街道党工委上半年工作情况总结暨2022年工作思路

街道党工委上半年工作情况总结暨2022年工作思路

xxxx年，xx街道桥认真贯彻落实区委、区政府的工作部署，把实现“十三五”规划作为重要发展目标，立足市府滨江组团，依托滨江商业节点，形成“一个目标、两条主抽、三个片区、三大产业”的发展格局，紧盯“财富新高地，x新中心”的目标，发挥自身优势，攻坚克难，推动街道经济更健康平稳的发展，促进了社会大局和谐稳定，各项工作也取得了可喜的成绩。为建成实力银盆、品质银盆、创新银盆、幸福银盆添砖加瓦。

一、上半年工作情况总结

（一）紧盯产业转型升级

我街时刻把推进产业项目转型作为经济社会发展的重中之重，推动楼宇经济的不断升级，激发产业发展提质提效，打好产业转型攻坚战，推动经济健康持续发展。xxxx年我街x-x月完成全口径财税收入x.xx亿（基础性税收x.xx亿元，占比），其中区级财政收入x.xx亿，分别完成全年任务的xx.x%、xx.x%；完成全社会固定资产投资约xx亿元，社会零售总额约x.x亿元。我街依靠自身基础优势和区位优势，明确“一个中心、内外并重、三力联动”的产业发展思路，不断突破产业发展瓶颈。组建由街道牵头，工商、国税等十多个职能部门成立专门的整治工作小组对绿地、奥克斯等八大主要商业楼宇里入驻企业进行全面摸底，将进驻楼宇的企业按照税收贡献和产业分类，产业转型有了完整的依据。面向高端服务业，我街研究制定了“楼宇经济管理与服务机制”，“个体工商户征管与服务机制”，“招商引资信息与平台机制”三大机制，联合多方力量组建“八位一体”的楼宇工作站，力求在加强整治与推进服务、招商引资的同时，不忘征管拓面，目前已完成xxxx家个体户开增和调征，增缴年税收约xxxx万元，完成了目标的xx%，同时完成了“个改企”xx家，超额完成年度任务所指定的xx家，加速了产业转型。

（二）加快项目建设推进。

我街坚持以“快”字加速项目建设的推进，以“项目为王”的理念，狠抓项目征拆建设，形成全街上下抓项目、上项目、促项目的强大态势。今年街道共铺排项目xx个，年投资约xx.x亿元，为确保项目顺利推进早日达效，我街按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，明确“三大清单”即时间清单、责任清单、任务清单，由街道党政班子成员层层传导，责任到人，不断强化调度、会商、管理和解难。征拆工作一直是推进项目建设的先导，为街道重点产业进驻提供了有力支撑。今年我街全力以赴重点抓扫尾工作，目前湘岳南路项目全面扫尾完成。桐梓坡项目扫尾工作所涉及的xx栋楼房、xx家单位、xx栋独栋私房，共计xxxx户实现了楼栋房、单位和独栋纯违章建筑全部清零，仅有x户产权独栋私户，街道正抓紧推进其思想攻坚和司法征收程序。地铁四号线六沟垅站项目征收已于x月x日正式启动签约，x大栋独栋私房xx户实现了x天签约清零，xx天腾房清零。创造了国有土地上独栋产权私房征收新经验。今年街道新增在建项目七个，其中保利天禧、富州滨江雅苑x个为市对区重点考核项目，预计销售面积可达xx.x万平方米，实现项目税收x.x亿元。街道成立项目建设协调服务分队，及时跟踪对接，保证项目建设进度的加快。目前保利住宅部分完成一、二期建设并售罄，三期保利天禧已全面开建并开盘销售。保利商业综合体办理报建手续中。世茂希尔顿酒店主体框架完成，雍景阁在售，x滨江雅苑主体完工，香江国际完成建设并基本售罄，圆泰国际广场正在加快建设中。

（三）确保城市建管优化。

自x市争创全国文明城市以来，我街道响应区委、区政府号召，以提高居民生活质量，提升市民文明素质，促进街道全面发展为己任，采取得力措施、标本兼治，文明创建成效显著。一是深化“大城管”格局。健全城管指挥调度中心工作机制，出台《xx街道城管工作管理考核办法》，将城管划分片区、队伍，重点部位的守点与日常巡查相结合，实行日调度、周讲评、月考核的工作机制，奖优罚劣，确保城市日常管理精细化、常态化、责任化，实现与市府所在地相匹配的城市管理水准，在全市对街道抽检中排名第二，区对街半年度绩效考核中由去年的二等上升至一等。二是强化环境整治行动。我街围绕环境治理，坚持日常巡查、日常保洁、日常处案三到位，整治城市管理的盲点、斑点、难点。按照“五个不允许”的要求使桐梓坡、银洲公寓、绿地广场北等城市斑点得到治理，沿江风光带夜市、农贸市场、流动摊担有效整治，确保市容秩序常态常效。三是强力推进拆违控违。出台《xx街道拆违建设治理工作五年行动实施方案》，对历史违法建设全面摸底，实行台账管理，全面建立楼宇信息员队伍，公布举报电话，设立专项奖励，及时发现及时拆除。今年拆违xx处xxxx平方米，超额完成年度任务。全面完成拆围透绿工作，做到还绿于民，造绿惠民。

（四）重视社会维稳工作。

社会的和谐稳定一直是社会发展的前提保障，今年街道坚持以人为本、服务优先，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的问题，确保社会大局安全稳定，全面提升居民幸福指数。一是务实惠民抓实社会事业。做好街道低保对象、残疾人、老人等帮扶工作，严查严管食品安全。深入开展三服务一线工作，收集并解决群众反映的问题。健全“三大体系”，与xx个社区（村）、xxx家单位签订安全生产工作责任书，对重点区域、重点楼宇、重点行业的xxxx家单位进行建档管理，强化属地责任落实主体责任。将安全生产工作放在首要位置，对全街xx个社区（村）进行消防隐患排查，发现隐患xxxx多处，已整改xxxx处，消防安全全面加强。二是突出重点抓实信访处遗。对劝解信访积案进行全面清理，关注件群体性事件，按照“领导包案、联点联线”的原则，细化责任分工，严格落实“三到位一处理”和“八个一”的要求，不断约谈协商重点对象，x、x月份先后进行x次工作调度和案情会商，千方百计化解积案。目前，市交办的重点对象熊冠男取得突破，有望在近期化解，桐梓坡xx户强征对象中已有x户签订协议，银洲、世茂、枫树园、xx、麓江春等楼盘信访问题基本化解。三是众志成城抓实防汛救灾。面对七月连日的暴雨袭击，街道动员xxxx余名干部、职工、志愿者奋战防汛一线，在x.x千米沿江堤岸每xx米一人，每xxx米设棚，xx小时巡查确保沿江大堤寸土未失，稳妥处置全街内涝区域和护坡围墙险情，保障了全街居民生命安全，最大限度减少了经济损失。

（五）严格落实党建工作。

落实全面从严治党，创新党建示范载体，全面夯实党建基础，不断提高党建科学化水平。一是全面加强队伍建设。严格“三会一课”、民主评议党员等制度，将落实情况纳入党员积分管理和民主评议。开展“双述双评”，强化社区（村）书记抓党建的力度和成效。出台机关临聘人员、巡防队员、流动人口协管员、城管协管员管理考核办法，采取分类考核、量化到人、年终评比、奖优罚劣等多种方式，不断健全用制度管人管事的工作格局，激发干事创业的氛围。二是稳妥推进换届选举。依法依规依程序推进社区（村）党组织和居委会换届选举工作，落实“x必谈、x必到、x必看”的要求，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，配优配强配顺两委班子。在x月xx日完成党组织换届，x月xx日完成村（居）委会选举，选举中未发生一起违纪违规事件。三是精心打造党建品牌。xx社区发挥湘雅医学院、湘雅三医院等单位党建资源优势，在居家养老、医疗保健、文化生活、志愿服务等方面开展系列合作，联手打造“霞满天·五心党建”。在现有的xx个非公党组织基础上，推进两个覆盖，重点打造博深、特格尔两个非公党建示范点，充分发挥非公党组织服务企业、服务发展、服务党员和街道联系企业的作用。

　　二、xxxx年工作思路

下阶段正是迎接、贯彻好党的十九大，围绕年度工作任务冲刺时期，我街将继续贯彻落实区委区政府精神，以产业发展提档为重点，以社会治理提效为目标，继续努力在“四新四提”上下功夫。

（一）将楼宇经济作为发展突破口

我街将进一步推动产业向高端服务业转型，把楼宇经济作为经济发展的重点项目。将楼宇综合整治作为抓手，推动挖潜增收。在巩固前期楼宇整治成果上构建以街道为主体，各职能部门联动的工作机制，把集中整治变为常态引导，推动楼宇经济健康发展。以教育机构转型为契机，打造特色街区。将营业面积达x万平方米，年营业额超过x亿元的xx社区全面治理、规范和培育，打造品牌规范，规范有序、辐射力强的特色产业街区。重点推进二次招商，实现“满铺满楼”的目标。保利西海岸商业部分、圆泰国际等新增的xx万平方米商业，借力知名商会、山姆主题店等资源，联合企业开展以商招商，确保新增商业满楼满铺。围绕高端服务业中心，精准发力开展专题招商活动。通过网络招商、网络推介广泛宣传我街商业资源，开展点对点招商。把项目建设作为平台，推动扩资增容。对于征拆项目，坚持思想攻心和行动攻坚两手抓，完成桐梓坡扫尾清零，启动并完成xx公司集体土地拆迁和彩虹路南段征收工作。对于建设项目，加强对接协调和帮助解难，力促圆泰国际年内开盘预售，保利西海岸商业综合体、新银洲启动建设。

（二）推行新的社会治理模式

按照“立足党建引领+立足社会需求+立足工作推进”的模式做活优延伸拓展，按照“社区+党员带头人+社区志愿者”的模式做强壮大队伍，按照“分类指导+评价核等+扶持奖励”的模式做实工作推进，形成街道牵头、党建引领、社区联动、社团发力、居民参与的社会治理“x+”模式。深入推进社会组织的建设，按照社会治理“x+”模式，从作风建设、经济发展、卫计服务、小区物业、矛盾调处、文化体育、公益宣传、城市管理、综合治理九个方面，形成定位准确、职能清晰、全面覆盖的社会组织网络体系以家长里短帮帮团、绿色营、天使儿女、物管联盟等为重点，围绕社会热点难点，找准社会治理模式的出发点和落脚点，充分激发社会组织上级政策的宣传者、街道联系群众的新桥梁、各项工作的推动者和落实者、社区治理的参与者和好帮手的作用。

（三）建立新的民生举措

街道致力于做优城市品质，为xx社区的阳光新城、银桥社区的老鸭冲安置房、xx社区的新塘苑安置地进行提质改造。积极服务地铁x号线、x号线等省市重点工程，启动并完成双塘路、望月路、L-x、L-x城市支路建设，拉通断头路、瓶颈路，完善城市功能。做好信访处遗工作，化解信访积案，建立档案，将市、区交办案件清零。继续做好文明创建工作，争取做到“不扣分，得满分，多加分”。

（四）新的机制手段推动党建水平

以绿地试点，积极探索楼宇党建，组建绿地楼宇党委，发挥楼宇党建政治引领、服务指导、参谋促进作用。以xx社区xx小区党支部、xx社区阳光新城小区党支部为试点，形成党建引领，物业管理、居民x、志愿服务有机融合的工作新格局。从全面优化队伍、增强服务功能、健全管理模式、强化工作保障四个方面打造家长里短帮帮团升级版，充分发挥帮帮团服务基层、服务居民的帮手、助手、推手作用。

（五）存在的困难与请求

xxxx年市国土局协议让出紧邻岳麓大道，红星美凯龙以东，绿地以西共xx.x亩的地块给xx公司，后由于转让和抵押引发诉讼，至今未明确归属。该地块存有严重的安全隐患，影响xx村安置房分配和住户房屋安全，请求区委、区政府高位协调市国土局和湘江新区国土规划局，尽快启动收回程序，同时请区国土局、区征地办支持该地块早日启动拆迁的前期准备工作。

（六）地块回收和拆迁工作。支持xx教育特色产业街建设。

xx教育培训产业存在税收贡献较少、管理多头等问题，没有形成良性的市场秩序。为整合教育资源，加快推进xx教育产业升级转型，打造好xx教育特色产业街，请求区委、区政府予以大力支持，对xx教育培训机构的规范管理。在转变经营房屋性质的基础上，进行整体运营和招商，允许xx教育特色产业街可以享受x号文的优惠政策。

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