02-05 第五章 主力店的设计策略
更新时间:2023-04-23 19:25:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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第五章主力店的设计策略
一、主力店的概念
二、主力店的作用
三、主力店的影响
四、主力店的设计策略
一、主力店的概念
1、什么是主力店
美国传入A N C H O R意为锚,对购物中心起到决定性的作用。
1)高价值的品牌影响力和号召力。
2)具有较强的抗风险能力。
3)有强大的吸引人流的能力。
4)较大的经营面积。
5)传统的主力店多为百货及超市。
6)影院剧院冰场等特殊业态也认为是主力店。
二、主力店的作用
1)品牌号召力和集客能力强,可吸引人流。
2)对中小商铺招商具有吸引力。
3)经营良好的主力店对中小商铺有带动作用。
4)影响购物中心的整体定位。
4)影响购物中心的档次。
5)影响购物中心的形象。
6)影响购物中心的经营。
7)决定了购物中心的空间规划形式。
三、主力店的影响
1)占用面积大、位置最佳,但坪效低,降低收益。
2)空间专用性强,难以改变用途,对规划布局及空间组织影响极大,需要专门考虑其设计。
3)大面积主力店经营不利,可能导致项目失败。
4)客流专属性强的大卖场,难以同其他业态分享客流。
四、主力店的设计策略
1、多重主力店模式
1)不设面积超大的主力店。
2)在每个楼层,设置业态不同的中等面积主力店。
3)有利于提高经营面积坪效,增加经营收益。
4)主力店的业态可多样化如餐饮、娱乐、休闲、文化。
5)空间专用性不强,通用性较高,便于调整业态和使用功
能,对规划设计影响较小。
选择多重主力店模式的影响因素:
1)购物中心规模。2)购物中心区位。
3)开发商的品牌。4)开发商的资源。
5)团队招商能力。
2005年开始‘‘无百货主力店”模式,强化主题系列与品牌专卖
店的组合。每年依据市场,适时进行品牌和策略调整,2006年以来年均品牌调整〉40%出租率100%,租户业绩年均增幅25-30%。
2、主力店设计策略
1)选择与购物中心定位吻合的主力店类型和规模。
2)合理分配主力店面积,经验值为总面积30-50%。
3)在规划设计前期确定主力店商家及其技术要求。
位置、面积、货运通道、卸货位
4)合理规划主力店位置,利用主力店拉动人流。
(1)在平面上将主力店布置在动线的端部或纵深。
(2)在空间上将同一主力店分散布置在不同层面。
(3)多主力店分布在多楼层、多位置。
5)合理设计其物流流线以及水、电、空调、强弱电等相关
专业的设计。
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