B29 家族企业治理、传承与可持续发展方略 试题

更新时间:2023-11-27 20:29:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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1.企业形象策划属于企业文化的哪一层次A

A 表层文化 B 浅层文化 C 中层文化 D 深层文化

2.组织行为中独裁模型的模型基础是 A 领导 B 权利

C 经济资源 D 伙伴关系

3. 企业管理的核心是A A 发展战略规划 B 规范化管理 C 市场营销管理 D资本运营管理

4. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性 (3分) A 制定规划阶段 B 制定预算阶段 C 实施执行阶段

D 制定战略实施计划阶段

5. 传统财务管理存在什么问题 D A 以财务为核心管理企业 B 重视利润而忽略成长指标 C 缺乏财务决策支持的功能 D 以上都包括

6.家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才 C

A 开办期 B 成长期 C 成熟期 D 转型期

7.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴 (3分) A 主持制定战略规划 B 参与编制总体预算

C 定期了解集团公司年度计划执行情况

D 起草预算计划执行偏差分析报告

8. 对现代企业的市场化管理体系理解错误的是D

A 企业供应链管理规范化 B 企业的产品交易公平化 C 企业的供货渠道多元化 D 企业的用人标准统一化

9.下列哪种说法是正确的D

A 任何家族式企业都应该考虑避亲 B 家族式企业的股权和经营权不应该分离

C 在家族式企业中,家族必须对股权绝对控股

D 以上都不正确

10.家族企业中的任人唯亲,是什么现象的表现

A “蚂蚁现象” B “弱智现象” C “游击现象” D “半仙现象”

11.企业的规章制度属于企业文化的哪一层次C

A 表层文化 B 浅层文化 C 中层文化 D 深层文化

12.企业家和非企业家之间的分别在于 B

A 是否拥有股权 B 思维模式 C 企业的规模 D 以上都不是

13. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象” A

A 把股权和经营权两权分离

B把集体决策纳入家族式企业的企业文化

C组建董事会、及监事机构,逐步建立监查机制

D 建立企业的规范化管理体系

14. 关于“血统论”的体现,理解正确的是D

A 人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等 B 王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论

C 贫农与地主,工人与资本家阶级论 D 以上都包括

15. 关于“贵族”的理解错误的是 A 贵族的传承中最不重要的一环是气质

B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安

C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员

D 贵族的特质是不可以模仿的 5.第一代创业者在30-40岁时的阶段性问题是B

A 急于求成、眼高手低 B 玩世不恭、目空一切 C 攀比享受、不思进取 D 身体透支、一切白搭

1.第一代创业者在40-50岁时的阶段性特点是

A 而立不惑、渐露峥嵘 B 吃苦耐劳、勇于拼搏 C 江山大定、权势显赫 D 事业有成、江山渐定

3.第一代企业家在哪个年龄段属于退出期 B

A 40-50岁 B 50-60岁 C 60-70岁 D 70岁以后

6.第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期 A

A 40-50岁 B 50-60岁 C 60-70岁 D 70岁以后

8.当子女的年龄进入25-35阶段时,他们的职业生涯侧重的是 B A 读书学习 B 责任承担 C 工作历练 D 企业传承

12.当子女的年龄处于哪一阶段时,他们处于接班期 C

A 15-25岁 B 25-35岁 C 35-45岁 D 45岁以后

4.当子女的年龄进入15-25阶段时,他们的职业生涯侧重的是C A 读书学习 B 责任承担 C 工作历练 D 企业传承

4.家族企业中的“一言堂”制度,是什么现象的表现 D

A “蚂蚁现象” B “弱智现象” C “游击现象” D “半仙现象”

1.家族企业中形成的内部派系,是什么现象的表现 C

A “蚂蚁现象” B “弱智现象” C “游击现象” D “半仙现象”

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7.组织行为中利益模型的管理定位是 B

A 权威 B 金钱

C 支持 D 团队工作

8. 有些家族式企业发展不起来,对其原因叙述错误的是D A 企业不能市场化 B 企业不能现代化 C 企业不能规范化 D 企业不能非家族化

9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现 B

A 家族企业往往是“近亲繁殖” B 家族成员总是各有其“高见” C 企业用人往往优先考虑亲属 D 企业用人往往采取双重标准

11.家族企业在成长期期哪种类型的人才 B

A 勤奋的“老黄牛”式员工

B 有技术和市场开拓能力的员工 C 管理类的人才

D 各类的复合型人才

13.组织行为中层级模型的员工定位是 C

A 服从 B 安全和收益 C 工作绩效 D 有责任感

2.什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲 B

A 小型家族式企业 B 中型家族式企业 C 大型家族式企业 D 所有家族式企业

5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神 A

A 独裁模型 B 利益模型 C 层级模型 D 社团模型

7. 战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的 (3分) A 制定规划阶段 B 制定预算阶段 C 实施执行阶段 D 分析评估阶段

9. 传统的家族企业的特点是B A 企业从老板到管理者再到员工,全部都是一家人

B 企业由家族长来控制大权,关键的岗位由家族成员担当

C 家族持有股权,但是不一定持有经营权

D 以上都不是

10. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点 B A 市场的沟通成本低

B 内部交易的公平性和竞争性差 C 易造成产品价格、质量的波动 D 以上都是

14.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果 D A 独裁模型 B 利益模型 C 层级模型 D 社团模型

15.以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响 D

A 企业的成本和质量往往有很大的波动,难以控制

B 企业的流程非常任意,甚至没有流程

C 客户满意度下降,影响企业的声誉

D 企业用人内外有别,不能吸引人才

14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是 C

A 本身是家族式企业 B 假冒伪劣问题

C 企业不能市场化、现代化、规范化

D 管理的核心是财务管理

1.家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工 A A 开办期 B 成长期 C 成熟期 D 转型期

3.如何解决家族企业中存在的“半仙现象” A

A 企业必须建立现代企业的决策机制

B 企业必须建立现代企业的用人机制

C 企业必须建立规范化的管理体系 D 坚持任人唯贤,而非任人唯亲

6.企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次 B

A 表层文化 B 浅层文化 C 中层文化 D 深层文化

8.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求 B

A 独裁模型 B 利益模型 C 层级模型 D 社团模型

15.关于“暴发户”的理解正确的是 A 在短时间内轻易获得财富或权力的人

B 他们的特点是自卑、自私、极要面子

C 他们的结局是“物极必反,自取灭亡”

D 以上都正确

5.下面哪一项不是贵族所主要传承的事物 A

A 财富 B 品德 C 气质 D 文化

关于“贵族”的理解错误的是 A 贵族的传承中最不重要的一环是气质

B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安

C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员

D 贵族的特质是不可以模仿的

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/57et.html

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