业主项目部主要工作职责

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1、贯彻执行并监督参建单位贯彻执行有关工程建设的国家、行业标准、规程和规定，以及国家电网公司各项管理制度、“三通一标”（通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺）等标准化建设要求。

2、负责编制项目管理策划，报建设管理单位审批；督促项目参建单位制定项目实施策划，审批各参建单位的项目实施策划并监督检查其实施。

3、具体负责设计、施工合同条款执行，配合物资合同条款执行，及时协调合同执行过程中出现的有关问题；汇总、上报设计、施工、建立、物资供应商的合同履约情况；开展对项目参建单位的评价工作。

4、开展及参加各类安全、质量检查工作；监督、落实标准工艺应用；具体负责安全文明施工管理；

审批安全生产费用使用计划；按规定程序上报安全、质量事故（事件），参加安全、质量事故（事件）调查。

5、参加或受委托组织工程中间验收工作；参加竣工预验收、启动竣工验收，负责组织工程移交，参加

项目达标投产和创优工作。

6、负责施工图编制至竣工图移交阶段工程设计质量过程管控及设计质量的评价；参加初步设计内审核初步

设计评审；组织召开设计联络会；组织设计交底和施工图会检；按照管理权限审查工程技术方案和设计变更。

7、审核工作款项（含工程预付款、工程进度款、设计费、征地费等）支付申请、上报月度用款计划；

负责竣工结算；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作。

8、监督基建新技术研究及应用实施。

9、组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，检查工程安全、质量、进度、造价、技术管理工作落实情况，

及时协调工程建设问题，提出改进措施，负责会议纪要的编制、分发和跟踪落实，重大问题上报建设管理单位协调解决。

10、组织开展项目建设外部环境协调工作，推动属地公司及时履行地协调职责。

11、跟踪物资生产和到货情况，协调物资供应，满足现场进度要求；及时收集物资结算资料并提报。

12、负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。

13、项目投运后，及时对本项目管理工作进行总结和综合评价，并报送建设管理单位。

业主项目部各岗位主要职责

1、业主项目部经理：业主项目经理是落实业主现场管理职责的第一责任人，全面负责业主

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项目部各项工作。项目投产后，组织对本项目管理工作进行总结和综合评价。

2、安全管理专责：负责项目建设全过程的安全管理工作；参与工地例会，落实会议决定。制定业主项目部安全文明施工总体策划，并组织实施。负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递工作。配合项目安全事故（件）的调查和处理工作。

3、质量管理专责：负责工程质量的综合管理和组织协调工作，监督工程建设质量管理制度、工程建设标准的执行。对工程建设全过程质量管理工作负责，明确工程“标准工艺”实施要求，对“标准工艺”实施情况进行检查和验收。参与工程质量中间验收。竣工预验收、启动竣工验收等工作。

4、造价管理专责：负责项目建设过程中的造价管理与控制工作。参加初步设计文件内部审查和上级单位组织的初步设计评审。参加设计交底和施工图会检，组织工程量审查，掌握项目建设过程中的概算执行情况。

审核设计变更费用，根据规定权限报批。具体办理工程竣工结算，负责竣工结算报告的编制，根据批复意见调整工程竣工结算；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作。

5、技术管理专责：督促设计、施工单位在工程建设过程中，严格贯彻执行“三通一标”等标准化建设要求。组织设计交底及施工图会检工作。监督基建新技术研究及应用实施情况。按要求执行行业规程规范和公司相关的技术标准。

6、建设协调专责：负责工程协调的联系工作，及时完成项目协调工作，满足工程建设进度要求。加强与政府的沟通汇报，必要时促请政府召开工程开工前期协调会，推进项目建设协调工作。

7、物资协调联系人：跟踪物资生产和到货情况，协调物资供应，满足现场进度要求。监督并协调物资供应商做好香肠服务工作。协调物资供应商及时完成质量缺陷处理。工程竣工后，及时收集物资结算资料并提报，配合完成竣工结算工作。

8、信息档案管理专责：负责项目档案管理工作。负责文件的收发、整理、归档工作。根据档案标准化管理要求，督促有关单位及时完成对档案文件的汇总、组卷，并按时检查施工单位的档案资料。工程竣工投运后，组织档案移交工作。及时上报周报、月报以及相关表表。

工程名称：（农网）国网和田供电公司2016年民丰县配网建设工程（标段14包5）

工程规模：新建10千伏线路21.86千米，新建0.4千伏线路6.44千米、改造0.44伏线路4.234千米；增换配电变压器12台，容量2.6兆伏安；迁移户表696只。

开工日期：2016年6月

竣工日期：2016年12月

总天数：193天

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