加强国有企业财务管理的意见

加强国有企业财务管理的意见

粮食企业改制已完成五年，几家企事业单位运转情况较好，但是也存在很多问题。针对这些问题，就财务管理方面提出以下意见：

一、按照现代企业制度健立健全企业内部各项管理制度。制度要量化，细化，责任化，科学化，可行化。不能是空话。

二、规范费用开支：

企业所有费用开支都要在年初制定详细的预算方案报局审批后方可执行。按月上报预算执行情况表，按季总结预算执行情况。

1、规范企业职工工资待遇。职工工资待遇开支范围如下：

1）基本工资，按用工合同执行

2）社会保险按国家政策规定执行。

3）传统节日（端午、中秋、春节）可以发放不超过500元的补助（含物资）。

4）严格加班制度，确需加班的可以发放每人每天60元加班工资。

5）其他专项补助必须按文件规定并上报区粮食局审批后方可执行。

6）各企业事业单位不得在此规定范围外私设明目发放补助，一经发现，将追究企业法人代表的责任。

7）完成全年目标任务，经局考核后，留足企业发展基金及上交国有资产使用收益金后的利润可以写报告经局批准后发放奖金。奖金分配应该与企业内部管理责任考核挂勾，根据考核等级定人定量发放奖

金。

2、规范招待费开支。

本着热情、节俭的原则开支招待费用。无外来客人一律不准开支招待费。不得一人来客多人陪同，不得开支高档烟酒。坚持招待费登记制度（来人级别、人数、标准、陪同人数、经办人等）。具体标准及范围如下：

1）科级及经理级别的每人每餐40元。

2）科级以下每人每餐30元。

3）局安排接待按局定标准执行。

4）外单位来张旅游的，原则上只安排一餐招待餐，不得大包大揽。

5）招待费开支全年不得超过总收入的3%。

3、规范差旅费开支。

各企业不得以任何理由私自组织公费旅游，在有资金来源确实需要外出的，写出专题报告，待局批准后方可执行。

因公自带车出差的，市外省内，每人每天可领补助60元，省外每人每天可领补助70元。坐火车的，每人每天可领取交通费补助10元。原则上不得乘坐飞机。

因公出差原则借支不得超过出差预算费用的20%，鼓励使用银行透支卡。出差归来及时报帐。

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