创建江苏省文明工地措施计划改

平昌新城A9地块安全文明工地规划与措施 铜陵营造责任有限公司

镇江平昌新城A9地块安置房小区工程

创 建 文 明 工 地 规 划 与 措 施

铜陵营造有限责任公司

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一、工程概况及安全管理目标：

工程名称：镇江新区平昌新城A9地块安置房小区工程 建设单位：镇江瑞城房地产开发有限公司 设计单位：常州市规划设计院

工程地点：镇江新区观塘路与五峰山路交叉口 勘察单位：镇江市勘察设计院

监理单位：理工大学工程兵工程学院南京建设监理部 施工单位：铜陵营造有限责任公司

本工程位于镇江新区观塘路与五峰山路交叉口。北面为观塘路，东面为五峰山路，南面为平昌路，西面为凤栖路。

拟建本工程建筑面积约为260000平方米（其中地下车库25000平方米），其中第二标段122433平方米含10栋单体工程及2#地下人防车库，分别是22#、23#、24#、25#、27#、28#、29#七栋18层建筑，26#、30#、31#三栋26层建筑．桩筏基础，框架、剪力墙结构，带负一层地下车库，外墙及内墙为涂料，顶棚为涂料，地面主要为细石砼、地砖等。 安全管理目标:

制定安全管理责任制，完善安全管理体系与制度，并严格执行，使本工程在施工过程中不发生安全事故。我司承诺安全生产目标为：

(1) 、六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝

高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。

(2) 、三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。

(3) 、二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在6‰以内；控制年安全事故率。 (4) 一创建：创建江苏省安全文明工地。 二、创建文明工地的目的与意义

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

2.1创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应江苏省建筑业施工现场安全达标、建筑市场治理的相关精神，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。

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2.2创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有实质性的作用。

2.3创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

2.4创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业精神等一系列的推动作用。

2.5认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。 本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“高标准、高质量、高要求”完成本工程的建设。并本着“让顾客满意”、“为社会奉献”的宗旨而不懈努力，争取达到即定的目标。 三、目标

3.1安全管理目标:

无死亡事故；无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰；无火灾及扰民责任事故；一般事故隐患整改率达98％以上；特殊工种全部持证上岗；施工现场安全合格率100％，创江苏省级文明工地。 3.2质量管理目标：

a、保证建设工程施工合同承诺、确保优质工程。

b、分部工程合格率100%。并保证主体、装修、给排水、电气安装工程必须合格。 c、技术资料齐全。 d、观感质量达85%以上。 3.3环境管理目标

a、噪声、废水、粉尘排放达标。 b、固体废弃物处理率100%。 c、不发生火灾事故。 3.4生产生活管理目标：

a、施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、文明”的施工环境；

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b、搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。

四、现场文明实施措施

项目经理部组织创建文明工地领导小组,由项目经理任组长,项目副经理为副组长,其它项目成员及班组长为组员。

文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立全体员工良好的精神风貌。按照本计划及各项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职

文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位及上级主管部门保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。

保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染的措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的城市。 4.1施工现场规范化 a、大门

本工程四周设围墙，西为正大门。大门的设计按附图进行，力求统一、美观、清晰。采用电工伸缩门，工地进出口周围做好绿化工作。进入大门正面设立“七牌一图”，项目部办公区内设立旗杆，分别张挂国旗、安全旗、公司旗；并布置宣传栏、黑板报，现场设置危险源栏，消防知识宣传栏等。 b、围墙

本工程围墙按照标准要求设计进行设置，围墙采用砖砌围墙及活动式板墙，张贴本工程各类建筑效果图。 c、建筑物围护

建筑物四周均采用悬挑式钢管脚手架、立面用绿色密目网防护，围护整齐、美观、严密。其他需要临时隔离部位均按红白钢管护栏隔离。 d、门卫

制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门的左侧设置门房并配备

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门卫。要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安组做好安全保卫工作。 e、场容场貌

制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《卫生区包干示意图》。 4.2、道路及排水

本工程临时道路全部用200mm厚砼硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路，保证道路通畅。所有材料堆放处及加工场所均为混凝土硬地坪，生活区也全部为砼硬地坪。

在施工现场所有硬地坪边侧均设有排水沟，坡度为5%，全部排向主干道边的主排水沟内，集中排往市政排水管网（初步定为从东向西排至消防通道处设计集水坑）。排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺铁篦子。整个施工现场将生产所产生的污废水均按有组织地排水，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水。 4.3、办公区

办公室为一幢四合院式活动楼房,前走廊为水泥地面。办公区设置生活给水管与水槽,并保证无积水,满足平坦、整洁、舒适的要求。 4.4、生产区

生产区要保证整洁、有序、安全。 4.5、材料堆放

材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊的位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐；本工程砖砌块指定堆放地点，堆放应做到整齐、稳固。

砼构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固，并张挂材料标识牌；木制品应防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物资材料由工地仓库专人保管。

4.6、易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。设置明显识别标志和禁令标志。 各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等要求，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细账登记等工作。 4.7、安全通道及作业棚

钢筋加工棚、木工棚等均搭棚作业，楼号进出口搭设安全通道，搭设要求顶部双层防

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护（竹篱笆硬防护并加密目网）；搭设管件涂刷醒目的红白油漆，顶部一周按标准定做安全宣传知识。 4.8、施工现场落手清

做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。 4.9、标识标牌

标识、标牌由公司统一管理，按照公司的要求制作与设置。各类安全标志、文明施工提示标语分别设置于相应位置。 4.10危险区域禁令标志明显

在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干砂、灭火器等）。 4.11设备

本工程所用的机械设备均做到一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图及检查纪录。

4.12施工人员持证上岗

项目部所有施工管理人员须持证上岗。 4.13防止施工噪音污染

a、严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，到主管部门办理夜间施工许可证，并利用噪声小的机械施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。

b、施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。 4.14防止空气污染

a、建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

b、石灰、粉煤灰等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取轻拿轻放，减少扬尘。

c、施工现场道路全部浇混凝土，随时洒水，防止道路扬尘。

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4.15严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。 4.16防止水污染

a、施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。

b、现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。 c、生活区食堂用水排放必须经过隔油池方可排放。 4.17消防管理

制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由安全员管理，标明试用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。

组建防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。 a、仓库

工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌；并按要求配置灭火器。 b、易燃易爆材料管理

施工现场动火作业必须进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人作业与监护。钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。

木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。

做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。 c、工地吸烟处

为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。为职工专门提供了吸烟室。

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d、生活区防火

宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电器失火；冬季采暖严禁在宿舍内烧火。

食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。 五、相关责任

5.1安全生产责任制及相关技术、交底

a、制定各部门相关人员的《安全生产责任制》；按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。

项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中，严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中，应强化对安全生产目标的落实，及时进项严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。

b、编制《安全技术措施》级各工种《安全技术操作规程》。根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。

c、对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。在分部（分项）工程正式施工前，由安全组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。

d、所有特种作业人员必须持有住房与城乡建设部（颁发）的特种作业岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。

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e、项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须由书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。

项目部每周日进行安全文明施工检查及例会，总结上周的安全施工活动中的成绩与不足之处，落实下周的安全工作，并提出问题及整改方案，及时落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。

f、班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。搬迁安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10~15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应由班内专人明确记录。项目部安全员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。 5.2工伤事故处理

制定《工伤事故处理制度》。如发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极做好以下工作：抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜。按“三不放过”的原则进行处理。 工伤事故处理程序如下：

根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的《安全事故预控措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。 六、工程质量管理

项目部根据国家规范的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“质量第一，信誉至上”的质量方针。制定项目部各级管理员质量管理制度，明确各人员的管理责职 ，

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1．抢救伤员，排除险情，保护现场，报上级有关部门。 4．分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施。 2．组织调查组，开展事故调查。 5．写出事故的调查报告。 3．现场勘察，拍照、绘图并做好有关人员的笔录。 6．按“四不放过”的原则进行事故最终处理。 平昌新城A9地块安全文明工地规划与措施 铜陵营造责任有限公司

落实各项责任制；为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求，特制定质量管理措施，并按措施严格执行。 6.1质量预控措施

编制《消除质量通病和预控措施》，制定《质量不合格责任制度》。严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。项目部对常出现的质量通病，制定各项行之有效的措施。项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。

积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有十分显著的意义。 本工程所采用的新技术有：电渣压力焊、商品砼、膨胀加强带、UPVC管、工法桩基坑支护等。 6.2计量管理

计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正、确保准确计量。做好计量器具的标识管理与封存管理。

本工程采用商品混凝土，项目部安排专人负责质量工作，从主要方面控制主体结构的质量。 6.3主体工程

本工程主体为框剪力墙结构，因此关键控制内容为墙和梁板，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。

严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。 项目部认真核对工程的沉降观测结果，当建筑物突然发生大量沉降 、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。根据观测结果，进行分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。

6.4加强班组班组自检、互检与交接检

生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，

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不合格的项目应及时整改，达到合格标准。交叉施工的班组之间应进行互检，经班组长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序施工。 上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。 6.5安装工程

本工程的安装工程有：生活给排水系统，消防给水系统，强弱电系统等。

项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部分项施工方案，按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术交底。 凡是隐蔽工程先由安装施工员自检，做好原始记录，然后交项目部复验。最后，会同业主、监理人员检查验收，并做好记录，填写好隐蔽验收单。

班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。

安装工程上所使用的材料和产品必须是建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。 6.6资料整编

项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。 资料整编应严格按ISO9002系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中质量保证资料无缺项，并得分率达到95%以上。

所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔或黑色圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。

6.7试块取样、见证人必须持证上岗，砼、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假；施工现场设置标准养护室，严格控制温度和湿度，标养室必须符合要求。 七、办公生活设施及整洁卫生 7.1办公区

办公区为一幢二层的彩钢活动楼房，新颖美观、布置合理、整洁卫生。办公室内桌椅、柜等统一配备、编号；并在办公区周边设置盆景美化。

根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度、施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表等分别张挂与相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。

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办公室卫生工作实行由专人负责卫生工作。卫生要求：墙面、地面、桌椅等无灰尘，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。

项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。 7.2食堂制定《食堂管理制度》、《食堂卫生制度》。

项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂。餐厅内墙面刷白，地面白色地砖，统一新式固定餐桌椅。

食堂内配备防蝇、虫、鼠等设施，地面、台面时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。

炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。 为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置专人负责，满足职工生活饮水及用水。 7.3职工宿舍制定《职工宿舍管理制度》。

宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。宿舍内统一使用双层钢架子床，单人单铺；

建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。 每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞好卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责人监督与评比工作。 公共走廊、水槽等公共区域卫生由项目部设专人负责。 7.4厕所

现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖。厕所由项目部派专人负责卫生工作，定期对厕所进行冲洗、消毒、喷除臭剂等，以保持厕所内无异味、保持整洁状态等卫生要求。 7.5生活环境

为了给广大的员工创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保持经常化。

a、制定《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》；职工生活垃圾均倒至规定场所内，公共卫生由专人管理。

b、实行卫生包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室长制定卫生值日制度。

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c、浴室内设淋浴头专人负责，定期开放，并有管理制度。

d、饮水，就医。现场设电开水器，由专人管理；设保温桶，保证职工饮水干净、卫生；项目部设医务室，配备常用药品，急难病及受伤送往区医院救治。 八、文明氛围 8.1文明教育

对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产，增强全体职工的主人翁思想。对职工教育培训活动进行记录并进行考核。 8.2综合治理

制定《工地综合治理制度》，由项目部保卫组负责综合治理工作。建立施工现场综合治理组织系统：以项目经理为组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员。

分析施工人员的思想状况，对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识；指导并做好工地综合治理工作。 8.3社区关系

签订《创建文明工地协议》，制定协作措施，搞好社区关系；制定环境保护措施，利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。 8.4文明宣传

在进入工地大门的旁边设置的七牌二图、黑板报、阅报栏以及扬尘控制公示牌，在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌。 8.5丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如乒乓球、羽毛球、篮球等比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。 8.6班组建设

项目部制定有关制度，规定员工不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入作业现场，对个人卫生、穿戴进行经常性检查、监督。

项目部定期组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时，大力开展宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入创建文明工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。

九、创建文明工地领导小组网络图

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资 料 员 项目经理 项目副经理 项目技术负责 材料员 质量员 安全员 专业工长 施工员 各专业施工班组 13

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