公司工作总结

更新时间:2023-12-09 08:03:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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公司工作总结

公司工作总结

一年来,在公司领导的正确指导下,20xx年公司领导班子在董事会的领导下和的正确指引下,在公司各部门经理的通力合作、在公司同仁的大力支持下不断学习、求实奋进,在各项工作上实现了阶段性的成长和收获,圆满完成了本期的工作。为明年项目的顺利开展奠定了基础。下面我就20xx年所做的工作向各位领导、各位同仁作如下汇报:

一、加强基础管理,为项目的开发奠定了坚实的基础: 基础管理工作实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件,进行了以下几方面工作:

海南丰泰置地有限公司顺利于20xx年5月xx日在海南洋浦经济开发区成立。

制订、完善并培训学习了公司管理标准、制度和流程,对会计核算流程进行了梳理和制定,加强了预算管理的内部控制,对各个流程做出了明确清晰的规定,严格了公司的督促、检查、考核机制。

完成了财务软件的实施工作。在数据初始化时建立了较为规范的房地产开发企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照房地产开发企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门、公司内部进行帐务检查做好前期工作。结合本项目实

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际情况编制了本项目的成本总预算及20xx年度预算,力争来年在预算执行上严格把关,为公司在一定程度上降低了开发成本。

实施阳光采购、公开透明的采购制度,公开公正、透明,实施招投标或进行竞争性谈判。在采购前、采购中、采购后的各个环节中进行部门间的监督,围绕、采购性价比最优的产品等方面开展控制成本工作。

加强了对材料及各种资源信息的管理,对每一次资源的计划、询比价都进行了信息化的管理。

在董事长的亲自努力和帮助下完成了项目方案设计的报批通过。确认了项目用地边界、构筑物、管线等预埋物项目用地的界址点坐标、高程点。

完成了550米围墙及大门施工工作,完成了勘查单位、监理单位的调查工作;完成了对施工单位的承包方式、经营模式、工程造价、施工状况、主要建筑材料价格等调查工作。

积极联系规划部门加强同当地土地过户、项目立项、环评报告的审批程序、项目节能审批、报建、质检站、消防等单位人员建立关系,为下步开展工作奠定基础。

加强对洋浦在建项目、地勘、建筑施工单位等方面进行考察并同代理机构签订了代办开发资质证书、环境测评协议,为下步项目立项完成准备工作。

开展团队活动,增强全员凝聚力,组织员工开展文体活动,活跃了员工的业余文化生活,增强团队的凝聚力。

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二、强化提升服务和创新意识、工作抓重点、抓难点: 在20xx年的工作中,我们围绕项目开发的重点工作,重点抓了以下几个方面工作:

一是强化主动服务提升服务意识。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。提倡进入角色快、深入实际快、反馈信息快。

二是抓突出工作重点。在工作计划中,每月都突出1-2个 重点 工作,做到工作有重点。

三是提倡创新的工作作风。在工作思路、工作方法等方面不断结合海南当地的特点改进和创新,增强服务意识和奉献精神。

四是加强学习和公司文体活动的开展,员工队伍整体素质提高,团队凝聚力增强。

20xx年过去了,项目开发工作面临了许多困难,全员始终以饱满的工作热情投入到工作中,较好地完成了预定的各项工作任务。但是,在20xx年的工作中还存在粗糙、滞后等不足,将在今后工作中改进和纠正:

一是对有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

二是考虑一些问题时思路还不够广阔,缺乏从多角度、多方位来思考问题

三是公司文化建设有待加强。

四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今

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后的工作中切实加以解决。

20xx年即将过去,20xx年将是我们大展宏图的一年,在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,加强项目成本费用预算执行力度,加强成本管控力度。深入调研,掌握实情;加强管理,大胆探索工作新思路、新方法,全体员工将继续以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接挑战,加快海南项目的开发进程,努力完成集团公司制定的海南丰泰的经营目标任务,为海南丰泰置地的明天贡献力量,为实现集团房地产跨区域开发项目的成功及效益的增长而努力。

公司工会工作总结

20xx年,公司工会在县工会、集团工会和公司领导的正确领导下,紧紧围绕企业发展目标,认真履行工会的各项职能,强化自身建设,积极配合党支部、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实公司五年发展战略方针,以科学发展观为统领,认真落实公司20xx年工会工作目标任务,积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动,促进民主管理、服务工作大局、维护职工权益,构建和谐企业做出积极的努力。

现将本年度分公司工会工作情况作简要汇报。 一、建立健全民主管理,认真履行组织职能。

分公司工会组织积极发挥桥梁纽带作用,为企业与职工之间架起一座连心桥,认真履行工会职能,积极维护职工权益,全心全意为

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广大员工服务。我们把表达和维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点,为更好的履行工会的职责,我们把工会成员信息对全体职工进行公示,让广大员工更好的反馈生活和工作问题。

同时,通过总经理室信箱、制造部每星期例会、每月职工代表座谈会、公司报刊、宣传栏、早会等,让职工随时了解企业的方针、政策、各类规章制度和公司发展动态;积极倡导公平、公正、公开的理念,与他们沟通交流,了解他们的思想动态,倾听他们的心声。通过各种对话等多种形式,让职工说出心中想说的话,让职工有话能说,有话敢说,有话有地方说,从而调动职工工作的积极性、主动性,营造一个和平共处、平等协商、宽松和谐的民主氛围,促进企业健康发展。

二、以服务员工为宗旨,树立工会新形象、新作为。 同时,工会组织以服务工人为宗旨,定期召开工会委员会议,讨论员工关心问题的解决对策。 民以食为天 ,为了提高职工的伙食水平,公司工会领导多次在工作会议上,就公司食堂营运、餐补、饭菜质量等邀请职工代表、主管部门等召开座谈会,提出很多建议,从而不断提高了职工的伙食水平,让职工在食堂找到了家的感觉。

从年初开始,公司领导,设身处地的为员工考虑着想,投入人力物力,公司领导与工会领导、食堂主管专门成立监督小组,每月与20-30位一线员工进行伙食管理改进见面会,第一时间、直面听取一线员工对每天食堂的伙食水平评价,并责令食堂经理限期整改落实,

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