康佳集团存货管理分析

XXXX大学天府

2012 届

本科毕业论文（设计）

论文题目： 康佳集团股份有限公司

存货管理分析 学生姓名： 所在学院： 专 业： 财务管理 学 号： 指导教师： 2012 年 05 月

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XXXX大学

本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明

本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。

本毕业论文（设计）成果归XXXX大学所有。

特此声明。

毕业论文（设计）作者签名： 作者专业： 作者学号：

________年____月____日

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XXXX大学本科学生毕业论文（设计）开题报告表

论文（设计）名称 论文（设计）来源 学生姓名 一、选题背景 随着市场经济的迅猛发展，人民收入日益增加，人民的文化娱乐生活也日益丰富，其中表现最为突出的是消费电子行业的迅猛发展。需求的增加往往意味着供给竞争的加剧。对于消费电子行业的企业来说，不仅要在生产、研发、创新等方面不断提升自身实力，同时还要通过加强企业自我管理，提高生产效率，获得更多的效益。通常存货的多少决定该企业生产，销售，研发等各个环节所需要投入的人力，财力。因此研究企业的存货，可以帮助企业提高效益，合理优化资源配置。 二、选题目的 通过对消费电子行业上市公司中的康佳集团股份有限公司（股票代码：000016、200016）存货现状的分析，总结存货管理的经验，揭示存在的问题及其原因，并提出相应的强化措施。既能在合理配置资源的同时，紧握市场气息。使存货数量做到精细化，风险最小化的同时，追求其机会收益的最大化。 三、写作思路 第一部分：存货和存货管理概述 第二部分：康佳集团存货及其管理的现状分析 第三部分：康佳集团存货管理的思考 第四部分：结论 四、完成论文的条件因素 1．学校充分重视，管理到位； 2．导师认真负责，指导到位； 3．课题切合所学专业，具备相关基础知识支持； 4．研究处于现代科技和社会环境，具备相关专业资源支持； 五、撰写进度 2012年4月23日前：完成开题报告； 2012年5月1日前：完成文献综述； 2012年5 月3日前：完成论文粗纲； 2012年5月10日前：完成论文终稿。 指导教师签名： 日期：2012年4月20日 论文（设计）类型：A—理论研究；B—应用研究；C—软件设计等

康佳集团股份有限公司存货管理分析 自选题目 论文（设计）类型 学 号 应用研究 导 师 专 业 财务管理

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摘要

目前，随着我国经济的高速发展，市场竞争也日益的激烈。其中，存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，存货问题也越来越受到重视。存货作为一项流动资产，势必占用企业大量的资金，因而直接影响到企业资产运作效率，是企业管理中非常重要的一部分。康佳集团股份有限公司作为消费电子行业的老牌企业，在该行业占有一定地位。本文将通过对康佳集团股份有限公司的存货管理分析，发现该公司存货的现状与不足。并通过对该公司的存货管理分析，了解存货管理的重要性，以及存货管理对于企业生产经营的重要意义。

关键词：存货 存货管理 存货分析

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Abstract

Now, along with our country economy the high speed development, market competition is more intense. However, inventory management in enterprise liquid assets of the very important position, the inventory problem also more and more attention to. Inventory as a liquid assets, certainly will take up a lot of enterprise funding, and directly affect the enterprise assets operation efficiency, is the enterprise management is very important part. Kanka group Co. LTD as a consumer electronics industry is a famous enterprise, now in the competition of consumer electronics market place. This paper will be through the Kanka group inventory management analysis, and found that the company's inventory of the current situation and shortcomings. And through the on the company's inventory management analysis, and hope that through the analysis about the importance of inventory management, and inventory management for enterprise production of important significance.

Keywords: Inventory Inventory management Inventory analysis

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目 录

一、存货管理概述 ................................................................................................................................... 7

（一）、存货管理概念 ................................................................................................................... 7 （二）、存货管理现实意义 ........................................................................................................... 7 二、康佳集团股份有限公司简介 ............................................................................................................ 8

（一）、公司发展现状（截止2011） .......................................................................................... 8 （二）、公司存货现状（截止 2011） ......................................................................................... 8 （三）、公司所处行业地位 ......................................................................................................... 10 （四）、对比企业选取 ................................................................................................................. 10 三、康佳集团存货管理现状分析 .......................................................................................................... 12

（一）、存货管理的结构分析 ..................................................................................................... 12 （二）、存货管理的比率分析 ..................................................................................................... 17 （三）、存货管理的趋势分析 ..................................................................................................... 20 四、康佳集团存货指标与同行业其他企业的比较 .............................................................................. 22

（一）、存货占流动资产比重的比较 ......................................................................................... 22 （二）、存货周转率的比较 ......................................................................................................... 24 （三）、存货规模及增幅的比较 ................................................................................................. 27 （四）、存货重要指标分析结论 ............................................................................................... 32 五、康佳集团存货管理分析结论 .......................................................................................................... 32

（一）、康佳集团存货管理中的问题 ......................................................................................... 32 （二）、康佳集团存货管理整改建议 ......................................................................................... 33 六、总结 ................................................................................................................................................. 35 附录 ......................................................................................................................................................... 36 文献综述 ................................................................................................................................................. 40 参考文献 ................................................................................................................................................. 47 致谢 ......................................................................................................................................................... 49

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一、存货管理概述 （一）、存货管理概念

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。1企业存货通常包括：原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料等内容。存货与其他资产——固定资产或者其他非流动资产——的最根本区别在于，企业取得或持有存货的最终目的是为了出售，并以此盈利。它在企业营运资本中占重大比例，同时也是流动性较差的流动资产。因此存货是企业流动资金运作情况的晴雨表，有时也会成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费的调节器。存货管理就是指，企业以提高经济效益为目的，对存货的信息管理以及在基础上的抉择分析，最后进行有效控制的过程。 （二）、存货管理现实意义

企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。存货作为企业一项重要的流动资产，直接关系到企业资金的占用率以及资产运作效率。因此不同的存货管理，会给企业带来不同的资金占用水平。有效地存货管理政策，将降低企业的平均成本费用，提高存货的周转速度，最终使得企

1

财政部会计司、《企业会计准则讲解（2010版）》、2010年、18页

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业利润最大化。

二、康佳集团股份有限公司简介 （一）、公司发展现状（截止2011）

康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。

康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的消费电子企业。

现今，康佳集团已建立覆盖面广、服务完善的营销服务网络，在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点，海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一，手机也进入国产品牌三甲行列，“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。 （二）、公司存货现状（截止 2011）

康佳集团存货重要包括原材料、在产品、库存商品、发出商品、周转材料等，2011年新增存货种类开发成本，其是指尚未建成、以出售为开发目的的物业。

该公司在存货取得是按照实际成本计价，其存货成本包括采购成

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本、加工成本和其他成本，领用和发出时按照移动加权平均法计价；存货商品以计划成本核算，对库存商品的计划成本和实际成本之间的差异，通过成本差异科目核算，并按期结转发出存货应负担的成本差异，将计划成本调整为实际成本。

该公司在资产负债表日，存货按照成本与可变现净值孰低计量。当其可变现净值低于成本时，提取存货跌价准备。存货跌价准备按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取。计提存货跌价准备后，如果以前减记存货价值的影响因素已经消失，导致存货的可变现净值高于其账面价值的，在原已计提的存货跌价准备金额内予以转回，转回的金额计入当期损益。

表1：康佳集团2011年存货明细账 （单位：人民币元）

2

表2：康佳集团2011年存货跌价准备变动表 （单位：人民币元）

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《康佳集团股份有限公司2011年年度报告》、2011年4月

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（三）、公司所处行业地位

随着人们收入水平的提高，文化娱乐生活也越来越丰富，消费电子产品就是在这样的大环境下应运而生，欣欣向荣，走进每个人的生活中。所谓消费电子产品就是指在日常生活使用的电子产品，它侧重于个人购买并使用。在我国，消费电子主要包括：手机、电视、以及与电视相关的音频视频产品，比如说CD、DVD等等。

在我国，消费电子行业起步较晚，但是发展迅速。康佳集团是我国较早开始踏入消费电子行业的企业。曾连续三年（第41、42、43届）在美国拉斯维加斯国际消费电子展（CES）上荣获“中国消费电子领先品牌TOP10”，并入选全球电视行业20强。2005年7月，康佳品牌荣获“中国消费电子行业十大满意品牌”。但是随着消费电子行业的竞争加剧，后起之秀越来越多，国外品牌的积压，康佳的产品优势越来越弱，近两年来出现衰退之兆。 （四）、对比企业选取

从全球范围来看，三星电子（Samsung Electronics Co. Ltd.）从最初的小口生意开始，三星在世界上凭借先进的技术、富有竞争力的产品，以及专业的人力资源领导已经逐渐成为消费电子行业的领导者。在2011年，三星子实现1461.75亿美元的营业收入，2020.6亿美元的总资产和234亿美元的品牌价值，站在了世界消费电子行业的最前端。索尼公司（Sony Cooperation）和松下公司（Panasonic Cooperation）作为世界上民用视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导，是国内民众最为熟悉的外国消费电子品牌。两家公司在截止到2012年3月31日结束的2011财年，合并营业收入分别为756.53亿美元和1043.12亿美元。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了

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