考试大论坛:公开选拔面试答题的思维技巧

更新时间:2024-04-28 11:56:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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公开选拔面试答题的思维技巧

面试是公开选拔领导干部。机关内部竞争上岗等活动中不可缺少的重要环节。它不仅是对参加考试的领导干部的管理水平、工作经验和知识储备的测试,同时也是对其思维能力的检验。那么,如何才能在面试中使自己的思维水平临场发挥出色,比其他竞争对手高出一筹呢?关键是要把握好以下五个方面。 一、保持思维的明晰性

首先,要明确出题的意图。当主考官发问时,注意力应高度集中,摒弃各种杂念,听清题意。同时,反应要灵敏,注意揣摩出题者的真实用意。这样才能使自己答题时思维的指向不致发生偏差。例如,在一次机关内部竞争上岗考试中,有这样一道题目:“今天你下班回家,爱人不在家,孩子在学校需要去接,菜没买,家中煤气没了,请你巧作安排让全家人吃上一顿香喷喷的饭。”姑且不论这道题是否出偏了,如果参试者能当场领悟到出这道题的用意在于检测其统筹规划水平和系统思维能力的话,要答好这个题目就不会太难。

其次,要理顺答题思路。有的同志面对试题不知怎样下手。其实,只要理顺了答题思路,问题也就不难回答了。就一般情况而言,思维应从:“是什么”、“为什么”、“怎样做”三个层次上展开。以“是什么”破题,以“为什么”来说明答题的依据和理由,然后,通过“怎样做”来谈具体的措施和打算。比如,在回答“如何看待对领导干部的监督”这个问题时,可从对领导干部监督的含义和内容、重要性和必要性、办法措施等方面展开思维,尽量多角度地回答问题,做到要言不烦,详略得当,合理地分布答题时间。

再次,要紧扣中心意旨,提出真知灼见。不能东拉西扯,思维紊乱,不得要领。

二、讲究思维的发散性

要拓宽思路,走出思维定势,破除思维的局限性和封闭性,善于从面试试题所提供的材料中引申和发掘,由此及彼地展开联想,由表及里地进行剖析。

一是在时空上由此及彼。既可由远及近,也可由人及己。现实问题

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要寻找历史渊源,共性问题可联系自身的实际,这样延伸和拓展答题的思路,能把问题论述得更加全面清楚。比如,在回答“怎样才能切实做到讲正气”时,既可结合古人有关气节方面的论述及其范例,也可联系实际谈自己的切身体会。

二是在层次上由表及里。对一些问题要能透过现象,挖掘本质,揭示事物内部的因果关

系,这样答题就会更加深刻而准确。切不可浮在面上,就事论书。 三是在范围上由点及面。既要善于做到具体剖析(点)与概括论述(面)相结合,兼具广度和深度;又要注意从特殊性(点)中得出普遍性(面)的规律。

四是在性质上由正及反。对一些现象既可从正面肯定,又可从反面驳斥,这样就更有说服力。仍以“怎样才能切实做到讲正气”问题为例,既要从正面阐述讲正气的必要性,又要从反面来说明不讲正气的危害性。

三、重视思维的辩证性

首先,要突破直线型的思维模式,多角度地透视题意,善于从矛盾中寻求统一,避免陷入非此即彼的思维陷附中。譬如,某国家机关内部进行竞争上岗时,有这样一道面试题;“在工作中应做到举重若轻还是举轻若重?”对这样一道题,回答时就不能简单地在两者之间作选择和判断。明智的回答应该是对这两者分别进行分析。举重若轻从某种意义上来讲是要求讲究工作的方法和艺术性,而举轻若重一定程度上是工作责任心强和工作态度端正的反映,只有把两者有机结合起来,才能使工作达到理想的境界。

其次,要具体情况具体分析,多侧面、灵活分析和假设可能发生的情况,不要把话说死。譬如,在面试中要求参试者对某部门副局长人选发表意见。三个人选的情况是这样的:王某,47岁,办事稳重,熟悉业务,得推荐票数第一,但魄力较小;丁某,43岁,思想解放,有开拓精神,政绩突出,得推荐票数第三,但工作粗一些;陈某,36岁,思想敏锐,好学上进,精通业务,发展潜力较大,得推荐票数第二,但由于任职时间较短,政绩不够突出。答题时应从干部选用工作的方针和优化班子结构的要求出发,将原则性与灵活性结起来。较理

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想的回答应是:从总体而言,要着重考虑选拔优秀年轻干部,尤其当班子出现年龄老化的情况时,陈某是较为理想的人选;若现班子成员较年轻,有开拓精神,王某可作为副局长的考虑人选;若现班子思想较保守,

工作打不开局面,则了某可作为考虑人选。 四、注意思维的缜密性

面试说到底终究不过是“纸上谈兵”,不少面试题目的答案并不具有惟一性,此时,关键是在答题中要有理有据,能自圆其说,切忌前后矛盾,更不能逻辑混乱。列举的材料要能证明自己的观点,而不能离题万里;材料、观点和话题要一致,言之有理,持之有据;观点、看法和理由依据之间要有必然的逻辑联系,遵守同一律、排中律。矛盾律和充足理由律等思维的基本规律。切忌观点混乱,含糊其辞,节外生枝,模棱两可,以偏概全,转移话题。 五、力求思维的形象性

有些题目诸如“你认为自己最突出的优点是什么”等问题,看似简单,但要答好实则不易,参试者要想比竞争对手的思维更有深度,思考问题更加周密,就应善于化抽象为具体。不难想像,在回答“你最突出的优点”时,如果你的答案只是“勤奋敬业”、“工作非常努力”等干巴巴的几句话,是很难得到高分的。在回答这类问题时,采取举例的方法来充实话题,就能够有效避免空发议论。某机关竞争上岗时,获得面试成绩第一的参试者是这样概括自己的突出优点的:一是敬业精神强,每年加班的时间都要超过40天,连续三年被评为先进个人;二是政策理论水平较高,平时注意学习。思考和调研,在省级以上报刊发表论文20多篇,有的建议被政府有关部门采纳;三是工作经验比较丰富,先后在六个科室担任过负责人。像这样善于展开问题的答案,内容饱满、骨肉兼备,当然能得高分。 公开选拔领导干部面试试题(附参考答案)

1、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物肖何是县吏张良是贵族陈平是游士樊哙是狗屠周勃是吹鼓手灌婴是布贩娄敬是车夫韩信是混子彭越是强盗。请你对这个问题给予评价并谈谈从中得到什么启示?

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2、某县某乡长长期拖欠教师工资大大影响了教师的工作积极性现有部分教职工来县集体上访要求解决拖欠的工资如果领导安排你去处理这件事你打算怎样做?

3、富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。他有一名风靡全球的名言:“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。”请联系实际予以评说。

4、在工作中假如遇到主要领导对你工作不支持该怎么办? 5、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作你认为做好这项工作有哪些要注意的礼议和环节?参考答案 1、评价:特定时期、特定情况有作用但作为封建帝王用人也有弊端。 启示:领导者的魄力;干部结构;选人标准;改革用人制度;用人态度。

2、搞好接待稳定情绪;调查研究了解情况;提出解决方案;指出集访不对;帮助解决实际困难。

3、干部要有进取心和坚强的毅志;分析罗斯福执政背景;发挥主观能动性的作用及尊重客观规律的重要性;分析领导者的思想品质;树立忧患意识;联系实际进行分析。

4、冷静对待首先从自己身上找原因;调查研究找出症结所在;若属自己工作失误应及时调整工作思路;若是主要领导失误应讲明情况求得支持;若遇特殊情况可及时向领导反映。

5、打电话:(1)音量适宜咬字清楚交代问题要仔细对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急或心情不好更避免急躁情绪;(3)公务电话不扯家常不开玩笑;(4)注意细节:如拨错号应说对不起;要找的人不在要说谢谢。

接电话:(1)及时接语气和蔼;(2)对方请你找人要说“请等一下”马上去找;(3)如对方请你转达问清对方单位、姓名和要转达的事情及时转告等等。

电话后续处理:(1)电话打过或接过之后除特殊电话一般应把若干电话集中整理向领导汇报;(2)凡自己能够处理的电话就不必事无巨细向领导请示汇报有的可在事后顺便汇报一下;(3)较为复杂的电话内容应整理誊写清楚附上拟办意见及时汇报;(4)对电话内容

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的落实情况要搞好信息反馈。

1、题本:一天,你正在办公室值班,突然闯进来一位同志大吵大闹,你作为值班领导,该怎么办?

要点:1、首先要冷静,不能发火。2、然后,稳定来者情绪,耐心问明事由,根据其反应情况,做好解释工作;3、如果该同志仍然大吵大闹,可请办公室其他工作人员将其带到一边,让他情绪稳定后再谈。 2、题本:假设你的手头有好几项工作没有完成,可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感到完成这项工作有困难,你如何处理这个矛盾?要点:1、及时用适当的方式与领导沟通,在尊重领导的前提下,向其说明自己现有的工作任务很重,让其了解自己的困难。2、同时,提出完成该任务的可行性建议,可请其他同志完成。 3、题本:请你就如何推进本地农村产业结构调整谈谈自己的见解。 要点:1、根据本地资源优势,正确选择主导产业;2、适应市场需要,加强特色农产品基地建设,做到你无我有,你有我优,你优我特;3、加强基地的管理和技术指导;4、、培育市场主体,壮大龙头企业,扶持大户,建立企业+基地+农户的模式,推进产供销一体化;5、加大招商引资引智力度,抓好对外农村经济技术合作。

1.问:你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办? 【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意 见的大问题。 2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?

【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3.作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?【回答要点】:考生

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在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?

【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

5.你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位?你的择业观?)

【回答要点】:(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。作为一名公务员是我从小的梦想。其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处。(2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的角色。(3)希望工作能与自己期望的生活方式相适应。 6.如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?

【回答要点】:对待这个问题我觉得应该从处理前和处理后两个方面来看问题。第一、处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,如果非常严重那么只有大义灭亲,依法处理。如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会,因为很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,如果从严处理的话倒可能产生逆反心理。这时可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款是必须上交的,只不过是我掏钱包罢了。第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在

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以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径:一是在平时的工作生活中在亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情就不会来找你;二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法。

7.你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?【回答要点】:第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且不会出现不良的后果。第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性。第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想。如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当做大家集体讨论的结晶。

8.有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》,你怎么办? 【回答要点】:首先要承认这种情况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我相信我们的领导是不会这样做的。其次往往签名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的,如果直接拒绝他往往会影响工作的正常开展,如果买的话又不符合政策,应请示科室负责人如何处理。我觉得可以介绍他去办公室,有办公室全权代理。最后如果实在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本,往往他会不好意思不走的。

9.你对“道高一尺,魔高一丈”有什么看法?

【回答要点】:首先我觉得有必要解释一下这个成语的本意。他的本意好像是讲佛家对修行者的告诫,致修行到一定的境界后就会有魔障出来干扰修行者的修行。比喻虽然取得了比较大的成功仍然可能前功尽弃,在现实中主要是要正确看待成功,做到不骄不躁,喜中思忧,始终保持冷静的头脑;其次这个成语也比喻正义和邪恶的力量对比。这里可以新词新解,道可以说成是自己要学习的党的路线方针政策和法律法规,魔就指来自社会上的各种不良的诱惑。作为公务员,政府

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的一个行政管理人员,要自觉的学习道,抵制各种社会不良现象的侵袭。全心全意为人民服务;再者它也说明法律总是晚于应用的,尤其是入世后,国家法制化建设要加快速度。这样才能适应时代的需要。 10.如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算?【回答要点】:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败。往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败。第一要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回避这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行。能够超越自我。第二善于反思,对于这次面试要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正确对待自己,实事求是的评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人。第三走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身的素质。第四认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在踏踏实实的工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩,第五再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然会再次参加竞争。

11.最能概括你的三个词是?【回答要点】:适应能力强,有责任心,有始有终举例子。 12.你对加班的看法?

【回答要点】:加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法,国家在劳动法中作了相应的规定,但具体问题要具体分析,我认为可以从以下几个方面正确看待。第一分析加班的原因。由于个人的原因,使本来应该在上班时间内就该完成的工作没有做完,那么加班责无旁贷。单位由于一些特殊的原因要临时加班的,可以进行加班,不过要和职工说清楚。第二要分清行业的特点,有的行业由于本行业的特点必须采取加班这种方式,比如道路施工单位,为了工程进度符合建立的要求,职工们必须做到早出晚归。第三加班的时间、频率要符合国家劳动法的规定,确实保障职工的身心健康。第四加班要给予一定的

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物质补贴,这样才能调动职工的积极性。 13.你如何看待社会上的跑官现象?

【回答要点】:(1)跑官现象是社会上个别人利用权钱交易而形成的一个丑恶现象。一部分领导干部腐败,谋取私利。社会上一些人自身水平达不到要求,为了当官,拉关系,用金钱等种种手段,跑官现象助长了贪污腐败之风,在强调反腐倡廉的今天应该坚持抵制这种不正之风(2)这些人利用金钱或其他手段谋取一官半职后,能力不足,办不好事,必会影响领导干部队伍的整体素质,而且权钱交易会产生恶性循环,也更容易腐败变质。使一些有能力,有水平的同志无法到适合他们的岗位上去。(3)加强社会监督作用,在领导干部中大力开展思想整顿工作,健全法制约束滥用职权牟取利益,完善领导干部任免制度,实行“三公开”,保证领导干部的素质。

14.长期从事比较琐碎的事会丧失进取心,谈谈如何保持进取心。 【回答要点】:(1)我觉得一个人在工作上的进取心,取决于他的职业目标,或者说是工作动机。我想成为一名为人民服务的公务员,长期从事比较琐碎的事是我实现工作目标所必经的一个过程,我认为牢记信念是报有进取心的关键。(2)长期从事比较琐碎的事的过程中要不断提高自己的政治素养,关心国家大事,与党中央保持一致,时刻牢记为人民服务的思想。(3)虽然工作的事情是琐碎的,但处理的事情是不完全相同的,而且随着时代进步,必然会遇到很多新问题新思路,工作的过程也是学习的过程。尤其是在加入WTO后,不断与国际接轨更要加强自我学习等等。这些学习的过程也是一种进取。(4)学习和发扬各种兴趣爱好,让自己的业余时间过得充实满足。家庭和睦、朋友知心每天都有一个快乐的心情来投入工作。 15.问题:当你和领导意见有冲突时,你如何做?【回答要点】:当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下处理(1)服从领导,严守纪律——这是我党的一条工作原则,我会首先按照领导的要求去处理问题(2)假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出,私下向领导提出后如果没有被接受,还应服从。——因为我们的工作经验不足,政策水平有限。所以,要相信领导,相信组织。(3)假如领

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导处事的方法违反法律,那么应当不执行领导安排,并及时向上级组织反映。依法治国是党和政府的基本治国方略,所以是不能眼睁睁看着领导违法办事而予以配合的。在不违背法律的情况下,如果觉得领导的方法不是很好,经过适当的交流后,还是应当执行领导的最后决定。

16.当前青少年犯罪成上升趋势,在社会上引起了很大关注,你如何看待这一现象?并谈谈你对这一问题的解决思路和措施。【回答要点】:青少年是祖国的希望民族的未来,目前所出现的青少年犯罪上升的状况令人担忧,他们本应该坐在教室里学习,为明天打基础,由于社会、家庭及个人因素等原因,他们却进入高墙之中,接受改造,浪费了人生中最可宝贵的时期,也势必会对其以后的人生之路产生影响,希望全社会都高度重视这个问题,关心爱护青少年本人认为可从以下几方面着手:(1)形成全社会关心爱护青少年的良好氛围(2)在学校中有针对性的开展法制教育,加强道德素质和法律意识,提高青少年的判断力,防御力和自我控制力(3)家庭中家长要及时和孩子沟通了解思想动态,防患于未然(4)多设置有利于青少年身心发展的场所,引导其离开歌舞厅、游戏室、网吧,开展他们感兴趣的活动。

新领导怎样正确对待前任领导?

①继承和发展前任领导的长处和优点。继承前任领导的优点不是过多的赞扬,也不可能是如法炮制,而是适可而止的,并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差,也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,谋求实效。

②切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任领导应该出于公心,任人唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。

③切忌夸夸其谈,乱放空炮。三思而后行。言必信,行必果。寡言语,多行动。如果上任伊始,便提出不切实际的奋斗目标,极易丧失群众信任,降低以至丧失领导者的威望,而威望是领导者履行职责不可缺少的条件。

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厉害的同学同事,总结心得如下: 1、开头和结尾最重要,尽量吸引人

如果临场记得起几句格言是最好了,马上甩出去,考官一定会立即刮目相看,就算听不懂,也会认为你饱读诗书。如果实在书到用时方恨少,那就想一个构思新颖的开头,让听者过耳不忘。 举例:24号的关于社会公德心,开头可以这样说:“一块垃圾价值几何?在香港,一块垃圾可以价值1500元——这是香港的乱抛垃圾者要为他的行为所付出的代价。”

如果到了结尾的时候实在无话可说,不妨喊口号,前提是你要加上几分感情喊出来,有真正演讲的样子。

举例:23号的青年志愿者,结尾可以这样说:“让我们把汗水撒在山区,让我们把身影留在山区,让我们的青春在山区闪光 2、中间内容要分点

其实演讲之前,我们已经回答了几道与演讲主旨有关的题目,如果实在不知道讲什么内容,就尽管把之前的回答搬进来吧!关键是要有1、2、3,让考官听清楚你的条理,那已经很棒! 3、演讲前的准备时间内打好提纲

这一步很重要!就象写作文一样,演讲前打好提纲,就可以保证你卡壳的时候还想得起来接下来要说什么内容。

基本的提纲是:切题;阐述问题本质;解决办法;结尾。

面试心得 (一)

这是最最重要的一关。我两次笔试成绩都不是很高,排名都比较靠后。先说第一次面试,基本没做什么准备,抽签又抽到了第二个,进去后基本上是脑子一片空白,语无伦次,张口结舌。教官长什么样,眼神交流、微笑这些根本都顾不到了。很失败的一次面试,最后总分能第一,完全在于专业考试拉上了很多的分数。

第二次面试,我充分地吸取了上次的教训。而且也意识到,这次我的笔试成绩同样不占优势,而且这次没有专业考试,没办法从别的方面

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拉分数。只能在面试上下功夫了。在坛上看了很多的经验帖子,意识到,冷静是最最重要的。。没有一个单位会喜欢一个紧张得说话打嗑的考生。我做了很充足的准备,下载了大量的面试题包括答案。因为本人记忆力极好,所以把这些题及答案全背下来是小菜一碟。天津这几年的题型基本上是,组织能力、应变能力、社会现象、人际关系、演讲题。我根据这几个类型分别整理好,针对每种题型都准备出万能答题方案。以不变应万变。

接下来就是练习,我本来是性格比较内向的,不擅长于公众面前讲话。所以要克服紧张情绪,在坛子上看了一些方法后,发现模拟练习是最有效的。。把家里的人以及一些亲威都请来,聚在一起充当考官,把我准备好的资料分发给他们,让他们随便提问。。在模拟的过程中,回答的内容并不重要,重要的是语速语调以及是否紧张是否嗑巴。最后一天的练习,找了一堆我从没看过的题来练,每道题基本能答上2分钟以上,且都能分为1、2、3点了。。到这时候,基本就OK了。 面试那天很幸运抽签抽到了最后一个。在漫长的等待过程中,我的紧张情绪慢慢消失。到进考场的时候简直是步履轻盈了。。听到第一道题的时候我简直要乐了,准备得太熟悉了。我放慢了语速,用自己的语言慢慢地讲,一边地讲一边地和各位考官点头、眼神交流。(原来这也是可以做得到的!)而且讲到重点的时候停顿一下,低头看一下草稿纸,即使上面什么都没有,然后用笔顿一下桌子,再接着讲,感觉就像自己在给他们开会一样。呵呵。第二道题关于组织能力的,也是很熟的题。先来一句,“凡事预则立,不预则废,合理的规划将有助于我顺利地完成任务“然后就分三个阶段了。一样的有条有理地讲,当时就注意到有几个考官都对我点头。更增加我的自信了。接下来就是很流畅地答完了其余的题。记住 ,一定要分123点,这样听起来很棒的!最后有2个考官又问了一些私人问题。这是没准备过的,如实回答即可。。从考场走出来的时候心情非常舒畅,和上一次的面试表现简直是天壤之别,可以说是超常发挥,这完全得益于模拟练习!!一路轻飘飘地走回侯考场取我的包包,和等待下午考试的研究生们说一声GOODLUCK!!然后兴高彩烈地回家了。 另外强调一点,在准备面试题的时候也要针对本省市的历年题型及大

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方向,天津的面试题和申论一样,是绝对不会涉及敏感的社会问题的。所以这方面无需准备。还有一点,就是在面试答题的时候,在组织能力及应变能力方面的题,一定要首先说要汇报领导,无论是方案也好,处理办法也好,或是发生突发事件也好,都要立即汇报领导,然后根据领导的指示去做。这点很重要。 (二) 面试心得

这次公务员面试准备了二十多天,在这二十多天里,除了睡觉其他时间几乎都在思考面试,之所以花这么大的力气准备主要原因是我的笔试成绩较差,台州市区的椒江法院招两名,我的笔试成绩是第六名(第一名220。第二名210,第三名208,第四名206,第五第六名204.5,这也是我运气好),虽然差距不是很大,但压力确实太大了,所以在面试现场感觉精神有点恍惚,庆幸的是我面试考了第二,最后总分追到第二,如愿以偿。以下结合自己的经验和论坛上的帖子谈谈自己的心得。

一、心态篇:

(一)心要到位 人是有思想的,肯定就有主观能动性,在关键的时候发挥自己最大的潜力,就能够创造奇迹。相信大家都看过动画片灌篮高手,对于樱木花道突然强大起来的变化,在中国人眼里无非就是笑料,可实质上体现了日本人强大的心理世界,和坚韧的内心力量。公务员考试也是一样,最大限度的发挥心里的小宇宙你就能发挥强大的潜力,自然会创造奇迹。就想卓别林说的伟人之所以伟大,就是因为他完成了常人认为不可能完成的事。

(二)相信公正 很多人认为面试很黑,主要*关系,我无法绝对的打保票,面试里面一点猫腻都没有,但是我相信现在的面试还是很公平的,起码我没有实质性的走过关系,但是我成功了。不要过多的去埋怨不公平,否则只会消极的等待。不管你是否有关系,对于你自己来说都要积极准备,给自己创造一个良好的面试心态。

(三)天壤之别 面试准备与否是天壤之别,面试要作好以下几点要求1、回答有内容,知识丰富实质 2、回答流利,有逻辑,要分层

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次 3、回答有感情,能够体现你的人格和素质 4、尽量作到面试的每一个细微要求, 除了那些很有应急能力主持人或演讲者,普通人在15分钟的时间里回答4大题的题目,能作到回答有内容这个要求就很勉强,如何谈的上有逻辑分层次等等要求呢! 因此还是那句话,在中国任何考试都是可以面试的。 二、知识篇

公务员面试说穿了无非就是以下几类题目,把握了以下几类题目,作好了套路和总结包你打遍天下无敌手。在论坛上这类的套路有很多,同一类题目可能有不同的套路,自己分析几种,总结出自己的,就可以应付一切情况。 (一)关于自己和职业倾向

这类题目肯定是会出现的,虽然内容变化会很大,但是主要的还是围绕着自己和职业倾向着个原则,多看一些这类题目的解答,再准备几个典型的题目就差不多了。1、 自己的优缺点2、 为什么报考 3、 报考失败后怎么办 下面提供了一些模拟题

1、 请简要说说你的经历(可能的追问:你最擅长的是什么?你最缺少的素质是什么?)

在回答经历的时候,要把自己的主观努力与客观取得的成绩结合起来讲,例如:我大学的时候学习比较努力,取得了不错的成绩,多次获得什么什么奖学金。同时我注重学以至用,积极参加学校组织的实习活动。在学习之余我也注重对自己能力的培养,曾经是学生会的学生干部,多次组织学生活动。如···活动,多次被评为···.回答此类问题的时候基本上就么一个思路. 2、 谈一谈你的报考动机

我之所以要报考公务员的原因是以下几点

①公务员一直都是我向往的职业,这是由公务员的重要性决定的,因为公务员是国家机器的一个齿轮,是国家大厦的基石,是国家意志的具体执行者。

②公务员的工作特性决定了公务员的工作具有稳定性,而我一直渴望

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有一份稳定的工作。

③我认为我初步具备了成为一名合格的公务员应具备的素质如:我具备一定的计划组织协调能力,言语表达和应变能力等等。 类似的有:为何要报考公务员?

①人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工作我发现我的性格特点:(省略,自己发挥)。我的自我认知让我觉得我做公务员是一个正确的选择。

②我是一个进取心或者工作成就心很强的人,我不喜欢闲着。公务员活动比较多而且能遇到不同的新问题,我觉得很有挑战性,我喜欢挑战。现在的工作比较清闲,虽然我可以用其他广泛的兴趣爱好来弥补工作悠闲这个缺憾,但对工作的过程我感到不能满足。

③我从小受到的教育是很传统的,喜欢助人为乐,很佩服古人的高风亮节。公务员有广泛的社会功能,这个职位能让我实现我的社会理想,因此对这项工作有着浓厚的兴趣和热情。也正是因为这个原因我宁愿放弃现在单位的高收入来报考公务员。 ④而且我的专业很对口,在原单位怕技术荒废了。

⑤我是一个家庭观念很强的人,以前的工作属于野外施工性质,在外的时间比较多,没法顾及家庭,报考公务员既能实现我的理想抱负又能解决大家与小家的问题那何乐而不为呢?

⑥总之人们都在追求美好的东西,都有自己的职业目标,我的职业目标可以通过公务员来实现. (二)任务安排

1、 先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。制定计划

2、 分析论证计划,征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺,,估计预算向领导批示(这很重要)

3、 实施计划,人员分组分工,任务的分配,协调各部门关系,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正 4、 总结活动,对整个活动进行回顾、总结经验,再向领导汇报 这四个步骤十分有用,无往不胜!

注意:在回答的过程中一定要加入题目要求的情节,不要空洞的只回

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答以上内容

一、 处理人际关系(包括上下关系和同事关系)

先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生。。。,陈述团结是非常重要的。特别是科室里搞好团结有助于工作效率的提高

1、 尊重领导(同事)多自我批评,承认自己错误(哪怕没有错误)每一个成功的领导人都有其成功的理由

2、 二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的 3、 交流、沟通,交流是无限的、沟通是永恒的

4、 是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。 (三) 应急情况

一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。 集体上访事件:第一, 热情接待(请坐,倒杯水) 第二, 稳定情绪(想尽一切办法。。。) 第三, 认真倾听(群众的呼声) 第四, 仔细记录(群众反映的问题) 第五, 宣传解释(力所能及)

第六, 及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门) 另一类应急情况处理:

比如:马上要开会了,可是你找不到领导的讲演稿可能没有带来,你应该怎么办?

首先说明自己平时是一个谨慎细心的人,决不会出现这么粗心大意的事,(这一点很有用)

假如出现上述情况我会做好以下几点

1、 冷静对待,寻找可能那在哪个公文包里了(只要是应急情况都要说冷静对待)

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2、 落在单位叫人立马发传真过来 ,可以适当推迟会议(这是应急措施)

3、 事后真诚坦白地向领导承认错误,请求原谅,保证今后决不在犯同样的错误(这是重点) 总结一下即可 (四)哲学类社会问题

这一类题目是很难猜到的而且考过了一般不会再次出现,但是这类题目,都是可以从哲学角度来回答的,把握了几个基本哲学原理和回答套路就没问题了。

哲学原理主要就是辩证的看待事物,既要看到优点也要看待缺点 其次就是普遍性和特殊性,从一个社会问题所反映的哲学问题,再看到社会存在的其他问题 回答套路:

1、 这个题目里的事情反映了哲学里的。。。。。。原理,(然后把这个哲学原理瞎说一通)假如是辩证原理就跟上一句,既要看到优点也要看到缺点

2、 它的有点是。。。。。。。。。。 3、 它的缺点是。。。。。。。。。。 4、 联系实际

篮球架的高度比1楼高比2楼低,篮球架的高度对你有什么启发?从这个问题,我首先想到的是篮球运动发明者的伟大。篮球架的高度为什么不比一楼低也不比二楼高呢?因为如果它比一楼高,在普通人都伸手就可以达到的高度,伸手便可及未必就有这么大的魅力。如果它超过了二层楼的高度,那么就太高了,要投篮得分就变得相对难了。所以,篮球架在一个适度的高度,可以让人合理的得分,所以它吸引了无数的球迷参与到这项运动中来。由此,我想到的是,我们在平常的生活工作,制订目标的合理性。在现实生活中,我们经常看到,有些人好高务远,制定一些不切实际的目标,这样,往往很能实现目标,目标一旦同有达到,对人的打击也就随之而来了。而另外有些人,则是太过于低估自己的实习,明明有一升的容量,却只装半升的水,剩下的半升空间就浪费了。虽然人谦虚是好,过份的自谦除了隐埋自己

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有时也会让人觉得虚伪。总的说来,每个人的能力水平都是有限的,在平常的工作生活中,根据自己的实力,制定一个合理的目标,是成功的关键之一。俗话说,多大的脚穿多大的鞋,我想,说的也是这个道理吧。 综合上述

(五)时政热点问题

时事政治的内容比较多而且杂,主要看平时积累和考前的准备,不过问题不大一般来说应届毕业生还是比较了解时事的,在加上一些套路即可 套路:

1、这个事情反映了一个什么问题(假如是丑恶问题加上一句主流是好的,只是局部问题) 2、这个问题产生的原因有 3、这个问题有那些危害

4、解决问题或创立。。。。的措施 5、意义 总结

一般来说面试时不可能将这些全说完,找几个自己熟的来说,假如都不熟全部简单的说一遍,感觉内容也比较丰富 一些论述题

象打造阳光政府,谈谈看法?或则如何提高政府效能等等,这些问你如何采取措施的问题可以这样来:

第一, (从思想上)什么切实加强对公务人员的思想教育。。。。培养他们树立和落实科学的发展观、正确的权力观和政绩观。。。。。使他们时刻牢记执政为民的思想。。。。为民办实事,办好事.权为民所用、情为民所系、利为民所谋。。。。为构建和谐社会而努力。。。 第二, (从制度上)抓紧建立和完善法律规章制度。。。。健全政府自身的机制。。。使政府有稳定的政策及其制定机制。。。 第三, (从措施上)对于违反法律法规的的要。。。。无论是政府机关还是公务人员,严格依照《行政许可法》等法律法规,给予相应惩戒。其实就是申论考试的第二种类型,采取措施,从多角度去考虑

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问题,提出对策,有很多屁话可以套用的。例如环境问题:政府领导、有关部门要。。。。。。企业要。。。。。。。人们要。。。。。。。或则制度上。。。。

违反规定要。。。。。。。思想上。。。。。。。申论怎么解决的,就怎么去想,只是申论是写在纸上的,这次是要你口头回答罢了,注意要练练,写和说是不同的,你内容想的最好,说不好等于零。 公务员面试的十二种经典提问方式详解

在面试中,主考官要获得关于应试者的不同方面的情况,如心理特点、行为特征、能力素质,由于要测评的内容是多方面的,这就要求主考官根据评定内容的不同来采取相应的提问方式。面试中常用的提问方式有以下几种: 1、连串式提问

即主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。

例如:\你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?\

回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串的问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都是相关,要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。 2、开放式提问

所谓开放式提问,就是指提出的问题应试者不能使用简单的\是\或\不是\来回答,而必须另加解释才能回答圆满。因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合\开放式提问\的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。

那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子: 你在大学期间,从事过那些社会工作?

你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助

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吗?

什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题,避免被动。提问方式常用\如何……\什么……\为什么……\哪个……\等。

回答这类问题,应试者应该开阔思路,对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答,同时要注意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。 3、非引导式提问

对于非引导式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有\特定\的回答方式,也没有\特定\的答案。

例如,主考官问:\请你谈一谈担任学生干部时的经验。\这就是\非引导式\谈话。主考官提出问题之后,便可静静的聆听对方的叙述,而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比,非引导式谈话中,应试者可以尽量多说,该说什么就说什么,因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现,这样有利于主考官作出客观的评价。

这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规,涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问:工作经历:包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历:包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况:包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求:包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。 5、引导式提问

引导式谈话中,一方问的是特定的问题,另一方只能做特定的回答。主考官问一句,应试者答一句。这类问题主要用于征询面试者的的某些意向、需要一些较为肯定的回答。举例来说,主考官:\你担

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任车间主任期间,车间有多少工人?主要生产什么产品?\这就是典型的引导式提问,应试者只要回答一个数字,说出产品名称即可,而不必发表其他任何解释。 6、清单式提问

这类提问中,主考官除了提出问题外,还给出几种不同的可供的选择的答案。目的是鼓励应试者从多种角度来看这个问题,并提出了思考问题的参考角度;比如,\你所在的企业中最主要的问题是什么?营业额、缺勤、产品质量差还是其他?\这样就为应试者提供了思考问题的参考,使问题易于回答,不致让应试者错误理解主考官意图,不至于让应试者回答离题万里。 7、假设式提问

在这种提问中,主考官为应试者假设一种情况,让应试者在这种情况下作出反应,回答提出的问题。进而来考察应试者的应变能力、解决问题的能力、思维能力。如:\如果你是那个肇事的司机,你会怎样处理?\如果你是办公室主任,你将如何处置这个秘书?\回答这些问题,应试者首先应该把自己置身于主考官为其设定的一个特定环境,然后用这个环境中的人的身份来思考主考官的提问,所以这种提问要求应试者具备一定的想象能力。 8、压迫式提问

一般来说,主考官要尽力为应试者创造一个亲切、轻松、自然的环境,以使应试者能够消除紧张、充分发挥。但有些情况下,主考官会故意制造一种紧张的气氛,给应试者一定压力,通过观察应试者在压力情况下的反应,来测定其反应能力、自制力、情绪稳定性等等。 例如:\这次公务员考试,很多人都托了关系,听说你也走后门了。\从你的专业来看,你似乎不适合这项工作,你认为呢?\这个问题你没有给我们满意的答复,你被录用的可能性很小。\只要你明白了这是主考官故意对你施加压力,就能够迅速调整自己的心态,泰然的应付主考官的提问。另外,千万不能面对主考官的\刁难\的而发怒,甚至指责主考官。

最近的某个电视剧的一个情节就是一个很精彩的压迫式提问:女主角误拿了男主角的手机,男主角很生气。女主角还没来得及解释就

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赶去参加一个重要的面试,面试进行得顺利,女主角的外语水平很快折服了当场的所有主考官,这时,男主角推门而入,他恰好是女主角所要征聘职位的顶头上司并且是主考官之一,女主角一阵惊慌,有些张口结舌,但她很快就镇静下来,她试图向男主角做解释,但男主角绷着铁青的脸,粗暴地用手式阻止了她的话(开始施加情绪压力),说:\这个问题没有必要解释,下面开始面试提问,如果你回答上来可以获得这个职位,否则另谋高就。听好了:德国作曲家巴赫的第一任妻子的名字是什么?\(压迫式提问信手拈来,并巧妙融入场景)女主角回答:\我不知道,但这与我应聘的职位有关系吗?\男主角说:\不用多说了,你不适合这项工作。\(其实男主角对女主角很有好感),话音刚落,女主角再也按捺不住,厉声指责男主角公报私仇,气冲冲摔门而去……先前的淑女形象荡然无存。 9、重复式提问

重复式提问是主考官向应试者返回信息以检验其是否是对方真正意图;或检验自己得到的信息是否准确。例如:\你是说……\根据我的理解,你的意思是……。\对于这类问题,应试者可以给出简单的回答\是\或\不是\。如果主考官有误解,应试者应该再说明一遍。 10、确认式提问

确认式提问表达出主考官对应试者提供的信息的关心和理解,目的在于鼓励应试者继续与之进行交流。比如,\我明白了,这很有趣。\之类的话。对于这类问题应试者可以不直接作出反应,按原来的话题继续往下讲。 11、投射式提问

投射式提问式让应试者在特定条件下对各种模糊情况作出的反应。这种方式又可以分两种:一是图片描述式,对面试者展示各种图片,然后让应试者说出他们个人的反应。由于这些图片形象朦胧,主体模糊,应试者对图片的感受、想象和反应各有差异,任何描绘都可能,这样可以从应试者的描述中,分析出人格特性。二是句子完成式。完成式是指呈现给应试者仅有句首而没有句尾的句子,让应试者按照自己的感觉、思维来完成整个句子。例如:我们希望……我不相信……我最难容忍的是……对于陌生人,我通常的态度是……

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由于应试者的心理素质各有差异,因此完成的句子也彼此不同,通过对应试者所完成的句子进行分析,可以了解到应试者的一些心理特征。

12、案例分析式提问

这种提问方式是给应试者提供一个案例,要求有应试者对案例进行分析判断,进而测定应试者的思考、分析和解决问题的能力等等。下面是一个例子:

年轻的吉内斯很得意,他终于如愿以偿,被任命为公司的代理总经理,弥补了因出国考察而空缺的总经理职位。虽然前面加了的代理二字,但毕竟董事会给自己提供了一个升迁的机会,在这个人才济济的公司里,自己算是幸运的了。可是当了代理总经理没几天,吉内斯就遇到了一件头疼的事情。

事情还得从头说起,为了鼓励销售人员提高销售额,公司决定采用高奖励制度,其中规定一年销售任务超过 3000000元的人,一律获得超额奖,其奖金额为超过部分的百分之七,这一规定从来没有人打破。可是这一次,汤姆却完成了320万元的销售任务。对此,总经理有些后悔,便决定暂时不兑现奖金,提出如果明年的汤姆又超额完成任务才能兑现。汤姆知道以后很气愤,他的情绪也深深影响了其他员工,公司变得士气低落。令吉内斯为难的是,自己如果给汤姆兑现奖金,那么过一段时间总经理回来,自己无法交待。如果不兑现,自己也很难管理这一公司。终于,吉内斯想出了处理的办法,决定开一个表彰会,对汤姆发放奖章,表彰他的成就,同时设立了一个销售部经理助理职位让汤姆担任。吉内斯非常得意,他认为员工对晋升的欲望会超过对奖金的欲望,因此汤姆一定会非常满意。没想到表彰会后,汤姆冲到总经理办公室,向吉内斯喊到:\你少来这一套,我根本看不上那个徒有虚名的销售经理助理,我要你按制度办事,兑现属于我的 14000元钱。\ 副职公选面试题(

某市2000年公开选拔政策研究室副主任面试题及答案要点

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一、假若你上任后,为工作批评下属时.他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子,这时你该怎么办?

【参考评分标准】:回答出以下要点者可给较高分。 头脑冷静,不要对吵,可采取冷处理方式避免矛盾激化; 事后不打击报复,积极想办法解决问题; 应从主观上查找自已的批评方法等问题,然后再心平气和地指出对方的不足,帮助其克服缺点

二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹:“太忙了,简直身不由己。”所调身不由己,区要原因之一就是应酬太多,假若你走上副局级领导岗位,将如何对待应酬问题?

【参考答案要点】: 应酬是指交际往来,以礼相待。但现实生活中,一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥,源于花的钱都是国家集体的。 必要的应酬也是工作的一部分。我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置, 有个合理的安排,以免影响工作的开展和自身的进步。

三、在实际工作中.有人即使工作负担很重,也不会告诉领导,而有人没干什么工作,却经 一大堆抱怨。对此,你打算如何处理? 【参考答案要点】: 充分肯定干工作的同志,保护其积极性; 对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量; 不要回避矛盾,防止出现干好干坏一个样; 建立工作实绩档案,准确地把握下属工作情况,以便妥善安排工作。 四、在目前,许多政策研究部门只注意科研成果的数量,而忽视科研工作的质量。你作为政策研究室的副主任,准备如何改变这种状况?

【测试参考要素】: 求实精神、计划决策能力

五、K县是全国三大辣椒产地之一。农民纯收人50%来自辣椒生产,1991年K县拿出全县1/4耕地(10万亩)种植辣椒。当年产量达到历史最高水平3000万斤辣椒,结果只销出60%,1000万斤生虫霉烂,1992年全县种植面积由10万亩降到 2万亩产量由 3000万斤辣椒降到800万斤,而当年市场行情陡涨,每斤辣椒价格比91年升了1.20元.农民因此当年减收2600万元。 问题:K县的辣椒问题对你有什么启示?

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【参考答题要点】: 1.在市场经济条件下经济决策要建立在市场状况和未来前景的全面的了解和科学预测之上。 2.在大规模发展商品农业的同时,一定要狠抓产前的计划指导、产中的技术服务和产后的市场开发和促销工作。

某省省经委公开选拔副主任面试试题及答题要点

1.省经委是省政府组织协调全省工交运行的综合部门。全省交通邮电系统既有省属的各厅局,也有国务院有关部委的直属单位。如果你作为省经委分管交通邮电工作的副主任,应如何做好全省交通、邮电的综合协调工作? 【答题要点】:

(1)贯彻执行国家和省政府的有关方针政策,拟订综合性法规和有关产业政策。

(2)编制全省年度调控运行方案,并监督实施。 (3)行使经济运行的调控权,加强调控手段。

(4)掌握生产运行情况,组织协调有关行业部门解决生产运行中的重大问题。

2.我国即将加入WTO,入世后,将会对我国纺织行业产生哪些影响?请你谈谈主要利弊。

【主要测试目的】:宏观经济分析能力、我国纺织工业竞争优劣势。

[参考时限]:3-4分钟 【评分参考】:

(1)入世将对我国纺织行业带来巨大的影响;将会对纺织行业的结构调整、产业升级、技术进步和产品竞争力等产生重大影响;考生至少就1--2个重要方面进行分析,语言表达准确、精练。 (2)入世对纺织行业而言,总体上利大于弊,但劳动密集型行业(加工类行业)优势相对大些,技术含量相对高些的行业(如纺机、纺器行业)优势相对小些。

3.我国纺织工业总体上已扭亏为盈,请您谈谈此变化主要得益于国家哪些产业政策?纺织工业作为竞争性行业,今后改组、改制和改革的方向是什么?

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环节。你是否能获得这份工作,将取决于这个问题的回答。考官希望看到你是成熟且乐于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力。在没有外界干涉的情况下,通过妥协的方式来解决才是正确答案。

你可以回答:“我会找对方坐下来面对面地讨论,询问他的内心想法。之后,我再讲出自己的观点。我们将找出最重要的部分和需要妥协的部分,然后找出我们观点中相同的部分将其首先明确,之后我们就需要将舍弃的部分与需要让步的部分交换意见。最终双方都会感到有所收获,讨论的出满意的解决方案。”

2、“假如你当上了副局长,在工作中怎样把握用人的标准?” [思路点拨]

“在干部选拔任用工作中,我认为有这样几种干部不能用:一是工作不深入,不干实事,经常跑领导、跑组织部的二是工作能力平平,工作连续几年在考核中被排在最末位置的;三是喜欢与上级组织唱反调,搞上有政策、下有对策的;四是热衷于吃喝,爱拉拉扯扯,贪公家便宜的。”接下来,从正面谈了几类从党和人民的书业出发需要大胆启用的干部。最后概括了几条我们党任用干部的大的原则和标准。这样,答辩既具体实在,又客观全面,既有感性认识,又有理性观点,因而赢得了评委的频频赞许。

你是否能说出你过去的上司的几个弱点? [思路点拨]

这也是一个危险的问题。你也许中了圈套,说出你的老板或上司品德不佳、言行不一、过于严厉、经常食言、沉荒酒色、挥金如土、好事多疑、乖张暴戾、自以为是、好大喜功、玩乎鼓掌等等,可简单设想一下,谁会要一个动不动就爱对上司飞短流长的下属呢?此时切忌评论你以前的上司,而应该泛泛地一带而过。否则,你可能因一个看似平常的问题而浪费了机会。 3、你想有个什么样的上司? [思路点拨]

其实,你在此的上司并不是你能选择得了的,这点你一定要明确。那么,既然不能选择什么上司,你在回答这样的问题时也就只能从原则

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上讲了,比如希望上司能具有专业水准、能以身作则、能平易近人、能指点迷津、能用人不疑、能扬长避短、能有些人情味等等。 3、如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题? [思路点拨]

此题所测试的要素为人际交往的意识和技巧,将被试人置于两难境界,测评其处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力,题型是情境性问题。

被试人感到为难,并能从有利于工作和团结的角度考虑问题,积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分做法有一定的包容力,并适当进行沟通,可以评为上等,感到为难,但又不好向领导提出来,怕辜负领导的信任,私下里与对你有意见的同事进行沟通,希望能消除误会,评中等,不感到为难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己能力强的必然结果,评下等。 4、单位负责人与主管人员之间有矛盾,你怎样对待? [思路点拨]

首先我要以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。其次,不以个人感情、好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到:不利于团结的事不做,化大为小、化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。 5、你是否愿意做常规工作 [思路点拨]

又是一个“诱供”的提问。主持人从以往痛苦的经历中体会到,新近毕业的大学生不愿做常规工作,不愿做一个无望成材的员工,直到他们接受了现实生活中的这个事实后才会有改变。你应向对方解释,你理解需要有人做常规工作,在你奉命完成更有责任的工作之前,你知 道要先完成一定数量的日常常规工作,这也是你有准备接受这项必要

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的工作的原因。只要是在正常工作时间之内,你可以这样回答:“行,没问题,企业就是要产生效益,因此在正常营业时间必须开门,并且有人值守。”

2、假如部门利益与国家利益发生冲突,你作为副总经理怎样处理这个问题? [思路点拨]

这个问题的确不好处理,但是作为副总经理不得不处理,处理这个问题的原则是服从大局的需要,具体说来应该这样处理:

①服从国家利益的需要。因为国家利益是最高利益,没有国家的利益就没有公司的利益,所以公司利益应该服从国家这个大局利益,决不能因为公司利益而损害国家的利益。如果不这样做,那么就是一个不称职的副总经理。

②积极与国家有关部门沟通。在尽可能不影响国家利益情况下,调整国家利益与部门利益,使公司和国家利益都不受到损害,让国家和部门利益一致起来。

3、若你被聘任为某部委领导,你怎样营造一个团结战斗、出人才、出效率的环境,使大家既能完成工作任务,又能实现事业的追求? [思路点拨]

要达到这样一种境界,确实是很不容易的,但是也是完全可以做到的。 ①首先,领导者要具有虚怀若谷的崇高品德。这就是胸怀要宽广,既要能容纳别人的优点,也要能容纳别人的缺点;既要听得进别人好话,也要听得进别人的坏话,使大家都觉得在这种领导者的领导下,心情愉快,可以畅所欲言。如果有这样一种环境,那么无疑是大家最欢迎的。

②领导要关心和爱护部下。对于部下

无论是生活、思想,领导者都应十分关心,同时对部下也要非常爱护,真正以部下为本。这样,就会使大家觉得领导在为大家服务,不努力工作也就辜负了领导的期望。因此,大家心往一处想,劲往一处使,这个集体就是一个团结战斗的集体了。

③领导要给部下创造一个成才和竞争的环境。凡是有机会均提供给部下,并为之创造良好的条件。同时又要有一定的激励机制,使大家公

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平竞争。

我想,如果我做到了以上三点,那么就能营造一个团结战斗、出人才、出效率的环境,就可能使大家既完成工作任务,又能实现自己事业的追求。

4、某位学生请人代考英语,按照教育厅和学院文件的规定,应该作除名处理,但是该学生是政府机关某领导的儿子,学院院长也打招呼从宽处理,你作为教务处处长怎样处理这种事情? [思路点拨]

这件事情如果按照教育厅和学院文件的规定,应该除名,这样才有利于学院的管理,培养优秀的人才。但院长打招呼要从宽处现,也就是不作除名处理,处理这个问题确实存在一定难度,当然院长要从宽处理,可能是因为政府机关某领导打了招呼的缘故。我作为教务处长,打算这样处理这个事情。

①与院长沟通,陈述按规定办事的必要性。我院已处理了三起代考事件,这都是按教育厅和学院规定处理的,如果这起事件不按规定处理,不但对以前处理的问题带来影响,同时也不利于今后办学,在学生中可能特产生极坏的影响。院长在听了陈述意见后,相信会改变自己的观点。

②做好非生的思想工作。既然教育厅和学校有规定,而且学生自己也是知道的,学院多次组织学生学习了规定,自己明知故犯,因此,应该承担后果。

③坚决按规定办,将学生除名。并且在学生中进行一次纪律教育,防止类似作弊案件的再次发生。

1、据我们了解,处干部不团结,有个别干部喜欢在背后散布对别人的不满言论,如果你担任处处长,怎样解决这个问题? [思路点拨]

xx处的情况我了解,确实存在这些问题。正是由于存在这些问题,该 处这些年搞得乌烟瘴气。有人在背后散布 对别人的不满言论,这是一种违法行为,我担任处长,一定耍严加惩治,…… 一看就知道,这位答辩者的答辩是极成功的,究其原因就是其词语运用得不恰当,言过其实,过于夸张。“违法行为”对“背后散布对别人不满言论 行为”

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的性质概括得不准确,如果将其概括为“违反道德的行为”,就准确了。“严加惩治”是指对违法犯罪行为所采取的措施,对一般的“违反道德行为”能“严加惩治”吗?若改为“严肃批评”,就恰如其分了。根据以上分析,可以看出,要准确地使用词语,就应该根据所要表达的内容或者所要反映事物的实际需要选用词,如果所选用的词语与自己所要表达的思想或者所要反映的事物恰好吻合,那么就准确了。就能够取得最佳的答辩效果,获得优良的答辩成绩。

2、这次参加公司副总经理的竞争,强手林立,竞争者都各具优势,据我了解,你是竞争者中最年轻的一个,你对这次竞争有信心吗? [思路点拨]

我注意到了,这次竞争者不少,都有自己优势,但我充满信心,年轻就是优势,年轻者不保守,年轻者敢于创新,公司需要创新精神。当然,能不能竞争上,这不重要,人事部长说了,竞争不上是正常的,但信心是必要的。不然还来竞争什么?

以上回答全是短句,没有一句超过八个字。但 是节奏明快,语势流畅,声声入耳。由此可见,面试答辩根据内容的需要选用短句答辩效果的确更为理想。 4、请你描绘一下自己? [思路点拨]

考官要通过面试者所谈仔细体会了解面试者能否一分为二地评价自己,是否对自己的长处、短处有全面的认识,能否胜不骄、败不馁,处变不惊,有较强的适应能力。我的性格特点是开朗、豁达、责任感比较强。虽然在日常生活中,常常有不愉快的事情发生,对此,我都能从容地面对,从不让这些左右自己的情绪。无论做什么工作,我都能认真对待,即使偶而发现差错,也能虚心听取批评意见,知错就改。 1、在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持怎么办? [思路点拨] 协调关系问题 答题要点:

(1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。

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