工序，如果相差较大则再进行二次调色直至到符合客户的要求。

3.3.7检验合格的产品由生产操作员按要求规格进行包装

3.3.8车间操作员包装完后填写《入库单》与仓库员办理入库交接手续，并配合仓管把产品整齐的摆放到指定的存储空间。

3.3.9仓库接到商务人员的《发货通知单》后，物流人员按通知单上的要求办理发货手续。

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3.4 生产计划变更

3.4.1 生产单位由于计划安排不当或由于设备、停电等原因无法按进度如期完成生产计划时，应及时与商务、销售人员进行联系（口头/电话），以便进行调整。 3.4.2 当客户调整合同内容要求时，销售人员要及时与商务及生产部门进行联系。

4.1流程图

BYM / TS 彩色涂料生产过程控制程序 页 码：第3页 共2页 版本号 / 修改次：A / O 接 单 仔细查阅库存成品，如有库存成品无质量问题可直接发货，如没有或有部分应注明在发货单上

色 彩 根据仓管每日更新日库存报表，基础漆储备以及旧料库存报表情况来制定生产任务

生 产 根据彩色漆生产任务单按时生产或配比基础漆

中 检 调 色 根据客户来样或生产留样调色

终 检 彩色漆成品质量检验

包 装 按要求规格包装 入 库 仓管备注储放地

发 货 安徽本雅明涂料有限公司程控文件 文件编号 程序名称

5.记录方式

5.1《彩砂库存日报表》 5.2《订货通知单》

BYM / TS 彩色涂料生产过程控制程序 页 码：第3页 共1页 版本号 / 修改次：A / O 5.3《发货通知单》 5.4《入库单》

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