2015年一季度节能减排工作总结

2015年一季度项目部节能减排工作总结

2015年一季度，项目部继续推进节能减排工作的实施，制定了各项节能减排措施，对具体项目进行了系统安排。进一步强化责任，抓好落实，弘扬节能减排精神，使节能减排落到实处，进一步明确节能减排目标任务，强化责任，切实做好节能减排工作。同时按照分局节能减排工作要求，积极开展我项目部节能减排工作。

一、一季度项目能源资源耗能情况

一季度项目部共有涉及节能的公共项目4个（房建项目、渣场项目、灌浆项目、支护项目）。涉及到的房建建筑面积约2500平方米，公用渣场两个，灌浆项目一个，支护项目一个。用能人数达80人，公车数量为5辆，其中柴油车为2辆，汽油车为3辆。截止3月底，各个工作面和后方办公室共用电51.05万千瓦时，用水30吨。燃油28.8吨，其中汽油为4.4吨，柴油为24.4吨。于2014年同期比，用电下降13.44%，用水下降2%，燃油下降16%。

二、项目部具体做法为严格控制各项节能减排指标，确保项目部节能减排工作有序开展，具体实施情况如下：

1、大力推行节能减排工作的实施，对前后方各个施工面作出相应的要求，从用水、用电、设备运行及油料消耗等方面作出对应的节能减排技术标准，如前方上班人员统一安排车辆，杜绝单独接送等用车；加强对高耗能设备的监管淘汰，对老旧的设备进行更新，使用更加节能的新型设备，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排等。同时解决生产工作中的重点问题，进一步完善企业部门各工艺之间的

协调机制，加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时，通过对生产一线工人的培训指导，确保节能降耗工作落到实处。

2、重视现场及办公室管理，杜绝各个工作面的“长流水、长明灯”等现象，从最小的事情做起，从自我做起，从源头上提升节能减排意识，促进效益增长。

3、为使重点消耗物品得到合理资源综合利用，项目部对一些符合资源综合利用和原材料进行了分类认定，从源头降低能源消耗、减少污染物的产生，加强资源的综合利用，最大限度利用各废弃物和再生资源，提高资源利用效率。

三、下一步计划和建议

1、加大节能减排方面的扶持引导资金投入，妥善安排和落实节能资金，由技术部牵头，优化节能减排措施，使节能减排工作进一步落实到实处，各个部门密切配合，使环保形象更上一个台阶。 2、加强新技术的推广力度，加大相应的技术服务工作，并对特种操作人员和技术人员加强培训提高员工技能，切实提高全体职工的节能意识，营造浓厚的节能氛围。

3 、建立健全节能管理机制，建立“目标明确 责任落实”的节能管理制度，健全办公用品、公务用车、用电用水设备等的使用制度，规使用行为，明确使用目的、追究使用责任，使公共物品的使用有章可循。

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