中小型外贸企业内部控制问题与对策研究
更新时间:2023-06-07 16:16:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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第 1 3卷第 2期 2 01 4年 6月
浙江工商职业技术学院学报 J o u r n a l o f Z h ̄i a n g B u s i n e s s T e c h n o l o g y I n s t i t u t e
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中小型外贸企业内部控制问题与对策研究李迟(音王集团国际营销中心,浙江宁波 3 1 5 1 0 4 )
摘要:内部控制是提高经营效率、充分有效地取得和利用各种资源,达到既定管理目标,在单位内部实施各种措施和方法的总称。在分析中小型外贸企业内部控制目前存在的普遍性问题后,提出改进内部控制的方法,以建立有效的内部控制环境,从而达到增加企业效益,提高科学管理水平,转变经济增长方式的目的。
关键词:中小型企业;内部控制;外贸;风险评估
中图分类号: F '/ 5 2
文献标志码: A
文章编号: 1 6 7 1— 9 5 6 5 ( 2 0 1 4 ) 0 2— 0 1 4— 4 0
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1研究对象概述根据 2 0 1 1年 6月国家工业和信息化部、国家统计局、
水平低下、生产经营粗放等诸多的问题。这些问题的存在, 制约了中小型外贸企业的发展。也影响了这些企业社会作用的发挥。
国家发改委、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,结合各行业特点并依据各类型企业从业人员、营业收入、资产总额等指标 .中小型外贸企业定义为从 业人员 2 0 0人以下或营业收入 4 0 0 0万元以下的中小微型
内部控制是指在一定的环境内,单位为了达成其既定经营目标,保护资产的安全和完整,保证会计资料的正
确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施。本文意在分析中小型外贸企业内部控制目前存在的问题,寻找改进内部控制的方法 .建立有效的内部控制环境,从而达
企业。现在。中小型外贸企业已占据了国民经济的一定比
例,而随着人世和全球经济一体化,中小型外贸企业已经成为推动我国经济发展的重要力量。与此同时也应该清醒地看到,中小型外贸企业内部普遍存在着组
织结构混乱、管理收稿日期: 2 0 1 4— 0 5—1 2
作者简介:李 ̄ g - ( 1 9 8 1一 ),女,浙江宁波人,音王集团国际营销中心经济师,主要从事区域经济与国际贸易方面研究。
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