新款电动自行车研制项目

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? 1.0 项目目标确定

交付成果：功能和质量符合市场需求和国家标准的电动自行车样品要求工期：总工期6个月，（2010年5月1号—2010年10月31号）总投资额：500万人民币

? 2.0 项目管理的组织设计原则

本公司有一定的自行车制造经验，针对这个电动自行车开发项目，由于有新技术的研发，投资规模大，涉及的部门和人员多，不确定因素较多，需要对原有资源的充分利用并优化组合，且存在一定的工作复杂性和组织协调难度，为此我们采用矩阵组织结构，从相关职能部门挑选精英人员成立专门的项目小组，以确保成本管理开发软件的顺利进行和完成。总经理人力资源部财务部开发部采购部设计部测试部项目经理职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员

? 3.0 重大里程碑日程里程碑总体方案设计完成车体研制完成电动机研制完成电池研制完成总装与测试完成

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5月 6月 ▲5日 7月 ▲10日 8月 ▲23日 9月 ▲2日 10月 ▲10日 ? 4.0 工作结构分解（WBS） 1000电动自行车研制 110总体方案设计 111 总体框架设计 112 单元定义 120 车体研制 121 车体设计 122 车体测试 130 电动机研制 131 电动机研究 132 电动机设计 133 电动机试制 134 电动机试验 140 电池研制 141 电池研究 142 电池设计 150总装与测试 151 总装 152 测试 123 车体试验 143 电池试制 144 电池试验 160 项目管理 5.0 责任分配表编号111112121122123131132133134141142143144151152160代号ABCDEFGHIJKLMNOP符号：●审批 ▲ 负责 ☆参与任务名称项目经理设计部开发部测试部人事部 ▲☆☆总体框架设计单元定义●▲☆车体设计▲车体试制☆▲车体试验☆▲电动机研究▲☆☆电动机设计▲☆☆电动机试制▲电动机试验▲☆电池研究▲☆☆电池设计▲☆☆电池试制▲电池试验▲☆总装☆▲测试☆▲项目管理●▲采购部财务部☆☆●●☆☆●● ☆

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/58lh.html

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