云计算下的企业业财融合运作模式研究

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云计算下的企业业财融合运作模式研究

作者：张玉缺

来源：《会计之友》2018年第24期

【摘 要】 以“互联网+”为基础的移动互联技术，如大数据、云计算、物联网等技术的运用，使我国企业财务信息化程度不断提升。但财务信息系统相对比较独立，无法与企业业务和IT技术协同合作来组织管理企业资源，也就无法从源头驱动企业价值增值。文章以国家电网的智擎云操作系统为分析对象，研究企业如何利用云计算系统实现业财融合管理，如何将企业财务、企业业务和云计算系统实现自动对接，如何搭建基于大数据思维的业财融合管理体系框架，重构企业竞争优势，以期为企业价值增值提供支持。 【关键词】 云计算技术; 业财融合; 信息一体化; 协同系统

【中图分类号】 F275.1; 【文献标识码】 A; 【文章编号】 1004-5937（2018）24-0058-03 2015年国务院政府工作报告首次提出：“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”[1]可见，大数据、云计算等移动互联技术发展已经上升到国家战略。国家电网公司紧跟国家政策发展，近年来不断加强信息基础设施建设，强化信息资源深度整合，以支撑互联网创新发展为使命，打造云服务、物联网、地理信息、运维服务和信息安全等业务，不断培育发展新业态、新模式，切实提高云计算等互联技术与企业业务的深度融合，促进企业信息化之路快速、健康发展。本文基于国家电网公司关于云计算的技术创新即“智擎云操作系统”在国家电网中的应用，以及在云计算下的新型财务管理模式探讨研究，探寻国家电网如何将企业信息孤岛的管理模式向信息一体化的管理模式改进，从而实现低投入和高回报的管理目标，打造企业核心竞争力。 一、云计算运用的优势

云计算最早是由John McCarthy提出的，他提出使用者使用云数据资源更多的是一种共享模式，相比传统的技术模式，它具有按需付费、弹性大、资源池、跨域协同等特点，这深刻改变了人们使用IT的形式，从以前的“买”转换成“租”，大大节约了成本，提高了企业效益。具体内在动因可以归纳为以下三个方面：

第一，传统数据中心建设模式成本太高，经济效益低。传统的企业信息化系统都是基于PC办公模式，随着企业业务的快速发展，对数据的要求越来越高，对企业信息化程度要求越来越高，这就需要众多基础硬件的支撑和不断升级，IT设备就需要频繁更换，这直接增加了企业的运营成本。

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