2006-2009中国人力资源管理年会嘉宾报告内容(中国人民大学举办)

2006年度中国人力资源管理新年报告会暨2005年度中国人力资源机构和人物评选颁奖典礼

会议主题：2006年度中国人力资源管理新年报告会暨2005年度中国人力资源机构和人物评选颁奖典礼

会议地点：中国人民大学逸夫楼一层报告厅

会议时间：二零零六年一月十三日下午（星期五）

主题：市场化、规范化、职业化推进中的人力资源管理变革

主持人：尊敬的各位嘉宾、各位朋友、女士们、先生们：大家下午好！

欢迎和感谢各位在新年来临之际在百忙之中参加由中国人民大学劳动人事学院和中国人力资源开发网联合主办的2006年中国人力资源管理新年报告会暨2005年度中国人力资源机构和人物评选颁奖典礼，我是龙安，非常荣幸担任此次活动的主持人。在活动开始之前，我先简单向大家介绍一下此次活动。此次活动可以说是中国人力资源界的一次盛会，它由国内规模最大、影响力最强的人力资源管理学院，中国人民大学劳动人事学院和国内规模最大、最专业的人力资源管理平台，中国人力资源开发网联合主办，可谓强强联合。在此次年度盛会中，我们安排有2005年度中国人力资源机构和人物评选颁奖典礼，中国人民大学劳动人事学院知名教授的演讲，权威调查报告的发布以及著名企业和CHO研究的对话等等，我们将与中国人力资源最前沿的资讯作为新年礼物奉献给大家，希望在座每一位不需此行，满载而归。

下面我谨代表主办方正式宣布2005年度中国人力资源管理新年报告会暨2005年度中国人力资源机构和人物评选颁奖典礼正式开始！

下面首先允许我向大家介绍一下今天到场的嘉宾，中国人民大学劳动人士学院院长；劳动与社会保障部中国促进就业会秘书长王锡赞先生，中国人民大学劳动人士学院人力资源管理系主任文跃然教授；《管理#人》彭泗清博士，另外今天在座的还有众多来自国内外知名企业的高级管理者，来自人民大学的师生朋友们以及来自媒体的朋友们，我代表主办方真诚地欢迎大家的来临，谢谢！

那么，首先我们用最热烈的掌声有请中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉教授致开幕辞。

曾湘泉：尊敬的各位来宾、老师们、同学们、大家下午好！2006年中国人力资源管理新年报告会经过大家共同的努力今天在此如期举行。首先我代表主办方中国人民大学劳动人事学院对各位得到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢。中国人力资源管理新年报告会作为一次年度性的论坛活动，与劳动人事学院与2005年2月8日正式启动，今天是报告会的第二届，我们通过在回顾一年来中国人力资源的管理事件与状况，总结人力资源研究领域的热点与主题，预测和分析未来发展的趋势与动向，促进人力资源理论与实际的结合，来共同探讨中国人力资源管理问题的解决之道和实践之路。

去年报告会的主题是竞争与规制双重压力下的中国人力资源变革，第一届新年报告会召开后，大家给予了积极的评价，并在社会上产生了热烈的反响。今天举办的报告会较之去年的内容将更为丰富，在本届会上发

布2005年中国企业人力资源调查供需报告，举办2005年年度中国人物机构颁奖典礼，在主题报告部分，各位将会分享到人力资源管理学界和实践者之间精彩的对话，2006年中国人力资源管理热点问题的回顾与屏论，中国企业人力资源的整体供需状况，人力资源管理的管理经验，中国企业员工的发展趋势，了解人力资源管理在信息化薪酬与绩效等热点方面最新的发展，我们期望今年的报告会办成理论和实践界相互理解、加强沟通、相互共进的富有创的盛会。向支持这次报告会的协办单位包括政府机构、高校和人力资源组织致以敬意，祝在座的各位在新的一年里身体健康、事业进步，谢谢大家！

主持人：非常感谢曾院长的精彩致辞。那么接下来请大家欢迎主办方之一中国人力资源开发网的董事长兼总裁何国玉女士致辞。

何国玉：尊敬的各位来宾、尊敬的人民大学劳动人事学院各位领导、各位老师下午好！

首先我要借这五分钟致辞的机会对人民大学劳动人事学院各位领导和老师表达我最诚挚的谢意和最真诚的祝福，同时为长期以来以及在此次评选和组织论坛过程中，人大劳人院所给予中人网的支持致谢。同时也非常感谢在座各位的参与予支持。在中人网创立之初，我们就曾经写道，我们希望成为人力资源从业人员学习、工作和交流的平台，也希望成为优秀人力资源机构的展示和营销平台，更希望成为优秀人力资源专门的研究平台，我们希望将中人网建设成为中国最优秀的人力资源门户，为推动中国人力资源开发和管理事业向前发展，贡献我们的微波力量。在这个同时，

我们提出了“散发人性道德光辉，沉淀人类管理智慧”的平台精神，我们紧守“厚德载物、自强不息”的企业文化，我们坚持共建分享的合作原则，四年时间里，是包括今天在座的诸位在内的75万的HR会员和120位专家给予了我们不间断地支持，使得我们能够从无到有走到今天，经过中人网四年的努力，我们的中人网也是今天在座的各位的中人网，也是全球排名第一的网站，同时我们在2005年1月创刊发行了《管理#人》杂志，我们经过三年研发的测评工具也于2005年11月正式上线，在2006年之间，中人网将有更多完成研发和筹备陆续出炉，我们的目标之一是为中国企业搭建专业的更优性价比的在线人力资源整合服务提供平台，我们的目标之二是为所有优秀的HR服务机构、HR人士以及我们的战略合作伙伴搭建立体的展示平台和营销平台，我们的目标之三是为所有优秀的HR专家搭建传播平台和研究平台。我们深知任重道远，最后让我借今天这个机会，祝贺所有获奖的HR机构、优秀的CHO，优秀的培训师，你们是中国人力资源实践者和传统者，我无法代表别人，所以谨以我个人的名义向你们致以我最诚挚的谢意，在未来的日子里，让我们携手为中国人力资源事业的发展，为人力资源的成长，贡献我们微薄的力量，谢谢大家！

主持人：感谢何国玉女士的精彩发言。下面我们将发布2005年中国企业人力资源供需调查报告，为了科学而准确地反映中国企业的人力资源供需状况，并找到其中的规律，劳动与社会保障部中国就业促进会与中国人力资源开发网于2005年8-12月，共同组织了2005年中国企业人力资源供需状况调查活动，这次活动得到了业界积极的响应，收集了大量的

数据和信息，在接下来的时间里，我们将了解到这次调查报告的详细内容，现在让我们用热烈的掌声请出劳动与社会保障部王锡赞为我们发布这一权威报告。

王锡赞：尊敬的各位专家、各位来宾、同志们：

大家下午好！很高兴应邀来参加2006年度中国人力资源管理新年报告会暨2005年度中国人力资源机构和人物评选颁奖典礼，首先我代表中国就业促进会和即将获奖的企业家人力资源机构和培训师表示祝贺，向过去一年来对中国就业促进会工作给予支持的中国人民大学劳动人事学院，等各位专家、老师表示衷心地感谢。

下面我就代表中国就业促进会和中国人力资源开发网向大家报告2005年中国企业人力资源供需调查的情况。为了推进中国人力资源供求市场的规范发展，目前劳动和社会保障部我们定期会将各地人力资源市场的供求信息进行整理和发布。这次我们与中国人力资源开发网合作进行的2005年中国企业人力资源供需调查，是希望在对人力资源供求市场现状进行描述分析的同时，更加注重对其内在因素影响和关系的研究。在人力资源市场上，我们经常可以看到一个现象是，一方面企业经常为找不到合适的人而头疼；另一方面求职者尤其是具有一定素质技能的求职者又常常为企业不适合自己而发愁，那么无论企业需要的人不愿意来，还是求求职者，想去的企业不愿意要，都可以会导致供求差异的产生。这次调查我们最关注的是两个问题：就是什么因素是导致供求差异的最主要的原因，是企业的问题还是求职者的问题影响更大？我们从2005年8月开始通过网

络、电话邮寄等形式展开调查，到12月底结束，共收到企业的有效问卷2048份，个人的73776份。

在整个调查当中，我们主要是从两个角度近进行了分析，一是人的因素，即求知者的因素，主要体现在企业在招聘和吸引人才时对求职者条件的期望和求职者自身素质的差异。我们主要包括教育背景、工作经验、团队协作、专业技能等一共是12项因素，第二是企业的因素，主要体现在求知者在寻找适合自己的企业时，对企业的期望和存在职位的企业自身状况之间的差异。在企业因素当中，主要包括薪酬福利、工作环境、个人发展、企业潜力一共包括了19项因素，经过这个调查研究分析，我们得出了一下的主要提论：

第一，企业和求职者对薪酬的预期差异是影响供求关系的直接因素，虽然市场上存在着一定的人才供给或者职位需求，但是由于供求双方对薪酬预期的差异会导致了供求人数之间显著的差异。这表明无论是求职者还是企业，对企市场上不同职位的薪酬信息的了解都是很必要的，而作为政府相关职能部门准确及时地提供不同职位的市场薪酬状况也是工作当中非常重要的一项任务。事实上目前薪酬调查市场的快速发展也是这一现象的证据之一。

第二，供求双方对薪酬预期的差异主要来自于求职者对企业的期望值和企业现状之间的差异。而企业对人才的期望和求职者的现状之间的差异影响相对比较小。目前供求双方对薪酬的预期差异主要来自于求职者所期望的企业环境，这里面包括工作环境、福利待遇、晋升机会、价值的实现等等和企业现状之间的差异，这是导致供求差异最重要的原因，要想解

决这个问题一方面要求企业能够更好地完善自身的软、硬件的组织环境另一方面也要求求职者合理地调整自己对企业的期望值，对求职者给予正确的职位供求信息的发布，以及职业规划指导都是非常必要的。与之对应，人的因素关系不显著。这说明对于解决供需矛盾除了提高求职者的自身素质之外，更重要的是提升企业人力资源的竞争力，这一点对于中国企业尤其重要，也就是说，很多情况下不是人力资源市场上没有我们需要的人才，而是我们的企业环境和人才的期望存在着一定差异。可能企业要从自身来找原因，而不是归结于人才供给的环境。

第三，拥有较高薪酬水平求职者，对企业现状存在着比较大的差异。企业与求职者对薪酬预期差异比较大的主要原因，与求职者目前的薪酬水平和教育的程度有关，也就是说往往对企业理想的信息和企业现状的差异比较大，这意味着企业要吸引这部分人才，必须要重点研究这部分人的偏好情况，另一方面这部分人才也有必要合理地调整自己的预期。

第四，企业看中求职者的经验和业绩，求职者看中企业的发展潜力。根据调查我们发现企业更多地是要求求职者工作经验，而不是教育程度。这突出体现了企业在招聘人才时的务实态度，人才高消费的现象有所缓解，而企业对求职者的预期主要体现在工作的稳定性、提升的机会和个人价值实现等方面，这同样体现了求职者的态度。这种因素和求职者预期存在着比较大的差异时，求职者会通过对薪酬的调整来选择适合自己的企业。

第五，三分之一的受调查者表示就业渠道不畅通，要使人力资源能够合理、有效地分配的重要前提是保证有畅通的就业渠道。这次调查现显

示，有 2.23%的人表示就业渠道很畅通；2.248%表示就业渠道不太畅通的人占32.61%。由此我们可以看出，中国目前为求职者提供的就业渠道整体上水平还是很低的，人力资源整体上的结构性供求很大程度上是由于人力资源供需之间没有一个畅通的渠道。而能够为求职者和用人单位搭建成功通畅的沟通渠道将能促进人力资源更有效地利用，为社会创造更大的价值。

第六，三分之二的受调查者表示自己的单位存在着一定程度的就业歧视，劳动者应该享有平等的就业权，但本次调查显示绝大多数的受调查者表示自己所在的单位都存在着不同程度的就业歧视，整体的状况不让人乐观。有11.6%受调查者表示自己所在的企业有，而且有比较严重的就业歧视；有 2.5%受调查者表示自己所在企业有非常严重的就业歧视，觉得有而不太严重的受调查者有 2.4%；其中年龄较大的人以及学历相对比较低的人对就业歧视问题意见尤其突出。那么就业歧视的存在在很大程度上制约着人力资源分配和流动。而如何解决就业歧视问题是政府和企业面临的一个最大的挑战。这次调查由于时间相对比较短，在样本的数量和代表性方面存在着一定的不足，但是对于目前政府部门定期发布的调查我们感觉是非常重要的补充，我们将在未来的时间加大力度，不断地分析报告的权威性和科学性，为推动中国人力资源市场的有序、高效地发展作出我们的努力，这个报告就到这儿，谢谢大家！

主持人：非常感谢王秘书长为我们发布的这份极具价值的调查报告，我们相信不论是企业还是个人，都将从这份报告中找到关系到他们切身利

益的相关信息。下面我们将进行的是2005年中国人力资源机构和任务评选颁奖典礼，本次评选在表彰那些致力于人力资源领域发展，并在2005年作出贡献的个人和机构，包括企业CHO、HR培训师，此次评选采用客户和同行评价相结合的方法，首先由HR业界专家组成的评选委员会，对侯选者进行审查，然后由企业的HR根据自己的企业进行投票，同时主办方对侯选者进行调查、采访。来自广大企业HR专业人士，HR专家及专业媒体的评价，保证了我们在公开、公正的基础上推选出HR机构和人物。在2005年究竟哪些HR机构成为了业界的骄傲？答案即将揭晓，让我们拭目以待。

首先，我们将揭晓的是2005年中国十佳HR培训师，我们从师德等几个方面做出评估，在2005年究竟有那些HR人士脱颖而出，我们首先请出颁奖嘉宾，他们是劳动与社会保障部、中国就业促进委员会秘书长王锡赞先生，《管理#人》杂志主编彭泗清博士来揭晓，2005年度中国HR 十佳培训师。

王锡赞：获得2005年十嘉HR培训师是：章义伍、张晓彤、张守春、伊隆森、唐长军

彭泗清：彭荣模、龙平、刘子熙、李培英、傅雅萍。

主持人：首先有请获奖者上台领奖！感谢我们的获奖培训师，大家祝贺！下面我们有请获奖培训师来发表一下简单的获奖感言，这边请。

章义伍：获奖的感言确实只有感谢的话，一年多的时间在中人网通过这么一个广大的平台，给公开课还有一些伙伴做了一些培训，当我得到这个数字的时候，我也很惊讶，我觉得只有感谢的话，我想我的声音可能也能代表所有获奖者的心声。谢谢大家！多谢！

张晓彤：谢谢各位，我一定得站我今天最大得逞就不是说我授奖多少，是因为我比原来瘦了20多斤，想说什么呢？其实这应该是赶紧翻杂志，这应该是绩效考核的结果，我每次讲课都会这样说，你设定一个量化的目标以后，才会找到各种各样的工作方法，去达到你的目标，我特意站到这儿让大家看一下，希望今年会更好一些，谢谢！

李培英：能站在这里非常感谢大家，站在这里的时候突然想起两句诗，感觉从这条道路上还需要大家继续的支持，再次谢谢大家！

主持人：下面有请唐长军、伊隆森、彭荣模上台领奖！接下来请他们发表一下获奖感言！

唐长军：谢谢大家，我来说一个秘密。我的秘密是，其实三位获奖者包括我都跟一个企业有关系，他的名字是联想。我先说一下，不是因为咱们中人网评委里面有联想的人，只是因为曾经在联想都做培训相关的工作，所以特别感谢联想，还感谢我曾经带过的用友，因为我们做培训人从中获得一些成长机会，也感谢在座的各位朋友和没有到场的人力资源的朋友，以及曾经听过我课的学生们。还要感谢培训行业，培训行业春天已经

来了，在春天进行播种有更多的机会，最后还要特别感谢中人网给了唐长军一次机会，也给了培训行业一次机会，谢谢你们！

伊隆森：首先感谢两个主办单位和所有的培训客户给我这个很高的荣誉，非常感谢。我只说一句话：2006年要进一步的创新，创新出更好的课程来给我们的客户们。好，谢谢大家！

彭荣模：首先我也非常感谢中国人民大学劳动人事学院而和中人网授予的我这个荣誉，首先站在这儿非常高兴，也觉得压力很大。在今天我们这些获奖者当中，也有我的老师，包括颁奖的嘉宾当中也有我的老师，尤其是站在中国人民大学这个平台，可以说有一点叫战战兢兢、如履薄冰的感觉，我自己是在企业里面从事人力资源的管理，以及跟企业做人力资源的培训十几年的专业人员，在这个过程当中，确实感觉到中国的企业对现代人力资源管理是非常地渴求。我觉得作为一个专业的好的培训师来讲，不仅仅说需要我们去传播人力资源的知识，最重要的是我觉得我们应该有一些责任去创新和创造，真正对我们中国企业人力资源提升提供一些思维、思路、工具和方法。我觉得今天是我个人职业生涯当中一个新的起点，也在此衷心地祝愿各位在2006年取得新的发展，谢谢大家！

主持人：谢谢，再次祝贺你们；下面有请获奖者龙平、刘子熙、傅雅萍上台领奖，有请他们发表一下获奖感言！

刘子熙：各位朋友：我想作为培训师不应该是发表讲话，我想一开始我们交流以一种问候的方式，各位朋友，我说大家好！能不能大家一起回应，好，很好，非常好！各位大家好！其实这是一个祝福，因为下面我们能够节节高、步步高！谢谢，给自己一个热烈掌声。在24年前，作为

北京大学演讲团的一名员来到人民大学作一次演讲，当时我演讲的结尾一句话借用的是挪威戏剧家的一句名言，社会是一条船，每个人都要做好掌舵的准备。那么这么多年，一直在从事管理咨询和培训工作，今天聚集一堂，我的心中感受到一份责任的众人。我经常告诉自己，我准备好了没有？如果这个行业没有我们这个企业，将会怎么样？今天我想问我自己：这个行业没我们将会怎么样？各位朋友，跟现在在座所有的朋友那句这个社会没有人会怎么样？衷心感谢中人网、感谢劳动人事学院、感谢所有、所有给予我们工作和劳动肯定的学院和企业，我相信，从去年获得十大培训师到今年再一次获奖，来自于社会的认可，只能成为我们再一次前进的动力，各位朋友让我们一起问自己一句：“准备好了吗？谢谢！”

傅雅萍：各位嘉宾、各位朋友大家好！在我得到中人网通知我接受这个奖之前我是很诧异的，所以谈到要发表感言我首先第一个感觉是受之有愧，我觉得我付出的还是不够多，不像前面几位优秀的老师，有的老师也确实是我的老师，他们这种卓越的成就，他们给予这个行业所付出的这些贡献，我会觉得是我的一个榜样，我是被一个故事在激励着这个行业里做事的，有很多朋友可能听过我的一个《领带的故事》，有一个人在沙漠里遇到了两个人物，这位旅行者没有去接受他们的领带？水员的把门人需要是给予领带才能获得这个水源，所以这个故事给我很多启发，我们身边有很多的机会是在于你是否能够抓住他。后来我就去做这个卖领带的人，可是当我在去卖领带的时候我发现，卖领带需要有很多的技巧、经验、知识，需要我去积累、挖掘、钻研，所以这个过程里面我是真诚要感谢那些给予我机会的企业、给予我机会的学员，尤其在今天能获得这个奖的同时，

我要真诚地感谢劳动人事学院和中人网，还要感谢能够跟我在一起获奖的优秀的老师。在这个行业里面真的他的路是非常漫长的，可能有些成果真的让我们获得了，但是我会觉得对我而言，是受之有愧的，我会为此作出更大的努力，谢谢各位！

龙平：各位朋友、大家好！很愉快站在这个讲台领奖，也感谢各位朋友们给我莫大的荣誉和支持，还有15天零9个半小时就是春节了，我只能这么说祝大家“春节愉快”！我在中人网的时候，我是一个特殊的人物，我是从销售人员做到副组长、一直做到总裁这个职位，到我到很高职位的时候，我那个时候做事稀里糊涂的，后来我做了一个培训企业的院长，这个时候我才深刻地认识到人力资源应该扎根到一线部门，把一些实用的知识、技巧去辅导他们，目前我是做销售出身的，骨子里面还是销售，但融入了一些人力资源的元素。所以我喜欢这个平台，也感谢大家支持，我们明年再见，谢谢！

主持人：谢谢，向所有的获奖嘉宾再一次表示祝贺！大家从他们的发言中，我估计你们都领略了他们各自的风采。接下来的话，我们将揭晓的是2005年度中国十佳人力资源机构，我们的评选标准是专业性客户满意度，我们请出颁奖嘉宾中国人民大学劳动人事学院党委副书记杨伟国教授和中国人力资源开发网何国玉女士。

杨伟国：获得2005年度中国人力资源机构和人物评选十佳人力资源机构的是：美世人力资源咨询公司、翰威咨询有限公司、韬睿咨询公司、HAY管理咨询公司、上海博意门咨询公司。

何国玉：2005年度十佳人力资源的后五家是：甲骨文公司、光辉国

际中国有限公司、人众人教育、中华英才网、金蝶软件中国有限公司，谢谢大家！

主持人：下面请获奖单位的代表上台领奖，祝贺他们！请他们发表一下获奖感言！

陈宇清：谢谢。感谢中国人民大学和中人网给我们颁的这个奖，其实这也是我们在人力资源方面今年获得第三个奖，但是获得这个奖依然感觉到非常的激动。因为一方面我们感觉到我们的管理产品为越来越多的中国客户所接受和认可；另一方面也感受到有越来越多国内的权威机构和媒体，以及政府部门对人力资源这个领域越来越关注。其实我想稍微介绍一下甲骨文公司可能刚刚听到甲骨文这个名字大家都觉得很有特色。确实甲骨文是一家美国公司，但是我们在中国的注册商标是甲骨文，这也体现了我们甲骨文的本地化的一个战略吧！甲骨文其实在人力资源方面大家都知道，2004年我们并购了融科公司之后，甲骨文的人力资源管理系统已经成为全球最大的排名第一的人力资源管理软件了。怎么来说它是最大呢？有几个数字：一个是在财富500强的前十名的公司中有8家都使用了甲骨文的人力资源管理软件。另外一个就是我们的产品已经遍布全球的140个国家！那么有8千多个客户，而且有2700个雇员正在使用我们的软件，所以这几个数字仅供大家参考。在中国我们进入中国市场已经有十几年的时间了，其实我们面向中国客户做更多的开发，有一个事情可以告诉大家就是甲骨文在全球一共有四个研发中心，其中有两个都设在中国，一个是在北京、一个在深圳。也希望有越来越多的客户能了解我们的产品，我们也很愿意为大家介绍，谢谢！

林钢：大家好，我叫林钢。我也很幸运，因为我来这个公司才6个月，我也很高兴，跟甲骨文一样，我们很有幸这是我们获得的第六个奖项。我想美世咨询公司可能在座有不少的人都熟悉，我们已经是连续五、六年被评为是全球第一大的人力资源管理公司，我们有100个从业的咨询师，我们去年营业额已经突破了1亿个人民币，我们觉得这是应该跟大家分享的。我会很感谢会议的组织者以及今天到会的人员，我最后只是想说：祝愿咱们中国人力资源管理的水平能够在我们在座的所有人的努力下，能够走得更快、更高、更强。也希望我们美世咨询公司今后有机会更多到会的企业互相学习；我也希望今天在座的有一些马上要毕业的有识之士，以后能够有兴趣和我们美世一块儿来工作，谢谢大家！

主持人：下面有请获奖机构翰威特咨询公司和博意门咨询公司代表上台领奖。那么请二位发表一下获奖感言。

翰威特公司代表：好，谢谢各位，我们对于这个奖项还是非常、非常的珍视，因为以前的奖项都是我们的客户给我们的，所以从很大程度上都是表示了我们长期的服务所给予的市场的认可，今天这个奖项更多的是来源于本土比较有权威的人力资源方面的学院和专业机构，也表明了说中国比较有权威的学术机构对于翰威特作为思想领跑者在这方面的承认。所以我们也非常荣幸，跟刚才几家公司一样，我们也希望以后能有更多的机会，跟大家不管是从学术上，还是从真正的服务解决方案上进行更多的合作，谢谢大家！

博意门咨询公司代表：大家好，感谢人民大学，感谢人力资源开发网，其实我跟更多的在座的各位一样，我是从大学学校刚走出来的，今天

非常高兴替我们公司领到这个奖。我主要简单介绍一下我们博意门咨询公司，我们是全球平衡积分卡唯一的机构，主要是利用平衡积分卡来协助中国企业进行战略咨询，我们知道利用平衡积分卡进行咨询是一个绩效考核的问题，也就为各大公司的人力资源部有密切的联系，这是我们今天得到这个奖主要原因，谢谢各位！

主持人：谢谢二位，下面我们有请韬睿咨询公司和中华英才网上台领奖。有请获奖者发表获奖感言。

龚萍：各位朋友下午好，我的名字很好记，我是韬睿北方区的业务负责人，今天下午非常感谢中人网和劳人院举办的这个活动。韬睿咨询公司在很多公司之中是最晚进入中国的，但是我们公司在为企业的朋友们提供高管薪酬和长期激励方面提供了优质的服务。举个例子来讲，大家都知道今年最大的企业界大事就是联想并购IBM，那么我们公司为他们设计长期的高管薪酬和设计方案，我们也与很多公司进行企业合作，韬睿咨询虽然是最晚进入中国，但是我们有这个信心为中国的企业朋友们提供最优质的服务，今天再次感谢大家授予给韬睿的荣誉，我们会非常珍惜这个荣誉，希望将来能够为各类企业的朋友们提供更好地服务，今天在此我也给各位拜个早年。谢谢大家。

中华英才网：大家好，非常感谢中人网和劳人院，我们会继续努力，谢谢大家！

主持人：下面有请Hay管理咨询公司和金碟软件有限公司和人众人公司代表上台领奖。大家用热烈的掌声向他们表示祝贺。下面请三位发表一下简短的获奖感言。

Hay公司：非常感谢中人网和人民大学劳人院能够给我们这个荣誉，大家也知道我们公司为中国的很多企业提供咨询服务，在过去的五、六年之中我们为国内的大型企业提供了高品质的服务，我们希望在未来能够继续我们这方面的优势，成绩代表过去，新的一年开始了，我们希望能够以我们更加努力地态度和我们职业化的精神为大家带来更好的服务，今天也和其他公司一样，我们公司很多的人员都紧张地忙碌大型的企业项目上，所以由我代领这个奖项，在此感谢大家，并祝大家新年愉快！

人众人公司：非常感谢劳人院、感谢中人网为我们整个HR系统提供一个非常良好的平台，实际上获奖大家都会表示一些感谢，当然毫无疑问。但是感谢的同时对于我们人众人公司来讲，我个人还有一些诚惶诚恐，更多的是压力。在过去十年的时间里面，注意到这一次的评选，人众对我们十年耕耘的一个认同、一个接受，同时也要求今后为我们的客户提供更良好、优质的培训。人众人工饲大家知道，是一个以做体验式培训为主的公司，是通过学员参与的方式、通过经验分享的方式来达到整个培训的目的。我们公司在这个领域里头差不多耕耘了十几年的时间，我们是培训的具体实践者、探索者，但是这些年做下来之后，我个人感觉中国这个行业大概经历了十年的时间，可能迫切需要理论的指导。我们希望以后的高等学者能够关注培训的实践，帮助他们在理论上加以提升，同时能够更好地指导这个行业向健康的方向发展，再次感谢大家。

金碟软件：谢谢！感谢人大劳人院、感谢中人网，今年一直以来默默地耕耘着，不断地在讲战略人力资源管理的最佳实践，来融入我们的产品中。今年到现在已经陆续为麦当劳中国大型集团以及沈阳中行集团等优

秀的企业服务，未来我想通过金蝶的帮助让中国的企业飞起来，谢谢各位！

主持人：谢谢，再一次对他们表示感谢。刚才很多获奖嘉宾说到了自己的企业，拿奖都拿到了手软，我想我们刚才的发奖嘉宾也发奖发到了手软。我相信，每一位获奖嘉宾的获奖感言都能够给大家一些启发、一些信息和一些交流。那么，接下来我们将揭晓的是2005年度中国十佳CHO，我们的评选标准是影响力、创新力、执行力、公信力、亲和力、学习力和行业经验。我们首先有请获奖嘉宾。

曾湘泉教授：获得2005年度中国人力资源机构和人力评选十佳CHO前5位是：宜家常扬先生、雅芳赵国简先生、美国德州仪器刘秋廉女士、万科企业股份有限公司解冻先生、惠普中国有限公司张国维先生。

何国玉：2005年度中国人力资源机构和人力评选十佳CHO的后5位是腾讯科技公司CEO助理兼人力总监奚丹先生；阿里巴巴人力资源副总理邓康明先生；NEC中国有限公司人力资源总监曹来京先生；百度公司资深人力资源总监鲁灵敏先生；英国BP石油中国投资有限公司亚太区人力资源部经理刘大维先生。

主持人：下面我们首先有请NCE中国有限公司人力资源总监曹来京先生上台领奖！请您说一下获奖感言。

曹来京：我也是非常感激和感觉到幸运。首先感谢中人网还有中国人民大学劳人院，他们搭建了这个平台使我今天也有幸向大家领奖。同时感觉到幸运，我觉得有很多的人力资源工作者，他们做得非常好，而且很多地方就是值得我们学习，所以我觉得我只是很幸运而已。接下来我想简单说不管人类的科技多么发达，也不管社会分工多么再细，但是有一点“人”

还是万物的精灵，人特有的东西就是关心、体贴、联想到构思这个人的最宝贵的东西，作为人力资源工作者一定要关注“人”，而且努力地去挖掘“人”的最宝贵的东西，我将继续努力，谢谢大家！

主持人：下面有请获奖者阿里巴巴人力资源副总裁邓康明先生上台领奖！请您发表一下获奖感言。

邓康明：很感谢主办方能够做这样的活动，虽然获奖了很开心，过去这一年里也经历了很多事情，还是觉得受之有愧的，希望HR的所有的同仁们继续努力，谢谢！

主持人：下面有请宜家中国有限公司人力资源总监常扬先生上台领奖，有请您讲一下获奖感言。

常扬：大家好，大家可能看HR来领奖的人比做培训的人少多了，因为HR在年底的时候通常是最忙的时候。我有时候也在想，我们每天到底在忙什么？有时候我们还在站在这个领奖台上来领奖，我们在每个公司都去搭建一个舞台，让员工都能在上面表演好自己的角色，发挥好自己的能力。我当然是对自己有期望，希望自己在搭建舞台的过程当中能够做得更好。同时在座的有很多人力资源的同事，也希望大家在这一年和未来许多年当中能在这个行业发挥自己更大的努力，现在也正好是一个很好的时机，因为正好是一年的结束，希望大家不管是在自己的工作和生活当中，都有更好的一年，谢谢大家！

主持人：下面有请获奖者腾讯科技公司CEO助理兼人力资源总监奚丹先生上台领奖！下面有请他发表获奖感言！

奚丹：首先补充一下刚才主持人介绍我的主持，CEO后面漏掉了助

理两个字。跟刚才第二个环节我们的咨询机构上台拿奖拿到手软的不一样，我本人第一次是以个人的身份领这样一个大奖，所以感到非常的荣幸。我觉得其实今天来到这里，我还是感到很惊讶。我觉得这是作为腾讯包括我本人这样的一个鼓励和认可，因为作为一个新兴的行业，而且应该说腾讯这一家公司还不到10岁这样的一个企业，我觉得我们的人力资源的一些工作，应该说才刚刚开始起步。我也非常希望能够借这样的一个机会，能够来结交更多的HR的同事、同行和朋友，也希望在大家共同的努力和支持之下，能够帮助我们中国的HR这个行业或者说我们的这个职业，能够为企业创造出更大的价值，从而也使我们自身的价值得到更大的提升。谢谢各位的朋友！也给大家拜个早年，谢谢！

主持人：下面有请获奖者万科企业股份有限公司副总经理兼人力资源总监解冻先生上台领奖！下面有请解冻发表感言！因为解冻先生工作繁忙，所以请了他的同事来帮他来发表感言！

解冻（代表）：我今天代表解冻来领这个奖，确实是由于工作的关系他不能来领这个奖，非常抱歉。我替他转达对在座各位同仁的新春祝福，万科的企业宗旨是建筑无限中国，也希望中国的同仁能够舞动自己的精彩生活，谢谢大家！

主持人：我们再一次用热烈的掌声向以上获奖的所有同事表示最热烈的祝贺，我们也希望在2006年中为推动中国企业人力资源继续努力，我们也希望在新一年中能够涌现出更多的人力资源的同事和人物。我们休息一下，过一会儿我们进行更精彩的对话，希望大家一会儿回来，谢谢大家！

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